【熱門】上半年工作總結集錦六篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編幫大家整理的上半年工作總結6篇，希望能夠幫助到大家。

20xx年，在新常態下，我鄉堅持“生態立鄉、特色發展、旅遊優先、文化興鄉”的工作思路，認真貫徹落實黨的十八屆三中和四中全會精神，按照縣委、縣政府確定的20xx年經濟工作發展思路和總體要求，攻堅克難、砥礪奮進，較好完成了今年上半年工作預期目標，併為侗寨申遺成功和旅遊經濟發展打下了基礎，增強了後勁，半年來的主要工作總結如下：

一、各項經濟指標穩定增長

在鄉黨委、政府強有力的領導下，我鄉及早部署，積極應對，充分調動一切積極因素，並緊緊抓住了武陵山片區整體扶貧開發、侗寨申遺、“一事一議”財政獎補集中連村建設的契機，真抓實幹，使各項經濟指標保持穩定增長。截止到20xx年6月份我鄉大部分指標完成良好，實現了社會生產總值9721萬元，同比增長11%；社會固定資產投資9580萬元，同比增長25%；財税總收入95.39萬元萬元，同比增長13%，其中財政收入64.37萬元，同比增長12%;社會消費品零售總額增長13.3%；重點工作和重點項目穩步推進；為民辦實事工作步步落實，惠及百姓；特色和旅遊產業進一步發展。

二、基礎設施建設全面提速，投資環境不斷完善

交通滯後、財政薄弱、農業生產產量低問題是制約我鄉經濟社會發展諸多瓶頸中的三大瓶頸問題，因此，我鄉立足現實，通過思想的解放和採取了一系列新辦法、新舉措，為我鄉今後的發展贏得了時間，夯實了基礎。

1.全力抓好為民辦實事任務：截止到6月，我鄉摸底危房改造80多户；解決城鎮就業21人，完成任務的58.33%%；集鎮街道37個店面民族特色化改造已完成；信用社、鄉政府、衞生院、林業站房屋民族特色改造已完成，學校外牆民族特色改造即將完工。

2.切實抓好旅遊產業發展：為了確保上堡侗寨申遺成功，今年將繼續對上堡進行建設。截止到6月，上堡環村道路鋪設青石板工程已完工；古驛道修建工程接近尾聲；垃圾處理場修建工程已完工；消防池正在修建，村級活動中心包裝改造接近完工，目前正在進行內部裝修；户內電線換新改造正在進行。3月-5月份，配合縣裏搞好了“萬人同唱黃桑姑娘”、“民俗婚俗展示、“中華文化論壇”、“四八姑娘節”各項活動。

3.繼續加大重點工作、重點項目的建設力度；黃坪公路建設項目，我鄉已全力支持配合測量隊做好測量、放線、挖溝工作，目前正在進行路面平整和擴寬等工作；寨黃公路建設項目目前還在進行路面擴寬和鋪砂工作；佘家-上烏公路建設項目配合縣裏做好測量、放線工作，目前正在進行路面擴寬等工作；磨石曲幽谷景區已建好2個停車場，遊客接待中心正在修建；鐵杉林景區公路項目擴寬至6.5米；農村公路建設與管理養護將繼續加大力度，上半年已對公路進行了養護，鄉里進行了督查，並將督查結果與年終養護資金髮放掛鈎；坪溪村生態移民建設項目正在進行。

結合技術系統20xx年度的工作方針、工作思路、工作計劃以及實際工作中的調整安排，現將我部門上半年月份完成工作情況彙報如下：

一、工作計劃完成情況

(一)、技術管理：

1、集團新增的第五版施工手冊編寫任務已完成初稿，下半年8月份前完成終稿。受此任務影響，盾構工程、深基礎工程、地下工程、市政工程等四大專業的施工組織設計、各類專項方案、應急預案的收集工作基本完成，但彙編工作尚未進展，將在下半年開展此工作.

