村部建設會議紀要

2012年2月10日在合作社會議室召開黨員、幹部會議，鎮領導黃華鋒、工作指導員鍾柱文邀請參加會議。會議主題:認清形勢切實加強“村兩委”班子建設。駱國信主持,會議依照村實際,充分民主討論,形成會議紀要如下:

會議要求;加強村兩委班子建設， 提高班子幹部素質和加強黨員隊伍建設。村幹部是村兩委組織的核心，是黨員羣眾的領頭羊、主心骨，是金龍村發展的第一推動者和建設和諧社會的第一組織者，更是踐行黨的宗旨的第一實踐者，也是穩定工作的第一道防線，要充分認識到我村兩委組織面臨的新形勢，更要認識到進一步增強自身建設的重要性和緊迫性，提高自身素質，真正肩負起歷史使命，不辜負羣眾重託厚望。

會議強調;村兩委幹部和黨員必須有一個順朝流的創新工作意識，不斷提高村兩委自身的駕馭能力。並要正視當前兩委組織建設的現狀，着力加強村兩委組織制度建設，維護羣眾利益。在看到希望、看到光明的同時，應該清醒地看到目前村幹部仍然存在與推進新農村建設、構建和諧社會不相適應、不相協調的各種問題，這些問題必須引起重視，得到解決。而解決這些問題的惟一出路就是大力加強村兩委組織建設，着力提高村幹部和黨員的素質。

會議認為;村幹部和黨員的一言一行都在羣眾的心目中。對羣眾反映的'問題如何去擺事實講道理、疏導羣眾情緒，直接關係到村幹部和黨員是否起到第一道防線的作用。怎麼樣才能使村兩委組織的意圖變為羣眾的自覺行動，怎麼樣才能提高村兩委的公信力和執行力，這就要依靠全體幹部黨員有着團結、發展、責任、控制、憂患的意識。

回顧過去四年（想想過去的幾年我們村的發展情況?）

橫嶺、銀壙水庫、大沖壙、二旱壙,綠米衝引水渠、銀壙水庫引水渠、青草廟至二旱壙溝渠過去是病險水庫、坑道塞,經過大家努力改建後現在水庫儲多水了、水坑暢通多了,鬥毆的現象極少了。

學校、村委、養老院、村民公園、球場、衞生所等按照撥款金額

是不夠嗎,就哪衞生所(8萬)來講,要幫駱國儒建150平方樓房,這筆數要貼三幾萬元。所以,只有墊付資金才能得到示範稱號啊!

自來水現在我們五樓頂都能夠有水上到，金龍村0.5元一方水而外面的是1.2元一方水，每年全村節省了3萬元以上的水費。村民是得到了實惠。

村水利協會:每年投入水利、道路維修經費過萬元。但農田水費遲遲收不上，投工修坑的就上來追數，管理人隔年領不到工資…..。應努力收上,不再準拖欠。

村養老院駱書記墊支擴大建設能為24個老人每月增收150元，年增收幾萬元給老人是好的。

計生任務:上級每年下達任務;收款5萬、結紮17例、獨生證8本、二孩證15本,死任務一定要完成。

旱災情況:幾年來的旱季對卷席到田頭、爭水斗毆的現象極少了，金龍村得到了很多領導到來、並獲取了很多獎牌的榮譽。這都是事實,據瞭解，有極個別人企圖歪理、誤導羣眾，藏在屎坑睇外面唱戲也是事實，要進行批評教育。

橫嶺水庫管理權。打了二場官司,在開庭時，村中吃屎屙米的“神民”，四處散佈謠言，造謠惑眾，出庭造假作證訟,企圖加害村幹部也是事實 ，對相關人員要嚴嚴肅批評。

我剛當支書時，村賬上現金餘額3800多元還在林鳳安手，如果用等、靠、要的老一套，也很難辦成事。駱書記這樣做是不錯的，是對的，應該對成績的取得表楊。被免公共道德的危機是必須的。

黨員、幹部立場要堅定、杜絕會上不講，會後亂講，無組織無紀律是一定要的。

會議要求;金龍村進入發展的關鍵時期，村兩委任務有三個：一是把村民羣眾的根本利益作為謀劃發展的根本出發點，二是把調動和發揮廣大羣眾的積極性、創造性作為推進發展的根本動力，三是把廣大羣眾滿不滿意作為檢驗發展的根本尺度；把建設社會主義新農村作為發展的重要目標。

俗話説：“水可以載舟也可以覆舟”，這樣是至真的道理。農民正在從計劃經濟時期的農民、聯產承包後的農民，向真正意義上的國家公民轉變。分田到户後，村民各種各的田，各耕各的地，對村委、政府的感情也更淡了。不少羣眾產生了“有田有地不找你，有吃有穿不靠你，叫我開會不採你，解決不了就罵你”的思想，村幹部工作增加了很大的難度。應對複雜局面比過去任何時候顯得緊迫，更重要。

林漢東同志任村主任至今，曾向鎮政府和支部提出辭職,説幾百元工資算什麼?曾經叫駱支書不再通知他開會、並叫政府停發工資。對村的工作不管不問。作為一名村幹，革命不是請客吃飯，不願做主任就另選他。作為農村幹部，要做到“真心”，那就對惠及羣眾的事要辦得真心。

會議強調搞好班子團結的關鍵就是加強村“兩委”之間的合作，做到思想同心，目標同向，事業同幹。推進村的各項工作不斷開創新局面，取得新突破，邁上新台階。