【精選】方案策劃範文彙總六篇
為了確保工作或事情順利進行，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎？以下是小編精心整理的方案策劃6篇，歡迎大家分享。
方案策劃 篇1
一.活動主題：團結就是力量！
二.活動宗旨：
豐富我們的大學生活，加強同學們的團隊意識，增進全院各班級之間的交流及友誼，展現同學們的青春風采。
三.活動對象：全院同學（以班主任為一個團隊）
四.活動時間：xx年#月#日。
五.活動簡介：
籃球比賽是一個體現活力的集體項目，需要一個集體的緊密合作去完成。球員在比賽場中相互配合，團結協作；場外班級同學為隊員加油打氣，振奮球員。
六.活動要求：
友誼第一，比賽第二；裁判要公正公平，球員要文明打球。
七.策劃實施步驟：
1.由宣傳部協作幫忙做好賽前宣傳，通知各班級為這場籃球賽做好充分的準備，力求校園活動能夠讓全院同學參加，激起同學們的熱情。
2.用編號制定好賽程表，在比賽前三天收集好球隊球員的名單隊表，再由各隊隊長抽籤把各隊分成相應的小組，按照編號確定各隊對手。
3.確定場地及裁判。
4.根據賽程表提前通知當天參賽團隊及班級同學，在各隊所在班級各選出一名同學共同進行比賽記錄。
5.及時公佈比賽最新動態。
6.利用活動經費，為贏得球賽的冠.亞.季軍球隊進行相應的獎勵。
7.賽後總結。
八.附錄：
<一>基本規則：
1.班名以班主任為單位，每場球賽主場5名候補5名。
2.每場球賽分上下半場共4小節，各10分鐘，每節結束休息5分鐘，中場結束兩隊交換場地。
3.一名球員犯規滿5次或2次技術犯規即被罰下場（注：技術犯規履行一罰一擲）。
4.賽中所有球員嚴格遵守裁判判決，球員及觀球同學不得辱罵.毆打裁判.對方參賽球員以及工作人員，一經發現取消該隊參賽資格，情節嚴重交於學校處理。
5.裁判要公正公平，工作人員要文明禮貌。
6.工作人員必須在賽前15分鐘到場，球員必須在開賽前10分鐘到常
7.各球隊後勤工作均由所在班級自行安排。
<二>緊急情況處理方案：
1.如遇下雨天氣，比賽向後推辭。
2.如學校組織臨時會議或有其他重要安排，通過通知相互轉告給各參賽球隊。
3.如有球隊不能按時參加比賽，遲到5分鐘內直接扣當場比賽5分，5分鐘後仍未到視為棄權。
九.經費預算：
橫幅一張30元，口哨10個30元，礦泉水3箱50元；籃球6個500元，證書3個共30元，獎盃1個100元。合計740元。
方案策劃 篇2
一、活動背景
研究生羣體是未來社會發展的核心人才，研究生教育作為教育的最高層次，肩負着為祖國現代化建設培養高素質人才的重任。而當今環境下，大部分的研究生在做學術科學研究時都缺乏交流和溝通，這也就成為學術進步和科技創新的阻力。研究生學術視野較窄、學術活動圈子小，是當前研究生教育工作面臨的普遍問題。研究生沙龍的舉辦正是基於這種環境下創建一個平台，讓學生進行交流和溝通，不斷提升研究生的學術科技素養，不斷擴展研究生的視野，增強研究生的創新意識。
二、活動目的
蕭伯納説：“倘若你有一個蘋果，我也有一個蘋果，而我們彼此交換這些蘋果，那麼你和我仍然是各有一個蘋果，但是倘若你有一種思想，我也有一種思想，而我們彼此交換這些思想，那麼，我們每人將有兩種思想。”
