縣三資監管工作總結

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一、當前工作概況:我縣自2017年實施農村集體“三資”委託代理以來,在縣紀委的指導下,工作有序紮實推進,全縣10個鎮127個村居的集體“三資”委託代理工作全面實現了電算化管理,常態化管理機制基本建立。並於今年9月通過省“陽光工程”工作組驗收,同時,我縣農村集體“三資”清理工作榮獲全省先進集體稱號。12月份,組織全縣農經幹部集中學習貫徹省委省政府關於《安徽省農村集體資金資產資源管理若干規定(試行)》(皖辦發[2011]23號)和《安徽省建立健全村務監督委員會制度若干規定(試行)》(皖辦發[2011]22)精神。全縣農村集體“三資”管理的制度化、規範化建設,實現農村集體“三資”的保值增值,防止農村集體“三資”流失,保障羣眾的合法權益,為促進農村社會的和諧、穩定、發展創造良好的環境。

縣三資監管工作總結

二、存在問題

我縣10鎮127個村(居)的“三資”委託管理平台雖已建立,但後續的長效機制缺乏:

一是縣鎮有關領導尚不夠重視,對 “三資”委託代理工作督促不緊。三季度全縣僅有5個鎮的做賬率達上50%(襄河、武崗、二郎、馬廠、古河),有3個鎮未動(大墅、六

鎮、西王)。

二是機構缺失,人員缺乏。全縣各鎮集體“三資”代理隊伍基本屬臨時拉差,人員有農經、財政、政府等人員組成,僅有4個鎮農經幹部可操作賬務管理工作,而以鎮財政所人員操作的,因工作關係隸屬不同,農經工作不好協調。

三是業務生疏,無培訓渠道。農村集體“三資”委託代理和管理工作涉及面廣,業務量大,無論是對人員數量還是業務素質對有較高的要求,而業務培訓尤其重要,然而省、市、縣目前還沒有具體的培訓安排。

三、下一步工作打算

1、進一步向各級領導呼籲對農村集體“三資”委託代理工作的重視,加強對集體“三資”的監管。

2、健全集體“三資”代理隊伍建設,理順工作關係,加強業務培訓。

3、按照省委省政府皖辦發[2011]23號文件要求,全縣統一制定農村集體“三資”業務合同書,統一印製票據,進一步完善對“三資”檔案合同的管理。

二〇一一年十二月十九日

縣三資監管工作總結 [篇2]

今年來,在縣委、縣政府正確領導和上級業務部門的精心指導下,我局深入貫徹落實黨在農村的一系列方針、政策,按照縣委紀的`統一部署,從推行村集體“三資”管理委託代理制度、加強村集體資金、資產、資源管理入手,着力構建農村集體防腐反腐的有效機制,取得了一定的成效。現將工作開展情況總結如下:

一、主要做法與工作成效

1、建立、健全、落實各項村集體“三資”管理制度

按照農業部、財政部新頒佈的村級會計制度和財務制度,中紀委、財政部、農業部、民政部《關於進一步加強村級會計委託代理服務工作指導意見的通知》精神,全縣各鄉鎮嚴格按照蓮花縣《關於進一步完善農村集體“三資”管理工作的意見》要求,全面推行了村賬“鄉管”制度,加強和規範村級財務管理。蓮花縣《推進農村集體“三資”管理全面委託代理服務工作實施方案(試行)》出台後,在落實原有的村賬鄉管村用制度的基礎上,全面推行村集體“三資”管理全面委託代理制度,建立村務監督小組,進一步建立健全了農村集體三資管理14項制定,涉及資金管理的5項,涉及資產管理5項,涉及資源管理的4項,對農村集體的各項收入、開支、預決算,資產台賬、清查、評估、承包、租賃、出讓、經營,以及資源的登記、公開協商和招投標、承包、租賃、集體用地收益管理作出明確具體的規定。各鄉鎮也制定嚴格的工作程序,明確相關業務部門的工作職責、工作人員崗位職責、服務承諾、責任追究制度、審計制度、公開制度、考核制度、監督查處制度、通報制度等規章制度,並規範上牆,並狠抓落實,有效地促進了我縣村集體“三資”監管的規範運作。

