質量年度工作總結

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總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編為大家收集的質量年度工作總結,希望對大家有所幫助。

質量年度工作總結

質量年度工作總結1

時光如梭,轉眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這5個月來的工作歷程,中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

從20xx年7月15日起我在xx項目部擔任技術質檢員,在這個大家庭中,我從領導身上體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律。

7月份我剛到項目部,由於初次接觸xxx,什麼都不懂,因此領導給我圖紙讓我對xxx有了初步的認識;給我設計規範讓我瞭解xxx的一系列質量控制要求;給我施工讓我知道施工的順序和方式方法,並在隨後的一段時間裏帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今後所幹的工作有了更深的瞭解。在工地上呆了一段時間後通過各個方面的接觸,感覺自己已經進入狀態,領導便讓我們用水準儀進行xxx各道工序的放線。剛開始進行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨着時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數據在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺,很美。

8月份工程逐步開始了,先是進行xxx,經過剛開始驚奇和不適應後就投入了自己的工作,xxx等,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一週左右打包隊進場,xxx開始,領導安排我進行有關xxx的技術質檢工作。在這期間我漸漸地發現,管理工人是一門很深的學問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關的質量驗收,威信不能確立,質量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今後在工作中的一個重點。在這期間由於集團公司文件項目部的xxx成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業、解惑的人。

9月份xxx的前提條件已基本具備,從13號開始xxx。我被領導安排到xx組輔助xxx班長一塊抓質量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了xxx,但是當看到一羣20左右的帥小夥能堅守崗位不間斷的以一天兩台的速度進行;xx長天天早一個小時到,晚一個小時回,什麼都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學的還有很多。

10、11、12這三個月都在跟着xxx走,每天xxx等。剛開始是知道要這麼幹所以這樣幹了,後來通過師父知道了為什麼要這麼幹,才感覺自己乾的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的.資料工作,開始向身兼數職的工作生涯邁出了第一步。

在這5個多月當中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發現了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。

總之,在今後的工作中,我將與反省,不斷地鞭策自己並補充能量,提高自身素質與業務水平,為公司的發展貢獻自己的力量。

質量年度工作總結2

按照公司的統一佈署和要求,緊緊圍繞“永恆”建設項目,以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇於創新,協調配合,真紮實幹。

全年的工作任務完成情況

1、x年初開始接觸地源熱泵,對於我來説這是一個機遇更是一個挑戰,而我更重要的是迎接這樣的挑戰,為此,我利用業餘時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料,以鞏固我的專業知識來應對挑戰。

2、從3月中旬開始,我協助葉總與珊瑚沙社區就場地平整事宜進行十多輪協商,最後雙方確定分以下三步實施:

1雙方明確a30、a29、a33區塊土方工程量,其中a30區塊為1xx0m3,a29和a33同為60000m3。

2雙方明確施工內容:排水、清淤、土方施工。

3雙方明確土方平整單價為18元/m3。。

最後雙方確定總價為350萬元整(一次性包乾)。

3、3月中旬,為樁基施工單位及監理單位的招標工作開始做準備工作。

4、經實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符,規劃提供四線圖與宗地實際測繪的`數據有出入,後反映給設計院,設計院以實際測量數據調整了總評。

5、擬定監理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。

6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的瞭解和研究,熟悉其中關鍵環節的政策和法規。

千方百計確保全年各項既定目標實現,較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新的台階。

質量年度工作總結3

質量管理科在吳江局黨組的正確領導和上級業務處的具體指導下,認真貫徹省、市質監工作會議精神,圍繞全局“嚴規範、重服務、寬執法、促聯動”的總體思路,深入推進名牌和以質取勝戰略,全面履行綜合管理職能,當好提升經濟和社會發展動力的技術推進器。回顧一年,主要做了以下幾方面的工作:

一、開展質量管理工作,加強對質量工作的宏觀指導。

(一)深入推進質量興市,豐富質量興市活動內涵。

質量興市工作是一個城市提高產品質量,增強經濟實力的重要舉措。在20xx年12月我市順利通過江蘇省質量興市先進市的驗收後,我們主要從以下兩大方面進行深化:

一是提高認識,加強領導。根據《吳江市創建全國質量興市先進市實施意見》精神,對各鎮(開發區)的質量興市工作進行考核指導,同時,制定並下發了《吳江市質量興市工作20xx年工作目標》,對產品質量、工程質量、服務質量和環境質量的穩步提高提出具體的分類要求,為創建全國質量興市先進市奠定基礎。二是不斷拓展質量興市活動的內涵和外延。根據新出台的《江蘇省質量興市活動先進市(縣、區)督察驗收細則》的要求,進行回頭看,促進活動的制度化和經常化。同時赴20xx年獲得全國質量興市先進市的武進區學習取經,對原有材料進行修改完善,結合吳江的優勢和實際情況,完成了創建材料的上報工作。

(二)營造良好氛圍,深入開展“質量月”活動。

根據省、市局的總體部署,在各部門的密切配合下,牽頭組織開展全市“質量月”活動。以“堅持以質取勝,促進科學發展”為主題,廣泛動員,充分準備,精心組織,在全市範圍內開展了20xx年蘇州市質量月活動暨“食品安全進農村進社區”活動開幕式、特種設備安全知識進校園、“品放心月餅,迎中秋國慶”、強制性認證產品專項檢查等一系列12項活動,形成了人人關心質量、重視質量、參與質量月活動的良好氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的活動高潮,取得了顯著成效。其中,開幕式後的現場諮詢服務活動,通過珠寶鑑定、真假鑑別、眼鏡檢測、有獎競答等形式多樣的內容,吸引了大批市民參與,活動當天共發放宣傳材料1000多份。

(三)夯實質量管理基礎,努力提高企業管理水平。

1、推廣應用先進的質量管理方法。為不斷更新企業質量理念,提高企業管理水平,我們組織30家省級以上名牌企業參加韓之俊教授關於《同心協力再創質量輝煌,打造卓越企業提升質量競爭力》的講座;組織20xx年新申報蘇州名牌產品的企業參加《卓越績效評價準則》的培訓,以點帶面來形成先進質量管理的導入。

2、組織落實質量獎勵制度。為了鼓勵企業加強質量管理,不斷追求卓越經營績效,提高質量水平和競爭能力,堅持走技術創新、質量效益型發展道路,我們結合吳江實際,按照《卓越績效評價準則》的要求,組織江蘇亨通電力電纜有限公司申報江蘇省質量管理獎;組織江蘇盛虹化纖有限公司等企業爭創蘇州市質量管理獎。在申報過程中,廣泛宣傳,熱情服務,一方面組織企業質量管理人員系統學習了《卓越績效評價準則》及其《實施指南》,另一方面指導企業根據自身實際撰寫自我評價報告,力爭使今年新申報的企業都順利通過評審。

3、加大質量人才培養力度。我們採取多種形式,廣泛宣傳建立質量專業職業資格考試製度的目的、意義和有關規定,積極組織質量人員參加考試。經廣泛發動,20xx年共有92人蔘加質量工程師的考試,人數比往年有大幅度提高。

二、大力實施名牌戰略,着力提高名牌產品核心競爭力。

作為質量興市的重要環節,我們還大力實施名牌戰略,積極扶持和培育、發展一批科技含量高、產品質量穩定、市場佔有率高、品牌信譽好的名牌產品。

1、做好中國名牌產品的評價推薦工作。根據20xx年中國名牌產品評價目錄,召開了中國名牌產品申報工作會議,就創牌的基礎性工作、申報資料的準備工作、時間進度安排及有關注意事項與參會的10家企業的代表進行了溝通。同時進一步優化服務,密切與企業的溝通聯繫,幫助企業掌握申報中的第一手信息。針對省級公示後出現的多次舉報情況,幫助企業認真應對,一起做好答覆和彙報工作。今年實現新增中國名牌7個,複評1個,超額完成年內新增中國名牌產品4-6個的目標。

2、繼續做好名牌產品的培育工作。我們根據吳江民營企業的特點,結合上半年完成的對全市百強企業以及規模以上企業主導產品的調查摸底,認真做好江蘇省名牌產品、蘇州名牌產品的申報工作。我們把規模型企業、在國內具有比較優勢的特色產業和具有集羣板塊效應的產業的排頭兵企業作為爭創的重點對象加以幫扶,今年新申報省名牌產品13個。同時,會同經貿委、農林局等有關部門加大宣傳推介,對符合申報條件的企業加強服務

三、監督

督與服務有機結合,生產許可證工作常做常新。

作為一項常規工作,在許可證的監管過程中,我們努力形成新的亮點,把監督與服務有機結合起來,寓監督於服務之中,通過服務來履行監督的責任,監督的同時不忘服務。

首先是對行政審批中心的新辦企業名單進行疏理,凡屬於生產許可證領證範圍的,及時通知企業辦理相關申請手續。同時每月月初,對原有的許可證台帳進行疏理,對6個月後許可證即將到期的企業,開展友情提醒,利用電話或下鄉的機會,通知企業及時辦理許可證換證工作。20xx年,我們共對33家企業的`申報材料進行初審和現場確認,其中已有26家企業順利通過工廠現場核查,11家企業完成委託加工備案,1家企業及時辦理更名手續。

