商業招商銷售策劃方案

為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那麼應當如何制定方案呢？以下是小編為大家整理的商業招商銷售策劃方案，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

商業招商銷售策劃方案1

商業招商策劃是商業招商過程的第一步，有了好的商業項目就必須有個好的商業招商策劃才能籌劃一系列活動來吸引外來資金項目落户。那麼商業招商策劃的規劃步驟是怎樣的呢？下面和眾營銷策劃將結合多年的實戰經驗詳細來談談商業招商策劃所包含的內容。

一、商業招商策劃一——確定目標

商業招商策劃是招商過程的第一步，那麼，商業招商策劃程序的第一步又是什麼呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。

確定目標包括三個方面:第一，要達到的目標是什麼；第二，圍繞目標進行隨後的一切工作；第三，目標是否得到了實現。比如，和眾營銷策劃要為客户策劃一次海外的新聞發佈會。在策劃過程中，我們首先得確定這次新聞發佈會的目標是什麼?我們要達到一個什麼目的?通過新聞發佈會，我們或者是要讓世界瞭解我們的投資環境，瞭解我們的優惠政策，提高我們的知名度；或者是推出多少項目。目標確立之後，隨後要圍繞目標蒐集各種資料，制定各類方案，最後檢查目標是否得到了實現。

二、商業招商策劃二——廣泛收集各方面信息資料

商業招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報。信息收集對招商工作來説，顯得尤為重要。從一定程度上來説，招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區、一個單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想象的。因此，在招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環。

三、商業招商策劃三——制訂各類招商方案

商業招商策劃方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際，制訂的目標要能夠實現，或者説經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時制訂各類方案，以利於決策人物能比較選擇其中最優的方案。

四、商業招商策劃四——比較選擇最優方案

各類商業招商策劃方案提出來了，比較選擇其中最合適、最理想的商業招商策劃方案也就成為商業招商策劃中一個帶有決策意義的重要環節。如果方案選擇得好，繼而進行的商業招商工作就有可能取得好的成績；如果方案選擇不當，就會影響商業招商的效果。和眾眾營銷策劃首席營銷策劃顧問何俊鋒老師認為在選擇最優方案時應該注意以下幾個方面的事項：

第一，要考慮商業招商策劃方案是否與我們招商工作的長遠戰略目標相一致。

第二，要選擇成功率較高的一種商業招商策劃方案。

第三，要選擇成本較小，而效果又相對較好的一種商業招商策劃方案。

五、商業招商策劃五——方案的實施

方案的實施就是將商業招商策劃方案付諸實際、付諸行動的過程。一般説來，實施的商業招商策劃方案是在各類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。商業招商策劃方案的實施一般是一段較為集中的'不太長的時間，如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內，參加招商會的有關人員最好一天開個碰頭會，交流當天的工作情況，明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有數，有利於在工作中互相支持，加強協調。

六、商業招商策劃六——方案實施後的跟蹤和反饋

跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。第一，主動徵詢和收集外方(他方)對整個商業招商策劃方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼裏看來，本次商業招商策劃活動成功的地方在哪裏?需要改進和注意的地方在哪裏?通過收集這些反饋意見，對我們在以後進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑑。第二，對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續跟蹤，對新接觸的外商要保持聯繫，不要出現招商會一結束，信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目，要在方案實施之後創造條件促其儘快簽約。第三，對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目儘早上馬，促使外資儘快到位，使合作項目進入實質性的實施和建設階段。第四，對“如何做好商業招商策劃方案實施後的跟蹤反饋工作”也應制訂一個方案，分工到人，明確職責，並定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

商業招商策劃必須按照嚴格而縝密的步驟來制定與執行，商業招商策劃需要經驗與技巧。望企業慎重對待。

商業招商銷售策劃方案2

一、招商策劃內容：

1、項目所在地市場摸底調查分析

2、項目業態定位

3、商場佈局劃分（CAD佈局圖）

4、招商手冊、DM等項目招商廣宣的設計

5、商場一裝設計（費用另計）15元/㎡（建築面積）

6、商場二裝規劃

7、商場劃分攤位的零、整招商

8、開業活動的策劃等

（以上項目所涉汲的宣傳、推廣、製作所產生的費用由甲方負責）

二、招商費用：

1、商場整體招商費用為40元/㎡*招商總建築面積

2、預付招商啟動費用為總費用的20%（招商運營合同簽訂之日支付）

3、商場業態定位、佈局圖確定（CAD圖）支付總費用的20%

4、已入招商家達到總招商面積的30%支付總費用的20%

5、已入招商家達到總招商面積的60%支付總費用的20%

6、已入招商家達到總招商面積的80%以上支付總費用的20%

三、後期運營費用為10元/㎡（運營合同另籤）

備註：

招商完成時間、所涉及的招商人員的安排、工作流程等內容由合同、補充合同中另行説明。