2、完成七項和十一項新開工程工前任務書下達兩項。

3、完成對七項、九項、十一項、前門項目等技術問題處理10餘次。

4、對在京工程：按月與質量部等部門組織聯合檢查，並參加項目周例會。對外埠工程：基本保持每週與外埠工地技術管理人員對口通過辦公平台、電話等方式進行溝通，部分形成記錄。因工作需要，第一季度外埠工程移動辦公未參加，計劃參加第二季度的移動辦公。

5、完成亦莊線、杭州斌康站等工程方案審核10餘項，備案3項。

6、公司內部優秀施組及論文的評審工作尚未開始，下半年9月份以後收集，年底完成評審。

(二)、科研管理：

1、惰性漿液工法已通過北京市鑑定，現已申報國家級工法，尚未公佈結果。

2、杭州地鐵一號線濱康路站/濱康路站~西興站區間穿越高壓沼氣地層施工控制技術研究因盾構尚未施工，目前無進展，下半年結合項目進展組織開展科研工作;

3、北京亦莊線盾構尚未施工，根據項目進展情況及時跟進。

(三)、資料管理：

1、完成北土城東路道路工程竣工資料交驗;

2、農大北路道路工程竣工資料已編制完成，待交驗;

3、機場二通道市政工程竣工資料已編制完成，待交驗;

4、機場線03#資料正在編制中，09#標段竣工資料已交驗;

5、地鐵4#線10～11標段竣工資料(含西四車站)處於編制收尾階段;

6、天津和黃廣場工程竣工資料已完成，待交驗;

7、北一路道路工程竣工資料交驗;雨污水道路已交，電力熱力中水沒交

8、國家博物館工程竣工資料已完成，待交驗。

9、完成本年度公司範圍內規範標準的更新並下發清單一次，購置相關書籍6000多元。

10、每月對本地在施工程的資料檢查及指導工作不少於一次。

(四)、測量、計量管理：

1、參加廣州、深圳盾構施工測量線路數據複核工作5次，目前仍在深圳項目部協助工作;

2、完成新基地的測量工作及圖紙繪製。

(五)、試驗管理：

1、完成公司試驗室升一級試驗室的研究報告一份，目前正籌劃升一級實驗室的準備工作。

(六)、培訓與交流：

1、組織公司技術人員外部培訓3次;

2、組織公司技術人員內部培訓3次，小範圍基坑支護設計培訓(七項、九項、十一項);

3、安排公司技術人員換專業學習及投標20餘人次。

(七)、信息設備、軟件等管理

1、按月統計公司內信息設備及耗材購置計劃並按計劃購置耗材，1-5月份累計購置耗材約10萬，購置電腦設備等約;

2、協助各部室項目部解決重大計算機技術問題、日常信息設備管理及軟件維護300餘次。

(八)、公司網站管理

1、現已按期完成網站小樣建設(4次修改網站模板並補充內容)，目前已發給各系統領導及各部長審核，待提出修改意見後修改，領導審閲無異議後發佈，計劃6月底發佈。

説明：網站正式發佈後按周收取各單位需發佈的信息，要求各單位提供電子版圖片及文字，由技術部負責對外發布。

(九)、工作講評及改革整頓

按公司要求開展工作講評、移動辦公等工作，因工作任務安排，未能保證全部集中部室內講評，部分通過電話彙報或平台彙報等講評，現已按要求改為日誌上網講評方式，同時按公司要求開展部門學習討論工作。

(十)、其他工作

1、參加文昌跨海橋、鄭州地鐵、青島地鐵、無錫地鐵等項目考察4次，準備資料及彙報10餘次，並學習蒐集相關資料;

2、參與鄭州地鐵、北京地鐵八號線等項目投標或審核3項;

3、完成九項盾構前期籌劃及過程跟進工作。

4、一月份在8項駐勤完成相關技術管理工作。

5、完成公司新辦公樓樓層佈置及網絡佈線工作等，修改約10次。

6、完成公司畫冊製作的圖片及資料提供及其他系統之間的配合工作多項。

7、按時完成平台合同評審及文件審核等400餘項。

二、存在問題

1、目前技術系統資料人員流動等問題仍有待於改觀。

2、目前電腦購置按5年報銷80%崗位標準的辦法已執行，但普遍認為不合理。

3、外埠工程檢查管控有待於加強。

時光荏苒，年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來説，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對税務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年裏任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。

回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將年的工作做如下簡要工作總結。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

配合採購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、税務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯繫報刊、電視台等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地採購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監督機制。有一句話説得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

⒊加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

今年以來，在市委、市政府的正確領導和省局的精心指導下，全市農機系統積極應對農機化發展新形勢，科學謀劃，周密部署，開拓創新，狠抓落實，力求實效，取得了一定成績，較好地實現了年初工作計劃的預期目標。現將有關情況簡要彙報如下：

