中層幹部競聘動員會上的講話稿

今天召開全校教職員工大會，主要內容：

學校新一輪中層幹部競聘工作動員；

學校新一屆工會重組選舉工作通報；

學校近期強化常規管理的幾點要求。

學校新一輪中層幹部競聘工作動員

根據賈董對學校新一輪中層幹部競聘要求和校長室制定的《競聘工作實施方案》，我校將在近期組織開展新一輪中層幹部競聘工作。今天召開全校教職員工大會，主要是對競聘工作進行動員和部署。為確保這次競聘工作順利進行。下面，我就搞好這項工作講以下幾點意見：

一、競聘方案的主要內容

（一）競聘崗位及職數

學校擬設4個內設機構，競聘崗位及職數作如下安排：

辦公室 主任1人，副主任1人；

教務處 主任1人，副主任1人；

學生處 主任1人，副主任2人；

後勤處 主任1人，副主任2人。

根據我校管理工作實際，工會、團委和年級管理部相當於學校中層機構：

設工會主席1名，團委書記1名，年級部主任4名，享受中層幹部待遇。

（二）競聘條件

參加競聘者必須具備以下基本條件：

1、熱愛祖國，熱愛教育事業，熱愛學校，貫徹執行國家的教育方針和法規政策；為人師表，甘於奉獻，有良好的職業操守。

2、具有強烈事業心和責任感，熟悉教育教學或專業業務，有履行崗位職責所需要的組織管理能力、文化水平和專業知識，有較豐富的實踐經驗。

3、勤奮工作，鋭意進取，負重開拓，務實高效，具有較強的執行力和創新精神，近年來業績顯著，得到大多數同事的好評。

4、清正廉潔，嚴於律己，處事公道，以身作則，有全局觀念，善於團結同事一道工作，在教工羣眾中有較高威信。

5、具有工作五年以上工作經歷。新參加競聘人員男同志不超過45週歲，女同志不超過40週歲。現任中層幹部參加競聘的，年齡可適當放寬， 50週歲以上的同志不

再擔任辦處中層幹部（讓一批年富力強的中青年同志挑起辦處中層崗位的大梁）。

6、身體健康，精力充沛。

（三）原則、期限

聘用原則：

1、任人唯賢、德才兼備原則；

2、羣眾公認、注重實績原則；

3、公開、平等、競爭、擇優原則；

4、民主集中制原則。

聘用期限：

學校中層幹部的聘期為一至三年。

（四）競聘程序

1、制訂方案。

按照賈董對學校新一輪中層幹部競聘工作要求，結合學校實際情況，制訂中層幹部競聘工作的實施方案，明確競聘職位、任職條件、工作程序以及實施時間等相關事項，報請賈董批准後，在學校教職員工大會進行動員，做好宣傳發動工作，並組織民意推薦。今天會議最後一個議程，請全體與會教職員工無記名填寫《呂梁市高級中學新一輪辦處中層幹部競聘民主推薦表》（詳見附件）。

2、公開報名。

競聘中層幹部崗位採用個人自薦，羣眾舉薦，校長推薦相結合的辦法，公開報名，填寫《呂梁市高級中學中層幹部競聘報名表》（詳見附件），在規定時間交校長室。報名人選可填報兩個競聘崗位。個人自薦的，須註明是否服從校長室安排應聘其他崗位。

3、資格審查。

根據中層幹部的競聘條件和推薦情況，校長室對報名對象進行資格審查，研究確定參加競聘的人員名單。競聘崗位數與參加競聘人員的.比例原則上不少於1：2。

4、個人述職。

競聘侯選人在學校教工代表大會上述職，介紹本人工作經歷、德才情況、工作實績以及做好競聘職位工作思路。

5、民主測評。

在個人述職的基礎上進行民主測評。民主測評主要對競聘者的德才表現及其對競爭職位的適應程度進行評價。民主測評由校領導、中層幹部、年級主任、學科主任、教工代表等有代表性人員參加，進行無記名投票。民主測評贊成票得票率高於50%的，可列為考察對象，測評結果作為確定考察對象的重要依據。

6、面試答辨。

對民主測評贊成票得票率高於50%的競聘對象進行面試答辯。參加面試答辯會的

人員為校領導、中層幹部和教師代表，賈董和校長擔任面試主考。面試主要介紹自己的競爭優勢，闡述如何做好競爭職位工作的設想，並就有關問題進行答辯。對競聘者面試答辯情況將進行測評打分。

