煙草公司年度工作總結範文2023

來源:文萃谷 1.68W

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編精心整理的煙草公司年度工作總結範文2023,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

煙草公司年度工作總結範文2023

煙草公司年度工作總結範文20231

眾所周知,20xx年是煙草穩步提升,快速發展的一年,就自己而言,我今年的工作也更充實,更有意義。在各級領導和同志們的關心和幫助下,我順利的完成了各項工作任務,提升了自己的工作能力,同時在思想方面也得到了很大提高。下面我將自己本年度的工作總結匯報如下:

一、工作中存在好的方面

1、珍惜崗位,積極工作。

今年以來我時刻嚴格要求自己,遵守單位各項規定要求。雖然我的孩子正在哺乳期需要我的照顧,但是我從來沒有以此為藉口遲到早退,能夠按時按點的完成自己的工作,保證自己的工作標準不下滑,認真的做好每一件事。我參加單位組織活動積極,拔河比賽中,我積極的參與並與同事配合,取得了第一名的好成績。工作中我能夠做到不驕傲不浮躁,認認真真完成自己的工作,認認真真處理好每一筆業務。

2、努力學習,不斷提高個人素質

煙草行業的快速發展使得各個崗位的任職要求也不斷髮生着變化,雖然我是一名普普通通的員工,但是我也明顯的感覺到壓力,感覺到如果不學習就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅持學習作為檢驗個人能力個素質的首要標準。自己不斷的對《煙草專賣法實施條例》和《煙草專賣法》進行深入的學習;不斷的對“編碼”和執勤用語要求進行背記;不斷的對自己的.普通話和如何保持良好的服務態度進行訓練,自己的業務能力和個人素質得到了明顯的提升。

3、老實做人,踏實做事,密切協調完成工作圓滿

我自參加工作以來,始終堅持以誠待人,文明禮貌,尊重老同志,多請教多請示,團結同志的理念;工作中我努力做到不講條件,服從領導,與商户發生矛盾時,我做到了堅持原則有耐心。踏踏實實的幹好自己的本職工作,紮紮實實的幹好領導交給我的工作,並且在單位工作時,就業務方面我一直名列前茅,有時會在自己完成任務的同時我還主動幫助那些業務不熟的同事完成任務,大局意識強,同時也片面的提高了單位的工作效率,完成工作圓滿。

二、存在不足

自己在本職工作中雖然取得了一些成績,但是我也明顯感覺到了自己明顯存在的一些問題。

1、自己雖然能恪盡職守的完成各項工作,但是我有時會為孩子的問題分心從而影響了自己的工作標準,降低了自己的工作效率和責任心。

2、偶爾自己也會為自己取得的成績沾沾自喜,有放鬆要求的現象發生,特別是在與用户溝通過程,自己會出現不耐煩的情緒,從而影響服務態度。

三、下步工作

1、一如既往的紮實工作,努力做到愛一行專一行精一行,不斷提高自己能力的同時,加強思想建設,樹立大局意識,為單位建設增磚呀轉添瓦。

2、樹立較高的工作標準,祛除一切雜誌。幹好自己的本職工作,爭當先進個人,爭創先進業績。

3、加強服務態度的鍛鍊,堅持原則,牢固樹立為單位負責,為客户負責的思想,進一步提高自己的工作成績和業務能力,為明年工作奠定堅實基礎。

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進煙草工作轉眼已近四個年頭了,我深深地愛着煙草,熱愛着本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發展提供了平台。為了更好地做好今後的各項工作,現對今年的工作總結如下:

我的崗位本職是安全員,主要進行安全保衞,雖然保衞的工作很枯燥,但我對工作充滿着熱情,飽有着動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節工作,並按門衞職責進行操作,發現錯誤及時更正並上報,確保暢通工作。

在工作之餘,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大專文憑,在提高自身素質的同時,能把學到的理論知識運用於實踐,發揮優勢作用。在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現了自身價值和能力,因為,這裏有最優秀的企業文化,有最優秀的團隊,有最好的同事。

雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在着很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內還是外,都要得到提升,在工作中繼續保持原有的認真負責的態度,杜絕出錯,把好每個關,另外還是繼續學習深造,提高素質建設。

雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務於公司。雖然所採取的.方式不同,但根本結果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對領導和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護公司利益而努力奮鬥。

煙草行業的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守紮實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結合起來,在平凡的工作崗位上實現自己的人生價值,以實際行動向優秀的員工看齊。

安全生產月已經結束了,在安全月活動期間,運行車間全體職工以“安全責任重於泰山”為主題,以“安全第一,預防為主”為方針,以實際行動積極投入到安全生產工作中去,為確保安全優質供水,做出了極大的努力,取得了顯著的成效,並對自己在安全月中的工作做出深刻的總結。以下幾篇是車間職工的安全生產月活動總結,希望大家能夠以此為借鑑,汲取經驗,並在以後的工作中發揮長處,彌補不足。

