【熱門】上半年工作總結八篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編幫大家整理的上半年工作總結8篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

進一步解放思想、進一步真抓實幹、進一步奮力追趕，在全面建成小康社會征程上不斷取得新的更大的成績

推行“河長制”，倡導“封山禁牧”是保護環境、改善生態的重要舉措;是落實綠色發展理念、加強生態環境管護的重要抓手。馬蓮鄉生態建設工作在縣委、政府的正確領導下，緊盯目標任務，強化工作措施，着力保障和促進生態安全。

　　一、工作開展情況

(一)加強組織領導，完善各項機制。及時召開鄉村生態環境工作安排部署會議，明確目標，細化措施，結合我鄉實際，建立工作台賬和巡查制度，全面掌握河道周邊的污染源。根據存在的問題提出治理方案，建立生態管理保護責任區和鄉村兩級生態環境組織體系。

(二)廣泛宣傳動員，營造良好氛圍。為切實將全鄉廣大幹部羣眾的思想和行動統一到縣委、政府的決策部署上來，積極發動鄉村幹部創新方法、不走過場，通過宣傳欄、村組微信羣、發放倡議書、簽訂整治告知書等方式加強宣傳引導，將生態建設工作納入到各村重點議題進行研究，切實提高了廣大幹部羣眾開展生態建設工作的重要性和緊迫性。通過多種形式的宣傳，不僅提高了羣眾知曉率和參與度，而且增強了羣眾在生態文明工作中的“主人翁”意識和環保意識，有效營造了政府關注、羣眾知曉、全民參與的良好社會氛圍。

(三)突出重點區域，確保工作成效。一是加大生態環境專項整治。對馬蓮川河道、街道排污及垃圾處理進行調查摸底，確保環境安全隱患徹底排查到位，無污染企業，無違規建設項目。二是鄉村生活污水、生活垃圾專項治理。宣傳引導全鄉居民改變亂倒亂排陋習，有效控制鄉村生活垃圾污染範圍，減少對轄區水體的污染，確保河道及街道的清潔。三是畜禽養殖污染專項整治。對規模畜禽養殖企業(户)調查摸底，督促養殖企業(户)實施雨污分流、畜禽糞便資源化利用，建設糞便污水儲存、處理、利用設施，對不達標排放的養殖企業(户)限期整改。四是農業面源污染防控。對農業面源污染情況進行調查摸底，針對佳立公司殘膜污染及時送達整改通知書，加大農户田間地頭殘膜回收力度，減少面源污染。五是河道岸坡、街道環境專項整治。加快建設各村農村生活垃圾收集轉運設施，對鄉村垃圾進行及時填埋處理，以河溝庫水域岸坡、居民集中點為重點，全面清除垃圾，打撈水面漂浮物，清理沿岸垃圾堆、柴草堆等，出動人員230餘人次，出動機械10餘輛，清理垃圾600餘噸。

(四)加大日常巡護，完善工作台賬。進一步擴大馬蓮鄉生態環境管理治理保護成效，推廣使用巡河通APP，加強各村保潔員對責任區的環境衞生巡護。鄉、村兩級工作人員填寫生態環境巡查記錄，確保發現問題及時上報解決，防止生態環境衞生反覆。

　　二、存在的問題

一是生態保護無專職人員。環境保潔主要有兩種方式，一是由村級河長組織羣眾自發性清理河道及周邊環境垃圾，組織頻率過高，羣眾積極性不高;二是由保潔人員(公益性崗位人員)進行清理，人數少，而工作量大，達不到及時清理保潔的效果。

　　三、下一步工作計劃

(一)加強生態建設宣傳教育。充分利用微信平台等新興媒體，加大對保護生態工作的宣傳，不斷增強全社會關注生態、保護河道、重視治理的意識，營造全社會關注生態、保護生態的良好氛圍，儘快形成全民參與、鄉村聯治、社會共治的生態資源保護治理的社會氛圍和工作機制，增強廣大羣眾環保意識，做到環境保護工作從我做起、從身邊做起。

(二)加大鄉村幹部培訓力度。為了更好的完成好保護生態環境工作，適時邀請上級部門對巡查員和保潔員進行系統的培訓，提高思想認識，落實綠色發展理念，提高對保護生態工作的熟悉程度，進一步擴寬工作視野，落實屬地責任，做好做實生態環境治理工作。

(三)強化生態環境日常巡查。組織鄉村兩級按各自職責要求開展環境巡查，熟練使用巡河通APP，加大巡查保潔力度，並抓好問題整改落實工作，完善工作台帳和巡查記錄，對發現的問題做到及時發現、及時上報、及時處理。

