關於從嚴控制招待費使用的通知

隊屬各單位、各科室：

為紮實推進黨風廉政建設，密切聯繫羣眾，改進工作作風，認真執行有關厲行節約、反對鋪張浪費的規定，樹立清正廉潔的生活作風和艱苦樸素的觀念，遏制近年招待費用快速上漲的勢頭，制止無序招待、超標招待的'現象，現就控制招待費使用提出如下要求。

一、嚴格控制招待費總額。各單位年度招待費用，必須按照“總量控制”的原則，在政策允許的限額內開支。各單位要聯繫本單位實際，進一步完善招待費管理制度，制定招待費總額控制目標，單位主管領導要真實掌握招待費用開支情況，不得違規開支及突破規定限額。

二、嚴格限定招待範圍。單位招待費用，應主要用於招待本單位以外的公務來客及對外業務活動，禁止公-款招待私客，禁止借招待之機大吃大喝、鋪張浪費及進行其他活動。

三、嚴格規範招待用餐審批。大隊各級外部接待審批堅持行政主要領導負責制，外部用餐必須經行政主要領導審批。大隊內部應嚴格執行工作餐制度，各級領導幹部到基層及基層單位領導到機關辦事一律在食堂用餐，各單位、各部門不得借各種理由安排內部人員在外用餐。嚴禁大隊內部人員間的相互宴請，特殊情況必須向行政主要領導直接申請，經行政主要領導審批同意後方可由接待部門統一安排。機關各部門應嚴格按照《六普大隊業務招待費管理規定》審批流程進行接待審批。

四、從緊控制招待標準。各級單位應嚴格控制接待標準，內部工作餐原則不安排煙酒，外部接待不得使用超標煙酒。在對外接待過程中，各單位應合理安排，不得重複接待、多頭接待，減少接待陪同人員。公務接待應堅持簡樸、適度的原則，嚴禁各級領導幹部在接待過程中講排場、比檔次。外部接待禮品堅持有特色、不奢侈的原則，不得饋贈高檔煙酒及奢侈品，特殊情況必須按規定填報審批單，經大隊長審批後方可購置。各單位應儘快制定相關接待標準，並報大隊辦公室和計劃財務科審批、備案。

五、加強招待費票據入帳報銷管理。招待費用報銷需持業務招待費申請單、正式發票，填寫支付單報銷。對於突破規定限額和手續不齊的，不予報銷。計劃財務科根據局批覆的業務招待費預算額度對使用情況進行監督和控制，堅持不超時間進度的原則。

六、嚴肅招待費管理紀律。因工作失誤、管理不善，造成招待費過高的單位，要在全隊範圍內給予通報批評，或追究單位主

要領導的責任；弄虛作假、中飽私囊的要按照黨紀、政紀嚴肅處理。

招待費的使用是廣大職工關注的熱點問題，希望各級領導幹部應本着對羣眾負責、對單位負責的態度，嚴格按照《六普大隊業務招待費管理規定》及《內控實施細則》的規定執行，確保招待費使用的合理、合規。

特此通知。

二〇一二年十二月二十四日

關於從嚴控制招待費使用的通知 [篇2]

公司所屬各項目：

本年度集團、局對業務招待費超標問題高度重視，我公司也轉發相關文件並制定了考核標準。為保證各項目嚴格完成業務招待費指標，經公司研究決定如下，請各項目遵照執行。

本年度9至12月，各收尾項目不得再發生業務招待費及物料消耗費，各在建項目業務招待費及物料消耗費總額不得超過一萬元。 望各項目高度重視，積極應對，務必嚴格控制本年度業務招待費。 自本年9月份起，公司將按月對所有項目業務招待費金額進行檢查，年底對各項目業務招待費指標進行考核，屆時不能按本通知嚴格控制業務招待費的項目，將按規定給予處罰。

中交一公局四公司財務管理科 2017年9月25日