安全科工作總結【薦】
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此好好準備一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編整理的安全科工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
安全科工作總結1
今年在公司各級領導的正確領導下，安全科組織開展了安全管理與安全技術、環境保護管理、職業衞生管理、現場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協（業務承攬）單位安全管理與技術等具體工作，現總結如下。
一、安全生產管理
牢固樹立科學發展，安全發展的理念，發揮主要領導引領示範作用，切實解決安全生產工作的難點和薄弱環節中的安全生產重大問題，把風險降至最低點。要求相關職能部門負責人到xx技改工程項目施工作業區域現場辦公，對重點工程施工項目實施現場辦公，對其進行技術指導及安全監督檢查；開展與業務承攬單位負責人進行業務溝通、技術交流及工作座談等活動。
要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排；要求技改施工單位定期彙報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題；要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現場辦公情況進行宣傳報道。強化重大危險源管理，突出實戰性應急演練。由公司安全科、保衞科、調度室、供應科、分別組織一次火災事故實戰性應急演練。
公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網絡信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司範圍內營造濃厚的.安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監督指導，對錶現突出的單位和個人，將予以適當獎勵；對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評，並予以考核。
班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉變後方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢台賬，由檢查員認真填寫。按規定嚴格執行交接班行為規範。工會小組勞動保護檢查員要協助雙方的班組長認真進行安全工作交接，要協同班組成員到生產線進行環境、設備、管網等安全狀況確認，班組檢查員要做好記錄。
二、日常生產工作
在日常的生產工作中，班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產運行期間要對生產崗位進行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現的異常現象，要嚴格按規程進行處理並及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員，對發現的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度，發現安全隱患立即報告車間，車間針對出現的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態。
開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業技術人員、安全管理人員、班段長及經驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點，對各作業區逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，並懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容：安全管理、班組建設、職業衞生、勞動防護、xx生產現場工作標準、職工守則、現場救援救護知識等。公司組織相關單位對安全標準化達二級標準的xx進行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。分別按xx安全標準化生產現場工作標準、露天礦山安全標準化生產現場工作標準進行對標落實檢查，達到安全標準化生產現場作業標準的要求。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環境管理、職業衞生管理、現場管理、特種設備、外協（業務承攬單位）安全管理、對外工作聯繫與業務溝通及領導交辦的其它工作任務，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協作，特別是科內6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業衞生管理、環境保護管理、現場管理、特種設備、外協單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。
三、存在的不足
儘管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現為：有的安全管理人員對下面的要求不夠；檢查考核存有死角；有愛面子的現象，在處罰上就低不就高；對相關政策的把握上，還有待於提高。對上述現象和行為我科要認真總結，認真對待，認真改正，在今後的工作中要加強嚴、細、實安全管理，要認真落實好公司交辦的各項工作任務，實實在在地完成各項工作。
安全科工作總結2
在公司領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我礦安全形勢的持續穩定發展，杜絕了安全生產責任事故的發生，現將本年度工作情況總結如下:
一、強化安全意識，為安全生產工作的順利進行打下思想基礎。
在這段時間裏，全員的安全意識普遍有了長足的提高，我們通過現場教育、安全培訓、發放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業的最大效益，才是最大的財富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個真理。今後還要在這方面下功夫。
二、紮實工作、任勞任怨，認真履行好安全管理職責。
大批的安全管理人員在工作中勤奮紮實，辛勤付出，無怨無悔。他們把關於各個現場，各個崗位，各個細節，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風、始終抱着如履薄冰、一絲不苟的工作態度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態度及方法是值得我們大力提倡和發揚的，是推動安全生產順利進行的重要保障，是取得安全生產勝利的有效方法。在日常安全生產管理過程中，開動腦筋，善於發現問題、分析問題，為安全生產提供確實可行的方案措施，便於指導現場整改。勤動手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大範圍、多側面、多角度的檢查作業面的安全狀態。
三、立足於現場管理，加大監察力度。
現場管理是我們日常安全管理的主要內容，要管好安全，就要講求隱患排查及整改的時效性，因此我們嚴格按照“三落實”原則從事日常安全管理工作，即把安全生產責任落實到現場、把安全生產製度及操作規程落實到現場、把安全管理的檢查及整改措施落實到現場，全力避免在安全管理工作中出現“真空”與“死角”，在日常檢查中，我們還刻意突出重點，實行重點環節重點檢查，如對礦區車輛督察，我們要求各採區每月對所轄的車輛進行檢查，對於達不到公司要求的一律進行清退。整個20xx年，除了處理一些必辦的工作外，我們幾乎“泡”在各個採區，實行巡迴檢查，對各單位的安全態勢進行評估、督察，對各單位的隱患源、危險源進行細緻入微的排查並下發隱患整改通知書，真正做到了有檢查就有評價，有評價就有整改，有整改就有驗收，確保把一切不安全因素消滅於萌芽狀態。今年，我們共下達隱患整改通知書84份，停產通知書5份，停供火工品通知書5份，排查安全隱患106件，整改率達到了100％，保障了安全生產的有序進行。此外，我們還積極組織每月的安全大檢查活動，對各單位進行綜合評估，對於落後單位則提出批評，這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監管力度。
現場管理的又一重大舉措，就是要進一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象的發生，在今年的安全生產過程中，我們共查處三違現象35次，有效的遏制了事故的發生。經過努力今年共發生重傷0起較去年下降100％、輕傷10起較去年下降62％，死亡為零
四、注重軟件管理，大力開展安全文化建設
軟件管理在安全生產活動中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標誌之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，並且沒有固定的格式，從6月份就開始安全大檢查，一直到9.30日結束，我公司的安全軟件達到了上級部門的要求。補齊了320多人的安全培訓、職業衞生一人一檔。同時，本着與時俱進的態度，不斷研究新問題，進一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中，把所有的方案、制度、台帳等都一一分門別類裝訂成冊並存檔，使軟件管理得到了進一步的規範與提高。
五、加強安全培訓和日常安全教育工作