研究生沙龍旨在：一是為研究生提供交換思想的平台，充分發揮學術交流作用，重視自由探索，鼓勵學術爭鳴。二是培養研究生的思辨能力，充分增加思維碰撞機會，感受創意火花，崇尚學術辯論。三是培養研究生的創新意識，充分營造科技創新氛圍，培育創新思想，搭建創新平台。
三、活動主題：
“燃點創新火花，砥礪思辨精神”（每期主題不同）
四、 活動組織單位：
主辦：鄭州航院研究生處
承辦：鄭州航院研究生會，鄭州航院**學院
五、 活動對象：
鄭州航院全體碩士研究生和少量考研學生
六、 活動地點和時間
具體地點待定（每月一期或兩期）
七、 活動內容
研究生沙龍每月組織一期到兩期，採用兩種模式，同步進行，內容分別如下：
1、每月固定一期的研究生沙龍採用主題式的交流方式。每期圍繞一個或多個學術、生活、就業等主題進行開展。每期的活動主題都會變動，力求覆蓋各個學科領域。
沙龍活動選題標準：
（1）國際國內某一領域的學術或科技前沿問題，要有一定的代表性和可擴展性。
（2）政治、經濟、社會發展中所遇的重大問題，要有一定的代表性和應用性。
（3）對研究生髮展、就業有益的指導性問題或經驗分享，要有一定的代表性、實用性和分享性。
2、每月的第二期研究生沙龍結合學生的需求或學生主動提出意願分享自己所擅長的學科領域，由分享的學生與研究生會協商沙龍開展模式，結合學生分享的內容，做好準備工作。旨在更多的瞭解研究生同學的需求，讓學生們主動的參與到整個研究生沙龍的籌辦中來，鍛鍊同學們的獨立自主的學習及溝通能力。
針對每期主題，邀請在這方面有所建樹的老師、企業高管或在這方面有較多經驗的研究生首先利用PPT報告的形式進行導向性的主題闡述及相關經驗分享，之後所有的參與者在主持人引導下進入主題互動的思維框架中，進行與主題相關的開放式討論，相互啟發，激發創新的靈感。
參與者在聆聽和討論的的過程中可以相互啟發，通過借鑑其他人在生活、學習、研究方面的新思想、新理念，也可給自己的生活、學習、研究注入一種全新的理念和思維方式。
八、組織形式
1.按照每期確立的主題成立項目組，並以此確定每期研究生沙龍需要邀請的人員和參會人員。
2.參會人員採取嘉賓邀請與自願報名相結合的形式。與會者不論年級、班級、專業、年齡，老師、學生均可，只要符合當期研究生沙龍的主題，有真正創新性的學術科技觀點和思想的，都可報名參加。
3.研究生沙龍每期規模為50-100人左右，活動持續時長為1.5小時左右。
4.每期研究生沙龍會邀請在該期主題領域中有所建樹的一名老師或多名學生做嘉賓，進行專業的講解以及疑難解答。
5.研究生沙龍要求與會人員提前對討論主題做充分準備。會議期間與會人員均可申請主題發言和討論發言。每個主題發言之後安排集中討論和爭辯質疑，每人可多次申請討論發言，但每人每次不超過3分鐘。每期研究生沙龍的討論和爭辯的時間原則上不應低於整期沙龍時間的50%。
6.承辦單位（鄭州航院**學院）將製作專門的記錄，整理彙總研究生沙龍中出現的學術科技觀點和研究經驗，並將其存檔備案。
7.研究生沙龍的宣傳活動由鄭州航院研究生會宣傳部負責，力求擴大宣傳力度，廣邀各年級有相關經驗及渴望有所進步的碩士研究生和博士研究生參與，擴大活動的影響力和交流性。
九、 活動籌備流程説明
1.主持人向大家介紹本次沙龍活動的到場嘉賓和主講人，並簡要介紹本次活動的主要內容。
2.主持人引出活動主題。
