生產車間管理職責(合集15篇)

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生產車間管理職責1

1、根據生產計劃在保證安全的情況下安排生產;

生產車間管理職責(合集15篇)

2、根據計劃監督和管理生產過程;

3、對整個生產過程的數據和記錄進行整理;

4、對生產作過程進行優化;

5、提高生產效率,降低生產成本;

6、對車間人員進行管理和培訓;

7、協調其他相關科室和部門人員保障生產暢通;

8、生產過程品質、成本控制;

9、生產安全宣導、安全落實;

10、生產設備的維護、保養監控。

生產車間管理職責2

1.組織實施公司下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;

2.根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制;

3.根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;

4.對車間員工展開、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

5.深入貫徹公司的安全生產製度,確保安全文明生產;

6.領導車間做好7S管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工素養;

生產車間管理職責3

1、協助生產經理負責組織、協調生產安全運營工作,並進行持續改進工作;

2、負責標識、現場安全生產的管理,確保車間型材安全防護措施的有效性;

3、質量管理體系的有效執行,做好產品質量保障工作;

4、負責產品實現過程的監督驗證以及生產加工過程中問題的反饋、落實、整改;

5、負責生產部門的日常管理及員工管理、培訓、指導與績效評估工作;

6、協助生產經理,落實生產部門的經營成本管理及管控工作;

生產車間管理職責4

1、根據生產、包裝操作規程,對產品生產過程品質進行管理,使車間各環節控工藝要求進行控制,達成公司品質控制目標。

2、根據車間日常工作進展,督導車間每日報表、產量統計、考勤記錄等的準確性、真實性、及時性,確保基層各項數據可靠。

3、根據包裝車間員工行為守則,督導落實車間人員管理,秩序維護,違紀事件處理;並根據實際車間的運作,對制度文件提出修改意見。

生產車間管理職責5

1、分解每月生產計劃,統計生產信息,進行生產總結和分析;

2、控制生產成本,合理排產,提高生產工效,管理生產工藝;

3、負責產品生產過程的控制與優化,負責現場偏差的調查處理;

4、組織貫徹產品工藝規程,定期檢查執行情況;

5、負責車間的安全管理,協助定期安全檢查,對安全隱患進行整改。

生產車間管理職責6

1、高層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、負責工廠整體生產管理制度的制定,監督,執行;

3、制定年度生產計劃,負責抓、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

4、負責生產部門的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;

5、督促各部門進行生產、質控、儲運等工作;

6、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

7、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本;

8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產車間管理職責7

1、根據公司的生產計劃,合理調配人員和設備,保質保量地完成生產任務

2、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量的控制

3、主持車間例會,參與品質問題的分析,監督糾正和預防措施的執行情況

4、實現生產車間標準化管理,按時考核員工的執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實

5、負責宣導並落實各項生產安全制度,定期組織安全生產教育培訓,開展經常性安全檢查

6、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對生產成本的控制

7、組織車間生產員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

生產車間管理職責8

1、負責硅酮膠車間規章制度建設與管理、生產現場管理、生產設備管理、生產安全管理等工作;

2、全面控制、協調生產人員管理及各項生產活動;

3、負責生產線的產能分析,確保生產計劃的合理性,並負責對生產資源配備和生產能力的評估工作;

4、完成生產任務,安排和控制生產作業進度;

5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

6、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理建議;

7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

8、監控規範操作方法,執行公司安全生產規範,確保生產現場的安全和清潔;

9、組織對企業生產設備的例行管理併合理調撥、分配,辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;

10、編制年度生產安全計劃,嚴格執行生產安全管理制度,確保各類設備的安全運行;

11、對員工進行安全生產教育培訓,及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

生產車間管理職責9

1、根據公司生產計劃,組織制定本車間的生產作業計劃,

2、負責按計劃組織,安排生產工作,確保生產進度。

3、合理調配人員及設備,調整生產佈局和生產負荷,提高生產效率。

4、主持車間例會,全面協調車間工作。

5、對生產作業過程進行監督,指導、同時進行生產質量控制,保證生產質量。

6、監督檢查車間員工的工作、對違規違紀員工提出警告並糾正。

7、參與產品的質量問題的分析,制定並實施糾正和預防。

生產車間管理職責10

-根據生產任務,有計劃的安排部門工作及相應的培訓,以達到勞動效率的提高;

