【精品】競聘演講稿集錦五篇

演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在生活中，越來越多地方需要用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家收集的競聘演講稿5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

今天我非常榮幸地在這裏參加公司經理助理崗位競聘，對我個人而言，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我的競聘目標是***分公司經理助理。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下：

我叫**，現任**分公司經理助理，出生於***年*月**日，大學本科、中共黨員。

XX年11月，我被市公司任命為**分公司經理助理，到任後具體分管網絡、服務、營銷渠道等工作。對營業部服務、渠道、網絡工作進行了從新的梳理，由於競爭對手公司多次採取廉價政策，導致市場空前混亂，到託縣分公司後我先後對託縣的移動市嘗營銷渠道等情況進行了瞭解，並向經理彙報，通過討論，我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，為避開銷售淡季，應積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強服務、基站建設等工作的力度，使其在公司各項業務、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。

由於市場競爭等原因，為穩定託縣市嘗提高業務發展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客户營銷服務中心，擺脱過去主要依靠營銷渠道發展業務的方式。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍，深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務，同時在員工中適時開展業務發展短程賽，業務發展即得到了一定的回升。

由於工作關係在年初期的工作中，我與大家一起到各鄉鎮瞭解市場情況、發展業務，在這些活動參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動，他們不辭勞苦，到各鄉鎮、村發展業務，為我公司的發展作出了自己的最大貢獻。

服務工作為迅速提高營業前台服務質量，經與服務質量一直較好的市區營業部聯繫，我部委託市營業部對我部營業人員進行培訓。為了不影響正常營業，我們採取了輪流培訓的形式，每批兩到三人輪流到市營業部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右，取得了較好的效果，我部前台服務質量在培訓後得到較大的提高，得到廣大客户的認可與好評。

考核管理方面，為了保證服務質量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點，經向經理請示，由我對績效考核辦法進行了修改，把各項服務指標、工作指標細化、量化，納入了營業部績效考核辦法，形成了營業部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由於新辦法規定比較詳細，獎罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進了員工自覺、自發的規範自身行為，有效的促進了服務質量和業務發展等方面的提高。

營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業務發展和銷售不理想，因此我部決定首先將農村渠道先期整合，在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商，嚴格執行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。

今年年初，考慮到銷售旺季即將到來，我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議。為明確專營職責和範圍，規範專營店的銷售行為，針對協議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補充協議，重新規定了違規銷售的處罰條例。依照補充協議的相關規定對其進行了處罰，較好的規範了營銷渠道、減少了違規銷售行為的發生。

在這一年的鍛鍊時間裏，作為個人工作方面，由於得到經理的大力支持，本人大膽工作，積極團結同志，爭取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利。可以這樣説，能夠到託縣與大家一起共事，也是我個人的榮幸和幸運。

這幾年，在中國移動這個大家庭裏的工作經歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悦，在這裏，我感覺到了發揮自身價值的快樂，在這個企業裏，公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作幹勁，使我感覺到一種工作的激情，我認為這個企業就是值我貢獻自己的全部能力，為之奮鬥終身的光榮事業。下面談一談對應聘職務的理解：

營業部經理助理的工作職責應是全力配合經理搞好管理工作，由於工作分工的不同，經理助理應主要管理好以下幾項工作：一是及時瞭解市場動態，深入市場的調研與分析，隨時與經理保持良好溝通，制定合理的營銷策略和市場應對措施，並組織實施，確保公司市場份額的佔領；二是服務的管理與考核，在今年的市場發展中，中國移動的主要經營目標是業務與服務雙領先，牽涉到服務工作是一種較細緻的長期管理，要提高服務質量應不斷的、隨時根據實際情況來完善、細化管理辦法，制定合理的激勵措施，為提高整體服務質量，應身先垂範，確保整體服務質量的穩步上升；三是銷售渠道的管理，與銷售商保持較好的關係，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷售商，在保證市場銷售良好的同時，要嚴把質量關，確保業務發展的高質量、持續性和長期性；四是網絡建設與維護方面，積極貫徹市公司的整體部署，加強基站的建設與維護，不斷提高網絡運行質量；五是員工隊伍的培訓與管理，要加強與員工的溝通，既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經營思想和經營策略及目的，通過不斷的業務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。在培訓的同時，通過制定更加細化的考核辦法，達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況，及時處理各種日常事物，平時多瞭解員工思想，解決員工實際困難，增強企業凝聚力。