(四)持續推進“環境衞生大綠化大整治專項行動”。結合全縣“三大專項行動”，進一步擴大生態管理治理保護成效，積極跟進“亂佔亂建、亂圍亂堵、亂採亂挖、亂倒亂排”等突出問題，依法打擊非法採砂、傾倒廢棄物等破壞河道生態的違法犯罪行為，切實改善提升河道水域岸線生態環境質量，推進生態環境持續改善，為馬蓮鄉綜合整治提供保障。

去年年底以來，區拆遷辦在區委、區政府的堅強領導下，以當好開路先鋒、全力服務古城建設為己任，團結帶領全區廣大涉拆部門，紮實苦幹、攻堅克難，相繼完成了古城三期南區、古城四期第一批及配套工程拆遷任務，開展了新農村建設拆遷指導工作，正在集中力量處理古城四期第二批剩餘任務，共動遷居民1413户，拆除房屋面積25.4平方米，在拆遷數量和質量上實現了新突破，拆遷效果為歷史最好，保障了古城及其它重點項目順利開工建設。

一、合力拆遷，精兵戰略，傾力打造務實高效的拆遷工作機制。

拆遷項目開工前，拆遷指揮部經過嚴格考察、精挑細選，從全區抽調110餘名素質高、業務好、能力強、有耐心的骨幹力量集中辦公。成立了勘查丈量組、評估複核組、協議簽訂組、房屋驗收組、思想工作組、安全保衞組、綜合協調組等工作小組，明確分工，各負其責，密切配合，注重工作上下銜接，推動了拆遷工作的高效運轉。

在拆遷中，羣眾思想工作組以街居幹部為主力，深入到被拆遷羣眾家中，耐心細緻做拆遷動員工作，及時發現不穩定因素和矛盾糾紛，積極化解，幫助羣眾解決困難，努力掃除拆遷阻力；房屋鑑定組的同志，頂住重重壓力，依法操作，嚴格把關，以事實為依據，以法律政策為準繩，堅決查處違法建設；評估複核組的同志，頂烈日冒嚴寒，走千家到百户，聽千言説萬語，及時到位做好複核評估工作；治安保衞組的同志，加大巡查、排查力度，貼身保駕護航，超前處理苗頭性問題，及時制止影響拆遷的行為，保證了良好的拆遷秩序；綜合協調組的同志，認真負責，嚴格工作紀律，管好後勤服務，全面對外協調，為拆遷工作上提供有力保障。

指揮全體幹部職工充分發揚了“吃苦耐勞、忘我奉獻、連續作戰”的拆遷精神，以高昂的鬥志、飽滿的熱情和強烈的使命感與責任感全身心投入到工作中，突破常規、堅持原則、頑強拼搏、廢寢忘食，以一天不完成就一天不休息的毅力和韌勁將拆遷工作質量和效果做到最好。

二、依法拆遷，規範操作，着力營造公開、公平、公正的拆遷工作環境。

隨着古城拆遷工作的不斷深入和拓展，拆遷工作隊伍日益成熟，工作經驗日益豐富，在強力引導、大部分羣眾的支持配合下，科學拆遷、可持續拆遷的局面逐漸形成。但是拆遷的形勢具有多變性，由於被拆遷主體的變化，古城四期第二批拆遷遇到了前所未有的阻力，區委、區政府果斷處置，拆遷部門冷靜應對，以最快的速度排除干擾，消除影響，重新啟動拆遷工作。

實踐證明，我們的拆遷工作依法進行，規範操作，公開、透明，在全市同行業中是最好的，受到了業務主管部門和上級督導組的充分肯定。

主要體現在以下幾個方面：

一是程序規範。從項目立項、土地使用、規劃審批到拆遷許可、推薦評估機構、依法評估，再到評估結果公示、複核評估、簽訂協議、依法補償、完成拆除，環環相扣，步步推進，手續完備，操作規範，資料齊全，經得起任何檢驗。

二是依法推進。所有的拆遷工作都在符合拆遷法律法規規定的前提下完成，在程序上、在實際中，給拆遷當事人以充分的表達權利意願的空間，切實維護被拆遷羣眾的合法權益，同時對無理要求、漫天要價者堅決給予否定和拒絕，在協商不成的情況下依法推動進入行政裁決、實施強制拆遷。對於試圖借拆遷之機搶搭搶建、謀取不正不當利益者，堅決予以查處，一視同仁，一查到底，決不姑息遷就，對已經查實的，堅決從補償款中扣除，不予補償。同時成立控建隊伍，對頂風而上、違法搶建的，依法予以拆除。