2、建立健全機構,嚴格把好入帳關

按照省市文件要求,目前全縣成立了157個村務監督小組,加強對村集體三資監督。同時,鄉鎮“三資”管理人員特別是資金管理人員嚴格把好票據審核關,對村報帳人員上報的財務收支票據,資產增減情況等在村務監督小組審核的基礎上,作進一步審核,合格的准予入賬,手續不全的退回補辦,對違法違紀和弄虛作假的支出票據堅決予以抵制,避免其入賬。充分發揮民主理財小組和農村羣眾的監督作用,規範農村基層幹部財務支出行為,做到財務收支把“三關”:即村民主理財小組集體會審關,村主任和村書記“雙審雙籤”關,鄉鎮財政核算審核關,有效地減少了村級“亂支”現象的發生。

3、進一步完善計算機網絡監管

配置蓮花縣農村集體“三資”網絡監管平台,並制定了蓮花縣村集體“三資”網絡監管制度。通過網絡建設,實現縣、鄉鎮聯網,縣村集“三資”管理人員通過登錄系統可查看鄉鎮資金使用情況、資產登記及管理情況、資源承包及使用管理情況。鄉鎮“三資”委託代理服務辦公室通過網絡登錄該系統,對轄區內各村財務進行電算化處理、編制會計報表和財務公開表,村集體資產和資源管理實現信息化聯網管理。目前村集體資、資產、資源基本納入了網絡監管範圍,涉及157個村委會,統一納入管理的村集體資金517.08萬元,債權785.85萬元,債務388.63萬元。

4、強化培訓,提高業務水平

結合村換屆選舉村幹部離任審計工作的開展,在總結上屆村幹部換屆選舉離任審計取得的經驗和存在的問題的基礎上,針對管理中存在的問題,年初召集各鄉鎮相關人員召開了村集體“三資”管理工作培訓會,就“三資”管理的內容、範圍、程序,村集體“三資”台帳、財務管理、制度建設等進行了培訓,進一步加強了村集體黨風廉政建設和推進了集體三資規範管理。結合縣紀委《文件要求,對村集資“三資”清理登記、村賬務帳目、“三資”台帳建立,管理主體、帳務處理等進行了培訓,進一步提高了三資管理人員業務水平。

5、及時公開村級財務

縣鄉分別成立了村務公開工作領導小組及其辦公室,村成立了村務公開領導小組,並設立村務公開監督小組,各級各部門明確了人員負責具體工作。全縣157個村、4個居委會都建立了規範的村務公開欄,公開欄標題醒目,內容清晰,讓人一目瞭然。明確了村務公開重點是各級政府支農惠農政策、新農村建設的各項建設資金、農村集體資金和資源處置情況,財務收支和“一事一議”籌資籌勞情況,計劃生育各項優惠政策的落實情況,集體土地徵用、宅基地審批等情況,各種補貼資金和扶貧款物發放情況,對村幹部的民主評議、考核和審計結果以及羣眾要求公開的事項。定時更換公開內容,體現動態管理,一個月或一個季度公開一次與重要事項隨時公開相結合,改變一公開就是半年、一年的不良現象。對羣眾關心的熱點難點問題,在公開欄上有所反映。

二、明年工作計劃

1、繼續完善和規範村集體“三資”管理委託代理制度。堅持集體資產所有權不變、資金使用權不變、財務審批權不變,收益分配權不變,完善農村集體三資管理網絡管理系統,全面實現信息化管理,促進“三資”信息資源共享,完善“三資”管理監督體系,形成縣、鄉鎮分級監管體系,以監促管,實現農村集體資金預算管理,嚴格各項支出審批,杜絕違規操作。

2、督促各鄉鎮加強以民主理財、村務監督小組和財務公開為核心的村集體三資民主管理工作,嚴格執行《村集體經濟組織財務公開暫行規定》,不斷規範財務公開內容、時間和程序,重點突破薄弱環節,提高公開時效和質量,保障農民羣眾的知情權、參與權、決策權和監督權。

3、抓好業務培訓及督促檢查。積極聯合紀檢監察、財政等部門定期或不定開展三資管理督促檢查,建立定期巡查制度和聯席例會制度,及時發現工作在存的問題和不足,以免及時糾正,總結經驗。根據檢查中發現的問題和不足,及時召開培訓會,以提高業務人員的業務水平,提高監管能力。

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