3.主講人用PPT或面談方式對主題進行講解。
4.主持人總結，並由嘉賓對主題進行分析和點評。
5.到場同學（嘉賓也一同參與）自由交流並向嘉賓及主講人提出疑問或見解。
方案策劃 篇3
一、活動主題：
《感恩聖誕，創銷12月》
1、瘋狂時段天天有
2、超市購物新鮮派，加1元多一件
3、立丹暖萬家，冬季“羊毛衫、內衣、牀品”大展銷
4、耶誕禮品特賣會
5、耶誕“奇遇”來店驚喜
6、“耶誕歡樂園”歡樂聖誕夜
二、活動時間：
x月x日（x）——x月x日（x）
三、活動目標：
活動期間，營造濃烈的節日氣氛，提高來店的客流量，其中超市的銷售額比活動前增長10%。
四、活動內容：
1、瘋狂時段天天有
a）活動時間：x月x日—x月x日
b）活動地點：1—4樓
c）活動內容：活動期間，週一至週五每天不定期選擇1個時段（在人潮高峯期），週六至週日（另含24、25日）每天不定期選擇2個時段，在1—4F選1家專櫃舉行為時20分鐘的限時搶購活動，即在現價的基礎上5折優惠。（搶購期間所售商品，建議免扣）
2、超市購物新鮮派，加1元多一件
a）活動地點：—1F
b）活動時間：12月6日—25日
c）活動期間，凡當日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。（每日限量，先到先得）
d）等級設置：
購物滿xx元加1元得1包抽紙（日限量500包）
購物滿xx元加1元得柚子一個（日限量200個自理）
購物滿xx元以上加1元得生抽一瓶（日限量100瓶）
丹暖萬家，冬季“羊毛衫、內衣、牀品”大展銷
a）活動地點：商場大門外步行街
b）活動時間：x月x日—x日
c）組織本商場的羊毛衫、內衣和牀上用品以場外花車的形式進行特賣展銷活動。（建議降扣，讓廠家以特價進行銷售）
4、耶誕禮品特賣會
a）活動地點：商場大門和側門外步行街
b）活動時間：x月x日—x日
c）組織超市和百貨與聖誕禮品有關的商品以場外花車的形式進行展銷活動。
5、耶誕“奇遇”來店驚喜
a）活動地點：全場
b）活動時間：x月x日—x日
c）活動內容：
活動期間，聖誕老人將不定期出現在各樓層賣場，凡當日光臨本店的朋友可在店內尋找聖誕老人，如果您找到聖誕老人，即可獲得聖誕老人派發的精美聖誕禮物一份，每人限領一份。
特別提醒：在12/24關店時，出店顧客還可以得到一份特別的關店禮！數量有限，送完為止。
6、“耶誕歡樂園”激情聖誕夜
a）活動地點：大門外步行街
b）活動時間：x月x日、x日晚上7：30—9：00
c）活動內容：為了營造節日的熱烈氣氛，聚集人氣，特在平安和聖誕夜在商場大門外舉辦兩場大型聖誕狂歡晚會，並建議組織本商場的員工也參加該晚會，以帶動現場顧客的參與度。
五、媒體宣傳規劃：
1、媒體宣傳：
a）DM宣傳單：於x月x日通過夾報和入户派發的方式發放2萬份DM宣傳單。
b）報紙廣告：x月x日在《xx晚報》上發佈半版活動信息廣告1期。
六、費用預估：
1、超市購物新鮮派，加1元多一件xxx元
2、耶誕“奇遇”，來店驚喜xxx元
3、“耶誕歡樂園”激情聖誕夜xxx元
4、報紙廣告及其他宣傳費用：xxx元。
5、活動及聖誕氣氛佈置xxx元
6、合計xxx
七、承擔方式
本次活動費用，百貨部分，可參照去年，通過聖誕氣氛佈置費用，按廠家每平米加收1元進行分攤，超市建議讓廠家承擔xxx元。