三是實施全程監督，公開、公平、公正。古城拆遷將紀檢監察部門、檢察部門的監督貫穿於全過程，從入户調查、勘查丈量到調查複核、數據評估、確認補償，將有效監督滲透到每一個工作環節，落實到每一張數據材料上；對每個數據的確定、每項資金的補償兑付、重大政策問題的商討研究，都有監督機構人員參加，發表意見，核實簽字，保證了拆遷程序的規範和拆遷資金的使用安全。在接受專門機關監督的同時，也邀請了社區幹部、羣眾代表進行監督、見證，將評估結果發放到户，並進行張榜公示，隨時接受羣眾的諮詢、建議和意見，對羣眾確有疑問的及時提供資料查詢服務，並進行規範解釋。拆遷整個過程公開、透明，消除了羣眾疑慮，加快了工作進度。

三、和諧拆遷，化解矛盾，為促進社會穩定做出應有努力。

房屋拆遷工作中，法、理、情三者交織，不能只顧一頭，而要三者兼顧。既要依法行政，嚴格執法，也要以理服人，以情感人。為此，在拆遷工作中，我們始終堅持以人為本、將羣眾利益放在第一位，帶着對老百姓深厚的感情，充分考慮被拆遷者的實際利益，把拆遷工作做深做細，得到了廣大被拆遷羣眾的理解和支持，最終實現了古城拆遷與羣眾利益的雙贏。

每次拆遷前，我們都會認真分析拆遷區域的特點、人員結構以及拆遷工作可能出現的不穩定因素和各類矛盾、糾紛等問題，及時發現，有效化解。在法律工作組的協助下，我們拆遷工作人員妥善處理了多起兄弟、父子產權糾紛問題、困難羣眾經濟保障問題，及時化解了隱藏多年的利益矛盾，通過拆遷使產權更加明晰，讓羣眾感受到政府的公正，消除了不穩定因素和糾紛隱患，促進了社會穩定和家庭和諧，通過拆遷也建立起處理基層矛盾糾紛的可靠力量和工作陣地。

在整個國際國內市場形勢不夠樂觀的環境下，生產製造基地圍繞公司“走出生產、定位北京、佈局全國、躋身國際”經營戰略的工作大局，把對市場的危機感體現到日常的生產工作中去，提高生產掌控能力，提高效率，降低損耗，在生產環節全力保證客户的訂單補單能夠及時出貨。

回顧生產製造基地XX年上半年的工作，主要有以下五個方面的進展：

（一）、生產方面

1、指標完成情況及開展的`主要工作：

XX年上半年全廠完成產值x萬元，其中生產製造基地完成產值x萬元，其中廠內完成產值:x萬元，完成預算產值的x%。比XX年同期？萬元增加了x萬元。完成產量x噸，比XX年同期？噸減少x%。

2、工作中存在的問題及措施

（1）、部分機關部室對生產計劃的重視程度不夠。如聯德針形卸料閥中所用原材料到廠時間過晚，影響生產週期，使該項目不能按時完成生產計劃。部分外購件仍不能合理有序的根據生產計劃日期要求進廠，致使變壓器分廠和電控分廠上半年生產製作不均衡。

（2）、臨時生產任務安插、設計更改發生頻繁，影響下料、製作進度。增補件、返修件量大且工期往往緊張，需臨時安插生產，影響既定生產計劃的順利進行。又兼更改、重複更改頻繁，且大部分發生於產品產成之後，返工量大，嚴重影響工期。

（3）、圖紙設計與工藝要求難實施。x爐殼、x爐機等項目產品的特殊產品結構，而引發的各種工藝難點，以及部分常規產品半成品製作困難，更改頻繁給生產組織帶來困難等問題。技術部與車間工藝組及操作人員未能及時溝通，進行合理的技術交底。

（4）、部分生產設備過於陳舊或已不能滿足部分新產品的加工需求，且缺乏保養，備件儲備不足，出現故障後修理週期長。車間模具、工具保管不善，出現損壞、丟失現象。

為了完成XX年下半年工作目標我部將積極與技術部、經營部及人力安裝部、工程管理部溝通，有的放矢，力求增強計劃的邏輯性；每日與分廠落實生產計劃細節，查缺補漏，力保計劃可以順利執行；適時與資源配置中心核對外購件到廠時間，互通有無，力爭計劃完成。

（二）、過程檢方面

1、指標完成情況及開展的主要工作：

上半年質檢任務是隨着生產任務的完成而逐步執行的，具體檢查項目有：x、內蒙xx、內蒙xx、x、x、x、x等新項目；還有xx等備件項目。

XX年上半年質量指標匯表 指 標XX.01XX.02XX.03XX.04XX.05XX.06全廠廢品損失率0%0%0%0%0%0%採購物料檢驗合格率x%x%x%x%x%x%圖檢合格率x%x%x%x%x%x%2、工作中存在的問題及措施