其次是認真履行監管職能。根據省局統一部署,對農資產品生產企業進行專項檢查,切實維護羣眾合法權益;按照《電線電纜產品生產許可證實施細則》要求,對我市的14家電線電纜企業開展專項督查。重點檢查企業的原材料控制情況、生產設備條件符合情況、安全生產情況、出廠檢驗情況、標準執行情況、執行國家產業政策情況等方面。督查中除吳江全通通信電纜廠停產外,其他13家企業均能按照相關要求正常生產經營,檢查總體情況良好,未發現重大問題。

四、深入開展產品和食品安全專項整治,提升整體質量水平。

開展產品和食品安全專項整治,對提升產品質量水平,完善社會誠信體系具有重要意義。8月23日全國產品質量和食品安全專項整治工作電視電話會議之後,各地區、各部門按照國務院確定的專項整治行動方案,立即部署,迅速行動。質量管理科嚴格按照國家、省、市文件要求,切實做好以下幾項工作:

1、做好玩具、汽車輪胎和小家電產品的拉網式檢查。

根據國家質檢總局《關於印發全國質檢系統產品質量和食品安全專項整治行動重點區域名單的通知》、省局《關於做好全省質監繫統產品質量和食品安全專項整治行動的補充通知》精神,蘇州地區的玩具、汽車輪胎和小家電被列為此次專項整治的重點,將進行拉網式檢查。10月9日,質量管理科聯合稽查大隊,一同對我市的三家玩具廠商進行了專項檢查。檢查發現,三家玩具廠商中,天長塑膠的產品大部分出口,內銷部分已按要求取得3C認證證書。創意玩具和創源玩具的產品大部分出口,內銷產品暫不屬於領證範圍。

2、做好企業質量檔案的建檔工作。

為貫徹落實《全國產品質量和食品安全專項整治行動方案》中提出的“到今年年底,10類產品生產企業100%建立質量檔案”以及省局“許可證獲證企業均建立質量檔案”的要求,質量管理科細化措施,紮實開展好此項工作。由於建檔涉及的企業面廣量大,因此我們在結合我市企業的行業分佈特點、把握好進度要求的同時,採取突出重點、分片進行,集中輔導的方法,首先對10類產品中的電線電纜、人造板產品的生產企業開展建檔工作。我們在七都、震澤等鎮政府舉辦了企業質量建檔工作講座,對為何要建檔、如何填寫建檔表格等作了詳細的解釋和講解,同時幫助部分規模偏小、管理水平相對較低的企業解決實際填寫過程中存在的問題,通過這種方法,既受到了企業的歡迎,又取得了明顯效果。目前,全市十大類家獲證企業的建檔工作已全部完成。

3、開展好質量管理體系拉網式檢查工作。

根據省局《關於切實做好質量管理體系認證企業拉網式檢查等工作的通知》要求,質量管理科集中兩個月的時間對我市20xx年上半年獲得質量管理體系認證證書的企業進行了拉網式檢查。本次檢查的內容包括:認證證書的真偽及合法有效;企業的質量管理體系是否達到標準和相應的法律法規要求等。在檢查過程中,針對企業在認證中存在的問題以及認識上的誤區,通過點對點、一對一的溝通交流方式,,幫助企業加強質量管理,規範認證行為。

質量年度工作總結4

一、質量體系建設方面

1、項目部為了建立健全質量管理體系和質量保證體系的有效運行,配備了較高素質管理人員,組成了優秀的管理機構,並且高標準的完成了項目質量體系(質量手冊)、16個程序文件、5個管理規定、檢驗試驗計劃和創優計劃等體系文件的編制工作,從而保證質量管理有章可循。

2、項目部和各施工分包單位的資質資料已全部報驗合格,符合施工要求。

3、項目部已多次組織項目內部各部門及施工分包單位進行體系貫標培訓。

4、項目部已多次對項目部相關部門和施工分包單位的質量體系運行情況進行檢查,督促其持續改進。

二、施工質量管理方面

1、嚴格按照項目質量計劃、相關程序文件、檢驗試驗計劃執行。進行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中採取以下措施,加強現場的質量監控和對施工資料的檢查力度,保證工程實體質量,保證資料與施工同步,使總體質量受控。

(1) 實行施工組織設計、施工方案會審制度:項目施工技術部、QA/QC部、HSE部三部門分別進行內容審核,提出修改意見,使方案更合理可行。

(2)實行技術交底制度:保證施工人員清楚施工技術要求、注意事項、驗收標準等。

(3)實行工序交接制度:保證上道工序未合格驗收,不進行下道工序施工。

(4)實行質量控制點驗收制度:通過制定項目檢驗試驗計劃,明確質量控制點,按照控制點類別,通知相關方進行驗收檢查。已進行A級控制點報驗289次,一次報驗合格率100%;B級控制點報驗352次,一次報驗合格率100%;停必監點報驗326次,一次報驗合格率100%。

(5)實行現場巡檢制度:每日安排專人深入現場各施工區域,隨機進行人員、實體、資料的檢查,發現問題及時糾正。

(6)實行周質量聯合檢查制度:通過對現場工程實體和施工資料的檢查,對發現的各類問題下達整改通知,限期整改,加以糾正。項目部已組織周檢24次,查出問題867項,已全部整改完畢。

(7)實行周質量例會制度:通過周例會,通報各單位存在的質量問題,使問題發生單位及時整改質量問題,同時引起各單位重視、消除類似質量隱患。

(8)實行月度質量例會制度:通過召開質量例會,明確質量管理要求、總結分析存在的問題、及時糾正或採取糾正措施、部署下階段重點管理工作及各單位存在的'質量問題。

(9)對特殊過程進行控制:擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆築得到了有效控制。

(10)實行焊工准入制度:進入施工現場的焊工必須經過資格審查和實際操作,合格者方可進入,從根本上保證了焊接施工質量。

(11)實行第三方無損檢測監督機制:項目通過實行無損檢測第三方監督,可以規範無損檢測工作,提高無損檢測工作質量,使違規行為得到糾正,從而保證整個工程質量。焊接一次合格率96。2%以上。

(12)實行標準計量更新及校驗工作:對工程所用的標準進行更新工作,使工程無過期標準,對工程用計量器具進行校驗,工程所用器具全在檢定日期內。達到標準覆蓋率100%,計量器具檢定100%。

(13)材料驗收與報驗情況:我們對到場的所有材料都已驗收,不合格的材料絕對不允許進場,材料在使用前必須進行報驗,沒有報驗的材料絕對不允許使用。

2、加強現場質量督察,保證工程質量。項目部通過日常巡檢和聯合周檢,對發現的質量問題及時下達整改通知,對嚴重問題進行經濟處罰,有效的保證了工程質量。對施工優秀單位給與獎勵,發出獎勵通知單2份。連續得到總包6個月質量評比第一名,得到總包質量評比優勝單位稱號。

3、質量問題整改情況:

項目部對所收到的質量監督站、總包、監理整改通知單及不符合項通知單已全部關閉。

三、工程創優開展情況

1、項目部已編制完成項目創優計劃,並經業主和總部批准下發執行。

2、項目部已成立創優領導小組,正在積極有效的開展創優工作。

3、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創優動員會,要求相關部門和單位積極配合項目部做好創優過程管理。進行影像收集,此工作已基本完成。

四、質量活動及宣傳開展情況

1、通過召開質量例會,佈置開展任務,要求各單位做好準備工作,加大宣傳力度,提升質量管理水平。

2、通過製作懸掛標語條幅,加強宣傳力度。

4、積極開展自查自改活動,及時發現存在的問題和不足,並加以改正。

5、配合總包進行質量大檢查,積極整改存在的問題,使質量管理水平得到提高。

質量年度工作總結5

一、工程概述

1、廠房工程

20xx年度主要進行了廠房二期基礎開挖及EL.357.3以下廠房主機段及安裝間部分混凝土澆築,目前施工形象良好,正在進行主機段排水廊道EL.348.3以上、1#~4#機組尾水中墩、邊墩EL.348.3以上及安裝間EL.349.4以上相關結構混凝土施工。

2、左岸前期工程

我部進行了地下排水洞混凝土襯砌及相關地表排水系統施工以及5#公路缺陷處理。

二、質量保證體系的建設

項目經理部在開工之前就建立了ISO9001:20xx建立了有效的質量保證體系,成立了施工質量管理小組,並根據廠房施工特點編制了相關質量策劃,確定了質量目標和質量方針,本年度質量管理體系運行是平穩的。