關於自身優勢，可以從以下幾個方面來概括，一、是我對市場工作有較深入的瞭解，在市場部的工作經歷對我有較大的幫助，特別是在託縣經過半年的鍛鍊，我對基層工作有了更深入的認識，積累了一定的工作經驗。二、是具有全面綜合管理能力，有作為一個好管理者的素質，我對待工作認真負責、求真務實，能認識自己的不足，勤奮好學，為提高自身素質，我目前仍在不斷學習，三、是我敢於創新、思想敏鋭，善於接受新事物，並能根據實際情況，能大膽設想管理方法和經營策略。四、是我有良好的組織協調能力，我團結同志，與同事關係良好，在管理營銷渠道中，與銷售商保持了良好的合作關係，與各縣、市區營業部和市公司職能部門能經常溝通，求得了他們的理解和信任。五、是我比較精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作有雷厲風行的作風。綜上所述，我有信心、有能力做一名合格的經理助理。但我也深深的明白，作為一名管理人員責任重大。

如果我這次應聘成功，我將達到以下幾個目標，一是保證市場份額和核心市場的佔有，通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當地移動市場的服務與業務雙領先；二是在管理工作中繼續推行三級考核管理辦法，在市公司原有的考核辦法基礎上，繼續在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核，促進公司整體管理水平的提高；三是加強員工隊伍建設，鼓勵員工參加業務技能培訓和學歷再教育，促進員工隊伍整體素質的再提高。

由於當前的市場形勢更趨於複雜化，現將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下：XX年移動市場將形成三家運營企業角逐市場的局面，各家運營商為搶佔市場，必然會加劇價格戰，對今年的移動市場必將造成較強的衝擊，受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制，我公司今年市場的開發將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中，我們如何適應今後的市嘗穩定客户羣、不斷增強業務收入已成為下一步的工作重點。

今後的工作思路：

（一）在管理方式、人員組合方面作出合理的調整，增強營銷、服務隊伍的建設，結合當地市場實際，靈活運用各項政策，

（二）加強員工素質教育，培養營銷骨幹力量，提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神，提高員工的綜合素質，樹立良好、親和的企業形象，增強企業的競爭力。同時發揮客服人員的主動服務、上門服務精神，圍繞客户需求，提供優質服務，提高客户的忠誠度，切實提高整體服務質量；

（三）密切關注市場動態，採取靈活有效的市場對策，減少客户離網率，及時全面掌握市場動態，增強快速應變能力，保證市場份額的佔領；隨着競爭對手在推廣方面政策優惠幅度的不斷增大及其用户的不斷增多，推廣初期作為中國移動，不可能完全阻止其發展，在這個關鍵時期，我們應保持頭腦清醒，認真思考、衡量得失，制定切實有效的應對策略，儘量促使競爭對手減緩發展速度，既要保持與之相比的發展優勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。

個人方面在今後的工作中，還應加強自身業務學習，不斷提高自身素質。如果競聘成功，我將在幹好本職工作的同時，積極配合經理的工作，加強與領導和員工的溝通，虛心接受員工批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。

謝謝！

各位領導：

你們好

感謝學校創造的這個競聘上崗的新機會，積極參與的心態，根據我的專業特長及工作志趣我申報競聘計財處崗位，下面我彙報一下我競聘現由和我對計財管理工作的努力方向。

我今年xx歲、蒙古族，中共黨員、大專學歷，會計師職稱。

1977年——1983年在前郭一中任教，做出納工作。

1983年至現在本單位任出納、會計付科長工作。

我競聘這個網位的理由之一是：我具有系統的專業理論知識儲備和較強的政策法律意識，能自覺的貫徹執行《會計法》和財務政策。在二十幾年的財務工作中我係統地學習了會計學，財務管理，審計學，財政學，統計學，經濟學等內容，掌握紮實的專業基本功，通過會計分析給學校領導提供準確可靠的數字依據。