（1）廠內檢查、製造問題。這是我公司問題發生頻率最高，且重複最多的重要環節。發生的原因多數是員工質量意識和責任意識不強，未嚴格按照技術標準和工藝要求執行；檢查員檢查不到位，導致不合格零件轉入下道工序，最終導致產品質量出現紕漏。

（2）檢查員技能問題。技能瘸腿問題嚴重，有的檢查員只會檢查半成品，對檢驗檢查設備不瞭解，操作不熟練，大部分檢查員不會檢查形位公差。

（3）外協、外委質量問題。外協外委單位加工能力、水平良莠不齊，造成很多不必要的返工、整改等問題。

針對以上問題下半年將開展檢查站內自身學習活動，學習國內外標準、操作規程、設備使用。加大對進廠外購件的檢查力度，嚴格控制不合格品入廠，從源頭抓起，保證外購件的產品質量，並希望技術部門對外協單位能夠及時、有效的做好技術交底和技術指導。

(三)、設備方面

1、目標完成情況

(1)上半年設備利用率x% ，目標值x% 。

(2)上半年設備完好率xx% ，目標值 x%。

(3)上半年設備故障率xx，XX年全年萬元產值綜合能耗為x。

2、設備採購

XX年採購設備情況 分廠設備名稱數量（台）金額（萬元）變壓器分廠電動剪刀2x小液壓站2x靜電板包紙機1x變壓器試驗站手持示波器1x數字兆歐表1x直流電阻測試儀1x電控高頻開關電源1x結構件噴塗機3x生產製造部曬圖機1x聯德項目部濾油機1x4s基地氣保焊機10x叉車1x鋸牀1x合計xx3、工作中存在的問題及措施

（1）維修人員不足和維修技術落後。廠內設備數量與維修人員數量不成比例。有的分廠維修人員只有兩人；數控、數顯設備數量增多，出現的控制系統故障無法解決，維修人員未接受過相應的培訓，維修技術水平較低。

（2）備品備件管理及時性問題，廠內設備多為陳舊設備，生產技術和設備結構與現行設備有一定差異，生產廠家及生產數量有限，備件採購週期較長。

（3）變電所存在問題，房屋年久失修，有個別地方存在漏雨現象，所內供電設備已經和現在的新式設備存在差異，個別設備所需備件已經很難找到，為維修工作帶來困難。

在護理部的指導下，在科室主任的帶領及科室醫生的幫助下，護理同仁的共同努力下，針對年初制定的目標計劃，狠抓落實，認真實施，基本圓滿地完成了各項任務，現將半年的護理工作總結如下：

一、優質護理方面

隨着優質護理服務的深入開展，我科除了按常規做好基礎護理和專科護理外，還加強了護患溝通和健康宣教，更加強了護士的責任心，我們從內心真正認識到優質服務的重要意義，把優質服務作為護士的天職和本分，變被動服務為主動服務，深入到病房中去，瞭解病人的需求，改善護患關係，科室滿意度 95%以上。我們正在進行護理隨訪登記，下一步將下大力做這項工作，預想通過這項工作提高患者對科室的滿意度，從而提高經濟效益。

二、科室質量和安全管理方面

質量和安全管理是醫院及科室永恆不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質量的保證。為了增高護理質量，科室在總結以往工作經驗的基礎上，在基礎管理、質量管理中護士長充分發揮質控領導小組成員的作用，結合科室實際，做到月有計劃，周有安排，日有重點。在基礎護理質量管理上，嚴格執行護理操作規範，加強檢查，確保落實。科室堅持每週2-3次護理質量檢查，對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析，並通過深入細緻的思想教育，強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識，並制定切實可行的改進措施。

（一）修訂了科室各項疾病護理常規及護理工作流程等並進行了培

訓學習。

（二）全面提升職業素質、優化護理服務 根據醫院護理部對護士的分級，針對級別標準要求，加強組織基礎理論知識及專科知識、護理專業技術操作的培訓，提高各層級護士的實際工作能力，培養責任護士，提高護理人員綜合素質及專業能力。 科室護理人員上半年各層級考核成績均達到合格標準，並有兩名同志在相應層級中取得前三的好成績。

（三）嚴格落實責任制整體護理 （1）全面實行APN排班方法，彈性排班。（2）全面落實護士職責。整合專業照顧、病情觀察、 協助治療、協調溝通、健康促進、心理護理六位於一體，為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。（3）深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。

（四）加強患者健康教育 由責任護士做每天不少於1次的健康宣教，根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食向病人做詳細的講解。