一、上半年主要工作成效

（一）機插推廣項目平穩推進。我們在抓好機械化向經濟作物延伸的同時，重點繼續解決機械化育插秧的瓶頸問題。為此，我們做到多措並舉，力爭圓滿完成年度水稻育插秧機械化技術推廣任務。今年，省局下達我局的水稻插秧機推廣任務是380台。我市共完成推廣插秧機169台，其中高速插秧機83台，步進式插秧機86台，共計摺合335台，完成早稻機插面積47.5萬畝。

（二）農機春耕生產進展順利。春耕期間，全市農機部門共計有2400餘人次下鄉走村入户宣傳春耕備耕工作的同時，重點宣傳插秧機的推廣工作，利用舉辦農機展銷會、機插秧演示會以及利用廣播、電視、網絡、報紙等新聞媒體廣泛宣傳報道春耕生產和推廣水稻育插秧機械化技術的意義和扶持政策。組織農機合作組織和農機大户與農户簽訂代耕代插農機作業合同共計9.2萬餘份，作業面積143萬餘畝。舉辦維修培訓等活動35次，培訓維修人員1600人次。全市今年春耕生產共投入農機具8.71萬台（套），其中插秧機械12x0餘台、大中型拖拉機0.38萬台、水田耕整機7.42萬台，檢修農機具2.27萬台（套），機耕面積168萬餘畝，完成機插面積47.5萬畝。

（三）農機購置補貼有序展開。今年，省農機局安排給我市農機購置補貼資金3180萬元，目前已辦理各類補貼機具3315台（套），受益農户2442户，補貼資金2x66.32萬元。組織縣市區農機購置補貼工作人員35人蔘加省農機局舉辦的全省農機購置補貼培訓班。4月14日至23日我局組織舉辦了2期鄉鎮農機購置補貼工作人員培訓班，共計有260餘人參加了培訓。建立各級農機購置補貼系統操作賬號298個。

（四）農機教育培訓成效明顯。搞好農機教育培訓是確保農機化事業可持續發展的基礎。為進一步提高農機管理人員的履職盡責和服務羣眾的能力，市局於3月中旬，組織縣（市、區）農機購置補貼工作人員35人蔘加省農機局舉辦的全省農機購置補貼培訓班，於4月14日至23日我局組織舉辦了2期鄉鎮農機購置補貼工作人員培訓班，共計有260餘人參加了培訓。今年來，全市農機系統舉辦培訓班14期，培訓拖拉機、聯合收割機、插秧機操作員等各類農機人員2753人。5月29日上午，在攸縣上雲橋鎮舉行株洲市無人植保飛機現場演示會。來自全市2x0多名的農機部門工作人員、農機專業合作社負責人、種田大户以及當地村民現場參觀。

（五）油菜示範推廣成效明顯。在攸縣、醴陵進行油菜生產機械化技術示範推廣，依託攸縣萬豐生態農業發展有限公司、醴陵市興隆農機合作社、醴陵市板杉鄉寨下村豐聯農機合作社，連片種植油菜212x畝，建立了三個油菜生產機械化技術核心示範區，建立了灃油737、豐油730和金香油11三個品種示範推廣，以及稻、油高產栽培，稻、稻、油栽培，超級稻、再生稻、油菜栽培三個油菜種植模式對比的示範區，全程採用機械直播、機械收穫技術。

（六）農機合作組織發展壯大。截止目前，我市經工商正式註冊的農機專業合作組織189家，入社成員2662人。這些農機專業合作組織初具規模，共擁有各類農機具2.47萬台（套）、16.68萬千瓦，資產總值3.48億元。上半年，農機作業服務總面積達到210萬畝，組織農機合作組織和農機大户與農户簽訂代耕代插農機作業合同共計9.2萬餘份，作業面積143萬餘畝。實現作業服務總收入3.2億元以上，取得了良好的社會效益和經濟效益。。全市有43農機專業合作社被省農機局評為現代農業示範社。

（七）服務體系建設初具雛形。農機市場體系得到拓展。醴陵市、攸縣已有農機大市場；茶陵縣籌建湘贛農機大市場，佔地面積50畝；炎陵縣籌建綜合物流中心和農機大市場，佔地面積2x0畝。同時，加強了對農機市場營銷監管，定期、不定期地對農機銷售、維修和作業市場開展執法檢查。農機維修體系穩步推進。我們在農機售後“三包”服務的基礎上，依託機械（汽車）維修站在縣（市）城區和重點鄉鎮組建農機維修服務中心和網點。目前，醴陵市、攸縣、株洲縣、炎陵縣均在縣（市）城區掛牌組建了農機維修服務中心。