為了加強安全生產的宣傳和培訓,進一步強化安全意識,我國將6月份定為“安全月”,以堅持“安全第一、預防為主”的方針,來立足防範,強化監管,今年的活動主題是“安全責任重於泰山。

在“安全月”期間,我同大夥一道認真學習上級精神,認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產措施,嚴格按照“十個一”要求進行工作,認真學習規章制度和操作規程,杜絕了事故的發生,工作期間,經常針對電氣設備和水泵進行檢查,查出隱患及時彙報,及時維修,6月中旬的一天,我在巡視中發現泵房温度較高,並有較大雜音,經仔細觀察,查出是風機電機燒壞,不能運轉,若不及時排除,會使電機温度升高,引起事故,因此,我立即向上級領導彙報,並得到及時的維修,杜絕了一起事故的發生。

本人一直負責管理和填寫班組台帳工作,為了提高班組成員的安全意識,首先從自身抓起,學習安全知識,並以台帳形式進行宣傳,協助班長搞好每一次的安全生產例會的記錄和教育,刻苦學習有關安全技術知識和業務知識,按照要求讀一本安全生產的書,記一次事故教訓等活動。雖然6 月份我輪休,但是逢班組召開安全會和業務學習,我都積極參加,從不缺席,並且在一次防事故演習中同副班一起成功地演練了有關預案。

總之 “遵循科學,虎口能拔牙,盲目蠻幹,小河會翻船”。“安全月”即將過去,但是作為我來説,會把每一天、每一月當作安全天、安全月。工作中以科學的態度老老實實地幹,因為安全生產的改進和提高是無止境的,只有這樣才能保證企業的生產安全,才能不斷提高企業的經濟效益,才能為自己在工作中提供保證。

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一、加強品牌培育,營銷管理不斷提高。

我們緊緊圍繞“532461”知名品牌發展目標,不斷提升品牌培育能力,不斷加強宣傳引導力度,全年實現單箱值收入17338元,同比增幅7。77%;不斷加大一二類煙培育力度,全年銷售一二類煙2882。12箱,同比增幅13。28%;嚴格落實貨源分配,按照市公司貨源分配表,對貨源逐品牌、逐區域進行科學分配,確保貨源分配的公平、公正和公開;高度重視電子結算工作,積極向零售客户宣傳電子結算的優點,切實做好與銀行的協調工作,電子結算成功率達98%以上;大力推進網上訂貨工作,以主動上門宣傳、現場演示等方法,進行“手把手”的網上訂貨培訓,全年網上訂貨率達到85%以上;不斷加強終端建設,以“五統一”建設為標準,全力打造整體劃一、規範有序、整潔靚麗、功能齊全的捲煙網絡體系。

二、加強內部監管,市場秩序更加規範

深入開展打假打私工作,先後開展了“春節市場大檢查”、“威龍行動”和“中秋國慶市場大治理”等專項行動,進一步淨化了全縣捲煙市場,全年共計查處各類違法案件245起,其中其中千元案件起、萬元以上案件2起,打掉售假窩點2個,查處各類違法捲煙3411條,案件總標值15萬餘元;有效開展市場監管,積極推進市場檢查“APCD”工作法,根據“分析、計劃、檢查、處理”等四個步驟,不斷增強市場監管的目的性和針對性;加強法律法規宣傳,充分利用日常監管和“3。15”、“6。29”等重要節日,積極向羣眾宣傳煙草法律法規知識和12313舉報電話等,先後出動宣傳人員15餘人次,出動宣傳車輛4餘台次,發放宣傳單3餘份,處理“12313”市場舉報4餘次,在全縣營造了依法治煙的濃厚氛圍。

三、加強基礎管理,發展後勁更加充足

不斷加強財務管理,全面落實預算管理,嚴格預算的編制和執行,不斷提高資金安全性和使用效率,11月份對全局的固定資產進行了排查,不斷提高了全局資產的管理水平;切實加強節能減排工作,通過精簡會議文件,壓縮日常開支,合理利用資源,強化細節管理等舉措,真正把“節能減排”工作落到實處,全年各類文件簡報共計印發15餘期,同比減少3%;繼續加強安全管理工作,認真落實帶班、值班制度,積極開展各項安全檢查,不斷加強車輛管理,嚴禁公車私用,執行節假日封車制度,加大對駕駛員的安全教育力度,確保了全局公務用車的安全規範;高度重視信訪穩定工作,依法依規、公平公正解決職工的合理訴求,加大對困難職工的.幫扶力度,確保了全局的信訪穩定。