（五）加強管理，確保護理安全 （1）加強病人重點環節的管理、危重病人的管理，完善護理流程及管理評價程序。（2）加強護理安全管理，各質控小組每週進行檢查，每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範措施與改進措施。

（六）履行崗位職責 （1）按照崗位管理進行考核，作為績效考核依據。（2）護士根據考核標準以得分高低進行績效。（3）強化醫療安

全核心制度及各種護理操作規範、流程、各種常規 的落實。

三、人員管理和培訓方面

20xx年普外科新增加護士4人，辭職2人，執業持證率達到了100%。科室對新入科護士進行了有計劃，規範的崗前培訓，所有的新進護士均能儘快的適應自己的工作。基於本科護理人員年輕化，科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃並認真落實，通過晨間提問、業務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實《三基》知識和專科技能。支持和鼓勵護士的繼續學習，前期有一名護士參加醫院的機動護士培訓，科室根據情況派出3名護士去急診科各學習一個月，回科後並做了相應的學習彙報，取得了較好的學習效果。按計劃9月有1人外出進修學習3個月。

四、三甲創建方面

近兩年來，我院一直在籌備晉升三級醫院工作，對照三甲標準， 帶領全科護理人員學規範、規範做。把各種護理文件資料規範成冊，制訂了人員培訓計劃，明確了各崗位工作職責和工作標準，規範了物品管理流程，做到護理有章可循，各項護理工作進一步規範統一，上半年檢查結果，我科準備工作依然走在醫院的前列。

在南方的汛期事件發生後，我們認識到血的教訓，總結別人在防颱防汛應急預案中的不足與經驗，在安徽汛期到來之前，結合各項目實際，修正防颱防汛應急預案，提前配備防颱防汛物質，主動與各服務中心配合現場指導防颱防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區安全度汛，體現出公司部門的指導與服務能力。

在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案並組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的温暖。

為加快推進物業工程服務規範化管理進程，工程與裝修員工採取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每週最少兩次到各服務中心現場指導檢查工程服務工作（異地項目每月不低於兩次），重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上週安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規範，設備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執行總經理室的決議，完成總經理室交辦的一切事務，服務於安徽外灘所有客服中心，本着團隊協作及企業良性發展基礎上，展開全面的服務與指導工作。

（一）皖投家園項目

20xx上半年協助皖投家園客服中心完成了中央空調的維護、節能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電錶的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統、消防控制系統、給排水系統及其它實施設備的維護等；

（二）望湖城“桂香居”項目

根據望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協助望湖城各服務中心對已經移交接管的轄區進行全面監管，從給排水、變配電、暖通、消防、監控安防等系統入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規程等系統文件，實質性地處理好業主對房屋質量投訴，做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業主的安全與經濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經歷，總結交房過程中的經驗與教訓，細緻分析用心學習，為後期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經驗，更好的為業主提供服務。

望湖城各苑區採用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發事件應急預案，下基層進行反覆培訓演練並實地檢查各苑區電梯巡檢狀態，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閲等工作，保障物業收支平衡。

（三）皖投·全椒水岸星城

皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊，協助行政人事部先後從合肥安排多名工程技術人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及後期交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為後期物業常態化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關注項目運行情況，多次親臨現場進行督導與服務、多次為項目進行物業服務專業知識進行培訓，不斷提升當地員工整體素質，為全椒分公司的未來發展引入正規之路。

（四）天下錦城與姚公新苑項目

天下錦城項目剛剛開工建設，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與天下錦城項目設計規劃討論，站在業主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養置業公司辦公場所設備設施，提供滿意物業工程服務，為置業公司領導辦公提供舒適環境。

姚公新苑屬於回遷樓，為了順利開發承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業公司的首要任務之一，在置業公司領導的安排下、在公司總經理室的指導下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協調從各項目抽調多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為後期物業常態化管理奠定基礎。

二、20xx下半年工作計劃

根據公司發展戰略，望湖城項目即將實行區域化管理，公司工程部將嚴格執行公司總經理室提出的區域化管理方案，提前做好各項工作準備，順利、穩妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統一管理，剔除不稱職的工程人員，引進儲備各項技術及整體素質比較好的人才，為公司發展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業良性發展。望湖城“桂香居”原置業公司項目部善後服務即將結束，為確保後期物業服務工作的順利開展，減小業主對房屋質量的投訴，按照置業公司領導的指示，成立維修整改小組，處理一般物業工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結束後，小組成員後期納入物業公司工程部突擊維修小組，服務與安徽外灘物業各管理轄區，做好設備設施集中保養、工程類突發事件、工程遺留問題的整改工作。