三、工程質量情況

1、單元工程質量評定情況

①、廠房工程開工至20xx年終累計驗收評定地基開挖單元工程63個,合格63個,優良57個,優良品率90.5%;邊坡開挖單元工程6個,合格6個,優良5個,優良品率83.3%;混凝土單元工程47個,合格47個,優良41個,優良品率87.2%,進廠道路混凝土分項工程53個,合格53個,合格率100%,水泥穩定層分項工程4個,合格4個,合格率100%。路基開挖單元工程2個,合格2個,合格率100%,錨噴支護單元工程1個,合格1個,優良1個,優良品率100%。

②、左岸前期工程20xx年度累計評定驗收混凝土單元工程90個,合格90個,優良88個,優良品率97.8%。5#纜機公路路面混凝土分項工程44個,合格44個,合格率100%;路基防護工程59個,合格59個,合格率100%。

2、分部工程驗收評定情況

本年度完成左岸纜機平台基礎開挖與處理分部工程完工驗收,單元工程合格19個,優良19個,優良品率100%,分部工程質量等級評定為優良;廠房臨建工程Ⅱ號職工生活營地分部工程完工驗收,分項檢驗批評定23個,合格23個,合格率100%,分部工程質量等級評定為合格;廠房臨建工程混凝土生產系統分部工程完工驗收,混凝土單元工程評定113個,合格113個,優良103個,優良品率91.0%,金結及電氣安裝評定13個,合格13個,優良13個,優良品率100%,分部工程質量等級評定為優良。另,完成進廠道路K1+102.294~K1+736.735段提前投入使用驗收。

中國水電五局有限公司亭子口水利樞紐工程項目經理部20xx度質量管理工作總結

3、廠房示範點創建情況

根據大唐公司創優質示範水電工程要求,提倡標準化施工,我部對廠房預裂爆破及混凝土施工示範倉進行了策劃,廠房安裝間邊坡預裂爆破和主機段1#機組Ⅲ3-1、3#機組Ⅲ3-2混凝土施工示範倉效果得到監理、業主好評。

四、質量工作的隊伍基礎建設

質量管理工作是與隊伍的基礎建設密切相關的,項目部在質量管理工作中樹立以人為本的思想,努力抓質檢隊伍的基礎建設工作,抓各級各類人員的技能和質量意識教育培訓工作。並根據廠房混凝土施工特點,舉辦不同形式培訓班4個,主要培訓混凝土標準化施工及質量通病預防措施等,一支合格的素質過硬的質檢隊伍是搞好工程質量的可靠保證。

五、工程施工質量日常工作

1、對進場的鋼筋、水泥、外加劑等按規定頻次進行抽樣檢測。

2、加強了試驗室試驗人員的技術力量,並定期進行培訓。

3、倉位驗收,按照“三檢制”進行驗收,即班組初檢,作業隊複檢,質量部終檢合格後,再申請監理工程師聯合檢查,在上道工序不合格時,不流入下道工序施工。

六、質量管理

質量與經濟掛鈎

為促進施工質量的不斷提高,強化全體職工的質量意識和各作業隊的積極性,採取“質量與經濟掛鈎”的制度。

其一,建立質量獎勵基金,對在施工中質量意識強,做得好的單位和個人給予質量獎勵,對於質量較差或出現質量缺陷的,視其情節的輕重,按照《質量管理辦法實施細則》給予不同程度的罰款;

其二,實行“優質優價”,定期對各單位施工的單元工程進行優質優價量化考核評分,對於質量較差,不按程序和規範施工的單位實行暫停結算,對質量較好的部位實行“優質優價”單價結算予以鼓勵。利用經濟調節槓桿對質量管理手段進行補充,以更好的保證施工質量。

定期質量大檢查

每月5、15、25日組織人員對所施工的部位進行三次質量大檢查,並將檢查結果在全項目部進行通報。對存在的問題提出糾正整改措施,並對上次質量檢查中存在的問題進行跟蹤整改,對屢次提出的問題不進行整改的單位按《質量管理辦法實施細則》給予罰款,並限期整改完畢。

針對特殊問題召開質量專題會進行內部溝通,提出問題,並制定糾正、整改措施,最後形成會議紀要發放各單位,如:“質量缺陷處理”等。

內業工作與實際施工基本上同步進行,為工程質量提供證據。在倉位驗收之前,填寫驗收申請單、收集各類相關資料準備驗收,如:測量、試驗、工序表等;驗收之後進行倉位登記並整理、清查各部位資料是否齊全,送籤確認,每月定期或不定期的對已施工的單元工程進行評定為竣工和各階段驗收提供質量記錄和備查資料。

項目部強化了在質量管理工作中合同,工期、質量、安全以及文明施工統一協調發展全局一盤棋的理念。

20xx年項目部工程量任務重,工期任務緊,帶來的質量工作的難度和壓力較大。廠房由開挖轉入混凝土澆築階段,期間,需要一定的磨合期。對質量管理提出了更高的`要求,為此,在工作中不斷總結經驗教訓,並使得質量管理工作取得不斷的提高。在本年度,大唐公司以及公司等有關領導專家多次到亭子口工地檢查指導工作,對工程施工進度和施工質量提出了寶貴意見和建議。

七、存在的幾個主要問題

1、在質量管理中人為因素影響較大,工作起起伏伏,質量時好時壞,未嚴格按規章制度辦事。此現象反映出作業人員和管理人員質量意識不強,未嚴格按照制度和規程、規範實施,應加強這方面的管理。

2、質量通病屢有發生,特別是在止水問題上,經常出現偏心、粘接不牢等現象,對此我部積極採取措施,採用專用止水圍囹進行加固,並採用硫化機對止水接頭進行連接,使其施工工藝得到了有效的改進。

八、20xx年亭子口項目部質量管理工作的計劃。

1、廠房混凝土即將進入高峯期,加強對作業隊作業技能的培訓指導,由質量部組織各施工單位相互學習,取長補短,進一步提高混凝土施工質量水平。

2、召開質量會議,針對施工及管理中存在的質量問題研究解決措施。

3、認真做好“三檢”工作,逐級對施工質量進行檢查控制,對施工項目、工序的施工過程實施現場質量監督,做到施工質量的預先、過程控制。

4、在施工的各個領域繼續探索和執行優質優價取酬的質量管理手段。

5、繼續加強基礎教育和質量意識及技能的培訓和考核工作。

6、制定相應驗收計劃,對左岸前期收尾工程做到及時驗收,對驗收遺留問題及時督促整改,保證驗收順利完成。

九、結束語。

從上述總結來看,本年度工程施工質量總的來説取得了可見的成績,但仍然存在一些問題和不足之處,我項目部總結前期工程質量的經驗教訓,不斷提高,使後期工程質量更上一個新台階!

質量年度工作總結6

XX年,在xx質監局的正確領導下,以服務經濟、促進發展為中心,創新工作,突出抓好強檢補檢,全面履行技術部門職能,嚴格依法開展檢測工作,發揚爭先創優精神,團結一致,完成產值148.3萬元,檢測計量器具14100台、件;比去年增長56%和48%。完成全年目標任務,現將全年總結如下。

一、提高管理、檢測效能,深化、細分“三大項目”

1、5月初,我所更換領導班子,加強了理論學習,提高本所人員的文化素質,技術水平,抓緊了工作的落實,上半年有8人次參加xx舉辦計量檢定員的有關專業知識培訓,3人9月到廣州參加油機檢定員新規程的學習班。投入3萬多元對所水錶室及大門口裝飾,對本所的用電安全進行了重點整改,避免隱患。我所按照市局統一部署,重新制定所的工作人員職責、管理制度彙編,並編印手冊,保證員工人手一冊,使所的管理上了新台階。

2、全年檢測衡器完成48萬元產值,完成計劃115%。5月開始,將衡器進行細分,把加油機檢測由衡器組分到所綜合檢測,合理加強衡器部分的檢測工作,對電子地中衡週期檢測明確落實到專人負責,重點對“公秤”聯合局一起,採取多種形式加大宣傳力度,提高經營者法治意識,營造有利於電子地中衡檢修管理規定到位的工作環境,推進其規範化、制度化建設。通過半年的努力,合理地把電子地中衡的檢修工作規範化,維修、管理、執行情況每月彙報所辦公室。電子地中衡的顯示器,傳感器都做到籤封完好,各行業的電子地中衡,機械地中衡,分片分面開展業務,做到不漏檢一台地中衡,全年檢測地中衡82台,比去年35台增長了47台,地中衡產值31萬元。

3、完成各企業計量器具檢測同時,並對各大超級市場用於貿易結算的衡器,先到各超市現場記錄計量器具詳細資料,後安排具體檢定方法,共檢電子計重秤51台,收入4700元。通過這次超市檢測工作,鼓舞了士氣,接着醫療衞生的藥品經銷店的計量器具進行檢測,從網上搜集到全市有300多間藥品店,每店都有釐戥秤等衡器,先市區,後城鎮,共檢測藥品行業110台、件,產值4100元。在藥品店總結出科學業務聯繫方法,合理安排時間,第三季度全面完成該項檢測任務。衡器組對城區及水口、月山等地廢品回收店的在用衡器進行檢定,共檢枱秤31台,雖然在檢測過程中遇到一些阻力,但取得了社會和經濟效益,完善該行業的衡器管理得到經驗。衡器組對全市的建築行業的攪拌站衡器檢測,共檢測4家攪拌站衡器13台、件。