為進一步提高全員的安全素質，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的.現象，我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓，並把安全教育書籍發放到各單位進行學習，結合去年出現的兩起安全事故，重點教育工人正確佩戴好個人安全防護用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓及取證工作，從而為我公司的安全生產工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、複訓工作，我們還以安全活動月為契機，張貼安全標語，懸掛安全標示牌，營造了濃厚的安全氛圍。
五、加大職業衞生的管理力度，消除職業病
現在是職業病的高發期，加強職業衞生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來越高，處罰力度都大於安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點，採取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人，年終共進行崗前體檢207人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據實際情況都得到了落實。有效的控制了職業病的發生。
縱觀20xx年的安全生產工作，我們認為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收穫，天道酬勤。但安全管理沒有過去，只有未來，歲末年初是事故高發期，因此我們的安全管理依然任重而道遠，我們依然要居安思危，警鐘長鳴。我相信，在我們全體一線管理人員的羣策羣力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收穫一個又一個的勝利！
安全科工作總結3
根據安全科全面貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，我科領導班子對安全生產工作非常重視，始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，有效預地預防了各種安全生產事故的發生，現將安全生產工作總結如下：
一、建立健全了安全生產管理機制，全面制定了安全生產規章制度。
安全工作對生產養管建的順利進行舉足輕重。為了使安全工作明顯改善和提高，我段建立了相應的安全工作制度，並制定了《靜樂段重大事故應急處理預案》、《安全生產隱患排查治理工作方案》，成立了以段長為組長、支部書記為常務副組長、部門負責人為成員的安全管理領導組，一級向一級負責，一級對一級制約，形成了安全生產網絡，安全生產管理明顯加強，通過制度的建立和健全，安全管理水平得到了提高，安全工作落實到了實處，有效避免了安全生產事故的發生。
二、措施得力，呈現出安全生產的良好態勢。
安全工作有組織、有機構、有制度，還必須有相應的措施。為了真正體現安全工作的有效性、可行性，對安全生產工作制訂了必要的具體措施。
1、每月不定時召開一次由段領導組織，各部門負責人蔘加的安全生產工作會。
2、不管是段領導上路，還是其他職工上路必須講安全。
3、安全設施項項落實到人，檢查督促。
4、對工隊、民工以及工人分別簽訂安全協議和安全責任書，項項落實，不馬虎，不扯皮；
5、設備使用、存放，材料保管，責任到人，交接有手續，保證了財產完整性；
6、專人檢查，領導過問，機械設備決不允許出現違章作業，違反交通規則，一經發現立即制止，重處重罰；
7、規範了施工標誌防護設施等，設置及時，醒目；並由專人看管。
8、獎罰分明，無事故則獎，違者罰，不遷就，不姑息，對那些玩忽職守造成重大損失的事故進行曝光，並嚴肅處理。
通過以上這些措施的實施，促進了制度的執行，使我段的安全生產工作，加大了力度，出現了安全生產的良好態勢。
三、加強安全管理，深入開展安全生產專項整治活動
為減少違章、消除隱患、確保安全生產工作的順利開展，段領導經常深入生產第一線，親自抓事故隱患的查處整改，有計劃、有步驟、有針對性地對段所屬各路段，各道班、開展安全生產檢查，並對排查出的隱患嚴格及時整改，進一步加大了安全生產監督力度，定期督促指導，及時消除隱患。並定期和不定期對汛期防洪、職工標誌服的穿戴、電線敷設、機械設備、防火防盜等安全設施情況進行檢查。同時，段還不斷地強化了養護施工現場安全防範措施。完善公路、橋樑水毀防治養護管理體系。對所管轄的公路、橋樑及沿線設施進行了全面檢查，對危、窄橋實施了維修和加固。組織技術人員重點對管養範圍內造成行車安全隱患的路段、橋樑進行了排查，確保了行車的安全。加強防火、防災、防洪、防突發事件工作，強化“四防”意識，針對施工現場、人員密集場所，重點做好各項防護，認真做好重大節日和重要時期的安全工作，加強值班和巡道工作，確保重大節日和重要時期段全面工作的穩定和諧、安全有序。
四、加強公路養護施工安全作業
為了確保安全生產，提高公路養護水平、路政巡查管理等與廣大人民的日常生活息息相關的工作，直接關係到職工羣眾的生命財產安全。公路養護施工的安全生產問題，是公路養護安全生產工作中的難點和重點，也是全社會關注的熱點。我段針對公路養護施工車輛多，人員交叉作業的特點，由被動抓安全變為主動防範，在安全中做到早計劃、早部署、早安排，把事故苗頭消滅在萌芽狀態，制定完善各項安全操作制度和措施，施工現場配備專職安全員負責安全管理工作，嚴禁違規操作，野蠻施工，對施工現場要按照規定設置醒目施工安全警告標誌，交通安全標誌，養護工上路穿戴標誌服、帽，特殊工種必須持證上崗，堅決克服僥倖心理和麻痺思想。根據不同工種和崗位，制定出了切實可行的.管理措施，建立健全各環節、各崗位的安全工作崗位職責，進一步規範了段公路養護的安全生產行為，全面提高了公路安全文明養護施工水平。
為了進一步加強全段管養公路系統安全管理，增強遇險快速反應和應急保障能力，最大限度地減少惡劣天氣及突發事件給職工羣眾帶來的損失，我們制定了《安全生產突發事件應急處理預案》、《防汛搶險救援應急預案》，成立了突發事件處理工作領導小組組織機構，規定了突發事件處置程序，並對特殊天氣發生交通事故的處置作了詳細的規定，保障人員、物資迅速到位。
五、常抓安全，成效顯著。
全面落實科學發展觀，堅持“以人為本”，步步不放鬆，嚴字當頭，使職工的安全生產意識和領導幹部的安全責任意識大大增強，達到了防患於未然、杜絕了各種事故的發生，以安全促進生產，抓生產注重安全，從而使經濟效益有了明顯提高。
今後，我們還要繼續大膽開拓創新安全生產管理思路，積極開展豐富多彩、羣眾喜聞樂見的安全生產宣傳活動，進一步增強職工羣眾的安全防範意識和自我保護意識；將安全生產工作保持經常化，走向規範化，再創安全生產工作新成績。
安全科工作總結4
20xx年，財務科在局安委會的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則，通過安全教育，增強科室人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全科室員工關心和支持管理局安全工作的局面，維護單位正常的安全生產秩序。現對財務科一年來的安全生產工作總結如下：
一、制度保證措施到位
1、建立資金安全工作領導責任制和責任追究制。由科室主管負責，將資金、材料安全工作列入本科室的目標考核內容，並進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大資金安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。我們財務科層層簽訂責任書，明確各自的職責。科室主要負責人和分管責任人及安全員都已落實到位，與局簽訂了科室安全目標管理責任書，科室分別與主辦會計崗位、材料會計崗位、經濟合同檔案管理崗位、出納、會計檔案管理崗位、材料保管崗位、國有資產管理崗位簽訂了安全生產目標管理責任書，明確了每個人員應做的工作和應負的責任。將安全工作作為對科室人員考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。並每月對落實情況進行一次檢查，對存在的問題及時進行了整改。
3、不斷完善財務安全保衞工作規章制度。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及現金管理、票據及有價證券管理、財務印鑑管理、各種證照管理等規章制度。建立了安全用電制度、財務軟件操作安全日誌制度、財產清查制度、財務報銷制度、財務報銷審批制度、財務處理程序制度、內部牽制制度、稽核制度等一套完整的財務內部控制制度，在平時工作中能嚴格按照制度執行。
嚴禁未經領導審核同意私自付款、嚴禁濫用財務印鑑等不良行為的.發生，在科室開展透明付款工作。對涉及單位資金安全保衞的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
二、齊抓共管羣防羣治
財務安全工作是一項長期性的工作，需要各科室庭的密切配合。我們積極與各部門通力合作，做好單位資金、材料的安全保衞工作。積極參加局安委會組織安全大檢查，認真完成局安委會佈置的各項工作，做好本部門的安全自查工作，並根據安委會對財務科安全工作中存在的問題，提出的要求及意見及時進行整改。科室工作場所始終保持清潔衞生，裝有防盜門窗，財務室和庫房裝有防盜報警設備，防洪庫房有專人看管，都配備了滅火器。
三、加強教育促進自護
要確保安全，根本在於提高安全意識、自我防範能力，抓好安全教育，是財務安全工作的基礎。我們以安全教育為重點，經常性地對科室人員開展安全教育，規範日常報帳工作程序，把隱患消除在萌芽狀態。特別是抓好日常資金流進流出等的安全教育問題。對於財務檔案能按檔案的要求進行管理，嚴格執行檔案安全制度、保密制度、傳票的傳遞制度等各項制度，作好防火、防盜、防潮、防鼠、防蟲咬的防護措施，確保檔案安全。對於庫房材料保管方面，設立專人進行保管，定期盤點，清理庫存材料的數量，對於盤查中出現的帳實不符現象，及時查明不符的原因，並將盤查結果作出書面資料，及時上報給主管局領導。
四、加強檢查及時整改
開展常規檢查。每月定期對各項資金進行檢查，把現金安全工作作為重點檢查內容之一。按照目標管理責任書的安排，定期自查安全工作，定期向安委會彙報財務科各項工作的安全情況。