方案策劃 篇4
活動主題：給單身的你找尋另一“半”的機會
活動口號：但願人長久/光棍不再有
活動目的：穩步提升MUSIC HOUSE酒吧品牌
活動地點：MUSIC HOUSE酒吧
活動時間：11月11日
活動背景：因“萬聖節”的剛過，且“光棍節”在淮安這樣的中型城市發展空間不是很大，決定本次光棍節活動不做大,但一定要做細，做得深入人心。
活動內容：
1、賣入場券(5元一張，6人及其以上團購可優惠。舉行抽獎贏取門票活動，中獎率明着為11%，暗着為50%，主要是以送為主 ，以賣為輔)
2、精彩節目(也就是酒吧經常邀請多才多藝的人來表演的節目 )
3、情歌對唱卡拉OK(在宣傳的時候，將事先選好的6首歌曲公佈出去，晚會當晚進行現場報名.每首歌曲報名的人限定為3對，每首歌曲將產生一對最佳組合，最終由這5對人進行最後的PK，產生當晚的冠軍。 1對冠軍將共同獲得一張100元的帶金券，其他4最佳組合將獲得8折的優惠券)
4、 浪漫擠球活動( 一對男女可採用任意的方式將氣球擠破，氣球被擠破後會出現一張紙條，他們只要按紙條上説的做就行了，只要參與就可獲得9折的優惠券。)
5、拼酒論英雄活動(酒吧免費提供比賽用的酒，實行一對一比拼，最後喝完的要給獲勝的朋友送出兩瓶啤酒。)
6、免費調酒(當晚配對成功的情侶和幸運顧客將有機會用酒吧免費提供的調酒器和酒來為彼此調酒。
方案策劃 篇5
一、戰略分析：
1、戰略機會：
通過前期的市場信息收集，發現就目前海蔘現狀而言，市場是巨大的，整體的`海蔘需求量也是很大。隨着社會的不斷進步，人們對保健意識的不斷提高，人們的消費觀也在不斷的轉變，對於高品質的海蔘市場空間還是很大。
2、戰略手段：
其消費場所主要是以星級酒店、海鮮館、中高檔社會餐飲業、各大商場、專賣店、水產大廳、中高檔娛樂場所，以及大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。為此成立營銷部對以上主要場所進行分層次的產品推廣、營銷。
同時，儘快發展各地經銷商和加盟連鎖單位。
3、戰略階段：
為了保證方案的可行性、可操作性，特分為四個階段逐步完成：
第一階段主要以大連及北三市為營銷主要區域；
第二階段在穩定第一階段市場的同時向遼寧十四個地級市區輻射；
第三階段是立足遼寧的基礎上選擇十個經濟相對發達的省會城市開拓市場；
第四階段是逐步的向全國其它省會、地級城市覆蓋。
4、戰略目標：
通過科學的、合理的銷售預測，高品質的承諾，貨源及時的配送，完善售後服務，滿足廣大消費者的需求。有效的解決產與銷的平衡問題，以減少風險，控制成本費用。
5、戰略目的：
在市場經濟的觀念指導下，根據該品牌的定位和消費羣眾狀況，運用市場營銷組合，採取各種策略和手段，去佔據目標市場，力爭在一年的時間內，立足遼寧，輻射全國。
二、SWOT分析
Strength（優勢）
Weaknesses （劣勢）
Opportunist（機會）
Threats（風險）
三、市場分析：
1、 大連是一座沿海城市，而且盛產海蔘，對海蔘營養與功能的認知較高，對海蔘的消費能力較強。大連是一座新興的沿海現代化都市，生活節奏較快，人們對保健產品需求較高，特別是以綠色、野生、天然為訴求的產品更受青睞，海蔘便是其中高需求品之一。