7、組織考察。

校長室根據競聘者的德才表現、工作實績、民主測評情況以及面試成績，確定考察對象，組成考察小組，對考察對象的德、能、勤、績、廉等方面情況全面考察。

8、任前公示。

校長室將擬聘用人選報賈董批准同意後，在校內張榜公示，時間為五天。對公示期間反映的可能影響公示對象聘任的問題，及時予以調查核實並作出相應決定、回覆。

9、決定聘任。

聘任人選確定後，學校召開教職員工大會，宣佈競聘結果，校長向受聘的中層幹部頒發聘書。學校中層幹部的聘期為一至三年，由校長聘任。

二、競聘工作的重要意義

隨着幹部人事制度改革的逐步深入，全國各地大中國小公開選拔學校管理幹部工作和幹部競聘上崗工作，已是大面積推行。從各地學校實施管理幹部競聘上崗的改革實踐來看，一批優秀年輕幹部走上了學校管理工作崗位，對推動學校各項工作起到積極作用，成效明顯。我校新一輪中層幹部競聘上崗，對深化學校幹部人事制度改革，對加強學校中層幹部隊伍建設，對推動學校辦學跨越的發展，都具有十分重要的意義。中層幹部在學校管理中處於承上啟下的關鍵地位，發揮着至關重要的作用。做好我校的新一輪中層幹部競聘工作，事關學校今後三年建設和發展大局。

一是推動學校辦學跨越的發展的現實需要。

新的辦學形勢，新的辦學目標，對學校幹部隊伍素質能力的提高，提出了新的更高的要求。賈董決定實行新一輪中層幹部競聘工作，就是要選拔聘用一批優秀中青年幹部到中層領導崗位上來，這是促進幹部素質能力提高的一個重要舉措。通過這次競聘上崗，目的就是增強中層幹部勵精圖強、奮發向上、不進則退的危機意識，激發中層幹部刻苦學習、鑽研業務、敢於競爭的進取精神，從整體上提高學校幹部隊伍的管理水平。 二是深化學校幹部人事制度改革的具體步驟。

採取競聘上崗這種方式選拔聘用幹部，主要看的是一個幹部的知識、能力、實績和羣眾基礎，只要符合競聘的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭，為優秀人才脱穎而出創造寬鬆的環境，提供展示的舞台。同時，競聘工作實行標準、程序、結果“三公開”，在競聘各個環節，增強幹部選拔的透明度，體現廣大教工對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，從機制上保證幹部選拔聘用工作的公正性和科學性。同時逐步建立幹部能上能下，能進能出，富有生機活力的用人制度。

三、競聘實施的幾點要求：

賈董對學校幹部隊伍建設十分重視，對學校的改革發展寄予厚望，希望校長室加強領導，發動全校廣大幹部教工積極參與，全力搞好這次新一輪中層幹部競聘工作。為了切實加強對這項工作的領導，學校成立由繆建新任組長、馬新明任副組長，工會主席和教職員工代表組成的中層幹部競聘工作小組，具體負責競聘工作方案的實施，研究決定競聘工作中的相關事項。在這裏我特別強調幾點要求：

一要廣泛動員，鼓勵參與。校長室將採取多種形式深入宣傳這次競聘工作重要意義、指導思想、競聘條件、選拔程序等，讓中層幹部和廣大教工都瞭解到，參與競聘，不僅是接受學校的挑選，而且是一種難得的經歷，既是鍛鍊自己的機會，更是展示自己才能的機會。我們鼓勵和支持符合條件的同志踴躍地報名競聘，青年同志要大膽自薦，教工羣眾要積極舉薦，把素質優秀、年富力強的同志推薦到中層管理崗位上來。

二是堅持程序，精心組織。這次競聘工作將堅持《方案》中確定的指導思想，嚴格按照競聘的各項標準和程序來操作。通過這項工作，把那些德才兼備、實績突出、羣眾公認且又符合職位要求的優秀人才選拔上來，新組建的中層幹部隊伍將兼顧知識結構和年齡結構的合理性與科學性，實現我校人才資源的合理配置，激發上崗的幹部幹事業的活力，提高工作效率，為我校跨越發展提供有力的人才支持。妥善安置讓位的中層幹部，按照“老人老辦法，新人新辦法”和“能上能下，能幹能民”的原則，學校對年齡過線而未參加競聘的原中層幹部，由校長室安排教學及相關管理工作，未達到二線年齡競聘落選原中層幹部，將回到學科、年級組從事教育教學工作。

三、嚴肅紀律，杜絕違紀。實行中層幹部競聘，是我校幹部人事制度改革一項重要舉措，是一項政策性紀律性很強的工作，事關學校的穩定與發展。我們將認真執行賈董的指示要求，嚴格聘用程序，做到“公正、公平、公開”，一旦發現有拉幫結夥、暗箱操作或打擊報復、等行為，校長室將追究有關人員的責任，嚴肅查處。

我相信，有賈董的關懷和指導，有校長室的高度重視和精心組織，有全校教職員工齊心努力和共同配合，我校這次新一輪的中層幹部競聘工作一定會取得圓滿成功，達到我們的預期目的。

學校新一屆工會改選動員

（詳見《呂梁市高級中學新一屆工會選舉工作實施方案》）

近期學校強化常規管理幾點要求強調

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