競聘理由之二是，我有較高的實踐經驗和工作熱情，並具備了相應的會計能力。使我感到能勝任計財處主任職務：

（1）能獨立完成財務工作，有財務管理能力和業務管理能力。

（2）以業務和人格獲得各界贊同，因此能為學校爭取經費，節約資金。

（3）計財工作得到了上級各部門的肯定及認可。

（4）利用業餘時間學會了財務管理軟件，較快完成計財科主頁。

（5）會同有關人員開發使用一卡通收費系統。

（6）深入細緻地做好學生工作，協調班主任做好收費工作，這次學校的改革方案中要強化財務管理，再次激發了我從事財務管理的熱情，我覺得自己適合這個位置，我也願意把我的財務管理理論與實踐經驗投入到我校的財務工作當中，為學校的建設發展壯大奉獻自己的一份力量。

綜上所述表明我具備了財務工作的理論功底和實踐能力，加之我為人誠實、作事謹慎、細緻、有清晰的頭腦和理性的思維，工作中講究職業道德，辦事事實求是、客觀公正。如果各位領導信任我從事計財處管理工作，我願意在院長領導下，團結同志取長補短，精誠合作，並努力做到以下幾點：

1、嚴守財務政策，做到對學校負責、對事業負責、對自己負責、理好財、管好錢。

2、走出辦公室，深入調查研究，開源節流，多渠道籌集辦學經費，提高資金利用率。

3、協調工作，處理好內務外事，內強素質，外塑形象。

4、做到財務管理電算化、現代化。

5、推進財務公開進程，民主管理，促進職工工作的積極性。

6、把收費作為教育學生、宣傳學校的窗口。

7、強化固定資產管理，帳物相符，責任到位。

最後想説明的是長期的財務工作的錘鍊，使我形成了平和的心態和豁達的性格，我申報這個崗位不僅是追求職務的提升，更在於希望得到發揮自己的專業特長。

如果得到支持，我願意虛心學習積極努力在院領導的領導下，協助其他科室團結本科室工作人員，為大家當好理財管家，如果不能上崗，我會一如即往，踏踏做好其他工作，為師生服好務。

謝謝各位領導。

各位領導、各位同事：

大家好！

在這裏我以平常人的心態，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。

我現年43歲，中國共產黨預備黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作，先後作營業員、門市部主任、統計員。1985年調入枝江市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。

經過幾年銀行工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，去年我光榮地加入了中國共產黨，榮幸地被三峽分行評為1998年度先進工作者，在創先業務競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。1999年度我實現了個人攬存餘額1300萬元的任務。

幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為支行領導當好參謀，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好後盾。具體説就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。

“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以温暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關係的橋樑，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。

謝謝大家。

尊敬的老師：

我是來自組織部的xxx，我要競選的職位是組織部部長。 加入協會已經一年了，當初加入協會完全是衝着讀者這兩個字，因為我是一個愛好看書的人，而加入協會可以借更多的書。但是，加入協會之後，我發現協會並不是簡單的讀書。而是圍繞讀書，並且讓校園有讀書氛圍這一主題，開展活動。

加入協會這一年，我學到了很多東西，比如什麼叫責任，什麼叫團隊合作。因此，我想留在協會，繼續學習，繼續進步。 在協會這一年，跟協會的成員也由當初的不大認識，到工作中變得彼此熟悉。我很享受和大家一起工作的樂趣，所以我想留下，繼續和大家一起工作。 但是，我留下來並不是單純要地從協會中索取。我也想為協會的發展獻出我的一份力量。

如果我能留下來，我會盡我的能力與協會其他幹部，將讀者協會發展成為一個具有知名度、影響力的協會。 對此，我有以下幾點看法：

一、雖然讀者協會是一個院級的協會，但是舉辦的活動比較少，且活動宣傳力度不夠，導致學生只知道協會活動，不知道活動舉辦單位。因此，我提議，協會可以增加讀者知識競賽這個活動。在學院展開知識競賽，不僅能增強學院的學習氛圍。同時，也是一個宣傳我們協會的機會。