20xx年下半年沒有新的交房任務，公司工程部依據公司總經理室的發展思路，對已經初步走向正軌的園區，進行規範化常態管理，逐步實現物業管理規範化。 20xx年置業公司發展迅速，樓盤日益增多，異地項目進一步拓展，物業公司隨之擁有新的機遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業街的前期跟進，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。

今年以來，市質監局在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞服務黃藍經濟大局，以質量強市和標準化戰略為總抓手，以搭建黃河三角洲檢驗檢測服務平台為着力點，切實加強產品質量監督管理，深入推進能源計量和民生計量工程，不斷強化技術基礎保障，質量技術監督工作水平全面提升，特種設備和食品安全形勢持續保持穩定，產品質量整體水平進一步提高，為服務全市轉方式調結構，促進社會和諧穩定，加快推進黃藍兩大戰略實施做出了積極貢獻。

1.深入實施質量、標準化戰略和計量工程，服務轉變經濟發展方式。市質監局以質量強市戰略、標準化戰略、能源計量和民生計量工程為抓手，努力促進轉方式調結構的深入實施。

2.大力實施標準化戰略。一是積極幫扶和推動xx經濟技術開發區申請創建全國高新技術產業標準化示範區，成立了專門的爭創領導小組，對開發區20多家重點高新技術企業開展了調研，分別赴深圳、重慶、杭州等地進行了考察學習，為創建工作做好了充分準備。目前，創建申請已經提報國家標準化委員會。我們也積極爭取省局支持，力爭早日立項。二是標準化公共技術服務平台開始搭建。已經完成了前期調研工作，完成了建設方案，正積極同標準化研究機構商洽建設事宜。xx市標準化公共技術服務平台建設完成後，將實現對黃河三角洲高效生態經濟區特色標準題錄資源的在線檢索和標準文本的在線查詢，為企業標準化活動提供在線專家技術支持，最終建立標準化科普、宣傳、服務和諮詢一體的服務平台。

3.紮實推進能源計量和民生計量工程。能源計量工作，一是與有關部門聯合，層層落實了能源計量的目標、任務和措施；二是開展了能源計量器具配備和管理等國家標準宣貫和培訓；三是對50家市級重點用能企業進行了能源計量的監督檢查；四是對29家省級重點用能企業能源數據實現了網上直報，完善了《山東省重點用能企業能源計量信息平台》；五是開展了“能源計量標杆示範企業”創建活動，表彰了12家能源計量標杆示範單位；六是組織開展了節能降耗計量服務活動。目前，全市重點用能企業中能源計量器具配備率和檢定率都達到了95%以上，能源計量工作的各項措施都落到了實處，起到了很好的節能增效的作用。民生計量工作，深入開展“推進誠信計量，建設和諧城鄉”行動，選樹了10家全市誠信計量示範單位，其中7家被表彰為全省誠信計量示範單位，為廣大消費者創建了更加和諧的計量環境。開展了強制檢定計量器具普查整治工作，目前，數據庫中已錄入強檢計量器具9236台。開展了可燃和有毒有害氣體報警器專項整治工作，確保了報警裝置的安全可靠運行。

20xx年度，市委、市政府將法律援助工作列入22件實事之一，全市法律援助機構辦理援助案件需達到1200件以上，對此，市、縣（區）司法局和法律援助中心高度重視。

　　一、整合社會資源，構建法援網絡。

20xx年以來，我市在全省率先構建縱橫相交的法律援助網絡體系，到20xx年10月，在縱向上，以市法律援助中心為龍頭，縣（市）、區法律援助中心為骨幹，鄉鎮（街道）法律援助工作部為支點、村屯（社區）法律援助聯絡員為輔助的四級工作體系已經形成。目前，我市包括市法律援助中心在內共計11個法律援助中心，法律援助工作站81個，法律援助聯絡員756名；在橫向上，與市殘聯、婦聯、總工會、老齡委協作組建的殘疾人、老年人、婦女兒童和下崗職工專項法律援助工作站達到26個，設立軍人軍屬、未成年人、在押在教人員及農民工專項法律援助工作站29個，橫向援助體系基本覆蓋了弱勢人員集中的主要羣體。據此，縱向到達村屯（社區），橫向涉及各主要弱勢羣體，我市法律援助縱橫相交工作網絡已基本成形。

1、在縱向上規範鄉鎮（街道）法律援助工作站的制度建設，基礎建設和人員建設、提升鄉鎮（街道）法律援助工作站的援助能力，確保法律援助深入基層，扶助百姓。

2、在橫向上加大社會法律援助資源的整合力度，提升各專項法律援助工作站的援助能力，保證法律援助對弱勢羣體的覆蓋範圍。

3、在整體上強化法律援助網絡的管理機制，形成綜合優勢。強化各法律援助機構及人員的管理，以目標管理、監督檢查、考核獎懲等措施，提高各機構的協作協調能力。同時，進一步發揮各縣（市）區法律援助機構的協作機制，並將其延伸至各法律援助工作站。

