初入職場應該學會什麼法則

作為職場新人，大家青春朝氣、滿懷鬥志，對未來的職業生涯充滿幻想與期待，初入職場時要學會哪些法則呢?以下是小編整理而成的是初入職場應該學會的法則，希望大家有所收穫!

第一點：不要害怕剛入職的困難!人們在做事情的最初階段，總會荊棘叢生。萬事開頭難，如果能夠克服這些困難，在以後的階段，做事情才會更加容易!

第二點：如何應對無人問津!職場新人往往會被置於陰暗的角落，安排無足輕重的工作，接受無端的批評、指責，充當替罪羊角色，得不到關注、提拔。調整心態，改變自身想法，努力適應環境。不斷努力，才能獲得事業的成功!

第三點：獲得成為職場專家的密匙!人們只有專注的專精在一個領域做事情，並不斷地在該領域努力、探索，那麼他在這個領域將會有所發展，取得驚人的成績!

第四點：謙虛的聽取周圍人的意見!每個人都有展現自我的心理，但在展示自我的同時，仍然要細心聽取他人的意見，保持謙虛的品質!海納百川，有容乃大!

第五點：別被“權威”迷惑了雙眼!如果一個人位高權重，那他所説所做就更容易引起別人的重視，並讓他們堅信其正確性。職場中要帶有自己的思考，用質疑的眼光對身邊的問題進行關注!

第六點：適度宣泄自己的情緒!不管什麼境遇，人們難免會因不如意的事情情緒低落，但要學會適當傾訴、合理發泄，這能夠將心中滋生的負面情緒扼殺在搖籃中，進而更好做好自己的事!

忍耐：很多人都反映剛參加工作會被老員工排擠，人由陌生到認識，從認識到熟悉，從熟悉到了解，都需要適時的忍耐，不要因為雞毛蒜皮的小事與別人發生不愉快，這樣別人會對你的印象大打折扣，你在辦公室會被孤立起來。

做好自己的本職工作。這是一切的根本，老闆讓你來工作，是來給他創造利潤的，如果你創造不了利潤，你對他來説還有價值嗎

做好人，不要做老好人。關心同事的難處，能提供幫就提供幫助，但要讓他明白你是在幫助他，而不是理所當然。因為職場上什麼人都有，有的人會記着你的好，有的人就認為你是新來的，就該為他服務，沒有絲毫的感激之情。對於這種人，幫一幫二不要幫三。

有自己原則，不要站隊。因為你不管站哪隊，都是錯誤，永遠會被貼上標籤。

性格學着開朗。性格開朗很容易跟同事打成一片，人和人之間靠交流進行感情溝通，感情培養。不愛説話很容易在辦公室落單。

不要當傳話筒，聽到議論別人的一些話，到你這就停止，不要背後議論論別人，對於一些人和事，看透不要説透。

(1)要取得回報固然要付出，不過關鍵是領導要承認你的功勞(付出)，老實説還真有些領導老闆是不太善於、願意去認同/承認下屬的，非但這樣，還去去搶下屬功勞埋沒下屬功勞，這樣，儘可能不要對其忠心，因為，這樣不會存在忠心!

(2)記住“是給老闆打工，老闆請你來就是幫他實現其的想法……等”，你能提出一些好建議固然好，但千萬不要推翻老闆的想法，或者老闆不採納你的方法建議，你非常鬧心，這是忌中忌!跟了，就要服從和尊重，要不早早分道揚鑣。特別獻給職場新人。(經理職位另論)

(3)一定要很認真(不是較真)，一定要把老闆所有大話、小話……當回事，老闆隨便一句話，你卻很重視很認真對待，會快速獲得老闆的認可!比如我以前打工的時候，老闆隨便問了我一下，問我認識xx抽水管不以及知道價格不，我説還真不瞭解，老闆説“好的，沒事，沒事，你繼續忙”，事後我花了中休的時間去收集這產品的信息(包括價格、材質、商家……)，然後整理成文檔發給老闆，老闆説“謝謝，難得”!至今我仍把這品質沿用在銷售工作上，非常實用!

(4)如你想提出些想法和改進建議，做方案給老闆時，最佳方式是準備3個以上方案，讓老闆對比、去探討、去選，而非一個方案，給一個方案的話，言外之意就是告訴老闆你會這樣做，結果，通過率會比較低，而且又難為情(尷尬)!當然，看什麼類型的方案，比如工作量特別大的方案(如項目型)，不過正如開頭已説，改進型工作方案，自然不會是長篇，另外要説明，很多情況下一個點子也可以是一個方案，而非需要千字萬字!比如廣告圖片，做出三個方案一點都不難!