四、加強作風轉變,隊伍建設明顯提高

不斷加大教育培訓力度,以開展解決“五大課題”、“一創雙優”和“四個三”教育活動為契機,組織全體幹部職工認真學習有關理論知識,全年累計集中學習5餘次,學習時間12餘個學時,為促進各項工作上水平奠定了紮實的理論基礎;嚴格嚴肅工作紀律,出台了督查問責考核辦法,強力治理“庸、懶、散、軟”等問題,着力在全局營造了重學習、重紀律、重實幹的良好氛圍;嚴格控制辦公用房,9月底對全局的辦公用房進行了全面調整,嚴格按照國家規定的辦公面積進行了重新劃分;此外紮實推進黨風廉政建設,大力加強反腐倡廉教育、不斷鞏固廉政文化示範點建設,深入推進廉政風險防控建設,深入推進“廉政灶”建設,認真落實民主生活會制度和述職述廉制度,通過一系列的工作措施不斷把黨風廉政建設工作推進深入。

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中國煙草是一個實行專賣制度和統一領導,垂直管理,專賣專營體制的特殊行業,多年來為國家做出了突出的貢獻,但目前的形勢也不容樂觀,一是國內買方市場全面形成,消費者對產品的選擇居於主要地位,所要解決的矛盾主要是有效需求的問題;二是在入世以後,國內市場國際化日趨顯現,中國的市場將逐步對外開放,煙草行業將最終要面臨跨國企業的競爭;三是控煙運動在不斷推進,煙草的發展將受到進一步的制約等問題。我們在看到行業蓬勃發展的同時,也要居安思危。

一、營銷工作

從營銷的角度來講,煙草行業由傳統商業向現代流通的轉變主要體現在行業自身定位的轉變,即由坐商向行商的轉變。捲煙產品是一個特殊的產品,感覺和文化色彩高於理性的辨識,產品本身就是對消費者的服務,這就需要把服務意識貫穿於市場營銷的全過程,把服務作為產品本身的重要內容,把服務營銷和客户關係管理作為產品增值的重要手段。

二、對煙草營銷工作的感悟

一要不斷創新工作方法。著名管理大師德魯克在《管理:任務、責任和實踐》一書中指出,企業的兩項基本職能就是:市場銷售和創新。創新意識雖然是貫穿企業的各個環節和各個部門,但在營銷體系中更顯得直觀重要。創新是企業繁榮與振興的致勝法寶。任何一個企業,沒有不斷的永續創新,企業就不能發展和生存,甚至走向倒閉的危險境地。所以,一個優秀的`煙草企業營銷工作者,必須具備的是極具活力的'創新精神,熱愛自己企業如生命的神聖責任感,在實際工作中腳踏實地,一步一個腳印的開拓煙草營銷工作,創新性地去研究營銷方法,只有自己研究出的方法才能銘刻於心,才能使自己對煙草營銷工作有更深的認識,才能為企業佔領市場和提高經濟效益作出更大的貢獻。

二要善於剖析與總結。在實際工作中,煙草營銷人員常年活躍在訪銷一線,面對千差萬別,形形色色的廣大業户和廣大消費者,由於煙草行業的營銷人員的素質高低不同,工作效果各有千秋,難免出現這樣或那樣的偏差,所以,一名優秀的煙草營銷人員,必須善於剖析與總結,吸取成功的經驗與教訓,堅定信心,認清形勢,科學判斷,不斷總結,不斷提高,使自己成為煙草行業的市場營銷行家裏手。

三要善於觀察和汲取經驗。一個人的知識和水平是有限,光靠自己是不夠的,要想真正搞好煙草營銷工作,煙草營銷人員就應該用一定的時間專心研究各類營銷高手的創新性工作方法,詳細觀察業界動態,竭力打造學習型煙草營銷人員。古為今用,洋為中用這句話至今仍然具有極大的真理性,尤其是對煙草營銷人員來講,要善於吸取經驗,提高自己的理性思維,不斷把煙草營銷工作推向新的台階。

煙草營銷人員是煙草行業光榮的一員,時代賦予了其神聖的責任,忠誠是每一個煙草人所不可或缺的必備素質,忠誠地為企業服務是其第一行為準則,所以,必須全力以赴地、最大限度地維護國家利益、廣大業户和消費者利益,踐行兩個利益至上的原則,最大限度地發揮煙草營銷人員的積極性。

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今年,我局(營銷部)在市局(公司)、縣委、縣政府的正確領導下,在各有關部門的大力支持配合下,始終遵循“以規範促發展,以服務增效益”的企業理念,以“四個一流”和“兩個不壞”為目標,以規範經營為工作重心,狠抓結構調整,企業效益持續、穩定地提升,較好地完成了今年工作任務。

幾項主要經濟指標完成情況

1、今年共購進捲煙7416。5大箱,較上年同期7049大箱增加367。5箱,增長5。21;