4、工業計量今年完成產值62萬元,完成計劃的112%今年。工業室保持去年的各項業務的基礎上,爭取水泥企業化驗室計量器具爭取全部本所做檢測、校準工作。在企業開展計量保證體系確認、ISO、3C、QS認證,工業組能向認證企業宣傳《計量法》,使企業計量器具在受控範圍多檢定、多創收。如彼迪藥業、羅賽洛明膠、聯新開平公司、金億膠囊這4 大公司,今年在保持去年檢測收入基礎上,通過多想方法,開展一些校準項目,來為企業服務,以服務促創收,這4 家公司工業組今年檢測收達13萬元。為確保食品安全,所在局的.“閉環”工作支持下,在全市食品生產企業計量器具檢測完好後,實行計量器具信息記錄,使用計量器具“身份證”管理,便於後續檢測聯繫規範化。並對市區的7家“金行”使用的電子天平進行檢測,完善該行業計量器具的規範檢測工作。工業組加強壓力儀表的檢測工作,做到檢定期必檢,多想辦法,使用壓力錶的企業能夠到期自覺送檢,保障了企業的安全生產。

5、所綜合檢測的加油機,全年檢定1270槍及江門石化補檢300槍,產值38萬元。10月積極籌建水錶檢定裝置,經濟合理地完成該項工作,11月檢測水錶1000只,產值1.2萬元。加油機5月開始由所統一管理,合理地配置人員崗位,更好地發揮大家的積極性。

二、“閉環”工作加強,夯實計量基礎

根據質監局“閉環”工作計劃精神,在這年來工作中,通過與局各科室聯動,初步收到了一定成效。計量科水錶管理落到實處,市供水公司水錶XX只送檢。通過局安全監察科轉介成功進入了海倫堡工地,完成了5000多元校準業務。發現地中衡業務源2個,提供企業信息使我們順利介入企業3宗,並完成了交流渡碼頭20噸地中衡檢測工作。在計量科聯動方面完成了奇香食品廠計量器具23台業務。達成替QS認證企業購買化驗設備多宗。局辦公室轉介QS認證企業購買化驗設備3宗,估算可以帶來3000多元經濟收入。初步扭轉了開平QS認證企業首次校準業務外流勢頭。另外,通過局其他科室聯動為所順利完成校準業務10000多元。檢測所根據聯動工作,轉介計量科、稽查隊金豐公司地中衡,水井台秤計量作假執法1宗。積極協助標準、計量科對企業和加油機的執法檢查, 8月對全市醫療衞生單位的計量器具記錄,並上廣東省質監網進行錄入工作;通過聯動,讓檢測所各項業務較順利打開,對工作樹立了信心,為順利完成經濟目標任務有保障。

三、 明年工作設想、做法

提高質量技術監督檢測實效,全面履行質監技術部門職責。我們將緊緊圍繞市局的中心工作,自覺服從和服務於xx市經濟建設,具體抓好以下幾個方面工作。

1、加強水口、月山等城鎮供水公司及各住宅小區的水錶檢測工作,理順市供水集團水錶檢測,把水錶檢測做強做大。

2、聯合局安全科做好壓力錶強檢記錄工作,認識壓力錶半年檢定時間重要性,不定時到有壓力錶使用部門去聯繫檢測工作,促使能夠半年檢定週期內送檢,多想方法,保障壓力錶強檢工作順利完成。

3、對食品企業的定量包裝機、灌裝機進行校準工作。對大鍋爐發電的電站安全防護、環境監測使用電流、電壓表,温度儀表、壓力錶開展校準/檢測工作。開展全市廢品回收行業、集貿市場在用衡器進行強檢工作。

今年,我所業務、檢測工作雖然取得了一定成績,但我們也清楚地看到存在的問題和困難。如檢測設備跟不上校準需要;人員專業知識達不到校準項目開展;檢測方法不規範,特別是加油機的檢定籤封沒有按規程要求做好,檢定人員工作不細心認真,檢定規程理解學習不深;檢測場所不夠,新開發的業務源不足,未能用好科所聯動的優勢;上班紀律不嚴,法制觀念淡薄等,這些問題我們必須努力地加以解決。

  xx市質量技術監督檢測所

  XX年十二月十三日

質量年度工作總結7

在質量崗位工作了一年,經歷了從陌生到獨立工作思路形成階段。回想這一年,擔任質量代部長一職,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經歷了一段不平凡的考驗與磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平台,讓我在工作中,學習到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級領導對我的支持與關愛,同事對我的支持和協助,令我感到賽爾特公司的温情無處不在。在此我向公司的領導以及全體同事表示最忠心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加得心應手,也因為有你們的努力才能使公司的發展更上一層台階。現結合自身參與的實際工作將這階段的得與失總結如下:

首先現場的質量管理工作要從幾個方面開展:人,機,料,法,測。

人主要重點放在現場員工質量意識的提高,操作技能熟練程度,是否遵守作業指導書的要求。主要體現在員工是否意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,是否按照工藝要求進行操作與發生不良情況下的應對,是否能夠對本工序成品實行首檢,自檢,互檢保證檢測頻度與準確性。

機現場的設備狀態如何,能否保證我們的質量要求。設備精度,模具精度,刀具精度,設備的調整頻度及保養情況。保持設備在最適合的工況下工作。

料確認我們現場使用的原材料是否符合我們的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件對我們後續生產造成什麼後果,也就是説發生批量不良後通過分析確認是外協原因還是我們自己的原因,如果是外協的原因就要讓外協來挑選,返工或返修。總之力求使現場外協零部件零缺陷。

法生產過程的工藝方法,工藝參數是否合理,在實踐中逐步對其優化,並提出建議性措施。

測現場測量系統精度,能力如何,是否在受控狀態下。測量系統校準週期與頻度是否合理及現場員工是否正確使用。

以上5點所涵蓋的所有內容的工作輸入是每天的巡檢,工作輸出是巡檢記錄。巡檢過程中這些內容是主要關注點。巡檢由各帶班長負責。

巡檢是我日常工作的重點,要達到此項工作的成效認識到敏鋭的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時刻把能引起質量問題的不符合與體系,程序文件,指導書等規定的不符合在腦海裏形成基本的框架並深知每項不符合所能引起的後果。這其實就是質量意識,有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發現問題及時的採取措施。另外洞察力還取決於潛在隱患的發現,在還沒有發生時就能採取有效的措施避免它。(預防)

其次,質量問題的調查與整改建議也是我的一項工作任務。通過參與了幾次現場產品,客户返品質量問題的調查工作,理順了調查質量問題的方法與步驟。運用各種質量工具對各個因素進行總體分析排查,確定關鍵原因所在。在明確原因後製定出合理的糾正措施並進行後續的跟蹤驗證以防止其再發生。而這就要求自己要有很強的`邏輯思維和分析推理能力。當然這是建立在紮實過硬的產品工藝知識,製造流程工藝知識及產品的性能構造知識基礎之上的並能熟練運用質量工具,只有這樣才能對問題進行科學分析,抓住關鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。(糾正,改善)

此外,在日常工作中我認識到作為一名質量人員堅持原則的重要性,在與其他部門開展相關工作時,要就實反應問題、以數據為依據處理問題,不會因來自於上司、同事等外部壓力,而改變自己的結論或做出不符合正確要求的決定。比如,一些由於外協不良而判廢的處理,生產線不符合而停產判定等,拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質量為重,判定不符合的問題就不能妥協。因為我的工作就是與不符合要求的產品,現象打交道,如果不能堅持原則,則問題難於得到糾正、我們就無法樹立應有的威信,進而使我們的監督形同虛設。從另個角度來説,堅持自己的原則,就能為以後的質量控制,質量改善工作打下了基礎。除了上述在工作中所必須具備的能力,溝通協調的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐,逐步意識到質量管理工作似乎依附在其他工作之上而側重於有效溝通的管理工作,質量管理需要有效的平台做為基本,而平台中最關鍵的就是“人與人之間的信息交流”。如果沒有有效的溝通與協調,問題不能及時的傳達,進而就會對日常的各種質量問題點失去控制,現場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失。

上述是我對工作的認識與完成工作所需的必要能力的闡述,以下是工作中存在的不足和未來一年工作規劃:

1.有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節,可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,但這不是藉口,只有一步一步的把固定工作作好並對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

2.一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協不良的傳達,現場不符合的指正與確認等。這也是溝通能力的體現雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由於一些因素的干擾,但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。

3.工作沒有了創新性,創新上其實就是主觀能動的體現。也許是經驗的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處着手開展工作。其實這需要一定時間的積累,逐步完善自己的工作思路。

4.產品工藝知識瞭解還不夠透徹,遇到問題不能及時的作出判斷。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經驗但需要要加強的還很多,產品工藝的學習也是我以後工作的重點只有這樣才能準確的分析問題所在。

5.一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項,需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性結合自身的實際工作來理解與完善6.體系,程序文件等標準化知識的匱乏。需要熟悉每項工作內容在體系和程序文件中出處,並理解為什麼這樣規定等。

7.質量管理理論知識強化,因為只有強有力的理論做為依據才能順暢的完成工作,準備報考超聲2級來強化自己的理論知識。

8.現有工作積累的鞏固與完善,繼續加強前面所述能力的鍛鍊讓自己逐步的完善提高。

我將在新的一年裏,嚴把質量關,保證出產產品100%滿足客户要求。我相信只要理順機制,加強溝通,充分合作,小到部門大到公司將會打造出新的輝煌,我們期待着更美好的明天!