　　二、協調相關機構，營建綜合優勢。

20xx年我市即成立了由23個機構和部門參與的“牡丹江市法律援助工作委員會”，各成員單位較好地履行了職責，公安、檢察、法院、民政、勞動、建設及工、青、婦、老、殘等部門或社團積極參與、支持法律援助工作，保證和促進了我市法律援助事業的健康發展。市法律援助中心分別與市婦聯、殘聯、總工會、老齡委及勞動局、建設局建立了經常性的工作協調機制，在援助對象確認、協作程序、信息互通及考核辦法等方面形成了較為完善的制度和辦法，法律援助的綜合運作局面得到基本體現。

　　三、加大經費投入，提高援助能力。

目前，我市兩級法律援助經費主要來源於政府投入，殘聯、婦聯有少量的經費補貼，社會資助因法律援助基金管理體制問題在我市（包括我省）尚未進行。就政府法律援助經費投入而言，市法律援助中心每年的撥款數額處於全省平均值之下，每年八萬元的法律援助經費不能滿足市法律援助工作的需求，我市援助律師辦案補助費因資金問題尚未執行省財政廳和省司法廳的補助標準，在全省處最低標準狀態，從一定意義上挫傷了律師辦理法律援助案件的積極性。同時，經費的嚴重不足，致使市法律援助中心基礎建設薄弱，硬件設施落後，影響了我市法律援助工件的發展步伐。從我市所屬縣（市）、區的經費投入而言，各地經費投入不足且極不均衡，城區和個別縣（市）法律援助經費投入極少，甚至無經費，嚴重製約了法律援助業務的開展和法律援助事業的發展。

　　下一步的工作構想和工作重點：

一是加大各級政府的年度預算資金投入，保證法律援助工作基本需求。市、縣（區）政府應將法律援助經費納入財政預算，並根據法律援助的實際需求確定經費數額並逐年增加，對此，一方面我們將積極爭取，以優質、高效的工作和良好的業績爭得政府的重視和支持；另一方面，積極向人大、政協彙報、求得幫助和支持；

二是專項法律援助經費的適時給付，確保重點工作的完成。今年，市委、市政府再次將法律援助工作納入到二十二件“利民工程”之中，1200件法律援助案件數量需要一定的資金保障、僅市法律援助中心就需要二十六萬元的辦案經費，而20xx年市財政的預算僅為八萬元，法律援助經費嚴重不足。

三是強化宣傳力度，廣開法律援助資金的渠道。對此，一方面我們將與殘聯、婦聯等行業部門協調、溝通，爭取其機構中的專項資金，補充專項援助所需資金；另一方面，我們將進一步加大宣傳力度，爭得企業界的支持和贊助，同時積極對上爭取資金。

四是挖掘資源潛能，優化人員結構。20xx年，我市在全省率先開展了法律援助志願者的招募工作，市法律援助中心與牡丹江師範學院、牡丹江大學和博大律師學院協作，依託其人才優勢在教師和學生中招募了100名法律援助志願者，並直接參與法律援助工作，收效顯著。各縣（市）、區也依據當地的實際情況，挖掘本地的法律人才資源，吸納公、檢、法離退休人員和當地的法律專業人員充實法律援助隊伍，尤其是鄉鎮（街道）法律援助工作站，有效的提高了基層法律援助的能力和水平，促進了和強化了基層法律援助工作的發展。

五是規範法律援助志願者參與法律援助工作行為。制定“法律援助志願工作細則”和“法律援助志願者管理辦法”，明確其參與法律援助工作的渠道、程序，充分發揮法律援助志願者在諮詢、非訴、調解及代理方面的積極作用，增強我市法律援助事業的發展後勁。

六是進一步擴大法律援助志願者的招募數量，充分挖掘社會法律援助人才資源，主要是公、檢、法、司的離、退休人員和法律專業但目前非政法機關人員，充實到鄉鎮（街道）法律援助工作站，全面提高法律援助工作站工作質量，直接面對援助對象，直接服務於基層百姓。:

七是與我市的大專院校建立起參與法律援助工作的常效機制，以工作目標、日常考核等方法，全面調動、運用其內在法律援助資源，參與法律援助的日常工作和大型活動，增強法律援助的整體實力。本文來自

八是召開法律援助工作委員會會議，對各成員單位具體負責人進行調整和明確，今年8月，我們將組織召開我市法律援助工作委員會例會，明確各成員單位的主管領導、責任部門和具體協調人。同時根據我市法律援助工作發展的實際情況細化各部門協調的辦法和程序。