2、銷售捲煙7266。9箱,較上年同期增加339箱,增長4。89;實現銷售收入6755。82萬元,同比增加1172。82萬元,增長21。01。

3、今年實現毛利1298。42萬元,較上年同期934。3萬元增加364。12萬元,增長38。97;綜合毛利率為19。24,與去年同期16。73相比增長2。51個百分點;單箱毛利為1786。76元,與去年同期1348。6元相比,增加438。16元,增長32。49。

回顧半年來的工作,我們主要是從以下幾個方面努力的:

一、進一步維護組織結構調整成果,注重學習,加強培訓,強化監督,全力創建學習型企業,保障持續、健康、穩定發展。

為全面落實國家局“深化改革、推動重組、走向聯合、共同發展”的主要任務,今年我局在正式取消縣級公司法人資格,成立營銷部以來,局(營銷部)黨組高度重視,多次召開會議進行研究、及時調整思路、研究對策和辦法,並以此為契機,加強對局(營銷部)人力資源的整合,利用召開會議、專題討論、個別談心等形式,完善和加強對月工作任務完成的考核,進一步增強全體員工危機意識、責任意識和效率意識,以飽滿的熱情投入到工作中去,確保“人心不散、步子不減”。因此,半年來,單位幹部職工情緒穩定,始終保持敬業愛崗、兢兢業業的精神風貌。

以人為本抓黨員幹部職工的思想教育。

一是分層次及時傳達、學習上級紀檢監察會議精神;

二是狠抓黨員幹部的職業素質教育,包括髮放一些相關的書籍、組織專題黨課教育等;

三是注重正反事例的宣講,重點收集了行業內發生的部分案例在局務會、黨務會和職工大會上講解;

四是經常性地開展黨紀規章制度的學習。

5月初組織全體員工學習了“身邊先進黨員”感人事蹟,並開展認真討論,增強了員工的成才意識,掀起一股學先爭先趕先的競爭熱潮,使員工深刻體會到先進模範人物既可敬可愛,又可學可比。全體幹部職工政治素養的不斷提高,為我局(營銷部)順利完成今年經濟指標任務提供了有力的思想保障。

持續加強對員工業務技能的培訓。今年,我們開支幾千元購買營銷、管理類書籍發給全體員工,利用雙休日對員工進行客户關係管理、捲煙營銷、專賣管理等方面的培訓,並結合工作中的實際案例進行講解,使之融會貫通。並推行痕跡管理,要求職工每天填寫工作日誌,在工作中發現問題,用所學的知識去解決問題。認真組織職業技能鑑定的申報工作,鼓勵和支持員工參加學習,提高素質。同時,通過政策、經濟形勢教育,市場環境分析,營銷工作點評等多種形式的交流學習,使全員綜合素質有了一定的提高。

不斷完善單位內部管理制度,強化監督考核。為了形成企業良好的工作氛圍,員工良好的工作習慣,我局(營銷部)在原有的規章制度上進行了進一步的修改完善,建立健全了責任到部門,內部考核細則細化到個人,考核結果與工資獎金直接掛鈎的企業員工考核制度,編集成冊,發放到人,並嚴格按細則要求加強對各項制度及任務完成情況的監督考核力度。同時,成立了考評領導小組,小組條塊結合,分工明確,每月根據考核細則對各部門進行常規性或突擊性的檢查,發現問題,嚴格扣分,決不留情。並將每月的考核情況在職工大會上進行通報講評,使各項規章制度落實到實處,較好地起到了獎勤罰懶、獎優罰劣的作用,促進了員工責任意識和效率意識的提高,增強全體員工的工作自覺性。為企業的持續發展提供了秩序保障。

另外,單位還注重人力資源的梯級培養,給素質較高的年輕人壓擔子,勤督促,嚴要求,使其自我加壓,自我約束、能儘快適應崗位需要,進入角色。今年機關黨支部又將一名積極要求進步、工作能力強的入黨積極分子吸收到組織中來,為單位的可持續發展提供人力資本支持。

二、以規範經營為工作重點,不斷提高網絡運行質量,保持銷售平穩、結構優化、效益增長的良好發展態勢。

1、提高認識,規範經營,嚴格自查自糾,堅決杜絕捲煙體外循環現象的發生。隨着國家局、省局對規範經營、治理捲煙體外循環工作的逐步深入,我們深刻認識到這是關係到煙草行業生存和發展的“飯碗工程”,必須按照規定狠抓落實。在不斷調優結構、儘量滿足轄區內經營户需求、努力提高企業效益的同時,我們對今年的捲煙規範經營方面存在的問題進行了認真的自查自糾,加強了對銷售人員的培訓,在思想上高度重視,不斷規範捲煙經營行為,認真按照上級有關部門的規定做好捲煙銷售工作。