質量年度工作總結8

我站深入貫徹落實《畜牧法》、《動物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規,以當前隱患大的畜產品市場為重點,強化執法監管,堅持標本兼治,逐步完善畜產品監管長效機制,全面提升畜產品質量安全的能力和水平。

一、工作開展情況

(一)生鮮乳專項整治行動。積極與縣畜牧獸醫股,監督所配合開展以生鮮乳和鮮奶收購站為重點,對10户奶水牛養殖户,經營使用飼料添加劑情況進行了全面的檢查,共檢查奶牛濃縮飼料,自配飼料3040公斤。經檢查,我鎮奶水牛養殖户無非法生產和使用違禁添加劑的違法行為,保證了生鮮乳的質量。

(二)獸藥飼料專項整治行動。

一是加強日常性的監管工作力度,全年共出動 ,執法人員48人次,對我鎮獸藥、飼料經營單位24户進行了全面的檢查,共檢查獸藥112種,飼料添加劑18種。共查出4種過期獸藥12盒,價值達120元,全部銷燬。發放宣傳材料128份。

二是嚴把獸藥飼料市場準入關。把好“進貨關”和“使用關”是獸藥飼料監督管理中的`兩個重要環節。為有效防範假劣獸藥、飼料進入市場 ,我們對全鎮飼料、獸藥經營場所進行源頭清理查處,在全鎮各獸藥飼料經營場所建立了《獸藥經營單位獸藥購進記錄》台帳和《獸藥經營單位獸藥銷售記錄》台帳,詳細記錄獸藥、飼料購進的渠道、生產企業、生產批號、有效期等內容。同時簽訂獸藥經營責任書4份,飼料經營責任書14份,實行獸藥經營單位質量承諾制度,實行每月二次定期監督檢查,為淨化我鎮獸藥飼料市場起到了很大的促進作用。

二、主要做法

(一)加強領導,責任落實到位。3月12日我站召開了“關於切實做好XX縣畜產品質量安全整治及執法年活動的實施”專題會議,學習傳達了文件精神,結合我鎮實際,制定《2014年畜產品質量安全整治暨畜產品質量安全執法 實施方案》為了加強對此項工作的組織領導,成立了以周青山為我鎮畜產品質量安全整治暨畜產品質量安全執法年活動工作的主要負責人,具體負責專項整治活動各項工作的開展。

(二)狠抓監督執法隊伍建設。

一是積極宣傳《動物防疫法》和《食品安全法》。通過印發宣傳材料、培訓等多種形式進行大張旗鼓地宣傳,使社會各界都認識到動物檢疫工作的重要性,理解和支持動物衞生監督執法工作,形成齊抓共管的良好氛圍。

二是規範執法行為。嚴格按照“動物檢疫監督十不準”和“檢疫員崗位職責”的規定,做到文明執法和公正執法。

我站深入貫徹落實《畜牧法》、《動物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規,以當前隱患大的畜產品市場為重點,強化執法監管,堅持標本兼治,逐步完善畜產品監管長效機制,全面提升畜產品質量安全的能力和水平。

(三)實行質量安全承諾制。

一是與屠宰場經營單位簽訂《畜產品質量安全承諾書》2份;屠宰場經營單位承諾畜產品質量安全,不出售未經檢疫肉品,積極配合動物衞生檢疫員開展檢疫工作。

二是與獸藥、飼料經營單位簽訂《獸藥、飼料及飼料添加劑經營户簽訂不銷售假劣獸藥、飼料、添加劑承諾書》16份,承諾不銷售假劣、過期、違禁獸藥、飼料及添加劑。

(四)加強畜產品質量安全工作宣傳力度。

通過印發宣傳材料、培訓等方式進行廣泛宣傳,讓人民羣眾都認識到畜產品質量安全工作的重要性,理解和支持畜產品質量安全工作,形成齊抓共管的良好氛圍。

一是加強對《動物防疫法》、《食品安全法》的宣傳力度;

二是加強畜產品質量安全知識的宣傳力度;

三是深入養殖户大力宣傳養殖環節中不使用 違禁藥品及添加劑;

四是加強奶水牛養殖户養殖環節生產中相關知識等方面的宣傳。

(五)加強日常性的監管工作。

1.對全鎮市場堅持做到每月監督檢查2次,以弄璋街、姐冒街兩市場為重點的規模養殖場和獸藥飼料經營單位(36户)做到每月2次監督檢查。指導規模養殖場建立養殖檔案和規範填寫,獸藥、飼料經營單位獸藥、飼料的購入、銷售等工作進行監督檢查。

2.對規模養殖場及屠宰場進行不定期瘦肉精檢測62份,均檢測為陰性,全部合格。

(六)加強市場肉食品安全檢查。

配合弄璋工商所對全鎮兩個市場進行肉食品安全監管,取締無照經營,私屠濫宰。全年共出動執法人員8人次。

 三、存在的問題

1、監督執法隊伍素質不高,我站缺少獸藥飼料檢查的專業技術人員,在日常性的監督檢查中只能憑感官作出判斷,對執法結果產生質疑。從而也為監督執法工作帶來了一定的阻力。

2、定點屠宰場、規模養殖場無害化處理設施不健全,養殖檔案不完善,填寫不規範。

3、我站人員少,執法專項工作經費不足,嚴重製約着執法工作的有效開展。

四、今後工作的思路:

1、加強動物檢疫監督工作。對兩個定點屠宰場進行嚴格檢疫,實行“一畜一證”。進行宰前檢疫、宰後檢驗,杜絕病害肉類上市

2、加強獸藥、飼料管理工作。定期開展違禁藥品和市場清理整頓專項活動。

3、加大《動物防疫法》、《食品安全法》的宣傳力度。通過開展宣傳、培訓等活動,加大畜產品安全法律法規的宣傳力度,提高羣眾積極參與和維護畜產品安全的意識。

質量年度工作總結9

20xx年,我所在局黨組的正確領導和分管局長的悉心指導下,在上級有關業務部門的關心下,在兄弟單位、各科室部門的大力幫助下,自始自終以高度的凝聚力調動了質檢所全體同志,以全面提高產品質量,保障人民生命健康安全,促進地方經濟發展為目標,緊緊圍繞年初確定的工作任務,進一步解放思想,開拓創新,與時俱進,紮紮實實地開展工作。為促進地方經濟發展,做出了應有的貢獻,同時積極擴大服務領域,增強服務的有效性,業務收入保持了穩定增長,較好地完成了領導佈置的各項工作任務和工作目標。20xx年即將結束,現對一年來的工作總結於下:

一.工作職責履行及工作目標完成情況

1. 業務工作順利

截止到當前,我所共完成業務收入近xxxx萬元,共完成對260批次樣品的檢驗工作,其中定期檢驗54批次,委託檢驗172批次。

2. 完成上級定期監督檢驗任務

今年我所認真完成上級下達的定期監督檢驗任務,完成率達100%。按照市局的定檢任務,我所分別對瓦楞紙箱,編織袋和溶劑油等生產企業6種產品開展了定期檢驗,抽檢包裝類生產企業30家35個產品,出具35份檢驗報告,抽檢油田助劑生產企業12家19個產品,出具報告19份檢驗報告。

3. 對食品等企業全面開展了委託檢驗

我所以經濟建設為中心,牢牢把握強化源頭產品質量檢驗這條主線,創新思路,完善機制,積極探索新形勢下,加強源頭產品質量檢驗工作的新路子,突出工作重點,有力地推動了目標任務的順利完成。今年我們先後60多家食品企業簽訂了全年委託檢驗服務協議,全年共接受委託檢驗達172批次。

4. 發展創新 拓展業務

在新形勢下,我們轉變觀念和工作方式,積極走出去。今年我所與鍋檢所合作,開展了熱傳導油的檢驗業務,共對23家企業34個樣品進行了抽檢,為企業鍋爐的正常運行提供了有力保證。縣內許多私營企業技術力量薄弱,產品質量檢驗水平低。6月份,市質量技術監督培訓中,食品科和我所聯合開展了食品企業檢驗人員培訓班,我所積極配合,提供實驗室和儀器設備,保障了培訓班成功開辦,獲得企業的好評。