五、存在的主要問題和下步的打算
我們在資金、材料安全方面做了一些工作，但是安全工作的難度越來越大，資金安全工作的形勢仍然比較嚴峻。
今後，我們將進一步重視資金安全保衞工作，及時解決安全保衞工作中發現的新問題，不斷提高我單位財務安全工作水平。
安全科工作總結5
時光飛逝，轉眼間半年已經過去了。回顧過去，我科室認真貫徹上級部門關於安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防範事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以後的工作實際中不斷積累經驗、採取適當措施加以解決。下面我彙報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路；
一、科室在上半年主要做了以下工作：
1、安全質量標準化開展情況
根據沈市政安監發[20xx]1號文件，積極開展各項工作。結合華信北方施工現場實際特點重新制定了《華信北方安全管理規定》、《施工現場安全檢查標準》和《施工現場處罰標準》。完善各崗位的安全生產責任制度，每月對施工現場各崗位人員進行評分考核。
對現場存在的安全隱患要確定其整改負責人、整改措施、整改時間，重點部位安排專人負責看管，保存影響資料。每週根據施工現場的實際情況認真填寫《安全週報》上報第一項管部。
2、強化安全隱患排查治理
開展對在建工程的安全隱患自糾自查工作。項目部按照國家有關規定設立專職或兼職安全員，每天對施工現場進行巡查，將現場發現的情況向項目經理和安全科進行彙報。安全科每週到在建工地至少檢查一次。每月由總經理帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，
根據每個現場的`施工特點，組織建立工程重大危險源項目管控檔案，對涉及深基坑、起重機械等分部分項工程的危險源工序、重點環節、施工部位、周邊環境和其他安全生產的潛在不利因素進行詳細分析。如陵園北街道路工程，管溝與動遷紅線只有1米間隔，達不到溝壁放坡係數要求，如果強行施工可能造成塌方，導致人員傷亡。最後經公司領導決定，在預算緊張的情況下先保證安全，採用打鋼管樁的施工工藝對溝壁進行加固。施工得以順利進行。
上半年共查出隱患點13點，整改12點，整改率92%；對整改不力的工程做了停止施工的處置；
3、綜合治理
4月20號陵園北街進場，5月20號鞍山項目進場，安全科在每個項目進場前編寫《安全技術措施》上報集團審批，對現場職工進行安全三級教育，每道工序前進行安全技術交底。按照集團統一標準編輯內業資料。
文明施工方面：統一現場職工着裝，設立五牌一圖，各個崗位職責上牆，在施工現場顯著位置設立工程簡介牌。沿路安插彩旗，溝槽兩側用圍擋維護，危險源地點設立安全警示標誌。在環境職業健康方面建立了《環境因素識別評價控制策劃》定期對現場噪聲、揚塵、污水、固體垃圾進行檢測。
5、科室自身成長：
為提高工作效率和工作成績。積極參加市安監站組織的質量安全觀摩會，學習西二環道路改造工程施工安全經驗，並拍回照片開展宣傳學習，參照兄弟單位的工作成果，直觀學習掌握其工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取他人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。
6、存在的問題：
1、由於項目部設立的是兼職安全員，所以工作比較繁忙，對安全不夠重視，業務也不是很熟悉，今後需要對其進行再培訓；
2、現場個別職工安全防護用品佩戴不全；
3、文明施工方面存在髒亂現象，落地清工作沒有做到位；
4、溝槽施工時爬梯數量不夠，每個溝槽至少應配備2個可供人上下的爬梯；
5、現場用於圍擋的串旗有折損的現場，維護不及時；
二、下半年工作計劃
（一）做好安全教育培訓工作
針對農民工流動性大、安全素質偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，採取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實做好職工安全教育培訓工作。
（二）嚴格各項落實安全檢查
安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產，將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定：每週進行一次巡迴檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，並對查出的隱患及時進行整改。
（三）強化安全生產隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規範一處、確保施工項目的生產安全；
（四）結合公司下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實際，明確企業是安全生產的責任主體，我們的責任重於生命、時刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無事故的目標而紮實工作。
20xx年6月18日
安全科工作總結6
時光飛逝，轉眼間半年已經過去了。回顧過去，我科室認真貫徹上級部門關於安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防範事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以後的工作實際中不斷積累經驗、採取適當措施加以解決。下面我彙報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路；
公司今年在建規模較大的工程為13個，其中金鼎麗城C3、C5、C6樓處於收尾階段，冀東人家8#、9#、10#樓、金鼎麗城A1、A3、B2、B3樓處於結構完成階段，重點是做好金鼎麗城A2、B1、C1樓主體施工階段的動態管理；
一、科室在上半年主要做了以下工作：
1、安全質量標準化開展情況
根據省、市、縣安全管理標準化文件，積極開展各項工作，每月根據施工現場的實際情況進行評分上報 ，並統籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況彙總上報建管所；
2、強化安全隱患排查治理 開展對在建工程的安全隱患排查，每週到在建工程不少於一次的安全檢查，認真執行帶班檢查制度，每月由企業負責人帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，上半年共開出整改單20份，查出隱患點53點，整改50點，整改率94%；對整改不力的工程做了停止施工的處置；
3、綜合治理
加強工地項目部職工安全生產三級教育，新進場工人必須做好三級教育
方可上崗，辦理各開工工地的食堂衞生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規劃等、及時傳達貫徹上級有關安全生產方面的文件和會議精神，上半年度共發放各項目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項目經理、老闆參加的安全質量教育工作會議；
4、工程創優情況：
針對施工現場管理方面存在的薄弱環節，結合文明工地創建的要求 ，開
展場容場貌、臨時設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衞生專項檢查。重點解決施工現場管理混亂、臨時設施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衞生堪憂等突出問題。上半年冀東人家8#、9#、10#樓工地被評為市級文明工地；金鼎麗城A1樓工地也被評定了市級文明工地。
5、科室自身成長：
為提高工作效率和工作成績。積極參加縣安監站組織的質量安全觀摩會，現場學習取經，並拍回照片開展宣傳學習，參照同行業兄弟單位的工作成果，直觀學習瞭解掌握工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。
6、存在的問題：
1、個別項目部安全員沒有到位，項目部的.安全生產沒有得到足夠的重視；
2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除；
3、文明施工方面存在髒亂現象，落地清工作沒有做到位；
4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離；
二、20xx年下半年工作計劃
（一）做好安全教育培訓工作
針對接下來的高温天氣，農民工流動性大、安全素質偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，採取施工現場設置防暑降温點及配備防暑藥品並對施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實做好職工防暑工作及安全教育培訓工作。
（二）嚴格各項落實安全檢查
安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產，將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定：每週進行一次巡迴檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，並對查出的隱患及時進行整改。
（三）公司所有項目都必須達到優良標準化工地，報監項目必須進行內外審，同時達到一次性合格通過。
（四）、繼續落實安全生產的設施工作，預防高處墜落、施工觸電、機械傷
人、物體打擊；進一步按規範進行、按標準實施；
（五）、強化安全生產隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規範一處、確保施工項目的生產安全；
（六）、結合公司下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實際，明確企業是安全生產的責任主體，我們的責任重於生命、時刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無事故的目標而紮實工作。