2、整合營銷,優化結構,實現三個轉變。

一是經濟增長方式實現了由數量效益型向結構效益型的轉變。表現在低檔卷煙不能滿足供應的情況下,積極引導消費,利用有限的緊俏煙資源,科學投放,加強對終端市場的調控。同時,在捲煙購進上一至三類捲煙比例明顯上升。今年共購進一至三類捲煙3677大箱。此外省外名優捲煙的市場培育和銷售力度也有所加強。今年共銷售省外名優捲煙163箱;與去年同比增加89箱,銷售毛利同比增長12。4萬元。

二是信息化建設實現了由功能單一型向信息共享型轉變。以電話訂貨為契機,在信息化建設方面取得較快發展,捲煙分銷與專賣管理系統軟件的成功運行,達到了信息集中管理的目的,實現了物流、商流、資金流、信息流的實時共享,使經營工作和專賣管理實現了“一網通”。為專銷結合及客户關係管理向縱深發展提供了技術支持。

三是管理方式實現了由被動接受向主動思考的轉變。在新舊模式交替的關鍵時刻,在電話訂貨的運行、貨源的分配、三員的溝通、客户經理職能的發揮等方面,積極出主意、想辦法,超前性地開展工作,進行有益的探索,比如為配合客户經理職能的轉變,我們自行設計印製了《客户工作日誌》、《經營户信息採集表》等三種表格,取得了良好的效果。

4、不斷加強客户服務職能,力爭實現“三員”有機結合、無縫對接,構成完整的客户服務管理系統,增強服務的針對性和時效性,不斷提高客户的滿意程度。

一是充分發揮呼叫中心在客户關係管理中的`火車頭作用。我們在強化電話訂貨員普通話培訓的基礎上,制定了一套服務規範用語,讓廣大的捲煙零售户在温馨、和諧的氣氛中完成捲煙的訂購工作。

二是利用客户服務熱線架起與客户的“連心橋”。目前我們所接辦的熱線電話向客户提供申告、投訴等多項服務,基本滿足了客户的需求,受到廣大卷煙零售户的好評。不但擴展了監督的主體範圍,也必將推動整個營銷工作的規範化,理順銷售的業務流程。下一步我們計劃要在服務熱線電話接辦的規範上下功夫,使之制度化、程序化,在零售户與煙草企業之間架起一座溝通的橋樑。

三是寓服務於網建工作之中。我營銷部當前進行的一系列網建改革,是按照國家局提出的“電話訂貨,網上配貨,電子結算,現代物流”的目標和要求進行的。在網絡建設的過程中,我們把服務貫穿到全過程,不搞形式,不走過場,紮紮實實地做好各項基礎性工作,把服務顧客的意識放在首位,提高客户的滿意度,夯實網建基礎,使捲煙銷售網絡真正經得起時間和開放的考驗。

四是制定了客户經理考核辦法,督促他們加強與零售户的感情聯繫,幫助零售户進行市場分析和市場預測,引導他們銷售捲煙和調整結構,從而使零售户的利益得到保障。同時,我們還針對客户的規模、性格及家庭情況,開展差異化、個性化服務。對社會弱勢羣體,我們常常讓客户經理上門瞭解需求,幫助其解決實際困難。這樣既提高了工作效率,又體現了我們的“便民”思想。

三、嚴格監控,強化管理,創造良好的經營環境

今年今年,我局的專賣管理工作以規範經營、治理捲煙體外循環為重點,為提升轄區市場捲煙淨化率做了大量艱苦細緻的工作,主要體現在以下四個方面:

1、增強服務意識,加強法律宣傳,優化執法環境。利用“3。15”消費者權益保護日和“4。25”送法律下鄉活動,發放宣傳資料3000餘份,製作板報、懸掛宣傳橫幅、開展假冒捲煙識別諮詢以及日常的檢查走訪,加強對與煙草相關的法律法規的宣傳,使經營户和消費者《煙草專賣法》有了進一步的瞭解;同時加強專賣自身形象建設,通過學習《行政許可法》及相關法律條文,進一步改進工作方法,寓管理於服務之中,積極尋求其他部門的配合,為其他各項工作的順利完成創造出良好的執法環境。

2、認真開展卷煙體外循環的專項治理工作,切實規範經營行為。認真落實國家局和省、市局的會議精神,強化內部運行機制管理,加強內部捲煙銷售、規範管理,專賣內勤員每日通過捲煙營銷網絡對每個客户經理的銷售與專賣管理工作進行監督管理,對於出現的不規範行為,發現一例嚴懲一例。另外,專賣檢查人員堅持每日對轄區市場進行檢查。特別是在春節期間,專賣人員每天都保證了一人跟隨送貨車,既保證了貨物、貨款的安全,又對捲煙市場進行了監控。同時,我們還結合本地實際情況,協調好與相關部門的關係,建立了密切協作、互通信息、反應快速、聯合行動的辦案工作機制,充分發揮各自優勢,緊密配合,有效地遏制了違規經營行為的反彈,維護了正常的捲煙市場經營秩序。