二.抓機構建設,提高綜合實力

1. 堅持不懈做好思想政治工作

進一步建立健全各項規章制度,並在工作中嚴格執行,確保各項規章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規範化,真正做到了分工明確、相互協作、各司其職、各負其責。牢固樹立中心意識,自律意識和服務意識,以促進服務意識的.提高和服務質量的提升,積極當好企業的服務員和領路人。

2. 苦練內功,提升服務經濟的能力和手段。

我所堅持以人為本,通過業務學習、外出培訓等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業務素質。針對市局計財處和認評處在檢查中發現的問題,我所及時進行整改。於此同時我們着手修訂《質量手冊》《程序文件》《作業指導書》等系列的質量管理文件,並且在具體工作中按照新的質量保證體系和安全保證體系進行試運行,通過運行不斷修訂和完善,現在,新的質保和安全體系已基本成熟。在局領導的指示精神下,我所積極籌備和購買必備的檢驗設備。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用,進一步提高了我所的檢驗能力。

總結20xx年,我所在一年的工作中取得了一些成績,但離局黨組的要求還存有一定的差距。20xx年轉眼即到,我所將圍繞存在的問題,繼續加強隊伍建設,完善質量體系的內部管理,積極發揮主觀能動性,全力以赴,使我們的檢測水平再上一個新台階,檢測項目不斷拓寬,紮實工作,再創佳績。充分利用檢測資源,做好企業服務的大文章。

質量年度工作總結10

公司董事會:

現將我公司20xx年度工作總結報告如下,請審查。

20xx年5月18日

重慶市正源水務工程質量檢測技術有限公司20xx年度工作總結

一、基本情況

公司是由重慶市水利工程質量監督站和重慶市水電設計院聯合於20xx年2月19日註冊成立,於同年4月1日開始正式運行的。主要從事水利工程質量檢測及技術諮詢業務,是水利部實行強制性檢測的兩個試點單位之一。註冊資金為200萬元(其中重慶市水利工程質量監督站102萬,重慶市水電設計院98萬元)。

20xx年4月至20xx年4月,我公司在市局及水電設計院的大力支持和配合下,緊緊圍繞“全面提高公司檢測業務水平、通過計量認證、拓寬業務市場”的宗旨,經過公司領導和全體職工的共同努力,成功的取得了國家安全評價資質、國家計量認證資質,開拓了廣大的工程檢測市場,大幅度提高了公司的業務水平。

二、業務開展情況

我公司從20xx年4月1日開始營業,公司董事會確立了立足本行,拓展其它行業的經營思路;公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標即簽訂合同500萬元,完成產值300萬元、實現利潤10萬元。

根據董事會的決策,經營層根據市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區範圍內儘量只建簡易現場檢測站,以公司本部為依託,在主城區範圍外以現場檢測站為主體,技術性強,設備投入大的檢測項目送入公司本部檢測。本行業以外的檢測工作採取與其它檢測站聯合的方式進行。

根據董事會的決策,公司經營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業務。

(一)、把握堤防工程建設潮流,開展檢測業務爭取短期效益。

20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經營層認真分析認為:堤防工程施工工期短、設備投入小、技術要求相對較低、檢測效益好。因此公司經營層想盡辦法承接堤防工程檢測業務。目前正在建設中相對上規模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔的堤防工程檢測業務有:

1、豐都堤防(包括南岸、北岸):豐都堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂E1標金額6萬元,E2標和C標合同正在洽談中;豐都南岸合同於20xx年簽訂,採用單價合同,預計總金額70萬元。

2、北碚堤防:北碚堤防我公司承擔的是施工自檢。採用的總承包合同。合同總金額13萬元。

3、巴南堤防:巴南堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢和驗收檢測。同業主單位的合同已簽訂,採用總承包合同,合同總金額48萬元(本合同於20xx年4月26日簽訂)。施工自檢測合同預計30萬元。

4、江津堤防:江津堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢,採用總承包合同,合同總金額27萬元。

5、南岸堤防:(1)我公司分別於不同標段承擔施工自檢、監理抽檢和驗收檢測,採取總承包方式,合同總價99萬元。(2)昌隆段堤防我公司承擔的是施工自檢,採用總承包方式,合同總價75萬元。(3)美心段堤防我公司承擔的是C、D、E三標段的監理抽檢和驗收檢測,採用總承包方式,合同總價36萬元。(4)鵝公巖段我公司承擔的是施工自檢和監理的抽檢和驗收檢測,合同還在洽談之中,預計60萬元。

6、武隆堤防我公司承擔的是施工自檢和監理抽檢驗收檢測。

(二)、抓住澤渝工程建設上馬的機遇,承接檢測業務為公司的'中期發展奠基。

澤渝工程是我市水利建設的重頭戲,開展澤渝工程建設的檢測業務是落實董事會確定的立足本行的重點。公司經營層聞“風”而動,根據澤渝工程特點,確定公司要參與的項目目標,然後全力以赴實現既定的目標。

我公司目前承擔的水利樞紐工程有:

1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢,採用單價合同。合同總金額155萬。

2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂,合同總金額63萬元。與業主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。

(三)、開拓其它行業的檢測業務,為公司發展成為綜合型檢測公司探路。

目前我公司開展的其它行業的檢測業務主要集中在茶園新區。

(四)、其它檢測業務

其它檢測業務主要包括送式和其它單位的聯合檢測。

三、公司從業資格及人員培訓情況

(一)單位從業資格

公司的前身雖是水電設計院的試驗室,但是該試驗僅有檢測資質,尚無從業資格,為了公司的生存,董事會確定了本年度一定要拿下計量認證,獲得從業資格的目標,公司經營層以此目標為公司的頭等大事,全力以赴,最終實現了這個目標。為了實現公司的長遠發展目標,同時在目前水利主管部門尚未頒發證書的情況下,也需要建委的資質作護身符。公司經營層率全體職工一道順利通過建委現場審核組對我公司的審核,完成建委的資質就位工作,保住了建委的檢測資質,為公司立足本行拓展業務打下了基礎。公司董事會高瞻遠矚,為公司的業務發展開闢道路,確定公司今後要開展安全評價業務。為實現這個目標,公司經營層抽選部分人員,進行安全評價資質申請工作,經過兩個月的努力,終於獲得了國家安全總局頒發的國家安全評價資質。

在獲取國家安全評價資質、計量認證、建委資質就位的過程中,全體員工在總經理的統一安排下,除了完成自己的本質工作之外,都全力以赴為公司的取證做準備,加班加點,任勞任怨,犧牲了許多休息時間。公司在股東單位的大力支持下,投入了大量的人力物力之後,終於圓滿達到了預期目標,為公司生存、發展打下了堅實的基礎。

(二)人員培訓情況

公司成立初期,只有設計院實驗室原來的8名檢測人員,遠遠無法完成公司大量的檢測任務,為了公司今後的發展,公司領導在擴大人員隊伍的同時也非常重視員工的專業知識和專業技能的培訓,先後參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓,取得了相應的上崗證。我公司還特地派出骨幹人員到南京專門學習了核子密度儀的使用方法,也取的了證書。同時公司為了提高檢測人員的技能和水平,公司聘請重慶市知名專家來公司講課,公司選派部分人員在其它檢測機構學習,為公司開展工作提供了人力保障。現我公司共有員工44人,其中博士1名,兼我公司的技術顧問,工程師7人,本科5人,取得檢測上崗證的29人,保證了公司檢測業務的開展。

四、公司財務情況

公司財務人員兩名,會計由監督站派人兼任。公司成立時註冊資金為200萬,監督站出資102萬,設計院出資98萬(其中35萬為檢測設備)。截止20xx年3月31日,公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產值355.6萬。

20xx年3月31,公司固定資產(原值)為1602703元(其中設計院經評估的設備35萬,監督站借入55萬),以收帳款208萬,業務成本為1393161.01元,税金及附加為119681.89元,毛利潤564152.01元,減管理費用706841.51,財務費用-7708.86等,淨利潤為-135765.55元。(會計提供)

由於我公司完成產值與以收帳款之間存在較大差距,故此數據不作為目標考核依據。(由合同部提供資料及説明)。

五、公司環境建設

公司在發展業務和提高員工的專業素質的同時,也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠發展做準備。

我公司合同開發部經過大量的市場調查,對多家房地產公司進行比較後,多次談判協商,最終經公司董事會決定,以絕對低於市場價的價格,訂購了鑫信房地產公司開發的位於新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房,公司員工也根據自己的購買能力選購了合適的住房,為公司今後的發展以及員工的生活解決了後顧之憂。