安全科工作總結7
20xx年即將過去，一年來我科在公司黨政正確領導下，各相關部門的大力支持與密切配合，經過全體職工的共同努力，各項工作已逐步制度化、正常化、規範化。具體工作總結如下：
一、安全指標完成情況
20xx年全公司安全責任指標全面完成，重特大事故為零，全部責任為零，主要責任、次要責任事故8起，直接經濟損失7萬元左右，比上年下降0.6萬餘元。
二、工作指標完成情況
1、制訂完善各項管理制度。
20xx年初我們按照總公司安全生產管理制度重新制訂了我公司安全生產管理職責；對過期的作業文件進行修訂，建立健全安全事故救援應急預案體系，建立安全、環保獎勵制度，修訂完善安全體系文件30個，並經過內部審核下發。
2、建立健全各類檔案台賬。
20xx年我們在建立安全隱患檢查表、職業衞生檔案的同時把各運輸隊的安全活動記錄是否齊全進行嚴格的檢查，對填寫不規範單位通報批評，並要求按規定填寫安全會議記錄、安全活動記錄、安全管理監督檢查記錄、
3、加大安全培訓力度。
20xx年我公司新增勞務工23名，全部安全培訓合格後上崗，對我公司駕駛員整體進行安全培訓，同時還對駕協所屬會員進行安全培訓，對24名證件到期的特殊工種人員配合人力資源部、安全處進行培訓教育，並全部進行重新審核，做到所有特種作業人員全部持證上崗，對維修車間吊葫蘆7名操作人員辦理操作證全部上報取證，使特種作業更加規範完善；11月18日開始對全公司376人和76名勞務工和外協、外僱人員進行為期6天的安全培訓，12月6日對376名正式工組織安全考試。做為基層駕駛員安全協會，一年來培訓B2以上駕駛員980餘名，為地區安全駕駛、安全行車做出貢獻。
4、加強安全檢查力度，消除安全隱患，大力開展“反三違”活動。
為確保安全工作落到實處，我科加大安全檢查力度，將各單位車輛點檢情況、設備維護保養、車容車貌檢查作為檢查的重點，同時每輛車每月都進行隱患排查工作，確保無帶病車輛上路，同時定期對維修車間進行檢查，對不符合安全操作規程和安全作業條件的立即提出整改意見，監督其儘快整改，今年共檢查出存在安全隱患的單位和工作場所6處，全部按規定整改完畢；在開展“反三違”活動中，我們對查處的三違現象主要以引導教育為主，改變以往以罰為主，對查出的90餘人次的“三違”現象一一登記在案，在要求整改後進行經常性複查，有利的促進了當事人的責任心。同時我們把檢查結果彙總上報考核小組，為經濟責任制考評提供有力的支持。
5、做好事故處理、理賠工作。
20xx年度發生了事故8起，安全科及時派員趕赴現場，並積極協助經營者做好事故報案、責任認定、事故調解、損失估價、保險索賠等工作，嚴格按重大事故“四不放過”原則做好教育工作，事故報表報送及時、準確。
6、協助各部門開展勞動競賽活動。
為配合六月份開展的全國“安全生產月”和交通系統的“反三違月”活動，根據上級部門的文件精神，我們在公司駕駛員中開展行車安全競賽活動，活動結束後進行了認真總結、評比，同時協助工會開展“安康杯”競賽活動，和“質量月”活動，通過各項活動的深入開展，提高全體駕駛員交通安全意識和文明服務水平、進一步促進交通安全管理、減少交通違法行為、預防交通事故。
7、做好應急演練，應對突發事故
為檢驗應急預案實用程度，讓職工瞭解和掌握應急救援知識，6月份我們組織公司相關科室和單位，在新料場開展車輛碰刮管道事故應急演練，以外一隊作業環境為演練場景，以實際作業為基礎，再現最可能發生事故的應急處置方法，為做好應急演練，我科制定演練程序，組織參演人員進行培訓，相關60多人進行觀摩，總結演練中存在不足。
8、建立環保體系，實現清潔生產
根據公司要求，我科根據公司實際情況制定環保管理責任制、環保管理條例、環保監督員管理制度等十幾項管理制度，製作職業病危害告知牌下發到各單位，
對可能造成職業危害的因素和預防措施進行公示；製作環保“大三圖”、“小三圖”把環保責任分解到個人，明確處置措施並積極開展日常性檢查，多次出色完成環保處下達的臨時性任務安排，使機運環保工作從無到有，從有到優不斷邁上新台階。
9、積極開展降本增效活動。
為響應公司降本增效工作號召，我科全體人員在外出檢查時對造成浪費的停車不熄火、維修時跑冒滴漏等現象及時糾正，從節約一度電、一張紙做起，積極支持公司降本增效工作開展。
10、做好冬季惡劣天氣預防和處置工作
進入冬季後，我們積極着手準備化雪使用的鹽，並和各隊做好溝通聯繫，一旦出現降雪天氣，將立即啟動應急預案，對重點作業區域、重點道路進行清掃和撒鹽工作，防範惡劣天氣造成事故危害，並專門彙編冬季防冰雪、大霧資料下發給各單位學習和教育，提升基層駕駛員應對和處理情況能力。
三、存在的問題
1、事故發生較多。由於任務繁重，駕駛員普遍存在疲勞駕駛的情況和突擊任務現象，轉彎不打轉向燈、超載、超速問題依然嚴峻，基層監督不到位、檢點不到位、教育不到位是主要原因。
2、全員安全意識不足，普遍認為經濟效益第一，各單位不能正確引導，造成監督者和工作者玩貓逮老鼠的遊戲，使安全基礎工作不紮實。
四、20xx年工作打算：
1、加大對基層管理者安全職責的認識，提高管理者的'安全意識和安全素質，以提高安全管理人員的履職能力。
2、做好駕駛員培訓工作，多以案例教育，以視頻、圖片為主，進行特種作業事故應急演練。
3、加大監督檢查力度，把查處個人違章工作重點轉移到監督、促進基層安全工作上，從監督駕駛員轉為檢查和指導各運輸隊、車間安全工作，從根本上提高安全管理水平。
4、進一步加強勞動防護用品和安全設施硬件投入，提高職工勞動防護裝備水平、強化大院內的視頻監控。
5、進一步完善特種作業人員取證工作，確保起重指揮、特種設備管理、起重作業、電工、焊工、車輛維修工全部持證上崗。
五、20xx年工作亮點
1、完善規章制度，建立環保體系管理，經過3個多月的初稿，一個月的意見徵求和一個月的修改完善，安全體系的30餘個文件通過內部審定，環保管理體系從無到有，切合公司實際量身制定。
2、安全培訓點面同進，擔負基層駕協和機運公司全員培訓的工作中對長鋼範圍內將近千餘名B2以上駕照持有者進行安全學習培訓，公司全員培訓採取電教、視頻、案例等新穎教學手段進行，職工喜聞樂見。
3、貼近實戰進行應急演練，在連續兩年進行消防滅火應急演練後20xx年進行車輛事故應急演練，以實際作業、實際場地進行演練，編寫演練程序和演練教案進行培訓，使演練中參演人員各司其責、有序進行，在解説人員的講解中觀摩人員受到良好的教育。
六、對公司的建議：
1、進一步核定職工勞動防護用品需求，適當調整辦公管理人員、維修人員和駕駛員的勞保品種，做到幹什麼活配什麼勞保，到什麼時間發什麼勞保。
2、安全科兩台電腦已經非常落後，運行文件、上網查找資料十分緩慢，建議重新配備2台性能先進的電腦。
3、為調動安全管理人員工作積極性和主動性，建議將安全科日常獎金提升到一個新的高度。
4、加大安全、生產、設備體系考核力度，杜絕平均分配。從各單位可以提取適當的金額，每月月底對先進的單位予以嘉獎。
安全科工作總結8
20xx年，山西省工業設備安裝公司第三分公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針和“安全第一，生產第二”的安全生產原則，以堅持不懈地抓好安全檢查考評、安全隱患排查、安全教育培訓、安全制度建設等項工作為實際，強化制度的執行力，責任明確，措施到位，保持了良好的安全生產態勢，全面促進了分公司的健康穩定可持續發展。現將20xx年重點安全工作總結如下：
一、安全目標實現情況
截止到10月31日，三分公司無死亡事故、無重傷事故、無重大火災事故、無重大爆炸事故、無食品衞生安全事故，確保全年安全生產。
二、確定了安全生產管理目標：
將公司下達的安全生產目標任務層層分解落實，確保不留空檔和死角。平時勤佈置，多檢查，強化監督，狠抓管理。並在每月的安全例會上通報安全生產管理及目標完成的情況。制訂了《防止“高處墜落安全事故”專項整治工作方案》六月份緊緊圍繞國家安全月活動主題：“安全責任、重在落實”的主題開展活動，同時，加大安全經費投入，排查和整治安全隱患，全年共投入安措費235.9萬元。分公司領導定期聽取項目部關於安全生產的情況彙報，組織分析安全生產形勢，明確存在問題和整改措施並督促執行。
三、重點安全工作情況
1.全面加強制度建設、落實各級人員責任。安全管理方面：分公司和各項目部都建立健全了安全組織機構，按照“層層負責”的原則，各部門及各崗位人員都制訂了安全生產責任制，編制了安全生產管理機構圖；結合公司20xx版的安全管理文件，編制了分公司的《安全管理辦法》，在《安全管理辦法》中着重解決了現場安全管理的弱項和不足之處。根據分公司各項目實際情況，分公司與各項目部簽訂了安全生產責任書，形成責任共擔，目標共保的安全包保體系。
2.全面開展安全考評工作，不斷提升安全管控水平。分公司每季度都對項目部進行一次針對性的檢查、分公司安全科每月不定期、不定時對各項目部進行檢查，在檢查的同時積極組織各項安全活動，在二季度開展“以防止高墜傷亡為重點、大力整治現場安全隱患”和“安全月”活動期間，分公司和各項目部共出黑板報8期、張貼宣傳畫160多張、橫幅標語50多條，6個項目進行了安全橫幅簽名。併購買了“防高墜”安全教育光碟由分公司領導帶隊深入各項目巡迴播放，通過栩栩如生的動畫短片和鮮活的安全生產案例，使廣大職工瞭解了更多的安全生產知識，從而規範了施工生產，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性，有效的消除了分公司各系統內的固有隱患、漸生隱患和隨機隱患，確保了安全生產態勢的持續穩定。截止10月底，共組織季度檢查和月檢查15次，檢查出問題50餘項，責成項目部對提出的問題進行整改。