結語：結合具體情況，適時將本來打算做成一個系統方案的分解成N箇中小方案，提交N個方案，一般會必有一個能合意的。

(5)當老闆叫你幫其辦個事，而你正當忙碌着一些事情(但非當務之急)，你會跟老闆説“好的，我忙完xx事情就做”，而老闆説“不急，你先忙完”。NO，如果手頭上的工作非當務之急的話，那就停下來，幫老闆搞定那事先，1.老闆喜歡快;2.第二條説的，打工是在幫老闆打工，總之，優先處理老闆吩咐的就對了;3.以免遺忘和拖延;4.百忙中去幫別人，會獲得雙倍感謝，老闆是個識趣的人自然明白這點;5.可能有些人不想給老闆一種沒事幹的感覺，所以不會跟老闆説“馬上去幹”，哎，這個其實看你怎麼説的而已，如“好的.，正好現在不太忙”或者“好的，正好做完方案給客户”!

(6)要想別人聽你説的話，那麼平時裏儘可能地少説話，另外，多用文檔形式提建議，比口頭提建議的通過率要高很多，職場上儘可能食不言寢不語，不會錯的!

(7)之前我一直也認為混職場，只要自己有實力，是不用通過送禮來討好老闆領導的，也許是這樣，但如今我徹底推翻這觀念!原來，當你給老闆領導送禮時，欣賞你、認可你的才會收下或者受得愉快，他們會很開心，因為得力的員工下屬給自己送禮，是領導求之不得的，證明自己也很受得力員工同事的尊敬欽佩，且心理上多了一重保障，當然，關係感情會牢固一層，也會多了一重認可!另外一個，其實整天只顧工作的人，是其他方面都相對孤獨的，給ta送個禮，就當愉悦一下心靈，倍感好!

(8)記住領導的愛好非常重要，以前我的老闆領導喜歡唱什麼歌，以及幾號生日，我很是瞭如指掌，所以基本每一次組織去k歌等活動，我都能為老闆領導點歌，而ta們也感到比較意外。有時組織K歌，我不能參加時，同事們都是私下給我發信息問我老闆喜歡唱的歌是什麼?我，只是比別人多了一份細心，而這細心正是我暢走職場的大籌碼!

(9)幹任何活，尤其是職責以外或者沒回報的活，比如幫倉庫部門裝貨卸貨、大掃除等等，千萬不要有任何怨言，這是一個機會，你很有能力，人家只服你50%，而你很有能力又很謙虛樂於助人，人家才服得徹底，當然不是為了掌聲，而是積累更多人和，方才遊刃職場，正常情況下幹活，是幹不死人的!

(10)老闆只看結果，不盡然，其實也非常愛看過程，也非常愛聽階段彙報!不管你信不信!向老闆進行階段彙報，也是職場技能之一，不言自明吧!

(11)對下屬的關心，尤其是業績的關心，千萬不要時時問、追着問，我見過很多銷售管理者就是過度管理，一天不知道問多少遍今天工作有沒遇到什麼問題?其實就是想知道有沒搞定成交了?而為了消除下屬對其的行為理解為“給壓力、管理過度”，便跟下屬説“我這麼做就是為了多些關心大家，看大家有沒什麼困難，我們一起解決，幫大家搞定客户賺提成”，沒錯，出發點是沒錯，但一天到晚都問問問，就是問題，而且很嚴重。我從不這樣搞，而是培養他們的創業意識，多鼓勵他們搞定這個客户，就可以拿到多少錢了....等，此外，不是完全不過問，而是適時問。

(12)剛入職場，小子一個，所以無論任何場合(公司聚餐、部門聚餐)，我都主動當個斟茶遞水員，這麼一來，1.獲得好感、讓別人記住你;2.以避免長者不給我(晚輩)斟茶的尷尬，長者也尷尬;，確實給我加分不少!這跟尊嚴一點關係都沒，晚輩敬長輩是美德嘛，職場新人特要這麼幹吧，絕對會比別人多很多各方面的機會，我是領導我也會優先眷顧這類下屬!

(13)對待供應商要像對待客户一樣，都是老爺子!用心去發現那些真心認為不錯的供應商，並嘗試去認可，比如我就喜歡給不錯的供應商送禮，因為這樣會獲得雙倍甚至更多的回報!一提到跟供應商搞好關係，很多人就會問“我才是ta們的米飯班子，不是應該ta們要主動嗎?”，這就是固執死思維，做生意，除了從銷售中獲得利潤外，材料成本的降低和供應效率、穩定也是利潤的來源之一!

(14)大多數管理者都有個壞習慣，就是當下屬找個什麼東西、或者下屬之間溝通個什麼事情，總是插個腳進去，如問“找什麼?”，看起來是幫了別人，實際上是管得太死了，根本不是什麼事，插個腳進去結果是“不是問題都成問題了”，然後還教訓下屬“要懂得問人嘛……”，讓下屬無語，久而久之，下屬會逐漸躲避上司!當別人解決不了的時候自然會請教你，或者需不需要請教別人，人家自然心裏有數，動輒就插個腳進去，很容易剝奪人家自由，這問題可大可小!作為管理者還是識趣點好。