中國小學校秋學期總務工作總結

學校總務工作以學校工作計劃為指導，以學校的規範管理和發展為目標。本學期學校總務工作的重點是認真落實學校後勤管理制度，強化服務意識，開源節流，提高資金使用效率。特別注重了各種設施設備安全和飲食安全，加強節約用水和用電的管理，認真落實公物管理制度和財物管理制度，使總務後勤工作能較好服務於學校的教育教學工作，更有利於學校的發展。

一、嚴格學校財務管理,規範學校財務工作。

1、加強學習，與時俱進，規範財務管理。

認真貫徹財政國庫集中收付制度改革的精神，規範執行財政國庫集中收付制度和政府採購制度，按月搞好預算報表。

按有關文件和學校財經管理制度，嚴格財經紀律。帳目規範、票據手續齊全，繼續實行了三人簽字制度。

2、加強校產物資管理，科學調配，合理使用。

固定資產管理繼續實行責任制：搞好開學時的校產使用登記和期末的清查理賠工作，平時發現損壞公物的現象，應及時處理，對學校財產要做到賬目清楚、賬物相符。

3、嚴格收費管理，杜絕亂收費現象。

在本學期，我校改為公辦後，嚴格執行收費文件精神，廢除我校原收費標準收費標準：[宜價費2010]48號，公開新的收費政策，並嚴格按新收費文件的項目和標準進行收費，杜絕了亂收費現象。

4、堅持物資採購的申請審批制度，提高經費使用效率。

在學校改為公辦後，辦公經費有限，而學校的運行成本較高，必需提高資金的使用效率，才能保證學校的正常運轉。在本學期，除對小額應急物資及時購買外，對其它物資的採購應嚴格遵守學校財務管理制度，先分處室申請，然後經校長審核批准後 方可購買；購買時保證質量價格合理；購買後建好實物購入和發放登記賬。大量採購按要求進行政府採購。並公開了學校經費收支和運行情況，接受教代會和全體教職工的監督。

二、加強食堂管理，確保飲食安全，提高飲食質量。

校內師生的飲食生活，既關係到全體師生的身心健康和安全，又直接影響學校教育教學工作穩定順利的開展和學校的發展。在學生食堂承包經營的過程中，加強對過程監管的程度和力度，提高服務的意識和質量，在保證飲食安全的基礎上，提高師生在食堂進餐的.質量。

1、控制經營模式，穩定食品價格。根據學校食堂實際情況，為了有利於實際操作，總體上採用配菜的模式經營，在市場原材料價格波動幅度不大的情況下，食堂配菜的價格比較穩定，小炒和蒸菜根據實際情況定價較合理，保證學生食堂生活的相對穩定。

2、落實管理制度，加強過程管理，確保飲食安全。

加強學生食堂過程管理，建立長效管理機制。加強了檢查，注重把好幾道關：原材料的質量關、採購登記索證關、原料存儲關、食品的生熟關和留樣關、餐具的消毒關、現金的安全關、帳目的準確關。

加強檢查監督和反饋，不斷對經營過程進行調整，以便提高服務質量。在過程監管中，在確保原材料和各種操作程序符合飲食衞生要求的前提下，本學期還對學生進行了兩次較大面積的問卷調查，及時收集和反饋信息，在師生的共同監督下不斷改進和提高。

另外，本學期還要特別加強了採購登記、採購索證、消毒記載和食品留樣工作，避免飲食安全事故的發生。同時，強化校內飲食安全工作，每週對學校食堂和代銷店進行檢查，嚴禁食堂出售“三無”食品，嚴禁代銷店超範圍經營。

3、加強學習和培訓，在提高工作人員自身素質的同時提高服務的意識和質量。本學期要求經營人員認真履行職責，要求工作人員必須持證上崗，着統一工作裝上崗，並通過學習，使所有工作人員明確崗位職責，增強服務意識，提高了全體工作人員的自身素質，進行優質服務。

三、提高服務意識，加強後勤管理，認真落實學校各項管理制度。

1、認真落實後勤崗位職責，規範簽定了後勤人員聘用合同和崗位安全責任書，以便後勤服務分工協作，高效服務於學校教育教學工作。

2、開源節流，加強對學校現有服務項目的管理，營造良好的校園服務環境。本學期，對校內門店進行了公開招標，增加了學校自籌經費，便於學校各項工作的開展。

3、能對學校教育教學設施設備進行及的時維修和維護，提高服務效率。

4、加強安全常規管理，隨時排除安全隱患。本學期，始終將學校安全工作放在首位，對校園安全工作實行定期檢查和隨機反饋相結合的制度。對 消防器材、水電、建築設施每月檢查維護1次，門窗開關、電源開關等情況實行平時的安全巡查、定期檢查和隨機反饋相結合的方式，及時發現和整改身邊的不安全因素，保證校園的安全。對食品衞生、教學設施設備、財務室、水火電爐等安全要害部位要重點防範，提高師生的安全意識，確保了校園安全。

5、加強校園建設，搞好學校公物管理工作。對學校建設工作，堅持必需、實用、低投入的原則，本學期在校內新建了車棚，硬化了部分地面。認真落實《學校校產物資管理制度》，對學校公物管好用好，發揮其應有的作用，對損壞公物的現象，進行了認真的理賠工作。