3.堅持以人為本的.原則，加大安全教育培訓力度，牢固構築安全思想防線。分公司和各項目部8月份分別對20xx年分配來的大中專畢業生、實習生進行了入場安全教育、典型案例分析，並播放了安全教育片。對學員進行入場教育後，項目部領導帶領新員工深入到施工一線，進行了現場觀摩，給他們現場介紹施工安全和工程進展情況。讓他們瞭解建築施工現場存在的不安全因素的複雜多變。並通過案例分析，夯實了學員的安全意識。4.深入開展隱患排查和各類專項檢查，努力做好超前預防工作。加大隱患排查，做到獎罰分明。為保證工程施工安全生產，分公司先後下發和轉發了各類安全專項通知，並進行了例行大檢查。嚴格執行違章督查、分析、曝光、約談制度。還對安全隱患較多的項目進行了重點安全督查。分公司安全檢查時每到一個工地都對施工現場和施工隊伍庫房內的安全“三寶”進行一次徹底排查鑑定，不合格的當場回收銷燬，由項目部及時補充合格的安全“三寶”。各項目部也加大了隱患排查力度，項目經理帶隊，每週對施工現場和職工生活區進行隱患排查，對於發現的安全隱患限期整改、追查原因，並對所屬的施工隊進行處罰。各項目對所有入場人員，進場前都進行了入場安全教育培訓。潞安項目部接受安全教育之後，考試合格人員項目部發給安全教育卡，方可進入施工現場作業，不合格人員堅決不準進入施工現場。寧夏寶丰項目部在進行員工入場教育的同時每位員工都簽署了安全生產承諾書。鄉寧項目部對班組人員進行了安全教育考核，並根據考核成績給予一定的獎勵。分公司所有在施項目管架上管道安裝、橋架電纜敷設時橋架上方設置了懸掛安全帶的安全繩、下設安全網防止高處墜落。分公司還把項目管理人員“當一天安全員”輪值活動作為一項制度來執行，讓全體管理人員參與到管安全的工作中來。管理人員輪流“值日”，體會現場安全監督的重要性，對以後的安全工作起到了良好的作用。潞安項目部大型吊裝作業分為三步棸:首先，大型吊裝項目部專業技術負責人編制“安全專項方案”，報業主、監理審批後方可實施；其次，吊裝之前首先由相關專業技術負責人及安全員在施工一線給施工操作人員進行安全技術交底，針對危險點要求採取具體預防措施以及發生事故後應採取的避險和急救措施等，通過交底讓我們的一線操作人員在腦海中產生安全意識；項目部安全員檢查吊裝機械操作人員是否持證上崗，以及吊裝機械設備是否存在隱患以及帶病作業等。11月份進入冬期施工，分公司針對晉建安三技發[20xx]24號文件“關於下發《20xx年冬季施工技術安全措施》”對各項目部進行了大查。
總結這一年來的工作，我們在各項安全管理工作中雖然頗有收穫，但也存在着很多的不足。20xx年是分公司實現跨越式發展的關鍵一年，我們肩負的使命還十分沉重。因此，還要繼續努力提高全員的綜合能力及素質，全面落實安全生產長效機制，推進以生產現場為核心的安全管理，狠抓責任到位和工作落實，為全面實現20xx年各項安全目標，促進分公司安全工作再上新台階而繼續努力工作。
安全科工作總結9
一學期以來，安全保衞科認真貫徹上級的有關指示精神，在學校領導的指導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則。通過建章立制、責任到人，使學校的安全工作營造出良好的氛圍，維護了學校正常的教育教學秩序，保證了廣大師生及學校的財產安全。保衞科在學校的領導下，各年級、班級、及全體師生的積極配合下，圓滿地完成了安全保衞工作，現將具體工作報告如下：
一、健全組織，明確分工，構建安全網絡
學校成立了安全工作委員會：由校長為主任，分管安全副校長為副主任，以各科室負責人為委員的安全工作委員會，負責對全校安全工作的組織領導。並進一步明確了各部門和各級各類人員的安全職責。各年級主任負責本年級的安全管理工作；各班班主任作為班級安全員，負責對本班學生的安全教育和管理工作。保衞科為學校的安全監管部門，負責全校的安全教育計劃、安全檢查及巡查，督促安全隱患的整改，調查處理各類安全事件等，保證各項安全工作的貫徹落實。
二、落實制度，責任到人
使各項安全保衞工作有條不紊安全工作重在預防，認真落實規章制度是做好安全工作的基礎，為了使各種安全事故苗頭消滅在萌芽狀態，我們重點做了以下幾個方面的工作:
(一）堅持教育先行，落實宣傳教育制度
一是常規教育。保衞科制訂了安全教育計劃，並逐步進行落實。先後進行了交通安全、、消防安全、食品安全、反邪教教育和法制安全教育等。對全體師生進行安全知識宣傳，讓每一位教師明確自己的安全職責；在學生中堅持利用安全教育課和廣播、舉辦安全板報展評等形式進行安全知識的教育，提高同學們的安全防範意識。使學生了解法律常識和常用的安全知識，樹立法制意識和安全意識。
二是個別教育。對輕微違犯紀律的學生，採取個別教育的原則。主要是幫助查找違紀的原因，糾正思想上的偏差。
三是跟蹤教育。主要是針對多次違紀或嚴重違紀學生的教育，本着處理與教育並存的原則。發動年級、班主任、任課老師和家長的力量，共同對其進行教育。保衞科定期瞭解其思想轉變情況，直到轉化為止，對預防學生違紀起到了積極作用。
（二）堅持安全隱患排查及整改制度，做到早發現早預防預防學生違紀是加強對學生管理的積極手段，是消除安全隱患的重要措施。為此，保衞科着重做了以下幾個方面的工作：一是通過無記名投票和設立安全員檢舉等多渠道蒐集信息，及時掌握重點學生的思想動態。二是經常對信息進行分析和整理，當發現有不安定的事故苗頭時，採取積極手段進行預防，提前檢查通報，控制事態的發展。三是不定時進行安全隱患大排查，查除管制刀具等不安全因素。化解同學之間的矛盾，把問題解決在萌芽狀態。由於我們預防工作做得紮實有效，未發生任何重大學生安全事故。
（三）定期組織學校安全應急疏散演練，提高應急避險能力：把安全應急疏散演練活動常態化，每週由各級部自行組織一次，學校定期組織全校範圍內的演練，演練內容涉及教學樓和公寓中的防火、防震、防停電等意外緊急情況，及時總結演練中存在的不足，並制定整改措施，使全體師生警鐘長鳴，做到快速反應，提高防範意識，真正掌握在緊急情況下迅速逃生、自救、自護的.基本方法，提高抵禦和應對突發事件的能力.
（四）組織校園值班，加強校園防護
組織安排日常校園值帶班，安排了清明節、勞動節、端午節等特殊時段的假期值班，做到每天對校園進行實時監控。劃分了學校值帶班和級部值帶班區域和職責，雙管齊下，平行管理，有效預防了校園安全事件的發生。
加大對學校周邊環境安全排查。重點多媒體教室和校園東圍牆加強了巡查，對於發現的一些社會青年未經許可進校打球、玩耍等不利於學校安全的問題及時進行處理。
（五）堅持責任追究，落實獎懲制度，增強教師的責任心按照誰主管誰負責的原則，學校與教師簽訂《安全責任書》，形成安全工作事事有人管，層層抓落實的局面。並對全體教職工進行了安全知識達標測試，進一步提高了教師的責任意識。對在校園值班中工作責任心強，安全工作突出的給予通報表揚，對責任心較差，沒有盡到責任的點名批評，對造成不良影響和後果的還要追究相應的責任。由於責任清楚，目標明確，避免了學校安全事故的發生。
三、加強“三防”建設
不斷提高學校的安全防範能力在人防方面，首先是堅持值帶班領導24小時值班和夜間巡查制度，確保校園安全。其次是加強對門衞的管理和培訓，提高服務質量。對門衞劃分了詳細的職責分工，明確了值班職責，要求着裝上崗，維持好出入登記，嚴格控制無關人員進入校園，並盤查驗證。每週對門衞值班情況一次彙總，及時公佈。
在技防方面，學習利用現有設備，加強對校園的安全監控。對微機室等重點部位的監控系統、大門的監控系統等定期進行維護保養，確保其正常運行，保證了重點目標和重要部位的安全。
在物防方面，主要是加強基礎設施的改造，配備相應數量的安全器材。對學校部分圍牆進行了加固，設置安全敬告牌，並安排專人定時巡防，有效減少了外來人員和學生翻越圍牆的現象。
四、構建家校社會三位一體的安全網絡
達到羣防羣治的目的通過發放《致家長的一封信》，請各位家長對學校平安校園建設工作提出合理化的意見建議，並邀請部分家長參與學校值班，配合學校做好涉及安全的教育和防範工作。
根據我校的周邊環境和社會綜合治理的有關需要，由保衞科牽頭與當地派出所、社區及友鄰單位聯繫,密切配合、齊抓共管，建立了治安聯防，成立警務室。及時溝通情況,分析安全形勢,解決重點問題,真正把學校周邊環境綜合治理、打擊違法犯罪活動等各項任務和措施落到實處,在當地政府的統一領導下,共同做好學校安全管理工作。一學期以來，我們強化了值班值日工作，明確了安全責任意識，大力加強了對師生的安全宣傳教育，創造出了一個安全和諧的校園治安環境。我校在安全方面的較大投入，不僅換來了學校的安全與穩定，更促進了學校全面工作的快速發展。
安全科工作總結10
根據街xx年工作要點和安全工作xx年工作計劃，街安辦積極組織實施，按計劃順利完成，現將今年具體工作內容彙報如下：
1、落實監管任務，明確監管責任，和社區居委會、幼兒園及轄區重點單位層層簽訂責任書，與12個社區居委會分別簽訂了《安全生產責任書》、《xxx街安全生產工作目標責任書》、《xxx街食品安全工作責任書》，與轄區內重點單位簽訂《xxx街安全生產工作目標責任書》57份，與轄區經營單位簽訂《消防安全責任書》542份，與轄區內食品經營單位簽訂了《xxx街食品經營單位安全承諾書》共143份。
2、抓好火災隱患排查整治。對重點單位定期進行排查治理，定期組織居委會人員和居民進行消防安全知識宣傳培訓。4月20日，xxx街安辦聯合消防北辰支隊柳灘兒中隊、新村派出所在北倉幼兒園開展了消防演練。提高了幼兒園師生的防火意識，增強了火災預防以及應變能力，積累了實戰經驗，為有效降低隱患發生及降低危害性起到了積極的作用。
3、區宣傳部部長xx帶隊，攜同街辦事處主任xx、街安全分管主任xx，及街安辦、市場監管所、公安、消防、綜合執法等部門負責人、工作人員，前往街3個重點點位進行聯合檢查。共查出食品、消防等安全隱患問題8處，已完成整改7處。8月以來，xx多次主持聯合會議，區文化局、區市場監管局、區安監局、區法制辦、xxx街等多個部門參與，商討研究關於轄區內3個無證無照娛樂KTV的懲處問題，目前，今夜良源已停業，豪特KTV即將改為餐館，皇朝之夜KTV正在整改。
4、日常巡查與專項檢查相結合，嚴抓違法違規行為，全年共計開展安全生產、消防安全、食藥安全、交通安全等各類專項活動共計40餘個，針對元旦、春節、中秋、國慶等重大節日，危險化學品、硫化氫等重點領域和重點行業單位，分別開展了專項治理和聯合檢查行動。要求社區協管員與社區安全志願者加強對轄區內經營單位的日常巡查工作，共計檢查經營單位3842家次，發現無證無照、滅火器材不齊全已及時要求其整改，規範經營行為，配合市場監管所立案查處各類案件15件，罰款額19.85萬元。其中涉及食品安全案件8件，罰款額15.5萬元。