3、加強專銷結合,着力提高轄區市場淨化率。

一是每月堅持召開兩次專銷結合會,相互通報情況,找準問題,對症下藥;

二是專賣與銷售人員的聯動考核細則進一步細化,對“三員”實行捆綁考核;

三是實行了“專賣員與客户經理一一對應”的方式,對專賣管理考核細則進一步細化,明確了各片區管理責任並落實到人,有針對性地制定了從專賣分區劃片、責任到人、量化考核股長到內勤管理員工作質量考核表和日常工作流程表,從市場管理、規範辦案、精神文明建設、專賣綜合信息內勤等方面確定目標任務,促使訪銷員、配送員更加重視轄區市場、專賣員更加關注轄區銷量。

同時,專賣人員在走訪市場中對出現的不正常情況能及時掌握、結合周邊價格變動等情況進行綜合分析,採取對違規的經營户進行不定期檢查、有效監控等措施,提高了對轄區市場的監管能力。今年今年通過線人舉報我們共查獲兩起涉案金額較大的案件,並移送司法機關追究其刑事責任。其中一起是4月份查獲的無證運輸案件(涉案金額6萬餘元),一起是5月份在市局的支持配合下查獲的銷售非法生產的煙草製品案件(涉案金額達23萬餘元),今年共計出動檢查車輛20台次,檢查執法人員150餘人,查處各類違法、違章案件17起,扣押各類捲煙7473。6條,其中沒收假冒煙3198。2條,罰沒收入10800餘元。轄區市場的淨化率得到不斷提高。

4、加強素質教育,專賣執法水平不斷提高。我們把切實提高專賣人員的素質、規範執法行為、提高執法水平作為加強煙草專賣管理的首要任務來抓。組織全體專賣人員深入學習了《煙草專賣文明執法行為規範》,並將其與《行政許可法》結合起來,認真分析當前在專賣執法中存在的問題和不足,進一步轉變執法觀念和工作作風。同時制定了《管理服務誠信公約》,根據煙草專賣法律法規和服務管理體系建立了一套誠信等級考核體系,專賣部門根據這套體系在日常檢查和服務中如實記錄經營户的相關信息,採取記分的方式按月對經營户進行誠信等級評定,充分調動了經營户自覺守法的積極性。

四、嚴格整頓,安保工作警鐘長鳴

1、領導高度重視,時刻強化安全意識。無論大、小會議,局(營銷部)黨組總是反覆強調“安全管理無小事”,堅決杜絕麻痺大意和僥倖心理,反覆叮囑全體員工時刻注意貨款、車輛、人身等安全,發現隱患及時處理。單位今年內沒有發生任何安全責任事故,較好地保障了單位效益。

2、認真開展落實專項整頓工作。五月份,為認真落實省局(公司)兩個專項整頓工作,進行了認真的自查自糾,對存在安全隱患的一律整改。針對出租門店線路混亂、私自亂接電線的問題,加強對其的檢查管理,令其限期整改,尤其是對維修家電門面的氧氣、液化氣使用加強了管理。

3、加大檢查監督力度,防止各類事故發生。堅持每月對配送分部進行一次不定期的綜合檢查和目標考核。主要包括配送資金核對、車輛行車登記等。在檢查中嚴格把關,認真核對並做到善於發現問題。對發現不按程序存款、手續缺失以及未按規定時間轉款的,一律按照規定給予相應的處罰,決不姑息。從而進一步及早杜絕了事故的苗頭,保障了貨款資金及時、安全回籠,防止了各類交通事故的發生。

五、後勤保障工作有條不紊,圍繞中心工作緊密展開。

1、順利通過20xx年檔案工作檢查。今年,我們完成了對上一年檔案的歸檔工作,並順利通過了相關部門的檢查,因整潔、完備和準確受到檢查組的好評。

2、完善報賬制度,加強費用管理。財務上完成好了各項日常工作,按時向國税、地税部門上繳各項税利。嚴格依照報賬制度,對原始發票認真審核,以“該報的一分也不少,不該報的一分也不報”的原則,嚴把資金關口,確保營銷部財經秩序的穩定有序。

3、熱忱服務,為職工解除後顧之憂。生活服務中心始終遵循“全心全意為職工服務”這一原則,想職工之所想,為單位職工提供優質的生活服務。一日三餐準備清潔可口的工作餐,及時為職工準備了防暑降温用品,保持整潔優美的工作與生活環境等等細緻入微的工作,為全體員工解除了工作上的後顧之憂,安居樂業。

六、仍需努力的方面

1、員工綜合素質相對滯後,有待提高;

2、對員工所投入的教育和培訓力度不夠;