2、 目前大連海蔘市場諸侯爭霸，藩鎮割據，因廣告效應、營銷策略而樹立多年的幾大品牌在市場上已經形成了相對的壟斷，新興產業往往受到品牌擠壓，競爭手段匱乏，利潤空間被壓縮，品牌建設完全處於被動。
3、 大連作為東北三省的海蔘主要銷售基地，輻射能力很強，由於和東北三省的特殊“血緣”及“親情”關係，口碑傳播力度很大，以致在全國範圍內都有了一定的美譽度。如中央高級政府餐飲曾經一直採用的“海洋島”海蔘。
4、海蔘在大連的水產品市場上一直佔據着重要的位置，可謂大連水產業一張亮麗的名片。但今年的海蔘市場較往年有了不同程度的下滑，特別是部分企業的野生海蔘，由於受到圈養海蔘的低價衝擊，面臨着產品積壓的現狀。
5、 相較於全國其它城市，大連渤海灣海產品口碑較好，作為大連海蔘行業，在全國輻射力較強，儼然已經建立了大連海蔘的“長興島”島嶼文化，這並不是一個簡單的市場現象問題，而是從另一個層面上反映了大連水域海蔘產品的口碑與傳播範圍。
6、 由於傳統飲食文化的影響，中國海蔘市場的需求量巨大，海蔘深加工產品的功能認知也較其它保健產品要高，這對海蔘行業是個機遇，同時也是市場競爭方面的嚴峻挑戰。
7、海蔘市場前景預測：
海蔘市場發展的主導思路應該是，海蔘藥食同源，但海蔘首先是食品。海蔘的初級或深加工產品都應以大眾消費的食用海蔘為主，以保健食品、海洋藥品為輔。海蔘的主要發展途徑應該是重現“海味八珍之首”，重新走進大眾化消費的超市，擺上千家萬户的餐桌，再現它昔日的輝煌。
冷凍海蔘與活海蔘是海蔘市場未來發展的主流趨勢。
四、定位策略：
（一）、品牌定位：品牌決定市場份額！
1、 遭遇品牌擠壓的生存空間：“財神島”、“獐子島”、“棒棰島”、“三山島”島嶼環伺，“海晏堂”、“上品堂”、“天倫”“玉磷”、“曉芹”堂口眾多，這都和合理的市場行銷手段和多年的口碑傳播密不可分。
2、 品牌建設是便捷方式：海蔘消費屬於美食消費，屬於保健消費，也屬於奢侈品消費，沒有多少人會像批發方便麪一樣隨便地大批量購入。在海蔘消費上，絕大多數屬於保健或禮品往來，因此，在高價位的終端選擇時，品牌代表了消費額度。消費者基本沒有對海蔘品質的專業甄別能力，而完全是依賴品牌的引導選擇產品，所以經營高端消費品的首要任務就是建設品牌、樹立品牌、澆築品牌。
3、 培養消費者的品牌情感：消費者的品牌情感就如競選中選民所擁護政治家的狀況，他們自願為他們的偶像搖旗吶喊、奔波勞碌，這種現象被政治家利用起來就是培養核心選民。培養核心選民的真正目的並不是這些選民的數量，而是這些選民手中的標語、旗幟和宣傳品，正是由於這些核心選民的免費宣傳，政治家的擁躉在逐步壯大，選民數量也在以不可思議的形式攀升。所以，真正的奢品市場營銷首先要注重培養消費者的品牌情感，利用口碑傳播迅速建立和鞏固自己的品牌影響力和號召力，逐步擴大自己的消費忠誠羣體。
4、 把品牌鐫刻在消費者心中：讓消費者牢牢記住自己的品牌，對本品牌擁有一定的忠誠度，首先要確立自己產品的核心競爭力。都是海蔘，都在説自己的海蔘好，如何把握宣傳和營銷上的差異定位非常重要，即，我們的海蔘和其它海蔘有什麼不同？我們的海蔘與其它海蔘相比有什麼優秀的地方？把握細微的差異定位就等於找到了自己產品的核心競爭力，就等於找到了品牌建設的捷徑。這是個艱難的課題，但是，這是企業在激烈的市場競爭中生存發展的必備解決的課題。
