車間生產班長工作職責彙編15篇

1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。

2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監控，確保目標的達成;

4.督導員工按照工藝文件要求進行作業，提高全員作業技能，組建高效合作的生產團隊;

5.督導班員每日每週必做事項，維護好現場環境設備保養，記錄填報等。

6.關注生產異常問題，並及時協調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

7.嚴格開展“7s活動”，每週至少組織兩次車間自查工作，不斷創新，持續改善。

8.監督管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

9.完成上級交辦的其他事項。

1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作，並負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。

2、監督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規程進行各項作業，保證系統設備安全運行。

3、負責當班期間生產人員調度，聯絡其它車間和班組，保證生產有序進行。

4、監督下屬員工運行記錄填寫情況，為焚燒廢物數據庫建立提供原始數據。

5、協助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時性工作任務。

1.全面掌握所在生產線的情況，包括：設備原材料生產工藝流程以及人員配置等內容;

2.瞭解產品的質量標準，配合生產主管或R&D解決並提高產品的質量問題;

3.執行生產計劃安排，合理安排班組人員進行生產任務達成，設備的維護保養，原材料及消耗品的領出或退庫，生產線衞生等工作;

4.對班組內的工作進行監督和管理;

5.保持與生產主管的密切聯繫，配合生產主管開展工作;

6.執行安全管理程序以保證人員和設備的安全;

7.監督並控制生產過程中的`原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;

1、負責對車間所有人員日常工作管理執行；

2、負責對車間散件海外配件生產及拆機工作安排執行；

3 、負責對市場退機精拆回用過程及結果；

4 、負責對售前機返修機工作安排；

5、負責對市場拆機報廢品處理；

1. 按照生產計劃，組織小組成員生產，分配每位員工工作，監控生產過程，保證生產計劃的完成;

2. 協助組織新員工、新產品、新崗位的培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力;

3. 負責員工的考勤統計和其他日常管理工作，協助生產協調員制定和實施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡;

4.指導員工車縫操作，確保品質;監督質檢員100%檢查成品落貨，監督和指導員工，跟員工講授車法和品質定位，並要定下工序檢查上工序的質檢範圍和收貨標準;

5. 現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質

6.運用5S保證工作場所環境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產進展、產品質量、員工業績、相關記錄)達到公司要求，確保部門報表和記錄是及時、準確的;

7.負責物料和成品交收，每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具)，實施有效地員工交流，掌握員工的思想動態及時彙報。

8. 關心愛護本部門所屬員工。

1、負責當班期間迴轉窯生產的管理和指揮，確保貫徹工藝規範，保證生產順行，減少事故；

2、負責當班期間迴轉窯生產工藝的控制，杜絕或減輕結圈紅窯等生產事故的發生。在發生生產事故時，能夠及時正確地組織人員進行處理；

3、負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確保迴轉窯設備的日常點檢維護工作得到正確執行，及時發現制止並糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全；

4、熟悉生產系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，並切實理解其涵義；

5、承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產情況設備運行狀況和人員表現等進行總結記錄並及時上報，傳達和組織學習公司文件規章制度操作規程安全知識等，並負責本班組人員的績效考核。

1 負責班組生產人力物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;

2 負責班組生產場地設備工器具與物料的組織清潔整理及維護管理;

3 負責本組員工業務知識工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核;

4 保持與計劃辦做好各生產任務單的整單跟進;

5 協助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。

1）負責保質保量的完成生產任務；

2）負責生產現場管理；

3）降低生產損耗及不良率，提高生產效率；

4）生產設備的維護保養；

5）確保安全生產（人和物）；

6）對工人的培訓考核工作；

7）負責車間的5S管理；

1、負責生產班組的日常生產安排，保質保量完成生產任務；

2、生產表單錄入統計；

3、培訓新員工；

4、生產員工管理，包括考勤管理；

5、生產車間5S及精益生產管理；

6、生產主管安排的其他工作。

1、執行所在部門分解的生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度

2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控，保證月生產任務指標的達成；

3、全面控制、協調本班組的人員管理及各項生產活動

4、負責所在班組生產工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作

5、對生產異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議

6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施

7、承擔所在班組的安全管理職責，按規定做好安全防範措施，把安全工作落到實處

8、完成部門領導交代的其他事宜

1.組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。

2.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

3.根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准。

4.擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施。

5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

6.根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識。

7.領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。

8.積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定。

9.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

1、負責對生產過程操作品質的管控

2、現場6S的管控

3、統計班組相關數據，準確真實的填報

4、對員工進行規範作業的崗位培訓

5、對員工宣導並執行公司規章制度

6、以完成生產計劃為目標，及時反饋和跟進班組質量，設備的異常處理

1.現場生產物料領取發放的確認工作;

2.產成品發貨的跟蹤及確認;

3.生產相關數據統計表的確認;

4.作業區的日常管理;

5.區域“5S”的安排和監督;

6.每日人員的工作安排與協調;

7.工作中相關信息的整合和傳達;

8.異常的處理。

1、服從管理，負責領班組嚴格執行公司及部門車間相關的各項管理制度;

2、負責本班組的生產工作，嚴格按照生產計劃及工藝，保質保量完成本班的生產工作。

3、負責做好當班工藝運型數據、操作要點及異常情況的記錄，有石化行業工作經驗。

4、負責本班組5S工作及管理。

5、協助車間主管完成其他工作。

1、根據生產訂單實際情況安排生產計劃，確保生產進度。

2、進行生產質量控制，保證質量完成任務。

3、完成生產所需配料領料。

4、完成現場5S管理。

5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。

6、編寫生產報表。