5、抓好道路安全整治。組織各社區，各單位利用各種媒體，開展交通安全宣傳教育活動，大力宣傳超速、超遠、酒駕、疲勞駕駛等交通違法行為的危害。各社區各樓門張貼温馨提示，提醒居民出行注意交通安全。4月18日，街安辦工作人員聯合交警引河橋大隊幹警開展了百日道路交通安全專項整治行動，於上班高峯時段在京津公路重要路口下發交通宣傳單百餘份。12月2日上午7點，我街安辦工作人員聯合引河橋交警大隊和天穆鎮運管所工作人員在北辰道和果園東路交口附近開展了主題為“社會協同治理，安全文明出行”的交通宣傳活動，區領導到場指導宣傳工作。
6、按時召開安委會季度例會和安全員月工作例會，傳達上級文件精神，研究工作重點，部署當前工作；根據專項行動開展的要求，及時組織領導小組專項工作會議，同時按要求參加和組織人員參加區、局組織的工作會議，並做好傳達工作。
7、加強宣傳教育工作，營造良好環境氛圍，先後在轄區範圍內開展了以“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”為主題的.安全月、以“尚德守法共治共享食品安全”為主題的食品宣傳週和全國交通安全宣傳日三大宣傳活動，共計懸掛宣傳標語54條，發放宣傳材料3萬餘份，宣傳手提袋20xx餘個，社區更換安全類板報宣傳主題共72個，積極組織志願者及羣眾參與安全知識競賽活動，共計150人蔘與。
8、認真做好培訓工作，今年以來共聯合其他部門開展培訓工作3次，聯合新村街市場監管所開展實地檢查培訓工作1次，選取轄區內重點食品點位，對各社區食品協管員進行指導，取得了良好的效果。聯合區食安辦開展培訓2次，針對區推廣的食藥安辦電子監管模式進行了詳細的講解和培訓了電子監管系統的使用，為今後運用電子監管系統到日常巡查工作中奠定了基礎。
安全科工作總結11
通風部一季度總結二季度計劃
20xx年是公司準備正式投產的關鍵一年，第一季度，在礦領導的正確領導下，通風部緊緊圍繞年度任務目標，全體員工上下齊心，以生產為中心，積極與相關部門配合，精心安排，科學組織，深入貫徹年初生產工作會議精神。堅持“安全生產，預防為主”的安全生產方針，全體“一通三防”工作人員，團結奮進，務實拼搏，圓滿的完成了一季度“一通三防”的工作任務。現將一季度以來“一通三防”的工作總結如下：
一、 通風
為保證通風系統的穩定和井下作業人員有一個良好的'工作環境，通風系統堅持不懈的加強局部通風管理、維護工作，保證了2107風巷和運巷的順利貫通和1201掘進工作面的正常生產運行。第一季度，井下建成1所消防庫，主斜井變電所建防火門、柵欄門各2道，拆閉6道（2107風運巷共2道、總迴風往永和3道、副斜井底1道），2107風運巷各建風帳2道，軌道二段拆臨時門2道，延伸風筒35節，回收28節，通風隊還對主扇反風門進行維修，不斷加強通風設施的維護，保證礦井通風系統穩定、可靠。
二、防塵
由於我礦屬於基建期，井下風水管路都需進行改造，一季度，我們不斷完善井下的管路改造，完善了消防灑水、隔爆設施，從煤倉至西區永和安裝2.5寸排水管950米，更換軌道二段後半段靜壓水管
620米，軌道一二段安裝消防管 20xx米，主井安裝消防管230米，1201運巷安裝隔爆水棚20組、西區1寸靜壓水管改兩寸450米、回收2.5寸靜壓水管200米。在一季度工作中，完善了各採區和掘進工作面、進迴風系統風流淨化噴霧和各轉載點噴霧，完善了各處隔爆水棚設施，堅持定期灑水滅塵，做到無粉塵堆積。
三、瓦檢
一季度節假日較多，在放假停產期間，瓦檢隊對瓦檢員加強管理，正常進行瓦斯檢查，保證了節假日期間正常瓦檢工作。一季度我們還協助伊田主井設置瓦斯巡迴檢查路線，使伊田主井瓦斯巡迴檢查路線更加合理，並對瓦檢員專業技能進行培訓，使瓦檢員的業務技能得到提高。
四、監測監控
不斷完善井下監測監控系統，加大設備檢查、維護力度，保證監測設備靈敏、可靠，服務好礦井安全生產，目前，井下共安裝監控分站7台，甲烷傳感器7台，一氧化碳傳感器12台，聲光報警儀9台，風速傳感器8台，温度傳感器6台，為礦井安全生產打下堅實基礎。 一季度，為西區永和皮帶巷採面里加裝電話1部，完成對校驗CO、CH4傳感器進行校驗，保證了儀器的靈敏、可靠。
總之，回顧一季度的工作，我們雖然取得了一定成績，但工作中也存在以下問題：
1、基礎管理還不夠科學規範，有的制度還得做進一步工作，才能得到落實。
2、部分工作進展緩慢，執行力待進一步提高。
3、部分管理和技術人員的專業知識欠缺，專業技術尚待提高。 這些問題我們將在進一步的工作研究對策。加以改進和提高。
二季度的工作計劃
1、針對今年西區將展開多條工作面的情況，我部將繼續加強對西區通風系統的改造，優化西區的通風系統。
2、安裝完善西區風水管路。
3、為消防材料庫配備消防設施。
4、2107風運巷各建永久密閉各一道。
5、2107運巷口建通風材料庫1個。
6、拆除2107運巷風橋。
安全科工作總結12
20xx年以來，安全科工作得到了公司各級領導的高度重視和其他科室的支持配合，全科室人員認真貫徹落實上級交通運輸主管部門關於加強安全生產工作的一系列文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，以事故預防為目標，以責任落實為保障，狠抓落實，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務，確保了安全工作的順利進行。現將工作情況總結如下：
一、認真履行安全監管職責。層層落實安全生產責任制，明確各科室部門的'安全職責，按照“誰主管誰負責”，堅持“管生產必須管安全”的原則，明確各科室部門主管領導的安全責任，層層簽訂安全生產責任書，把安全責任量化細化並落實到每一級、每一環節、每一個人，做到了安全責任縱向到底、橫向到邊、不留死角。
二、深入落實安全工作措施。
1、對公司所屬營運車輛嚴格執行車輛安全檢查，堅決杜絕了車輛“帶病”上路行駛。
2、嚴格駕駛員資質把關，嚴審辦理駕駛即時證明和替班證明手續，規範車輛所有人僱用駕駛員資質的審核、培訓、考核、辦證程序，把駕駛員資質審查、車輛技術性能檢查、安全例行檢查及和駕駛員的“一日三檢”制度結合起來，明確安全責任，從源頭上杜絕了安全隱患
3、通過對GPS監控中心加強監督管理，健全了操作規程、完善了監控登記台帳。通過規範使用、制度約束，運行中車輛的GPS在線率平均98%以上，確保了GPS監控系統切實發揮加強車輛的動態管理、消除安全隱患的作用。
三、按照上級要求認真貫徹落實重點時段的專項檢查和專題活動。專題安全活動中，不僅及時下發通知，針對活動特點制定了切實可行的實施方案，採取有效管控措施切實落實了各職能部門和基層單位的安全主體責任；組織開展各項專題活動，開展了應急預案演練；而且組成安全檢查組，對本轄區範圍內的生產作業場所進行安全檢查10次，排查隱患5項、已整改隱患5項。在隱患排查過程中嚴格按照“隱患不除、排查不止、危險不除、整頓不停”的要求，抓好了安全檢查和監管工作，防止和杜絕了重特大事故發生。
四、落實安全例會制度。按照上級交通運輸主管部門和公司安全生產工作部署，制定實施方案，召開安全領導小組成員及各科室、基層部門負責人會議12次，傳達貫徹上級有關安全生產指示精神，分析當前安全形勢，研究部署公司安全生產任務，研究決定對違章、違紀、肇事人員的處理意見，並根據現時安全生產形勢需要，及時研究制定安全管理措施，剖析重特大道路客運安全事故案例，進行警示教育活動。
五、重視宣教活動，提高安全管理水平。以“安全生產提升年”、“春運”、“平安交通”、“安全生產月”“平安行〃你我他”等專題活動為契機，面向基層管理人員、從業人員、堅持形式多樣的安全宣傳教育活動。加強了駕駛員安全培訓教育，通過結合不同季節、時段及專題活動要求，確定培訓內容，制定培訓計劃，保證了營運車輛駕駛員每月參加安全教育培訓不低於兩次。發放宣傳材料3500多份、張貼宣傳標語47副，確保了全體在崗駕駛員的培訓率達99%，實現了全員安全培訓教育全覆蓋，宣傳、教育、培訓制度化、規範化，提升了安全管理水平。
六、制定和完善了事故責任追究制度。事故發生時及時啟動應急預案，按照“四不放過”原則追究處理事故責任。對所有發運輸安全事故逐一登記，建立了處罰台賬，明確了實施處罰的責任人，責任追究到位。
七、完善規章制度。以交通部、公安部和國家安全生產監督管理總局轉發的《關於道路旅客運輸企業安全管理規範》的通知為指導，進一步了修訂、完善、落實公司安全管理制度、安全考核獎懲制度，並組織其有效實施，及時查堵安全管理的漏洞。
八、建立健全了安全生產台帳。公司安全生產台帳式管理，逐步實現了安全管理的規範化、標準化，其中重點完善了安全生產製度台帳、安全生產活動台帳、安全生產檢查及整改台帳、事故處理台帳、文件信息台帳、安全生產設備台帳、法律法規台帳等，確保了在各項檢查中有據可查。
九、確保了四項安全指標完成。今年至現在責任事故率（次/百萬車公里）：0.03次/百萬車公里，責任死亡率（人/百萬車公里）：0人/百萬車公里，責任受傷率（人/百萬車公里）：0.03人/百萬車公里，經濟損失率（千元/百萬車公里）：3.6千元/百萬車公里，各項指標在國家安委會下達的控制指標範圍內。
經過全體科室人員的共同努力，工作取得了一些成績，得到了公司領導的肯定，但還有以下不足：
1、安全管理有待進一步規範，現場的安全監管有落實不到位的現象，有待進一步提高；從業人員的安全意識還需繼續加強，安全保障能力有待加強。
2、對公司所屬基層單位的安全工作還需進一步加強監管。
今後將進一步理清思路，查找差距，進一步完善各項工作措施，為企業可持續發展多做貢獻。
安全科工作總結13
20xx年以來，機械動力科在各級領導的支持和其他部門的協作下，按照公司的生產目標，在安全方面主要做了以下工作：
一、加強新入職員工安全教育，提高安全意識
根據公司三級安全教育的管理要求，在新進科室人員接受公司級和事業部級安全教育之後，機動科還組織對新入職員工進行科室級安全教育，幫助科室新進員工熟悉選礦部安全生產的特點和要求，提高大家的安全技術素質，自覺遵守公司及部門各項安全工作規章制度、標準，增強職工自我保護能力，保障人身和設備安全，實現安全、文明生產。
二、加強特種設備設施管理，消除安全隱患
特種設備設施涉及人身安全，包括危險性較大的壓力容器、起重機械、供電設備等，是設備管理的重點。為了保障特種設備的安全運行，採取全面檢查和重點設備重點抽查相結合的.方法，主要檢查設備的性能、安全裝置、潤滑情況等，進一步完善了特種設備的技術資料，新增了特種設備管理台帳，並於3月份配合局調試班對選礦部所有變壓器和高壓櫃進行了電氣預防性試驗；同時今年還積極配合安全科對電氣設備接地和起重設備進行了兩次專項檢查，對發現的隱患要求各車間及時進行了整改。