（二）、如何規避宣傳訴求的覆蓋：
1、 功能定位的單一訴求：因為用同樣的海蔘知識去灌輸消費者，結果消費者記住了海蔘的食用價值，而在選擇上依然選擇心目中認可的品牌，這就是很多海蔘經營行業的功能宣傳被覆蓋的無奈。
2、 產地環境的單一訴求：宣傳海蔘生態環境是每一個企業樂此不疲的事情，但是已經成為品牌的企業在這一點上事半功倍，而產地宣傳如果不是做的警醒、簡捷會成為許多海蔘企業被品牌覆蓋的一大悲哀。
3、 包裝及產品延伸的雷同：盲目追求豪華包裝、檔次包裝、品位包裝而不求新穎也是大連海蔘行業的一大奇怪現象，許多包裝甚至已經起到了“珠廉櫝貴”的效果。奢侈品的包裝非常重要，同時也是一個廣告傳播以及宣傳延伸的重要手段，但是，什麼樣的包裝才會切實打動消費者？什麼樣的包裝才會使消費者產生購買慾望？什麼樣的包裝才會真正讓消費者產生記憶？
4、 追求認證的從眾心理：中國的認證行業這幾年特別火爆，正是因為企業對誠信形象的需求造就了這一怪現象，所以中國成為了一個認證大國，但是，中國並不是一個認證強國！“中國牙防組”的笑話足以讓眾多跟風認證企業警醒——盲目求助於不規範的認證有可能會垮掉自己的品牌！什麼樣的認證是消費者認可的？什麼樣的認證是消費者熟悉的？什麼樣的認證是消費者心目中的品牌？
（三）、產品定位：
1、品質定位：
2、包裝定位：
顏色完全與同類產品中氾濫的藍色形成反差，打破海蔘保健產品固有的色彩模式，在眾多單一色彩或重複雷同中脱穎而出。
3、消費羣體定位：
中產階級以上為主，其次為老年及免疫力低下羣體；腦力勞動者；手術患者、孕產婦、久病初愈者；心臟病患者、腦血管疾病患者、高血壓患者、糖尿病患者；腫瘤、癌症患者；中年以上夫妻；
4、市場定位：
針對該產品的特性，市場定位主要是以經銷商代理、連鎖家門店、各大商場專櫃、專賣店、星級酒店、大型社會餐飲、海鮮館、中高檔娛樂場所，以及機關、大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。
5、價格定位：
市場存在一天，價格就會成為產品迎合市場各個季節的服飾，陪伴着整個行業的發展，吸引着消費者的眼球。價格的存在是以產品的成本和麪對的消費羣體不同而不同，也取決於企業在市場中所具備的優勢大小而產生差異。
面對大連海蔘市場上的激烈競爭，因高昂成本而形成的穩定價格基本上使各家海蔘產品廠商很少在價位上作文章，而是尋求更高端的市場行銷手段，即品牌創意與品牌保鮮。我們的行銷方針也基本保持價位的穩定性，在品牌包裝和品牌建設上投入最大的策劃精力。 而在節日促銷階段，適當地打折無疑會為產品增添人情味。但是在樹立品牌的先期行銷當中，變相降價一定要客觀、科學，甚至保守。
6、渠道定位：通過市場營銷人員有組織的分批、分期建立各級銷售網絡。
7、促銷定位：原有渠道經銷商，原K/A店，商超等各賣場、批發市場，專賣櫃枱等。成立產品市場營銷中心，在一些特定消費場所贈送或懸掛POP標識，簡單而精美的張貼畫，贈送小禮品介紹海蔘知識，可通過體驗試營銷方法讓消費者先品嚐後消費，主要為有選擇、有影響力的幾家剛當餐飲消費場所。
（四）、文化定位：