（八）安全生產形勢趨穩向好。今年來，我市各級農機部門狠抓農機安全生產，在宣傳教育、規範管理、從嚴整治上下功夫，沒有發生一起較大以上傷亡事故，確保了安全生產形勢總體平穩、趨好。我們下發了《2x15年株洲市農機安全生產目標管理考核辦法》和《2x15年株洲市安全生產考核評分標準》，全面落實安全生產責任。狠抓農機安全生產監督管理，農機安全和監管得到加強。截止目前，全市檢查農業機械3100餘台次，查處無牌無證拖拉機359台，糾正各種違章行為42x台次，從而杜絕農機事故隱患加大了安全生產工作力度，促進了我市農機安全生產工作的開展。參加年檢的拖拉機除交強險外100%以上參加互助保險，全市2x14年共出互保單2638份，互保金額達到833163元。

二、存在的問題

總的看來，2x15年上半年的工作雖然基本實現了預期，但也存在一些問題：

一是機插秧推廣制約因素較多。受制於土地流轉等原因，小規模種植的農户積極性不高；農機購置補貼政策出台滯後、一些機具補貼的調低和取消，一定程度上影響了農民的購機熱情，致使一些先進適用的新機具、新技術難以引進、示範、推廣。

二是基層農機推廣體系仍較弱。鄉鎮農機推廣站從事農機推廣工作的人員少、力量單薄、年齡結構不合理，農機專業技術人才嚴重缺乏。鄉鎮一級工作經費短缺，比如，農機購置補貼核查交通費無處承擔等，導致鄉鎮農機工作不易開展。

三是農機安全生產還存有隱患。我們的農業機械的家底不是很清，年檢審率相對較低；純農田作業機具的'考證、持證率下降；農機安全監理設備陳舊，影響了農機監理工作的開展。

三、下半年工作初步安排

一是繼續抓好水稻育插秧機械化技術推廣工作，確保該項工作完成或超額完成省局下達我市的目標任務；

二是積極籌備實施農機戰“雙搶”。以“雙搶”為平台，積極搞好農機作業優質服務。組織技術人員和農業機械投入“雙搶”工作，搶抓農時，保證“雙搶”順利推進。組織農機服務小分隊走村入户，對投入“雙搶”的農機具進行檢修保養；督促農機生產企業和銷售企業在“雙搶”中做好跟蹤服務，及時調進、配備各類農機具和零配件。

三是繼續做好農機購置補貼工作。切實加強對農機購置補貼政策實施情況的監督，嚴格按照相關要求規範操作程序，及時兑付發放補貼資金，力爭超額完成農機購置補貼任務。突出抓好補貼機具的抽查核實、補貼資金的發放、經銷商的監督管理，以及查處違規違紀行為等工作，嚴防發生倒賣機具、非血防區套補血防區資金等問題。

四是組織全市各縣市區積極申報省級農機合作組建設扶持項目，確保今年申報數量和質量得到大的提升，為我市農機化事業爭取更多的項目資金支持，為農機合作組織的壯大發展提供幫助。

五是切實做好農機安全監理工作。全面推行“年檢到田頭，安全送到家”活動，加強對農機田間作業的巡查；做好機具普查，切實摸準家底；加大農機安全監管力度，重點抓好“雙搶”農機安全監管；深入開展好監理規範化建設和優質服務平安農機創建活動；繼續做好農機互助保險工作。

六是認真做好農機培訓教育工作。下半年，我們要在推進農機培訓工作上下功夫，全面加強農機化教育培訓，提高農機從業人員素質，為我市新農村建設培育更多的實用人才。注重創新培訓模式、靈活培訓方法，組織開展農機管理、技術和作業服務人員，特別是新購機農民的培訓，力爭培訓人次達到5000人以上。

總之，2x15年上半年，我局全體幹部職工與時俱進，開拓創新，紮實工作，取得了較好的成績，實現了既定工作目標，為全面完成年度工作目標奠定了堅實的基礎。下半年，我們將進一步圍繞年度目標，強化服務，狠抓落實，不斷推動我市農機化事業邁向前進。

一、主要任務完成情況：

1、人民幣各項存款餘額xxxxxx萬元，比年初增加xxxxxx萬元，四行增加額佔比xx%。其中對公、儲蓄存款餘額xxxxxx萬元、xxxxxx萬元，比年初增加xxxxx萬元和xxxxx萬元，四行增加額佔比xx%和xx%。