三、充分發揮機動科職能，提供安全保障
今年以來，對事業部所有皮帶機液力耦合器安裝了保護罩，防止液力耦合器發生意外對設備和人身造成傷害；在所有配電室及重要生產平台安裝了應急照明裝置，確保大面積停電後方便人員安全疏散和及時恢復供電，並出台了選礦部大面積停電應急預案，確保正確、有效和快速地處理大面積停電事故；在每年雨季到來前和入冬後組織防洪防汛和防寒防凍物資的計劃上報工作，並積極落實計劃的催要到位，提供充足的安全物資保障。
四、20xx年安全工作規劃
1、繼續加強事業部設備管理，確保設備和人身安全；
2、聯合安全科對辦公室和值班室進行安全用電檢查；
3、做好20xx年特種設備檢驗檢測和資料歸檔工作。
安全科工作總結14
為繼續加強安全生產監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我廠實際，七月份鍊鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、夜班值班情況為重點，現對鍊鐵廠安全科七月份安全工作總結如下：
一、重點工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。
2、繼續學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》；
3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共對鍊鐵廠檢查2次，整改項目15項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改並現場跟蹤複查；對整改複查中發現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行經濟考核，並以“五落實”表格進行登記，督促車間負責人儘快整改，並跟蹤落實情況。
5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會背、會講、會用，安全科將對全員安全操作規程的背誦情況進行抽查，並做好檢查記錄。要求班前班後會安全活動記錄本（新版）規範記錄，安全科並將實時跟蹤及時糾正不規範填寫的情況。
6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為，及時加以糾正，以規範全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規範、落實各項制度、措施的執行情況，隨時對鍊鐵廠區域內進行現場違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關人員進行連帶考核，七月份違規違制考核1650元。
7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關注，檢修前廠部組織召開檢修會，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據檢修計劃對各 區域檢修項目要求車間落實區域負責人，檢修現場指定負責人佩戴“施工督察”袖標，負責該檢修區域內的安全管理工作，安全科根據檢修計劃對各檢修區域進行現場檢查、確認檢修安全措施的落實情況；與外委施工單位簽訂安全協議，對檢修作業人員進行安全教育並考試，對外委檢修項目現場檢查督促其文明施工、規範施工，確保檢修順利進行。
8、防洪防汛
根據公司要求，對防洪防汛物資進行領取和發放，現已將水泵、水帶、電纜發放至各車間，要求車間定點、定責任人，做到專項物資專用，安全科將並不定期對防汛物資的保管情況進行檢查，發現擅自挪用丟失或損壞的，將對責任人進行嚴厲考核。
二、日常工作
1、教育培訓
1）、新員工培訓：
7月份新入廠新員工共計38人，鍊鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓，全部考試合格，配發工作服到車間、班組進行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）、施工單位安全教育培訓：
7月份鍊鐵廠新入廠外委施工單位2家，累加培訓外委作業人員12人，主要針對鍊鐵廠危險源點及相關作業項目進行培訓，對參加檢修作業的人員進行鍊鐵廠安全管理制度的講解，使其瞭解作業現場的危險因素及管理制度考核辦法。
3）、車間班組安全教育培訓
7月份鍊鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時，共計培訓665人，培訓重點內容“白國周安全管理法”、危險源點辨識、煤氣安全知識、雷雨天作業注意事項等內容。
4）貫徹公司文件精神，組織教育培訓。
根據公司《關於對車間主任、班組長進行綜合安全技能培訓》的通知要求，學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》，7月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓計劃，繼續對八項制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內容進行教育再培訓。
4.1車間主任綜合安全技能培訓
7月18日至21日由鍊鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓考試，主要內容包括八項制度、五種記錄、《白國周安全管理方法》及安全基礎知識，應到40人，實到39人，1人因休班未能參加，通過培訓考試使車間主任對公司各項文件的學習程度加深理解，並將學習中的心得體會運用到實際工作中去，使車間的安全管理工作更能科學化、標準化。
4.2班組長綜合安全技能培訓
7月23日至31日由鍊鐵廠安全科組織為期八天班組長綜合技能培訓考試，參加人員主要是班組長，現截止到27日，應到115人，實到96人，15人因休班未能參加，由於2#高爐檢修，原定於7月27至31日培訓考試暫時取消，通過培訓使班組長對安全管理制度、安全管理技能等相關知識進一步瞭解，為班組安全標準化建設奠定了基礎，使其在日常的工作中配合班長、班組安全員完成日常工作任務及認真落實安全措施、積極整改安全隱患，帶領班組成員積極工作，在保證安全的前提下，完成生產任務。
2、安全檢查，隱患整改
1）廠長帶隊檢查
由鍊鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加，對鍊鐵廠所屬區域現場安全、文明、生產、衞生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患35項，9項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改，整改完成率74.3%。
2）例行檢查
鍊鐵廠安全科每週四組織車間專兼職安全員進行現場安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目101項，已整改81項，對未整改整改完成率89%。
3）專項檢查
3.1為確保煤氣系統的安全運行，保證人員及設備安全，由安全科組織各煤氣相關崗位參加對廠區內煤氣管道、排水器運行情況進行檢查，發現多個排水器鏽蝕嚴重，溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質腐蝕，出現不同程度的堵塞現象，排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴重等安全隱患13項，已整改11項，1項因無備件未整改，1項需休風處理，整改完成率84.6%。
4）隱患整改複查情況
針對以往整改項目中存在個別整改項目重複或者瞞報現象，加大檢查力度，對複查中發現的瞞報和多次整改重複項加大處罰力度，共計發現此類項目12項，以每項100元對其責任人進行了經濟考核。
3、反“三違”現場檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續加大反“三違”的檢查力度，鍊鐵廠安全科7月份以現場勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項，現場對其進行了安全教育；7月15日夜、19日夜兩次對鍊鐵廠各崗位夜班值班情況進行了檢查，發現個別員工夜間值班存在精神狀態不佳、不穿戴勞保等違規違制現象，共計21人，共計考核1650元，並給予通報。
4、《安規》抽查
根據《百日安全整頓》活動方案的`實施細則中《安全操作規程》檢查、抽查的活動要求，鍊鐵廠制定鍊鐵廠《安全操作規程》培訓、檢查、考試、考核方案，根據《方案》鍊鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規程，7月份累加抽查126人，全部熟練，安全科將繼續對加大對崗位安全規程的抽查力度。
三、組織參加公司安全知識競賽
1、根據公司關於舉行安全知識競賽的通知，鍊鐵廠組成了一支由廠長、車間主任、安全員、班組長、兼職安全員等10人蔘加的隊伍代表鍊鐵廠參加公司安全知識競賽，並取得了全公司集體第三名的優異成績。
四、欠缺方面
1、現場檢查、定期檢查次數少：對現場檢查次數不夠，查出的安全隱患項目重複項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態管理。
2、制度傳達、落實情況：對安全科下發的通知、週報、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工，工作任務不能及時完成，致使安全管理工作被動。
3、安全管理：
新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的磨合期，但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確，使得新員工沒有形成一套系統的學習過程，造成各種工作程序中存在欠規範，職工很難養成良好的工作習慣。