九是細化成員單位的職責、任務及相關的考核辦法，使其規範化、制度化、責任化和效率化，以保證法律援助工作社會性的最優化和最大化。

十是爭得人大、政協的進一步支持，強化對各成員單位協調、監督力度。今年我們將向市人大、市政協定期彙報我市法律援助工作的情況及存在的問題，求得人大和政協的支持和幫助，促進各成員單位責任義務的履行。

一、20xx年上半年工作總結

20xx年上半年，我校跆拳道協會在指導老師宋老師的帶領下，各項工作全面展開。協會不斷髮展壯大，積極組織、參與各項活動，加強了與省跆拳道協會及諸多高校兄弟協會之間的交流與溝通，受到了省跆拳道協會及市跆拳道協會的高度讚揚。

20xx年上半年，協會進一步加強團隊隊伍建設，將工作重點放在各會員跆拳道技術的提高上，堅持每週三次，每次兩個小時的訓練，在提升會員技術素質的同時，也培養了其忍耐，克己，禮儀，廉恥，百折不撓的跆拳道精神。經過近半年的不斷學習與訓練，協會取得了長足的發展，各會員的精神素質和身體素質都有了很大的提高，技術水平進一步完善，目前共有三位會員達到黑帶一段水平，十八位會員達到藍帶及以上水平。良好的發展前景進一步提升協會的凝聚力，為各項活動的展開和下半年工作的開展奠定了良好的思想與技術基礎。

在過去的半年裏，我會進一步加強了各高校兄弟協會見的交流。不僅在四月中旬參加了長城學院舉辦的高校跆拳道交流大會，並且多次成功舉辦了市大學生跆拳道協會教練員培訓的活動，邀請到了各高校跆拳道協會的指導老師和會員，促進了各協會之間的溝通與交流。

在20xx年五月初舉行的省第四屆跆拳道道館公開賽中，我協會共有二十位會員參與其中，擔任了此次比賽的裁判工作，圓滿完成了省跆協交給的任務，受到了省跆協主任王老師的讚揚。在20xx年市裏舉行的第三屆“跆協杯”跆拳道比賽中，我協會會員更是積極參與，奮勇拼搏，取得了驕人的成績。其中，會員分獲男女子組冠軍，獲男子組亞軍，分獲男子組66/57/72公斤級第五名。最終在各會員的努力下，我校代表隊取得了團體第四名的好成績。

上半年主要的問題是出勤率不高。由於會員來自不同專業，課程安排不盡相同，導致了上課時間與訓練時間的衝突。為了解決這一問題，協會多次召開會議商討解決方案，最終確定了每週三次訓練的時間，成功做到了在保證會員學習時間的同的還能參加協會訓練。

上半年的訓練中，協會採取了更加新穎的訓練方法，在訓練會員技術的同時，針對春夏季節的氣候特點，又加入了體能訓練，提升會員體能，記得的激發了會員的興趣，取得了良好的訓練效果。

二、20xx年下半年工作計劃

在即將到來的下學年，協會的工作安排如下：

1、新學年開始時加大宣傳，提升協會的知名度，以爭取吸納更多新會員，打造一個更加強大的社團；2、繼續組織每週不少於三次的訓練，努力提高會員的水平，爭取在十月份的晉段考試中，能有更多的會員取得國際跆拳道聯盟頒發的黑帶一段證明；3、在平常的訓練中，將老會員與新會員分開訓練，對新會員進行基本技術的訓練，對老會員加強實戰方面的訓練；4、在學校十月份的校運動會上，力爭獨立編排一個節目，擴大協會在學校的影響力；5、繼續保持同省跆協的良好關係，參與省級的跆拳道賽事；6、繼續搞好同各高校兄弟協會的親密聯繫，舉行定期或不定期的交流活動。

三．協會活動大事記

1、三月中旬，協會八位會員參加高校武術交流大會開幕式。

2、三月下旬，協會會員參加長城學院舉辦的高校跆拳道交流大會。

3、四月二十八日，三位會員參加省跆拳道協會組織的黑帶一段晉段考試。

4、四月二十九號，兩位會員參加省級裁判培訓，並順利通過考核，取得跆拳道國家二級裁判證。

5、五月一號，二十位會員參加省第四屆道館公開賽裁判工作，受到省跆協及各參賽代表隊的一致好評。

6、五月中旬，協會十四位會員參加市晉級考試，考取藍帶，獲得藍帶證位。

7、五月二十八號、二十九號，協會六位會員參加市第三屆“跆協杯”跆拳道比賽，取得優異成績。