在很多知名企業成功導入CIS戰略的時候，越來越多的人認識到“智慧經營，人文關懷”是當今企業參與競爭的一種至高境界，文化促銷同樣是為各大企業認可的優秀促銷形式： 把保健食品促銷和中華民族飲食文化相結合，以“御用、養生、美食、延年益壽結合為宣傳經營訴求；立足現有的品質定位，以純淨的生態環境、綠色的生存理念、科學的分析角度來抓住消費者的購買慾望，都是一種文化促銷的表現。關鍵是，如何做到自己的文化同其他家的文化區別很明顯？！
由於海蔘成長期較長，故在文化包裝定位上要體現出歷史感，甚至蒼桑感。海蔘本來就給人一種高價位的印象，因此在形象宣傳上不必要複製多家海蔘店的奢華，而從歷史、樸實的角度去詮釋海蔘的珍貴，訴求標新立異，以此體現本案產品的獨樹一幟，與眾不同。
五、VI系統：
VI應用系統：
節日消費已經成為諸多商家關注的焦點，每逢重大節日，商家都會上演各式各樣的營銷大片，春節，是中國人最重視的節日，也是傳統的營銷旺季，更是商家的必爭之地。不管是什麼樣的企業，都希望藉此時機贏取更多的市場份額。但是傳統營銷方式，已經被大家用到極致，那麼企業如何在這種情況下搶佔商機呢？ 現今社會已經進入互聯網營銷時代， 互聯網已經越來越多的改變我們的生活。電子商務，逐漸改變了人們的消費行為，並深入到人們的日常生活當中。網絡營銷，逐漸成為主流的銷售渠道，收到越來越多企業的重視。網絡資源的利用程度已經可以 很大地決定一個企業的生存與發展，御參閣海蔘雖已有自己的門户網站，但企業的網絡營銷才剛剛起步，尚未形成一套完整的網絡營銷戰略和方案，因而需要根據網絡市場的特點和企業資源，策劃出一套行之有效的網絡營銷計劃，以期能使傳統銷售和網絡銷售有機地集合，有效提升企業知名度和銷售額。
方案策劃 篇6
元旦假期即將到來，假日期間商場周邊會有大量人流，各工廠都會放假，“廠哥廠妹”都會採購過年回家的新衣服，元旦促銷活動也是對年末促銷活動的一次延伸，對元旦當天的促進氣氛。
元旦期間，一樓商户基本都能保證全天客流不斷，如何把客流引導分散到二樓至五樓，是工作重點。
元旦有獎歡樂購，巡樓好禮送不停！
20xx年1月1日世界服裝中心1F-5F
活動一：
西北門進行鑼鼓演出，吸引北面及西面客流進入市場採購！
活動二：
元旦當天租用“老北京糖畫機”一台，安放在南大門入口位置，利用糖畫作為噱頭，吸引小朋友駐足，並引起70.80年代兒時回憶，達到吸引客流效果，糖畫機成品效果見附圖：
活動三：
穿具有代表性服裝（比如喜羊羊灰太狼）一人舉定製木牌，一人負責發放氣球，在西大門，西北門引領客流進入商場，並通過自動扶梯將客流引領至2樓-5樓。
注意事項：跟隨喜羊羊灰太狼的以小孩子居多，應注意引導小孩子排隊，並注意上下扶梯安全。
活動四：
由拓展部在元旦節當天開通各鄉鎮工業園區世服免費班車，往返接送“打工妹”前往世服採購！
1.東大門西大門各豎立拱門一個，拱門內容：“元旦有獎歡樂購，巡樓好禮送不停！”
2.空飄6個 文字內容：“元旦有獎歡樂購，巡樓好禮送不停！”
3.東西大門兩邊LED播放店鋪促銷信息 主體文字 “元旦有獎歡樂購，巡樓好禮送不停！”
一卡通服裝2套，兼職人員2名 鑼鼓演出人員2-4人
定製木牌（KT板）一塊，內容：元旦有獎歡樂購，巡樓好禮送不停！ 拱門2個 空飄6個
租用自動糖畫機一台（包含一天糖畫材料，及糖畫製作人員） 拓展部採購班車（根據拓展部規劃開設）
★請各部門按時間節點完成相關工作事宜！做到責任到人。