2、人民幣貸款餘額xxxxxx萬元，新增xxxxx萬元，同業四行佔比xx%。

3、實現撥備前利潤xxxxx萬元，撥備後利潤xxxxx萬元，淨利潤xxxxx萬元。

4、完成中間業務收入xxxx萬元。

5、不良貸款率為x%，比年初下降x個百分點。

6、完成國際結算xxxxx萬美元，結售匯xxxxx萬美元，同比分別增加xxxxx萬美元和xxxx萬美元。

7、實現“三無目標”。

8、精神文明建設取得新的進展。

二、主要工作做法和效果：

(一)找準負債業務市場定位，積極把握資本市場變化

隨着金融競爭加劇、存款分流壓力加大的形勢發展，及時調整市場策略，通過注入“觀念促動、機制帶動、營銷推動”等多項舉措，加大營銷力度，提升服務層次，各項存款保持了持續增長的勢頭。

1、大力實施客户發展戰略，積極調整客户及負債結構，努力做大、做強、做優公存業務。一是抓住重點，力促機構低成本存款快速增長。年初伊始，就將籌資成本低、流動性強的對公存款工作擺到了突出位置，科學分析本行及本地區優質客户羣體結構，細化客户層次，緊盯政府機構客户、同業客户、企業集團客户等高端客户，加強高層公關，通過抓龍頭，以點帶面，穩內爭外，抓大促重的公存策略。同時，注重對財政、供電、煙草等重點精品客户的精細服務和關係維護工作。至6月末，僅xx、xx、xx等重點大户就增加存款xx億元，佔全行對公存款增量的 x%。二是優化結構，有效控制負債成本。積極擴大活期存款來源，營銷職能部門、重點客户活期低息負債。通過積極營銷結構性存款等理財型產品，分流、轉化中長期存款，有效遏制存款定期化趨勢。三是強化市場分析力度，注重存貸款大户資金信息收集，及時掌握資金進出動向，對項目資金實行行內流動，同時緊盯資金環節點，對客户流入的資金協助客户儘快匯入，對流出的資金想方設法推遲、減少資金劃出。四是做好xx、xx、xx、xx、xx、xx等企事業單位年金業務的聯絡工作。五是爭攬市場新客户資源。到6月未今年全行新開對公帳户共計xxx户，存款餘額達到xxxx萬元，日均存款達到xxxx萬元。

2、爭存攬儲“二早二快”。即早動員，早行動，快佈置，快落實，提早召開全行旺季工作動員大會，使大家早吃定心丸，佈置爭存攬儲工作舉措，確保各項措施落實到位。

一是制定旺季工作計劃，出台旺季單項競賽活動，層層簽訂旺季目標責任書，加大營銷人員、網點負責人的考核力度，在對客户資源進行全面分析的基礎上，增強壓力和動力，促進全行責任意識、發展能力和執行力的不斷提升，舉全行整體營銷之力，從而形成“上下聯動，你追我趕，齊心協力，眾志成城”的抓存攬儲工作局面。

二是對50萬元至100萬元以上的客户羣實行名單制管理，逐户跟進，全行共攬入獎勵分紅款x億元。

三是完善績效考評傳導政策，把考核的共性要求和部門、網點自身特點、發展定位結合起來，強化機制推動，充分激發各方經營活力，推進經營戰略調整的一致性和連貫性。旺季期間多次刷新建行以來增儲新紀錄，並得到xx行的通報嘉獎。

四是打造個人貸款精品業務，並以此為引擎，不斷延伸營銷鏈條，強化個人信貸市場，培埴潛在優質客户，採取每發放一筆貸款，至少為客户提供二隻以上的個人產品，把個人信貸業務與其他金融產品實行“打包營銷”、“捆綁式銷售”，培養和提高客户對工行的依存度和忠誠度。全行個人貸款餘額xx億元，當年新增個人貸款x億元。系統內增量第一。

五是狠抓傳統項目和大客户強力營銷。依託統一數據分析平台和pbms系統，發掘目標客户，積極開展營銷。全行上下嚴密監控大額存款支取，想方設法加以挽留與控制，儘量減少存量流失。對大額匯款客户進行積極挽留，盡力將存款留在本行。適時推廣留學貸款、出國資信證明、貸款證明等業務，共銷售靈通快線xxxxx萬元，櫃面營銷代理保險xxxx萬元，銷售基金及理財產品xxxx萬元。成立貴賓理財中心，設立代理業務專櫃和金帳户專櫃，分流小額業務，開通中高端客户的綠色通道，對代發工資户實行低金額高業務量收費，加強離櫃服務考核引導，有效分流小額業務，提高網點服務效率。

