服裝銷售店長工作流程有哪些

一個服裝店也有自己的“元首”，那就是店長。服裝店長統領一個服裝店，服裝店大大小小的事情都歸他(她)管，作為一名服裝店長，他們每天的工作流程有哪些呢?下面就是本站小編給大家整理的服裝銷售店長工作流程，希望大家喜歡。

開業前準備工作

一.當班人員必須提前半小時入店,並進行簽到.

二.自我檢查儀容儀:工作服的整齊着裝、胸牌的正確佩帶

三.店長

1.安排人員進行衞生的打掃;貨架整理;準備當日備用零錢

2.分配完工作後,檢查電話線、傳真機、POS機、音響、照明燈工作是否處於正常工作狀態

3.對收銀區的準備:收銀紙塑料袋會員卡促銷品資料表

四.查看POS庫存,是否有未審核的單據

五.檢查店員的衞生完成情況和貨架整理情況,提出不足之處並進行改善

六.組織晨會的召開

1.點名,檢查簽到本

2.傳達公司文件.包括通知、調令、促銷活動操作方法、店長會議情況

3.宣佈昨日營業額、達成率、今日營業指標

4.分配今日人員的工作區域與主要職責

5.對店員進行相關的日常培訓講解

6.帶領店員練習營業規範用語:歡迎光臨三足襪業歡迎下次光臨

謝謝一共X元,收您X元,找您X元請點收

營業期間

一.記錄當天晨會日誌

二.時刻檢查及貨架上有無空缺商品,提醒店員及時補上

三.監督促銷活動的實施1.關注促銷活動的進展,提醒店員及時向顧客做好介紹與宣傳

2.促銷商品的擺放醒目,促銷價格標牌的擺放醒目

3.促銷商品及時補貨上架

四.處理營業中顧客投訴

1.端正自己的.心態,認真聽取投訴情況

2.不與顧客牴觸,始終保持微笑,並認真講解

3.不要輕意向顧客做出承諾

五.對新員工進行相應的指導與培訓包括:日工作流程、禮儀、商品基本知識等

六.接收貨品,安排人員點貨驗收

1.察看箱子外包裝有無破損方可收貨

2.察看箱子外包裝為紅色封箱帶,上下共8條方可收貨

3.店內點貨按箱中出庫清單,逐一點貨

4對照點貨數量,審核POS中的單據,如有差異及時聯繫總部

七.時刻維持店生衞生狀況

午餐期間

一.合理安排店員輪流外出進餐

二.監督檢查B班人員簽到情況

三.收銀員交接工作的及時監督

四.檢查營業高峯期零錢備用情況

五.店長外出,安排代管人員負責門店管理

營業高峯期

一.查看截止銷售額

1.關注目前為止的銷售情況,離今日營業指標還有多少

2.將情況通知店員,激勵店員再接再勵

二.為高峯期做準備

1.空缺商品再次檢查並補貨

2.零錢的及時檢查與兑換

3.促銷活動資料的分發,活動情況的宣傳

4營業禮貌用語的時刻監督與提醒

三.顧客反饋信息收集,並及時記錄

四.到銀行上交前一日門店銷售現金,並兑換第二天備用零錢

五.處理門店各項外協事宜包括:交水費、電費、管理費用等

六.對周邊信息的收集

1.競爭對手的商品情況/促銷情況

2.周邊同一業態商家的促銷情況

3.市政規劃(有肋於門店開發)

七.促銷活動的執行及跟蹤

晚餐期間

一.合理安排店員輪流進餐

二.監督交接-班情況

三的現時銷售情況,再次激勵店員加油努力

營業結束

一.安排衞生的打掃

二.關閉射燈,及旋轉燈箱,

三.清點當日收銀現金,確認後並鎖入保險箱內

四.當日銷售數據的傳輸及補貨單傳真,此外還有會員資料的傳真

五.將當日銷售票據打印,作好當日銷售記錄

六.店員下班簽字

七.如為盤點當日,組織好店員的盤點工作,只有在POS正確傳輸數據後方可簽字下班

八.如店長第二天休息,店長提前安排人員代理,並做好相應交-班工作

九.關閉所有電器包括:音響、空調、日光燈、POS機

十.關門、上鎖