酒店財務總監崗位職責

在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。那麼什麼樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家整理的酒店財務總監崗位職責，歡迎閲讀與收藏。

1.總經理的直接領導下，主持酒店財務工作。

2.組織執行國家有關財經法律法規和制度，建立健全酒店內部財會管理制度，保證投資者權益不受侵犯。

3.領導財務部門，做好各項財務收支計劃的編制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用酒店各項資產，督促有關部門開闢財源、增加收入、降低成本、節約費用，有效運用資金，努力提高酒店的經濟效益。

4.做好各項物品年、季、月採購計劃的審核、控制、分析和考核工作，結合賓館實際情況制訂物品供應和物資儲備的最高定額與最低定額，加速資金週轉。

5.負責對酒店財會機構設置和會計人員的配備和人員聘任方案的提出，組織財會人員的培訓和考核。

6.協助總經理參與重大經濟問題的分析、研究和決策，參與賓館重要經濟合同（協議）的研究和審查，監督、檢查經濟合同的執行情況。

7.協調酒店各部門之間有關財務、採購管理工作的關係，保證酒店經濟活動和財會工作的順利運行。

8.對酒店經營過程中的成本、費用支出，物品消耗的合理性進行監督檢查。

9.定期召開財務人員會議，掌握工作中發生的各種情況，以便及時進行解決。

10.完成總經理佈置的其他工作。

一、在總裁的直接領導下，負責公司的財務政策和財務管理制度的實施，合理計劃資金分配。

二、建立健全財務管理的各項制度，發現問題及時糾正解決，重大問題及時報告領導。

三、負責與財政、税務、金融部門的聯繫，協助總裁處理好與這些部門的關係，及時掌握財政、税務的方針政策。

四、督促、檢查各部門的固定資產、低值易耗品、物料用品等財產、物資的使用保管情況，及時發現和處理財產、物資管理中存在的問題，確保酒店財產、物資的安全併合理使用。

五、督促有關人員加快應收款的催收工作，加速資金回籠。

六、負責審查批准下屬各部門資金預算，監控各部門成本合理達標。

七、每月檢查一次各部門庫存資金情況，並不定期抽查各部門庫存現金、銀行存款賬户與備用金結存情況。

八、負責本部門員工的思想教育和業務學習，定期組織召開本部門及酒店的業務會議，抓好本部門及酒店財務管理工作，不斷提高業務技能與綜合素質。

九、組織建立財務人員崗位責任制，負責對各部門收銀員及財務人員的抽查考核。

1.在總經理領導下，貫徹執行國家經濟政策、財經制度、財經紀律；貫徹賓館經營方針、各項規章制度和領導決策；負責賓館財務部各項管理工作。

2.建立健全賓館內部財務管理制度；組織賓館的全面經濟核算；監督賓館資金管理、成本管理、利潤管理和財產管理；組織賓館的經濟活動分析，為賓館領導提供決策依據。

3.根據領導決策，分析市場環境和市場供求關係，擬定賓館預算原則、制度；審核部門預算方案；制定全店的預算指標，確定各級、各部門的計劃任務，並報總經理審批確定後，組織貫徹實施。

4.參與賓館基本建設投資，客房、餐廳的改造，經濟利益的`分配，經濟合同的簽訂等重要決策；組織經濟預算，擬定可行性方案，組織資金籌措，監督資金使用，從經濟管理的角度為領導決策提供參考數據，防止決策失誤。

5.擬定財務部內部的組織機構，確定各級主管人員的崗位職責，分配工作任務，監督各級主管會計人員的工作，及時、準確地提供會計報表。

6.組織財務收支核算工作，建立收入、成本、費用和利潤核算制度；擬定和審核會計科目，收入、成本、費用、利潤和專題分析會計報表，保證各級核算工作的正確性。

7.控制資金使用，審核各部門的設備、物資採購計劃和賓館開支計劃；會同有關部門簽署重要的經濟合同和經濟協議，並在報告總經理批准後，監督貫徹實施；維護賓館經濟利益。

8.審核賓館的收益報告和利益分配報告；監督財税計劃的貫徹實施，按期上交國家税費，協調賓館同銀行、税務等有關部門的關係。

9.定期向賓館提出預算和決算報告、資金收支報告，並在總經理審核同意後，組織貫徹實施。

10.負責財務部的日常行政管理工作。

11.負責前台以及各營業場所收款工作的監督管理和人員培訓管理。