(二)搶抓資產業務深度挖潛，適度均衡增加信貸投放

面對國家從緊的貨幣政策、匯率升值和同業競爭進一步加劇給當地經濟發展帶來的“困難期”和轉型升級的“陣痛期”，及時分析形勢，認真執行政策，銀企風雨同舟，和衷共濟，化困難為機遇，牢牢把握經營發展的主動權，貸款增量佔四家商業銀行之首。

1、多渠道搶灘市場份額。年初制訂預案，積極向省、市分行爭取信貸規模，到6月底新增信貸規模已佔全市系統規模的1/4。在貸款投放中採取優中選優，重點投放產業政策導向明確、發展前景好、貸款收益高的公司客户貸款和風險小、高附加值的個人客户貸款。至6月末，全行aa-(含小型aaa、aa級)級以上優良客户貸款餘額為xxxxxx萬元(不含資產轉讓xxxxxx萬元)，比年初增加xxxxx萬元，佔公司類貸款餘額的xx%。全行累計拓展各類貸款客户xx家，新增各類融資xxxxx萬元，其中貸款xxxx萬元，銀票及保函等表外融資xxxxx萬元。同時加大業務創新，拓展信貸渠道，已通過行內銀團新增貸款x億元，實施資產證券化xxxx萬元，僅以上兩項實際新增貸款已達xxxxx萬元;還通過票據形式轉化信貸規模的緊張，票據融資已增至xx億元。

2、全方位支持小企業發展。年初開始就按照“一條主線三個重點”，在客户信用評級、授信管理、貸款審批權限、業務流程再造、貸後管理要求等環節，進行相應改革，把未進入的市級規模、苗子企業、納税500萬元以上的企業以及自營進出口金額在100萬美元以上的企業列入市場拓展的定位目標，選擇了一批綜合貢獻度大、風險小的小企業予以重點扶持，鎖定目標客户，及時准入。全行共拓展各類小企業貸款客户xx家，新增貸款xxxx萬元，小企業貸款餘額xxxx萬元，比年初新增xxxx萬元，同期置換和退出貸款xxxx萬元。

3、立體式防範信貸風險。結合行業信貸政策，突出量化分析，堅持財務因素和非財務因素並重的原則對借款企業的信貸風險測定，判斷企業所處生命週期，挖掘新客户，提升客户羣的價值、活力和我行市場進化能力。一是提出了風險防匯聚的置換方案，進一步提高小企業的擔保方式的有效性，擔保能力，提升小企業風險防匯聚能力。

一、上半年主要工作總結

（一）講政策送温暖，適時開展走訪慰問幫扶活動。

一是環保局黨員在副局長、紀檢組長的帶領下，走進幫扶聯繫社區，到留守學生所在學校瞭解他們的學習、成長情況，並送上慰問金鼓勵他們好好學習；到空巢老人家裏看望老人，詢問老人的生活情況，幫助解決生活中的難題，到殘疾人裏幫助其解決家庭困難，給予了他們關懷和體貼。二是3月10日，環保局副局長帶領局職工到村慰問貧困户和孤寡老人，並送去慰問金。和他們拉家常，關心他們生活情況，瞭解他們的困難。三是縣環保局長帶領相關幹部職工陪同縣委常委、副縣長等一行人到村，走訪慰問生活困難黨員，給他們送去了黨和政府的關懷温暖，並致以節日的問候。

（二）因勢利導助推產業發展。

一是，環保局局長帶領局職工到鎮躍進，引導村民一道學習農業局農技專家的水稻直播優質高產種植技術。二是實地瞭解聯繫的三鳳鎮躍進村地理及村民情況，擠出資金5000多元，購買鵝苗600只，分別送給該村的貧困户，以此啟發他們發展產業致富。

二、下半年工作計劃

縣環保局雖然長期以來將“雙聯”、扶貧等惠及民生的工作擺在重要位置，也精心謀劃組織實施，下半年將繼續按上級的要求和羣眾改變現狀的期盼方向努力推進此項工作。

一是想法設法推進扶貧濟困；

二是聚心凝力助推基礎設施提升；

三是創新思維指導產業發展。