二、活動開展前加強宣傳力度。並不是簡單的貼海報，派發宣傳單。而是在早讀時間上班級宣傳，或是讓班長協助宣傳。必要時，如徵文大賽等可擺攤宣傳。

三、加強部門之間的合作與交流，而不是各個部門各自工作。加強部門之間的合作，不僅可以促進部門之間的感情與瞭解，也可以提高做事的效率和質量。

四、幹部幹事應該增強交流，幹部不應該只是單純的下達任務，幹事也不應該只是單純的執行任務。幹部與幹事增加交流，幹部聽取幹事意見，這樣才能提高幹事的積極性。

五、週年慶典是我們協會一個比較重要的日子，但是慶祝週年慶的方式卻十分單一。因此，我提議增加週年慶的方式，如集體旅遊，可以去丹霞山或南嶺森林公園等較近的地方進行一天或者兩天的遊玩。

六、讀者協會是圖書館旗下的協會，但是，協會並沒有與圖書館有多大的交流，也沒有為圖書館做出多少服務。而圖書館書籍的排放並不是很合理，同一個作者的作品並沒有都放在一起，導致讀者在圖書館找書

比較困難。所以，我提議，組織協會成員定期去圖書館整理書籍。這樣，不僅可以為圖書館服務，也可以為廣大讀者服務。

七、讀書月的活動不應該擠在兩個星期內，而是應該分散在一個月裏。這樣，活動便不會那麼密集，協會成員也不會在一段時間內變得十分忙。八、中秋遊園活動是宣傳我們協會的一個重要機會，也是有利於我們招新的一個活動。因此，我們應該加大遊園活動的宣傳力度，吸引更多的人蔘加我們協會的遊園活動，從而增加競選進我們協會的人，最終實現選出更多優秀人員的目的。 如果我當上組織部部長，我將履行作為一個部長的責任，不僅服務協會，而且讓新一屆的小幹事得到它們想要的經驗，培養好協會新一屆的接班人。最後，非常感謝老師在百忙之中查閲我的競聘書，無論能否當選，我盡力了，我也成長了。謝謝老師。

各位領導，各位同事：

大家好。今天能坐在這裏參加競聘，向大家彙報一下我個人對於工作的一些想法，我感到很驕傲。之所以感到驕傲，是因為我一直認為，工作這件事，對於我們每個人來説，既是為我們的公司、為我們的服務對象服務，同時也是我們實現自身價值，尋找自我的一種途徑。所以經過三年的努力，今天我能夠坐在這裏，心裏充滿的，是一種驕傲。然而誰都知道，一個人是沒法做出成績的，因此我很想借今天這個機會，對曾經無私栽培、扶助我的領導和同事們，以及每一天都在和我並肩作戰的閲評部的各位戰友，表達我難以言表的感謝，謝謝大家。

20xx年7月12日，是我走進×××的第一天，做文學頻道編輯。那一年我21歲，在很長的時間裏我都是整個編輯部年齡最小的編輯。之所以來×××，是因為我真的覺得這個工作太適合我了，那時候曾經開玩笑説，我所熱愛的`三樣東西在我的工作稱謂裏就都有了，那就是“網絡、文學、編輯”。當然，後來我慢慢懂得，×××能給予我的實在不止這三樣而已。

20xx年的年底公司指派我開始策劃網上論壇，於是這也成為了我工作的轉折點。一個月的策劃，一個月的準備，一個月的披星戴月，一個月的同甘共苦，我、×××，還有已經離開的×××、×××，還有×工，還有×××，甚至王總都是經常晚上陪我們吃方便麪，每次回憶起那段時光，我都會很激動！因為論壇，就像我們親手哺育的孩子，他出生的那一刻，總是難以忘懷。後來論壇開始慢慢步入正軌，試運行四個月之後我們又進行了改版和欄目調整，5月與廣播電台新聞台合作“關注貧困大學生”活動；7月組織一系列徵文活動；8月開始為可可西里捐書，到10月底為止的三個月中，募集了四千多本；9月黨的十六大召開，我們第一次經歷重大政治活動的考驗，促成一系列加強管理的做法和制度誕生。在這期間，我還被公司派往北京參加國務院新聞辦公室舉辦的新聞網站BBS管理培訓班，提高了理論水平和認識高度。去年3月，我又被公司派往北京，借調中共中央宣傳部工作了9個月，這9個月的時間，讓我站到了過去不曾站到過的高度，讓我可以跳出自己曾經狹窄的縱向視角，第一次有機會可以以局外人的身份，帶着局內人的心態，去觀察各網站之間紛繁複雜的關係，去了解我們的優勢和不足，並藉以思考應該怎樣去做，因此對於我來説，這是一次飛越。在我被借調的這段時間裏，×××、×××、×××，他們在人手不足的情況下依然堅持工作，還創立了《××××××》，並一直堅持到了今天，這是他們的成績。所以我想，我今天坐在這裏，不光要誇我自己，也要誇我的戰友們，因為他們所取得的成果我沒幫上什麼忙，然而我自己的那些微薄成績，卻始終離不開他們的幫助。