現場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現場工作中，對違規違制現象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉變為“我要安全”的思想深入人心；外協施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發生，對外協施工單位疏於管理致使作業現場施工人員混亂。
4、工作任務執行慢、理由多：對於工作任務重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務時先提困難；現場設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。
5、現場作業環境：作業現場管理不到位，施工完成、作業完成後現場殘餘的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備和素質
崗位人員配備不足，缺員嚴重，外出作業很難保證2人以上，作業過程中聯保互保人員無法落到實處，只有書面文字，對作業中出現的違規違制行為不能及時有效的加以制止，使得安全互聯保制度起不到應有的作用，使得安全事故頻發。
在日常檢查中發現個別員工，業務技術素質不高，衣着穿戴欠規範，夜班值班存在精神狀態不佳，對職工素質培訓和勞動紀律還應加強。
五、下月工作計劃
1）繼續加大現場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行為。
2）認真落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》規範管理制度，建立健全班組管理台賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業務培訓。
4）根據公司關於車價主任、班組長綜合技能培訓的通知組織相關人員培訓考試。
5）對公司下發的《班組安全管理制度》的執行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執行。
6）提高員工的文化素質，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變為“我要安全”，提高自我防範的意識，減少事故的發生。
7）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時更新台賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規範基礎管理。
8）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復查，對複查中發現未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脱，影響整改進度而被公司考核的將加倍考核。
9）總結經驗，挺高工作效率。對公司下發的各類文件通知，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達到每位員工的，採用由厂部到車間再到班組分級傳達，層層管理。
10）加強禁煙區域的管理，對噴煤、TRT、布袋等禁煙區域加大檢查力度，特別加強在此類區域內外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
11）加強員工的人員培訓工作，對新員工及復崗調崗人員嚴格按照公司有關文件要求進行培訓，考試合格後方可上崗；對各崗位以車間為單位每週進行1-2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
12）繼續加大各崗位安全操作規程的抽查力度，定期對各崗位安全操作規程的學習及掌握情況進行檢查，根據檢查情況適當的給予獎懲。
13）繼續加大夜班值班情況的檢查力度，發現精神狀態不佳或睡崗的給予通報批評並處以經濟考核。
總結經驗吸取教訓，以欠缺方面為重點，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實責任，改進工作方法，力爭把我廠的安全管理工作提升到新的高度。
安全科工作總結15
為繼續加強安全生產監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我事業部實際，七月份加氫事業部安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點，現對加氫事業部安全科七月份安全工作總結如下：
一、重點工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。
2、七月份安全科共對加氫事業部各車間檢查2次，整改項目16項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改並現場跟蹤複查；對整改複查中發現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行考核，督促車間負責人儘快整改，並跟蹤落實情況。
3、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會講、會用，安全科將對全員安全操作規程的執行情況進行抽查，並做好檢查記錄。要求班前班後會安全活動記錄本（新版）規範記錄，安全科並將實時跟蹤及時糾正不規範填寫的情況。
4、加強“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為，及時加以糾正，以規範全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規範、落實各項制度、措施的執行情況，隨時對各車間區域內進行現場違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關人員進行連帶考核，七月份違規違制考核1400元。（施工單位工程款扣除）
二、日常工作
1、教育培訓
1）新員工培訓：
7月份新入廠新員工共計75人，安全科在職教中心進行廠級安全教育培訓，（一人考試不合格，進車間進行再教育）全部考試合格，分配到各車間、班組進行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）施工單位安全教育培訓：
7月份加氫事業部新入廠施工單位2家，累計培訓施工單位作業人員48人，主要針對事業部各重大危險源及相關作業項目進行培訓，對參加消防水泵房擴建作業的人員進行事業部安全管理制度的講解，使其瞭解作業現場的危險因素及管理制度考核辦法。
3）車間班組安全教育培訓：
7月份事業部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時，共計培訓75人，培訓重點內容“加氫事業部安全管理規定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業注意事項等內容。
2、安全檢查，隱患整改
1）事業部經理帶隊檢查：
由事業部經理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加，對事業部各車間所屬區域現場安全、文明、生產、衞生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患36項，3項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改.
2）例行檢查：
加氫事業部安全科每週四組織車間主任、專兼職安全員進行現場6S安全檢查，對檢查中發現的安全隱患下發隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項，全部整改完畢。
3）隱患整改複查情況：
針對以往整改項目中存在個別整改項目重複或者瞞報現象，加大檢查力度，對複查中發現的瞞報和多次整改重複項加大處罰力度。
3、“三違”現場檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現場勞動防護用品穿戴情況檢查為重點，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項，現場對其進行了安全教育。粗苯車間在未辦理設備檢修作業票的.情況下，私自檢修E-1103B，經事業部研究決定給予粗苯車間考核170分。
三、組織加氫事業部安全知識競賽
1、根據《安全生產活動月》的通知，有安全科組織，加氫事業部加氫一車間承辦加氫事業部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿成功。
四、欠缺方面
1、現場檢查、定期檢查次數少：對現場檢查次數不夠，查出的安全隱患項目重複項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態管理。
2、制度傳達、落實情況：對安全科下發的通知、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工，工作任務不能及時完成，致使安全管理工作被動。
3、安全管理：新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的磨合期，但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確，使得新員工沒有形成一套系統的學習過程，造成各種工作程序中存在欠規範，職工很難養成良好的工作習慣。
現場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現場工作中，對違規違制現象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉變為“我要安全”的思想深入人心；外協施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發生，對外協施工單位疏於管理致使作業現場施工人員混亂。
4、工作任務執行慢、理