六、公司後勤保障

在這一年中,後勤及管理人員積極配合生產一線人員,及時為他們提供後勤保障,規範了設備管理,制定了一些相應的的管理制度,為公司的正常運轉奠定了基礎。財務人員堅持財務管理制度,認真學習税法,依法納税,依據國家對新辦技術型企業的支持,收集各種資料,積極向税務申請,免除了20xx年的企業所得税。

七、總結過去,展望未來。

過去的這一年,在股東單位的大力支持、公司董事會的正確指導下,通過公司領導及全體員工的不懈努力,公司各項工作都取得了相當不錯的成績。但由於是新辦企業,很多事情還處於摸索的過程中,還存在着很多不盡如人意的地方。

20xx年,在新任董事長及董事會的領導下,公司在擴大業務的同時,更要抓緊各項制度的建立和完善,使各項工作都能做到有據可依。全體員工將繼續發揚吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業水平,在檢測工作中,繼續堅持公正、科學、規範、準確的指導方針,為重慶市的水利事業盡一份微薄之力。在新的一年裏,希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作,我司全體員工將齊心協力,爭取公司各項工作都能上一個新的台階。

質量年度工作總結11

9月份質量月活動馬上就要結束了。在本月中,我分公司圍繞公司質量月活動主題——強化責任意識,落實三檢要求,組織學習了《建築法》,《建築工程質量管理條例》等法律法規,學習質量標準規範,學習下發的各項質量管理文件,重點學習了公司《質量管理條例》。根據現場的實際需要,針對現場發現的一些質量問題專門召開了兩次質量會議。

兩次質量會議均由奧格項目部項目經理李俊修主持,全體參戰職工參加。會議主要提出了目前現場已經發現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭,在會議上,現場的施工人員們對出現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,並且在會議上總結出了很多好的解決方法。

使質量月的活動開展的有聲有色。

在本質量月活動中,項目部組織各層施工人員學習各項質量管理文件,增強了施工人員對施工質量的進一步認識,樹立質量是一個企業能夠始終保持穩定發展的關鍵。現場施工質量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環"五方面因素進行管理。

首先,專門組織開展質量會議,針對現場已發現的質量問題和有質量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質量意識,嚴把質量關,堅決不讓上一道工序出現的質量問題帶到下一道工序當中去。

其次,選擇性能優良的機具設備,儘量減少機具對工程質量的影響,機器具嚴格按進場計劃進場,確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的`現場保養制度,項目部成立機具檢修小組,進行現場機器具的經常性維修保養工作,所有機器具均進行定期保養。計量器具嚴格檢審制度,未經檢校或檢校過期的計量器具嚴禁使用。

第三,健全項目經理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現場材料管理制度。同時,將管理責任層層落實到人。嚴格執行材料出庫、領用管理制度,強化現場材標識管理。嚴格控制材料採購質量,按照公司合格分供商名錄進行材料採購。認真審查原材料的質量保證資料和材料複試報告,加強資料管理。

第四,認真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規範,做好技術準備。周密調研,科學合理編制施工組織設計、質量創優計劃、施工方案、技術交底,執行編制、審核簽字制度。做好技術資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。

第五,根據施工環境,制定雨、冬季施工方案。

總之;保證施工質量,增強各層施工人員的質量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業才能夠在強手如林的競爭環境裏立於不敗之地。

質量年度工作總結12

1、完善質量管理,健全規章制度,把質量職責落到實處。

質量管理方面,將管道探傷合格率控制在96%以上,要求管理人員和施工隊一齊發奮完成這個目標。細化系統試壓包管理辦法,嚴格要求執行,從而避免試壓後出現割口、焊縫返修、設計變更等狀況的出現,提高工程質量和施工進度。

同時,督促施工隊認真自檢,各技術負責人對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。另外,為了加強施工隊長對質量的重視,每週四安排一名施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡迴檢查。同時,積極配合監理、業主單位每週一進行安全、質量大檢查。

每週六通過例會形式,反饋檢查結果,要求各施工隊認真對出現問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取儘早發現和及時整改相應的通病及質量問題。促進質檢員不斷的增強質量意識,及工作的主動性和積極性得以提高。

2、嚴格執行精細化管理制度,確保工程質量

質量報表及資料管理方面,進一步完善分專業分區域,專人工程質量負責制,專人負責質量報表的填報、跟蹤和反饋狀況,保證質量報表的完整性和真實性。強化資料室的'作用,由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料,保證所有工序有據可查,提高項目竣工資料驗收效率。

在技術、質量人員培訓與管理上,一方面加強對技術質量部技術人員的培訓,單人負責一個工號或一個區域的施工計劃、質量控制、工程量的核算以及與監理、業主溝通處理施工中產生的問題;另一方面加強對施工作業人員的培訓,安排作業人員參加相關考試,要求特種作業人員持證上崗。通過有計劃的培訓,加強了相關人員的質量意識,減少了質量問題的出現。通過精細化的質量管理,項目部各施工隊在成品保護的質量上有了進一步的提高,更重要的是,技術質量部各專業技術人員認識到精細化管理的重要性,自覺發奮地學習和運用精細化管理知識,這必將為項目部的長期發展帶來不可估量的作用。

再次,我們技術質量部目前構成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間能夠暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都能夠做到隨時準備帶給幫忙。這一年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現過正因埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折;再比如,應對新同事的工作指導(如進入現場組織個部門對新生進行職責及部門工作資料進行培訓,多次組織新同事召開總結會等)或現場實體負責(安排各新同事到每個裝置,各負其責)等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。最後,我感覺我們技術質量部的專業潛質和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個技術人員都能各自負責一個項目”,我認為大家都在發奮向這個目標靠近,而且越來越近。“有比較才有鑑別”,我們的技術人員還稍顯青澀,但是後生可畏,他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱!

質量年度工作總結13

XX年度,我站仍然圍繞國家監測技術規範要求及《江蘇省日常環境質量控制樣品採集、分析控制要求》開展質量管理工作,以增強職工質量意識、提高監測工作質量為目的,以國家、省環境監測質量保證的相關技術規定和要求為依據,對監測工作的全過程實施全面質量管理,為保證監測數據準確有效起到了一定的作用。

現將本年度的質量管理工作總結如下:

一、 鞏固實驗室認可、資質認定成果

XX年初我站順利通過國家實驗室認可複評審和實驗室資質認定複評審兩項工作。本年度我站以鞏固實驗室認可和資質認定成果為目的,以質量體系文件為依據,全面學習、貫徹落實新版ISO/IEC17025實驗室能力認可準則,對本年度監督評審工作中的不符合項,進行了全面認真整改。保證了我站質量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時編寫了相關的操作規程,確保我站的監測工作按照ISO/IEC17025認可準則持續有效運行。

二、 組織業務學習崗位培訓,提高全員的業務素質

根據本年度制定的業務學習計劃和泰州市20xx年度質管工作要點以及本站質量管理工作計劃,開展了環境監測基礎知識、質量保證與質量控制技術的應用、水污染防治法相關法律法規等方面的學習,同時組織全站人員繼續學習ISO/IEC17025實驗室能力認可準則,通過加強監測人員的業務學習,業務素質都有明顯的提高。在抓好自身學習的同時,積極參加上級部門舉辦的各類學習班、培訓班。全年共有14人先後分別參加了《實驗室資質認定內審員培訓》、《實驗室資質評定》、《新聞稿件寫作培訓》、《機動車尾氣檢測培訓》、《核與輻射監測培訓》、《污染源自動監控系統比對監測實際應用》、《水、土壤、空氣中揮發性有機物分析》等培訓工作。為提高我站監測工作能力,拓寬監測領域打下了基礎。

三、積極參加上級部門組織的能力驗證、比對和技能競賽等活動

本年度,我站積極組織相關人員分別參加了20xx年度江蘇省環境監測中心組織的水質中揮發酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無機鹽檢測的能力驗證以及泰州市環境監測系統監測技能競賽,比對結果一次性全部合格,能力驗證結果未下達通報,在監測技能競賽中榮獲團體第一名,徐暢榮獲理論競賽第三名和監測技能競賽優秀選手。

四、嚴把質量控制關,提高監測工作質量

為繼續加強現場監測和污染源監測兩方面工作的規範化,使現場採樣工作的質量得到有效控制,今年,在上年度質控的基礎上,結合我省實施的`環境監測質控樣要求的具體規定,繼續對現場採樣、污染源監測實施相應的質控措施,通過實施現場全程序空白、現場平行樣、室內平行樣、加標回收、質量控制圖和標準樣品比對等質控措施的應用,使我站的監測工作質量得到有效控制。全年共完成質控數據7582個,檢查率大於20 %,合格率大於97%。其中,現場平行樣2116個;室內平行樣2327個;加標回收樣1911個;標準樣品9個;全程序空白1219個。全年質控樣品的檢查率和質控數據的合格率均達到省相關質控要求。