3、內部績效管理機制不夠健全。

總之,今年通過全體員工的艱苦努力,我們基本上完成了既定的目標,但仍要針對不足之處繼續努力,着力改進,使今年效益更上一層樓。

煙草公司年度工作總結範文20236

時間過得真快,轉眼間20xx年即將逝去,新的一年又將到來,回顧這一年來的工作,才發現自己的成績雖未拔得頭籌,但也名列前茅,位居三甲。現在想來,能取得這樣的成績,顧然同單位領導的關懷、各位同志的幫助不無干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現就我個人方面的原因做一

下分析:

一、敬業愛崗,視單位為我家

自從20xx年被招入煙草公司至今已過了三年多的時間,作為一名瀕臨破產企業的下崗職工,我深深知道愛崗敬業的重要性和一份工作的來之不易,我對煙草公司招收我是懷着一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對於從事煙草公司客户經理一職來説,我以前所學知識和工作經驗完全無用武之地,以前的財務工作是對着表格來做。現在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業餘時間向一些老同志請教,但是由於這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現成的經驗可學,一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客户的關係,怎樣培育新的捲煙品牌,怎樣調劑捲煙品種來滿足不同的消費地域和羣體等等。總之,學這學那只有一個目的,那就是儘快掌握新的工作要領,滿足新的工作要求,使之成為我新的人生起點。

在抓緊一切時間學習業務知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與所裏的同事們之間保持一種親密的兄弟關係,作為一個基層單位,一個所就是一個家,所裏的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環,哪一個環節出了問題都不可能把工作幹好,所以與同事們之間的團結協作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關係,所以我在單位就像在自己家裏一樣,就像為家裏人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺餘力。這樣我與同事們的關係非常融洽,為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關係。

二、加強溝通,維護客户利益

作為煙草公司的客户經理,同我每天接觸最多的就要算是捲煙零售客户了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,通過兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關係。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益着想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客户,把我們作為商品的第一供應商,自覺地抵制假冒偽劣捲煙的衝擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創造了效益,在客户能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為公司的可持續發展提供了充足的網絡保障。

進入20xx年,我同捲煙經營户的關係也進入一個新階段,我對他們可説是已經非常熟悉了,誰最愛賣什麼樣的捲煙,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都瞭如指掌,對於他們提出的一些問題我也能夠及時處理並提供幫助。對於個性化服務,我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個經銷户都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯繫,對於該補倉而未補的情況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什麼事全對我説,而我在捲煙品牌的調劑方面儘量做到緊俏煙户户有,斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由。現在廣大農民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務工人員較多,所以五類捲煙在農村這塊市場的消費需求比較大,而由於煙廠在生產方面也在提檔增效,因此,五類捲煙的生產量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多經銷户、普通消費者問到這個問題,問為什麼沒有五類捲煙,我對他們提出的問題一一答覆,不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,真到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上並不盡然,雖然多費些口舌,但對於他們來説卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉而向別的地方尋求貨源,對於煙草公司以後的發展造成不穩定因素。

由於我與經銷户的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關係也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求信息,更有經銷户直接拒絕那些來路不明的私煙,認為通過我給他訂的捲煙才貨真價實。

三、樂觀自信,養成良好的心態

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對於工作的態度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。

自從進入煙草公司以來,我對於領導及單位交給的各項任務都持自信和樂()觀的心態:別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我並不比他們差。對於每月的任務指標,由於我對於經銷户的'真情實感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足[文祕公文網-,找範文請到文祕公文網網]者常樂,我的快樂正是來自於

低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標,而正是一個個目標實現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中一定要有自己實現工作任務的標準,哪怕它與實際目標有一定差距,那也沒什麼,先把它實現了吧,然後再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加熱愛自己的工作,也會幹出更多的成績。因此保持良好的心態以及樂觀自信的工作態度也是我取得成績的保證。

態度決定一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協助以及經銷户的大力配合,這是大家共同努力的結果。儘管有了成績,但是和先進同志相比還是有很大差距,還有努力的餘地。因此,我會在新的一年裏以此為新的起點,去開拓更燦爛輝煌的局面。

煙草公司年度工作總結範文20237

中國煙草行業捲煙營銷,已經經歷了20多年的發展。經營模式從早期的大量坐銷批發、少量門市批發到訪銷配送、訪送分離,再到電話訂貨、電子結算等。經過歷次變遷,中國捲煙營銷模式已逐步向科學、有效、合理、可控的方向發展和完善,並正在由以我為中心向以客户為中心轉變。

20xx年,全國開始農村捲煙零售網絡的建設,20xx年,全國城市捲煙零售網絡建設拉開帷幕。到目前為止,全國的捲煙流通,已形成以省級煙草專賣局(公司)為管理主體,州市級煙草專賣局(公司)為經營主體的格局。全國各地市級煙草公司已基本完成了x多萬個捲煙零售户的網絡建設。電話訂貨、電子結算的經營方式,已涵蓋所有的城市捲煙零售户,以及農村部分捲煙零售户。

