要重視企業文化建設

企業文化是一種觀念形態的價值觀，是企業長期形成的穩定的文化觀念和歷史傳統，以及特有的經營精神和風格，包括一個企業獨特的指導思想、發展戰略、經營哲學、價值觀念、道德觀念和習慣等。企業文化是全體員工認同和共有的企業核心價值觀念、價值取向以及行為等外在表現形式，由管理作風、管理制度和管理觀念構成的管理氛圍，它規定了人們的基本思維模式和行為方式，在企業發展過程中具有延續性和保持性。

企業文化是企業發展到一定階段的產物。小型企業看老闆，中型企業看管理，大型企業看文化。企業文化與企業發展相輔相成、密不可分。只有當企業發展到一定階段，才形成企業自己的文化。當然一家企業從誕生之日起就有其文化，但這種文化主要是創辦者、主要經營者的個人文化在企業中的反映，而企業文化的形成一般要經歷一個逐步完善、定型和深化的過程。

企業文化是企業中一種看不見，摸不着的.資源，優秀的企業文化對企業的物質活動具有不可忽視的促進作用。企業凝聚力的形成，品牌價值的提高、無形資產的積累，企業文化都貫穿其中。作為企業一定要高度重視自己的企業文化建設，企業文化建設要在管理中堅持以人為本。強調尊重人，給每個人以實現自身價值和展示才能的舞台。企業要有自己的企業精神或企業價值觀。企業文化的核心是企業精神或企業價值觀，企業要努力培養員工與企業同呼吸、共命運的價值觀，增強企業員工的主人翁意識，實現“人企合一”，齊心協力推動企業發展。企業要建構充滿活力的機制，不僅做到人盡其才，而且做到以貢獻決定分配，激勵先進，鞭策落後，形成奮發向上的氛圍。企業要有自己的發展目標和發展戰略，讓員工對企業的前途有一個明確和良好的預期，以振奮精神，凝聚人心。企業文化建設要關注人才問題，加強對人才的培養和使用，搞好人力資源的開發。近年來，不少企業人才流失比較嚴重，引起了技術的流失及市場的流失，對此，要儘可能在企業文化建設中予以解決。文藝聯歡、圖書館、閲覽室、廣播站、黑板報等表層的東西，是企業文化的有形部分，企業文化的載體，搞活文化活動能有力推進企業文化建設。但絕不是辦一份有品位的企業報刊就可自詡“有文化”。企業文化內涵豐富、外延廣泛，應在實踐中全面建設。