企業HR應聘簡歷整理技巧有哪些

企業HR每天面對那麼多的應聘簡歷，想要全部看完，沒有掌握應聘簡歷整理技巧是很難辦到的。今天小編分享的是企業HR應聘簡歷整理技巧，希望能幫到大家。

首先，結合招聘信息要求先看客觀性的內容，這是應聘簡歷整理技巧的第一步。第一，個人信息的篩選，主要是那些例如年齡身高學歷的硬性要求，如果有任何一個項目的不符合都要立刻剔除掉。第二，工作經歷的要求。如果兩者的基本學歷和信息相當的情況下，則優先選擇那個有工作經驗的。並不是説應屆生就一定不能夠按時完成工作內容，只是需要花更多的時間和精力去培養，這對企業來説，並沒有什麼特別大的優勢。

其次，主觀內容，也就是求職者關於自我評價的説明，是否都屬實，要知道，很多工作經驗豐富的HR甚至能夠通過簡歷的內容就找出求職者自相矛盾的地方，針對造假的簡歷，一定要第一時間刪除，並且永不錄用。

再次，判斷是否符合企業招聘要求。這是應聘簡歷整理技巧中最關鍵的環節。主要的就是看求職者的'優勢部門跟招聘崗位之間是不是有高的契合度?求職者未來的發展方向是否跟企業的大方向一致?等等。順帶説一下，很多求職者在優勢説明的時候用了很大的篇幅説與企業崗位無關的，這是簡歷撰寫的禁忌。

最後，全面性的檢查簡歷的邏輯性，這也是為什麼筆者一直強調，求職者在撰寫簡歷的時候一定要注意條理性和邏輯性的原因。例如，在之前的工作是任職一個管理層的崗位，而此次面試的卻是一個基層的崗位，這樣降低自己的要求，是否有什麼其他的問題，例如需要多一些時間照顧家庭?等等。順帶説一下，每個面試官在簡歷篩選的時候都會給求職者一個印象分，簡單來説，就是簡歷是否足夠的創新是否能夠引起招聘專員的興趣等等，這點可以在最後一個環節進行綜合評估。

一、簡歷篩選人員。在人力資源管理招聘工作裏，篩選簡歷只是招聘工作的第一步。在大部分的企業裏，篩選簡歷一般是由招聘助理或招聘專員來負責，這些人，一般剛畢業或者工作2-3年，為了能夠保證簡歷篩選的準確性，一般在他們進行簡歷篩選的時候，都會設定一些硬性的標準。例如，1、學歷2、專業背景3、就職公司4、年齡5、工作時長等。所以，要想在第一輪篩選通過，有些硬性指標必須完備。

二、簡歷篩選時間。一個負責招聘的招聘人員，一天要看上百份的簡歷，他們都希望能夠儘快篩選出合適的人，然後用更多的時間去跟候選人溝通。所以招聘人員一般看一份簡歷只會花1-2分鐘，就決定要不要約這個人來面試。

三、紙質簡歷不需華麗。很多人在做紙質簡歷的時候，喜歡加一個很好看的封面，然後在簡歷上加很多圖案，最後用彩色進行打印。其實這樣不但不會增加招聘人員對你的好感，反而有畫蛇添足的作用。招聘人員不會看你的簡歷外表華不華麗，他只會看你的簡歷裏是否有他想要的內容。內容為王，在簡歷設計中依然適用。

一、看基本條件接到一份簡歷後，首先是快速地用眼掃一遍，看是否滿足崗位的基本要求，如年齡、學歷、畢業院校、專業、工作經驗、工作地點和所需薪資等，如連基本條件都不滿足或有衝突，那就沒有看下去的必要的。

二、看穩定性經常跳槽的人是無法讓人相信的。尤其是那種漫無目標的跳，行業或職業跨度很大，那些壓根連自己都不知道要幹嘛的不會是一個好員工。

三、看基本的邏輯性從邏輯方面來説可見的情況很多，如：1.年齡、學歷和工作時間的匹配性，一個人大學本科畢業正常是22或23歲，如果一個本科畢業，工作10年的人，那他的年齡應該是32歲或33歲，即81年或80年生的。如果不是，那就有問題。2.上下兩份工作間的時間間隔和空檔期不能太長，太長就表明有問題，面試時需要多關注這點。3.內容描述明顯頭重腳輕，違反常理的也PASS掉，如公司規模、架構體系、崗位名稱及其所對應所寫的工作內容完全對不上號的，小公司寫成大企業的活，低崗位寫成高崗位的工作內容等的簡歷屢見不鮮。這樣做的人很多，但稍微有點經驗的HR都能看出來。

四、看工作內容工作內容所寫邏輯性和工作內容的大致層次。一個初級的總經理祕書和一位高級的總經理助理所做的工作內容層次是無法相提並論的。而一份通遍都只有很好、較好、不錯等含煳其詞的工作內容的簡歷水份是很大的，往往有很多都不是他自己親身經歷的。工作單位越跳越小，崗位也沒啥變化的，這種人多半能力一般般。

一、針對性強。寫簡歷之前，必須瞭解意向崗位的任職要求。因為hr招聘一個崗位，都是根據崗位要求來進行篩選簡歷，你過往經驗、技能、素質越符合任職要求，你被面試邀約的機會越大，面試成功的概率也越大。所以我們的簡歷的內容，一定要儘量往企業的崗位要求靠。看看他們所要求的能力是什麼，我們的簡歷就要體現這種能力。

二、簡歷寫完之後，一定要檢查。避免出現錯別字，比如簡歷打開瀏覽了不到半頁，就發現4,5個錯別字，甚至把自己的出生日期都能寫錯，這時他還在自我評價中説自己是個認真細心的人。有的避免出現流水賬式的描述，所用語言要貼近職場。

三、避免出現消極、散漫的詞彙。例如，有個高級技術人員，本來我覺得他的工作經歷都很符合我們的崗位，但是在他的自我評價裏，充滿着對上一份工作的抱怨，我很難保證他來我們公司後會變得更好。所以，也就不敢約他過來面試。