-督導各生產車間按技術和品質部門的要求進行生產,監督過程,提高產品品質;

-會同相關部門對生產車間出現的質量和工藝等問題進行分析和解決;

-對生產總量、產品總體進度、生產效率、物料損耗負責;

-部門文件的修改、審核、培訓,落實和監督;

-輔助消耗品的管控及採購申請;

-推動生產車間工藝改善工作;推進生產新的體系的導入和執行;

-對車間工資的彙總進行監督和審核;

-其他領導交辦的事項。

生產車間管理職責11

1、根據生產計劃制定車間生產安排,統籌人員安排班次,確保生產任務完成。

2、監督檢查操作人員按照SOP操作,生產規範。

3、制定車間管理,不斷提高員工安全意識和GMP意識。

4、監督生產,負責車間產品的質量符合要求,對生產中出現的問題及時解決,完成各 項經濟指標和技術指標,對於生產中沒有達標出現偏差的情況,進行調查並及時糾正並制定預防措施,持續關注預防措施是否有效。

5、負責車間生產技術管理及技術優化。

6、確保車間定置管理、標識管理、衞生管理、安全管理到位。

7、協調好車間員工的工作安排,確保各個崗位安全有序開展工作。

8、及時完成公司領導交辦的工作。

生產車間管理職責12

1、負責根據生產圖紙,組織、指導生產車間各崗位完成生產任務;

2、合理安排生產計劃,並分解計劃到人,確保保質、保量、按時完成產品交付;

3、每天對車間各道工序的生產過程、原輔材料消耗進行有效控制,並做好各項記錄;

4、___限度發揮設備能力,圍繞降低生產成本、提高產品質量展開一切工作;

5、負責生產車間的全面管理,車間團隊建設和設備管理工作;

6、負責下屬員工管理,做好車間績效考核工作,提高員工的積極性;

生產車間管理職責13

1、生產安排,依照生產計劃安排生產,跟進生產達成率。分析處理影響達成率因素,解決生產中各種異常,對生產未達成率的原因分析、檢討、改善。

2、出貨跟進。依照出貨計劃核對生產出貨情況,保證出貨順利完成。

3、處理製程異常。

4、產品質量、處理品質異常。

5、車間6S管理。

生產車間管理職責14

1、根據生產計劃,落實生產任務;

2、產能負荷評估,控制生產進度,及時發現生產中的問題;

3、組織生產日程安排,生產平衡;

4、生產人員配備與調動,以及與業務、倉庫、採購相關部門聯繫與協調;

5、對產品交期負責,提高產量;

6、對生產過程進行控制和監督,質量自檢,及時掌握產品的質量動態;

7、加強物料管理,降低生產消耗,節約用水、用電、降低生產成本;

8、產品生產流程的編排,生產工藝的落實,實施標準化作業方法;

9、製造成本控制;

10、生產現場財務管理;

11、與業務部門溝通聯繫、協調;

12、機器設備的定期保養與維護;

13、生產報表的處理與分析;

14、工廠制度的`貫徹、工作記錄的監管;

15、生產管理人員的工作考核;

16、車間“6S”工作的組織與實施;

17、抓好安全生產,突發事故的及時處理;

18、組織生產員工的培訓及新進員工的崗前培訓;

19、提高員工士氣,穩定員工流動率;

20、定期召開管理會議,工作總結會議;

21、其他相關工作。

生產車間管理職責15

1、負責全廠的日常及行政管理工作,組織完成公司下達的生產任務。

2、負責全廠人員的工作狀態,指揮生產的正常有序運轉。

3、負責組織全廠各項的制定,並監督執行。

4、負責對部門經理、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。

5、負責組織對裝置的改造、維護及保養工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策

6、及時召開生產會議,聽取各單位的工作彙報並及時給出處理意見。

7、負責生產與銷售環節的溝通,及時調整生產方案。

8、負責公司可持續發展的項目調查,為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。

9、完成公司交代的工作。

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