物資設備部會議紀要

會議主要內容：關於各工區設備物資該如何進行管理

會議地點：百里杜鵑項目經理部會議室

會議主持：周洪寧

參會人員：（項目部）周洪寧 孫璨 李寧 謝明 馮玉明 陳勇 宋旺 馬健康 安玉璽 鄧飛

（施工隊）劉旭 朱有導 陳斌 馬哲華 馬鵬飛 鄧洪江 童主管

時間：2016年4月1日14：:30

會議內容：

物資部主任周洪寧：

今天召集大家開會主要是關於設備物資的管理要求，首先大家先看看物資管理暫行辦法，今後一定要嚴格按照這上面的規定來嚴格執行。今後大家每批材料的進場必須通知物資部、安全部先自檢，將材料的合格證、供應商的資質報於項目部備案後才能使用，如果未經項目部允許，私自使用不合格材料，將處於材料總價的20%進行處罰。機械設備進場必須填寫機械設備技術驗收單，之後交於項目部備案。還有特種設備的進場問題（這裏主指塔吊、升降機），必須資料全部齊全後，項目部同意後才準進場進行安裝。

質檢經理宋旺：

大家一定要積極配合物資部的各項工作，質量是施工的重中之

重，我們一定要把握好質量的大關，在材料的使用上，我們一定不能疏忽，讓不合格的材料進入我們的施工現場。

物資部孫璨：

今後的每個月必須填報物資報表、物資月度計劃表，每個季度填報季度報表、季度計劃表，每批材料的進場，填寫材料的入庫單出庫單，於每月的16日之前交於項目部，各工區的物資管理員加入我建立的.百里杜鵑物資部的QQ羣，我會把各種表格上傳於羣共享，大家自行下載，如果今後有什麼問題可以在羣裏問我。

資料部主任馬健康：

3月初提出的要求各項目應在4月1日提供檢驗批劃分和試驗計劃，截止今天只有服務中心項目將檢驗批劃分提交到項目部外，其餘項目未任何響應。再給大家寬限一週時間，請務必於下週末之前將各項目的檢驗批劃分和實驗計劃提交至項目部。請各項目資料員做好物資資料工作，細心收集各供應廠家的資質文件和工程物資的質量證明文件、複試檢驗報告；做好物資進場記錄台賬和試驗枱賬，保證工程物資使用和資料的可追溯性。