五、加大監督檢查力度,做好實驗室日常質量管理工作

根據省、市質管工作要求及要點,按照本年度質控工作計劃,每月不定期對監測工作進行質量抽查,站質量管理小組每季度對全站進行一次全面質量監督檢查,從現場採樣到實驗室分析再到監測報告的編制、審核,儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個環節的質量是否得到有效控制,是否按規定要求操作進行全過程的質量監督檢查,通過定期和不定期的質量監督檢查,對存在的不符合質量要求的問題,查找原因,及時提出整改措施及要求,責任室按整改措施及要求進行整改,然後由室監督員和站質量管理員進行跟蹤驗證,對在整改中整改不到位的的地方,驗證人員提出警告,由責任室和責任人進行再次整改,站質量管理員進行二次跟蹤驗證,直至整改到位,通過加大監督檢查力度,保證了監測工作各環節的質量。

六、加強計量儀器管理,保證在用儀器持證運行

根據年初制訂的計量儀器周檢計劃,技術業務室負責對在用的各類計量儀器進行了定期送檢,同時對新購儀器設備也及時進行了送檢;對出現故障的儀器設備加以標識,分開管理,由責任室負責進行了維修;對儀器設備的日常維護、保養工作由責任室採取專人負責,定期檢查儀器設備的運行使用情況,避免了計量儀器非正常情況下的使用,保證了在用儀器有效持證運行。

質量年度工作總結14

“喜慶爆竹送玉兔,吉祥梅花迎金龍! ”自加入栢高這一 新的團隊至今已有四個多月的時間了,在這段時間裏一直得 到各部門同事與公司領導無私的關懷與幫助,使我對建材馬 賽克這一行業的生產、 檢驗、 應用等各方面有了一定的認識, 同時也增強了我對本職工作的興趣與信心! 在這段時間裏,令我感觸最深的是在生產 PA182 皓白琉 璃這一訂單,我們一線的技術人員在與各部門的積極配合 下,不辭辛苦,任勞任怨,雖然沒有顯著的`成就效果,但也 可以開始進入了初步生產階段。這些足以證明我們栢高人是 有“團結拼搏,不懈奮鬥”的精神的。我相信,只要我們堅 持以公司統一目標管理為思想,不久的將來,在建材馬賽克 的行業領域裏,我們就會有着屬於自己的獨特之處,那就是 象徵着栢高人自己的一種企業文化。 回顧這幾個月以來所出現的種種質量問題,作為品管部 門的一個管理者,我首先要檢討一下自己,由於工作安排的 疏忽, 造成了多次批量性質量問題的出現(例如: PA173 訂單, 型號 28.771,23*48*8 規格產品造成批量性吸水現象等),針 對這些問題,在 20xx年我會作出以下幾點的品質管控及改 善預防措施: 1. 20xx年x月份起成立新產品開發技術工藝部門, 負責

決定原材料的使用,新產品的試產,樣板製作以及產品工藝 作業指導書的製作與下發歸檔。 2. 各工序(開界、印色、切擺、窯爐、冷噴(噴砂)、鋪 貼,進料等)都必須開具《檢驗通知單》 ,並通知該工序質 檢去驗貨,合格後貼上《合格產品標示卡》標示,才允許流 入下道工序生產,每工序的當周質量狀況會以《周質量統計 目標值》對比,在各部門公佈欄反映當週的質量狀況。 3. 對出現突發性質量問題,由工藝技術部門聯合相關人 員分析原因,制定產品異常預防糾正改善措施計劃,並由各 工序質檢人員負責跟蹤確認改善糾正後效果。 4. 加強質檢崗位人員質量意識與產品工藝相關培訓,至 少每月兩次,新產品投產時,召集各部門相關人員開產前會 議,做好定性質量問題和隱性質量問題的預防措施計劃,排 除出現質量問題而造成的成本浪費(包括工時浪費、檢驗浪 費等情況) 。 5. 導 入 “ 6S 管 理 ” 及 “ ISO9001 質 量 管 理 體 系 ” 、 “ISO14001 環境管理體系” ,明確公司的目標管理方向。 最後,我希望在 20xx年各部門都能夠目標一致,達成 共識,爭取進步進步再進步,加薪加薪再加薪! 報告人:石建源 20xx-1-11

質量年度工作總結15

20xx年,我市水利工程建設質量與安全監督站在局黨組的直接領導下,在省質監中心站的業務指導下,在兄弟部門的大力支持配合下,認真貫徹執行部、省有關水利工程質量管理的規定,切實履行政府對水利工程實行質量監督的職能,認真抓好全市水利工程質量監督管理工作,完成了年初制定的各項目標任務。現將一年工作情況總結如下:

一、單位自身建設

我站現有人員人,其中(崗位職務),人,(崗位職務),人。質量監督是工程質量管理工作的重要組成部分,質量監督隊伍建設是提高水利工程質量監督管理水平的關鍵。水利工程質量監督工作是一項專業性、技術性、政策性和實踐性都很強的工作。因此,我站十分注重對質量監督人員的培訓和教育,在自學的基礎上,經常組織大家學習國家、水利部和省有關工程質量管理的法律、法規以及技術標準等。組織有關人員參加全省水利工程質量監督員資格認證培訓班。在日常的質量監督工作中,每個質量監督人員都能經常深入工地,熟悉工程的施工工藝和質量檢驗方法,並能堅持原則,秉公辦事,保持勤政廉潔的工作作風,一年來,我們認真落實黨風廉政建設責任書的規定,認真執行局黨組制定的《幹部廉潔自律規定》,沒有一起違法違紀的事件發生,樹立了良好的行政執法人員形象。

二、質量監督管理

在對工程進行質量監督的過程中,我站主要從以下幾方面開展工作:

1、嚴格執行質量監督程序

在質量監督過程中,嚴格執行《省水利工程質量監督程序》,一是在工程開工前,及時辦理質量監督手續,簽訂《水利工程質量監督書》;二是在工程開工後,及時辦理項目劃分報批手續,明確工程主要分部和重點關鍵部位;三是在工程實施過程中,遇有項目劃分調整、重大設計變更等必須報質監站備案;四是在工程實施的各階段,及時進行質量等級的核定。

2、加強對質量行為的監督檢查

以往的質量監督常常偏重於對工程實物質量的`監督,而忽視了對工程參建各方質量行為的監督。根據《建設工程質量管理條例》和部、省水利工程質量監督管理規定,在抓好對工程實物質量的監督下,檢查項目法人的質量管理體系、監理單位的質量控制體系和施工單位的質量保證體系,重點是總監理工程師、項目經理、技術負責人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業執行《工程建設標準強制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監理單位在施工監理過程中執行《建設工程監理規範》,開展旁站監理、見證取樣以及監理人員執證上崗情況;檢查施工單位、監理單位、建設單位對工程質量進行檢驗和評定的情況。

3、嚴格掌握質量標準,做好質量評定工作

實行“監督、幫助、促進”相結合的原則,指導各參建單位做好工程質量評定工作。通過對建設、監理、施工單位的工程技術資料的抽查和對工程實物質量的抽查,檢查核實施工單位、監理單位在工程質量自評和複評時,是否嚴格執行工程質量評定標準,發現質量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質量抽查中,既要檢查施工單位自檢是否符合要求,也要檢查監理單位是否有一定數量的平行檢測。

水利工程外觀質量既是各參建單位的形象,也是我們水利行業的形象。因此,在工作中我們要求各參建單位在加強內在質量管理的同時,也要加強工程外觀質量的管理。在質量評定時嚴格掌握標準,外觀質量達不到規定要求的,工程質量不能評為優良等級。

4、全面開展在建工程建設質量的監督抽查工作

我站多次深入工地現場對受監水利工程開展監督抽查,在參建單位普遍自查的基礎上,按照部頒《水利工程質量檢查評分辦法》,在現場檢查和資料審核的基礎上逐個對項目進行評分。針對檢查中存在的問題,現場提出意見,限期整改,使發現的質量缺陷和質量隱患得到了及時、有效地處理,整個在建工程始終處於受控狀態。

三、監督項目情況

20xx年,我市水利工程(不包括外行業涉水工程)建設項目質量監督覆蓋率達100%,全市受監水利工程項目共項。其中我局實施的水利工程項目有項,包括、。項工程中已完成個,已驗收個;已驗收單位工程個;已驗收分部工程個,其中個優良,分部工程優良率%。

 四、下步工作打算

水利工程的質量直接關係國家和人民生命財產的安全。回顧一年來的質量管理工作,雖然取得了一定成績,但還存在許多不足。在下一步工作中,我站擬從以下幾個方面進一步做好水利工程的質量監督工作:

一是提高認識,加大宣傳力度,牢固樹立質量就是生命的意識。二是進一步強化質量監督管理,建立完善質量監督管理網絡,建立健全質量監督制約機制。三是進一步加強對受監工程的質量監督抽檢,加強對監理平行檢驗的檢查,確保質量監督的權威性。四是進一步加強質監人員的技術培訓,提高技術水平,保證質量監督的質量。

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