閲評部的成立，對於論壇來説，又是一次飛越，擴大了我們的工作範疇，同時肩上的擔子也重了。“閲”是監控，是觀察；“評”是評論，是昇華。監控是一面盾，然而一味追求安全就沒有了發展，可是一放就亂，一管就死，那麼如何處理好迎合與引導的矛盾就是關鍵；評論是一把劍，不過是一把雙刃劍，沒有鋒刃不好看，然而怎樣處理好既不傷己又要傷敵的矛盾，就顯得尤為重要。這個度的把握，我知道自己的能力還不夠，但我相信我和我的同事們是最瞭解它的人，在整個網絡評論界都正在摸索前進的時候，我們不一定比他們笨。我想這就是我競聘閲評部主任這個崗位的優勢和不足——對於評論，我經驗還不夠，但我瞭解它，這是信心的。今天我已經學會了鑽木，我自信明天可以學會用火。

　　下面我就把閲評部下一個階段的工作構想向大家彙報一下：

　　一、繼續嚴管論壇，充分挖掘互動欄目資源

這麼長時間的論壇管理工作，我們腦子裏始終有一根弦，那就是保證論壇宣傳安全，永遠是第一位。王總説過，沒有正確的輿論導向，沒有新聞宣傳安全，其他一切都是白搭。“攘外必先安內”，我們只有在保證自己不出問題的情況下才能實現主動出擊。沒有了盾，刀劍再鋒利也是拼死的打法，不能長遠。要做到嚴格管理，我認為要注重以下幾個方面：

1、加強學習，提高理論水平

閲評部要借這次“三項學習教育”的東風，把學習理論知識、學習時事政治作為今後一項常抓不懈的任務。論壇管理和新聞報道一樣，都需要深厚的理論積澱為後盾，我們是論壇管理的“正規軍”，不能用“游擊隊”式的方法去管理。經驗很重要，但“經驗主義”不能成為工作的主導。我們現在部裏的幾位成員，除了新來的×××同志，其他幾位都管理論壇超過一年以上的時間，我相信在這方面，我們已經積累了相當的經驗，和其他新聞網站相比也不遜色，但監控工作有一個特點，那就是幹得時間越長，越容易產生鬆懈的思想，越容易依賴經驗來判斷是非。這不行，不斷加強學習的目的，一方面是要把理論與實踐經驗相結合，另一方面就是要通過不斷的學習，時刻保持敏鋭性和警惕性，不能鬆懈。

2、堅持嚴謹，完善工作流程

閲評部的前身——論壇管理組在兩年多的論壇管理工作中，其實已經建立起了一些工作流程和制度，但因為大多數都是在工作實踐中摸索出來的，所以都處於一種“不成文”的狀態——大家都知道，也都這麼做，但沒有明文規定。下一步我們要建立健全一套明確的、科學的、符合我們自身特點的工作流程，消除那些潛伏在節假日值班、工作交接，以及日常工作中的某些特殊情況中的漏洞和隱患。

3、提早應對，增強預警意識

今後每月月初我們都將對今後一個月內需要敏感留意的日子，如重大政治活動、各種紀念日、節日、歷史事件發生日等等，做出預測分析。由此可以提早制訂應對措施，不致事到臨頭才措手不及。

嚴格管理不是目的，管理的目的是更好地發展。去年年底的時候，我在給公司的20xx年規劃裏面説，論壇的發貼量在20xx年要達到每天一萬以上，結果很快就達到了，現在論壇每天晚上關閉，日發貼量還常常能超過一萬。通過這個我也明白了一件事，那就是單純的發貼量的提高，只能説明我們的論壇更熱鬧了，來的人更多了，但是相對於我們作為新聞網站的論壇來講，意義並不太大。所以今後論壇的發展目標是提高整體水平，尤其是時政方面的討論，要提高品味和層次。這個我現在還不能提出量化的指標，但是我的方向是利用評論員文章，提高時政版原創量，從而提升討論水平，進而吸引更多高水平的網友加入，形成良性循環。同時我們還要爭取組織更多更有意義的活動，讓網民真正動起來，活動分網上網下，以網上為主，網下為輔。例如之前我們和新聞頻道合作的網上義賣，還有我們現在正在進行的“幸運12點”活動等，結合類似論壇兩週年慶典這樣的網下活動，這些活動除提高論壇知名度以外，還能為北方網贏得更多社會效益。

