招聘面試費用制度

第一條招聘程序

一、編制內用人需求：用人部門填寫《部門用人申請表》，按招聘需求審批程序審批，分公司總經理籤批生效。人員編制參考總經理批准的《崗位編制》和《組織架構圖》。注：當組織架構和人員編制沒有確定時，《部門用人申請表》由人力行政總監審批。

二、編制外用人需求：需要先修訂組織結構圖或崗位編制，總經理籤批生效，再按照編制內執行；

三、在《部門用人申請表》中詳細填寫崗位職責與任職資格，用以指導招聘工作的實施，用人部門負責編制《崗位説明書》，招聘負責不斷的修訂和完善崗位説明書。

1、根據《部門用人申請表》新員工報到後1個月內離職，憑離職手續或試工期不合格手續，人力行政部重新啟動招聘工作，不需要再次填寫請僱單，招聘工作時限依據最終的離職批准時間開始計算。

2、入職後超過1個月離職的，必須重新填寫用人申請，辦理審批手續後再次招聘。 注：崗位編制人力行政部負責組織編制，經總經理批准後執行。

第二條面試管理

一、面試

1、需要應聘者提供的資料：個人簡歷、學歷證複印件、能力證書複印件、身份證複印件並

填寫《應聘登記表》和一寸近期彩照照片一張；

2、面試評估小組成員：由人力行政部相關責任人、用人部門負責人等組成；統一在面試規定場所（會議室）進行。

3、要對應聘人員做盡可能全面的能力評估，包括但不限於專業知識、個人素質能力、相關崗位的工作經驗及職業道德等方面的書面評估。

4、面試評估小組成員在面試評估表上填寫意見，不填寫面試意見代表默認，面試評估小組對人員錄取負責。面試合格的登記表按照審批流程報批，由人力行政部招聘工作負責人保管。

5、書面評估和麪試評估小組的意見作為錄用的依據。

1.0 版

6、面試程序

第三條招聘渠道管理

1、招聘渠道包括：網站、報刊、多媒體、校園和招聘會等；

2、招聘方式：外部招聘、內部招聘。管理人員的招聘優先內部聘用，當內部不能夠滿足公司需要時，再採用外部招聘的`形式。

3、招聘經理負責招聘渠道的開發、管理和評估，合理使用招聘預算經費，用以滿足公司的用人需求。

第四條薪酬審批流程 薪酬審批權限

第五條試工期限標準

根據工作崗位對專業知識技能、工作經驗及適應崗位工作的難易程度，制定不同的試工期限，試工期間主要用於試工人員與企業雙方的考察及試工人員學習和適應公司的管理制度

和企業文化，試工期間接受公司的全面考核。

招聘面試費用制度 [篇2]

一、標準

1、關鍵崗位背景調查費用按合同約定據實報銷。

2、網絡招聘費用按照合同約定據實報銷。

3、獵頭費用根據合同約定據實報銷。

4、參加各類招聘會場地租金、宣傳費及其他相關費用據實報銷，不含差旅費。

5、電視報紙等其他媒體招聘費用據實報銷。

二、崗位牽制

1、人力資源部負責編制招聘計劃。

2、人力行政中心負責審核招聘計劃。

3、總裁負責審批招聘計劃及資金支付。

4、財務中心負責審核與招聘相關的證據鏈的完整性，票據的真實、合法、有效。

三、證據鏈

1、經審批的招聘計劃。

2、增值税專用發票（如有）、普通發票、財政監製收據。

3、合同。

4、招聘報告。

四、控制點

1、人力資源部根據崗位及編制對招聘需求進行分析，

按崗位説明書的任職要求編制招聘計劃。

2、增加招聘渠道須經總裁批准。

3、海外招聘候選人資格須符合中國法律規定。

五、籤批流程

人事主管→人力資源部經理→財務中心會計→人力行政中心總經理→分管副總裁→總裁

六、附則

1、本制度由財務中心負責解釋。

2、本制度由總裁批准生效。