隨着經營模式的轉變,對捲煙經營客户的定位也隨之轉變。在此前,無論是工業企業,還是商業企業,都僅僅是把客户當作銷售的對象,隨後又上升為服務的對象。隨着行業形勢的變化,客户作為工商企業賴以生存和發展的資源,受到重視的程度越來越高。從國家局連續出台的幾項政策中,可以看出對營銷終端的重視。如:兩個利益至上的原則,由於煙草行業的特殊性,國家煙草專賣局提出國家利益和消費者利益是煙草工作的出發點和歸宿點,國家利益最終要通過消費者利益的滿足才能實現,離開了消費者的利益,國家利益不可能變成現實;三個滿意,工業企業在經營運行中,要以消費者為中心,以煙草公司、捲煙零售户為紐帶。煙草公司、捲煙零售户和消費者滿意是捲煙銷售工作的目標和方向。工商職責劃分,全國煙草實施了又一次重大改革:工商分離,工業主要負責捲煙的生產,商業負責捲煙的流通。這為中國煙草大企業、大品牌、大市場的形成奠定了基礎。建立以州市級煙草公司為經營主體的捲煙流通模式。

一、控煙公約生效對煙草營銷產生重大影響

隨着消費者健康意識不斷提高,反吸煙浪潮逐漸高漲,西方發達國家吸煙人口呈下降之勢。隨着《煙草控制框架公約》的生效和中國批准加入《公約》,捲煙的廣告宣傳等將受到嚴格的法律限制。《公約》中明確要求煙盒包裝上擴大健康警語面積,捲煙包裝需要進行新的設計,以符合《公約》規定。其次,《公約》對煙草廣告和促銷進行了嚴格的限制。煙草廣告和促銷途徑越來越少,推廣產品的途徑受到限制。

當前,我們要認清形勢,努力做到以客户為中心,以市場為導向,在煙草專賣專營的體制之下,積極探索卓有成效的.市場營銷道路。通過深入細緻的市場調查和研究分析進行市場細分,一方面結合自身的優勢;另一方面加強與零售商的合作,科學而合理地利用專賣專營,保證商業渠道的通暢及其功能的發揮。大力加強營銷培訓,改變我們的思想觀念,豐富我們的營銷知識,提高我們的營銷技能,使我們能更加清醒地認識到當前捲煙銷售的形勢和市場營銷工作的重要性。

二、加強對零售終端的控制與培訓

零售終端直接接觸消費者,零售户在捲煙的銷售中具有舉足輕重的作用。大型消費品廠家幾乎無一例外地將競爭觸角延伸到了零售終端。儘管煙草銷售渠道的唯一性制約了捲煙企業對零售終端的直接影響力,但是所有大的捲煙企業都在積極服務零售終端,影響零售終端,利用零售終端。所以,通過一定形式和渠道,對零售終端進行培訓,在幫助他們認識企業,認知品牌的同時,使其掌握更多的商業零售知識,以建立長期互信的夥伴關係。

在煙草營銷領域,深度營銷指的就是關注終端,讓消費者從零售終端接觸產品,認知;並接受品牌。所以,零售終端是傳遞品牌文化的主陣地。對終端進行一定形式的培訓和交流,是當前捲煙營銷的重要內容。

市場的穩定和發展必須有高質量、高效率的營銷體系的支持。營銷體系中最核心的三大功能是跟蹤調控、品牌推廣和交流服務。對內培訓應始終貫穿於這三大功能之中。

培訓就是要調動員工的積極性、挖掘出員工的潛力。有兩個因素使員工能夠做好工作:技巧和態度。通過培訓,員工得到技巧,通過激勵,員工可以建立他去做好工作的意願。營銷人員的基本目標是推銷產品,建立商譽和良好的客户關係,維持高效率的工作。

市場營銷是一項複雜的系統工程。它涉及到的因素和內容很多。如何讓我們的營銷隊伍和人員更加全面系統地掌握營銷理論知識,豐富他們的營銷技巧,有利於更好地開展工作。

團隊精神的構建是市場營銷活動的重要內容,要取得更大的市場和廣泛的品牌傳播,需要互相幫助、互相支持、互相關心、團結、向上,加強羣體意識和協作能力。可以説營銷活動中的每一件事都必須認真對待,並加以貫徹、落實。

市場營銷活動很複雜,受環境因素的影響很大。環境一旦發生變化,就必須及時調整和改變營銷策略,甚至重新制定營銷戰略。故而,必須對國家的經濟政策、行業政策和行業發展趨勢作系統的瞭解。

關注終端、抓住終端、誰能與終端形成良好、互信的合作關係,誰就能通過終端,把握複雜的動態市場。對外培訓,就是為了直接向終端傳遞品牌的優勢和價值理念,有利於消費市場的培育及消費文化的普及。

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