　　二、改進輿情專報，做好“耳目”體現閲評職能

也許有些同事還不瞭解，其實我們從去年四月就已經開始每天編寫《××××××》，報送天津市委宣傳部、市政府辦公廳信息處及集團領導，到現在已經超過三百多期。一直以來，我們的“×××”都主要以反映網友對天津基礎建設、經濟發展等方面的意見和建議為主。而今後，“×××”將逐步增加對外地媒體、境外網站等宣傳渠道，涉及天津的報道情況的跟蹤分析，緊急信息及時報，重要信息詳細報，體現出閲評部“閲”的職能。

　　三、組建閲評隊伍，力爭年內步入正軌

組建自己的評論員隊伍，組織評論文章，批駁網上不良思潮，是閲評部今後的重點工作之一。現在已經逐步開展的，是我們在網友中物色評論員的工作。我們構想中的評論員的，還包括政府機關、社會科學界、各高校以及兄弟媒體的資源共享。後面一個階段，我們將加快這方面的工作進度，主要包括：一方面要儘快確定評論員人選，開始對他們進行考核。我們在論壇裏圈定的首批評論員人選限制在5人以內，不求多，寧缺勿濫，確定人選之後與他們進行細緻的溝通，這個工作在五月底前結束。然後開始兩個月的考核期，考察期結束後，認為合格，即發給證書，正式確立兼職關係。當然，這個過程中，我們也會通過各種渠道積極與各政府機關、社會科學界、高校以及其他媒體聯繫，多管齊下。另一方面還要建立相關的評論員工作制度，施行正規化管理。我們會聯繫實際，建立包括評論員招聘制度、管理制度能在內的相關規定，對評論員工作中的實際問題有法可依。評論員文章要有組織、有計劃、循序漸進地開展，評論員可以根據我們建議的題目撰寫，也可以自己選擇題目。對於稿件量的要求，開始時可以規定每人每週一到兩篇，等評論工作走上正軌後再逐步提高。

　　四、整合互動資源，發揮整體前進效能

很早以前我們就有整合×××互動欄目的想法，我們始終認為建立 “大社區”概念是必由之路。現在我們的交互式欄目，除大學生論壇以外，還有交友、相冊、新聞評論等等，今後我們還會擁有嘉賓聊天室等更直接的互動窗口，而目前各自獨立存在的模式，造成了資源的分散，也不利於整體的發展。比如有的網友知道論壇，但是不知道交友頻道；知道相冊，不知道還有新聞評論。而如果能把它們整合在一起，就像把分散各地的電腦商店聚合成中關村，整體前進勢能要大於個體的發展。其實“大社區”的概念在我頭腦裏存在了這麼多年，也是在不斷變化和發展。比如説，我注意到時尚頻道的一種做法很好，就是利用現有的新聞評論資源，結合投票，組織熱點話題進行討論，把新聞評論變成小的論壇。我想這樣的形式可以成為社區中重要的一部分，是體現和延伸新聞價值的重要方式。以更便捷的參與形式、更具時效性的討論話題，吸引網民對熱點新聞進行討論，這將成為從傳統新聞評論方式衍生出的一種更活潑、更生動的形式。

繼續嚴管論壇、改進×××、組建閲評隊伍、整合互動資源，這就是我提出的未來一個階段，或者説是今年內我們主要的工作內容。閲評部是整個網站與網民交流最直接的部門，所以我們必須開展各項活動，讓網民真正參與進來，才能讓網民獲得更多的認同感和歸屬感，讓網民與網站聯繫更加緊密，把閲評部工作搞得更加有聲有色。

這些就是我今天的演説內容。只要領導、同事們信任我，願意把任務交給我，我就有信心做好。謝謝大家！