企業活動總結14篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編為大家整理的企業活動總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。
企業活動總結 篇1
本學年以來，關愛中心在院部和指導老師的殷切關懷和精心指導下，各項工作進展順利。20xx年11月17日，關愛中心在足球場舉辦了我院首屆心理趣味活動，舉辦這個活動是為了加強團隊內部、團隊間的溝通與協作能力，鍛鍊團隊面臨機遇與挑戰時的反應與應對方式，進一步提高同學們的心理健康素質以及增強同學們的心理自助能力與助人能力。
這次心理趣味活動項目有袋鼠跳跳樂、繩舞飛揚、南水北調和無敵風火輪。袋鼠跳跳樂每班有8位同學參加，有10米的距離，分為
A、B兩個位置每邊每班4個同學。在比賽過程中，各班都非常的努力，選手也很給力，啦啦隊熱情高漲，每個人都在為自己班的榮譽而戰。但是，在比賽過程中，也存在一些不足，例如：在比賽過程中有的同學因為想要快速的跳完，而出現了犯規的現象。但是總體來説都是比較好的。
繩舞飛揚一聽就感覺這會是一個輕巧的活動，沒錯，就是這樣的。這也是以班級為單位，每隊8人，兩人搖繩，6個人按順序一個接一的個跳，成績按在規定的時間內誰跳的個數多，哪隊就是獲勝隊。跳繩對每個人來説都不陌生吧，所以，繩舞飛揚這項活動很受人們的歡迎。
南水北調這項活動雖然每班參加的'人數最少，但是觀看的人卻很多。在比賽過程中，隊友們都非常的團結、給力，但可能是因為選手要在出發前的起點處原地轉5圈，所以有的同學可能在跑到終點的過
程中，有出現暈暈乎乎的感覺。不過，這並影響他們對這個活動的喜愛。所以這個活動還是的給力的。
無敵風火輪這項活動由每班8個同學參加。在比賽過程中，這項活動非常考驗每隊的團結精神，因此這也是我們舉辦這次活動的目的，就是要讓同學們發揮團隊的精神。
雖説這次活動順利的結束了，也讓參賽選手以及觀眾都非常的開心，但是在這次活動中，也出現了一些問題，比如：工作人員以及選手都不熟悉場地，選手對比賽要求以及規則都不是很瞭解。在抽籤中也存在一些不足，就比如説人還沒到齊就開始抽了。在比賽時，有的班級到了，對方卻沒有到，這也不能依次進行我們的活動等等。
總體來説，此次活動全體成員都非常的團結努力，積極進取，滿懷激情，使這次活動取得了較好的成績，並得到了老師以及同學們的認可。同時，我們力求創新，在創新中不斷前進，爭取一次比一次好更好，我希望在下一年裏，我們會繼續我們所取得的成績，以及總結工作上的不足，積極做好各項工作，以爭取將關愛中心提高到一個更高的台階上。
企業活動總結 篇2
又到了一年一度的植樹節了，因為最近的情況，各位同事們基本上都過着在公司或是家中兩點一線的生活。這不僅讓大家在新的一年來就沒有什麼動力，而且在工作中也顯現出了疲態！這非常的糟糕。
而為了鼓勵大家的積極性！我們______企業抓住這次植樹節期間，組織企業各部門的隊伍，舉行了這次的活動。期間我們着重注意好了各自的衞生防範。並積極的帶動了大家的出行熱情，讓這次的活動得到了圓滿的成功！以下是這次的`活動總結：
一、活動準備
因為情況特殊，我們在活動舉行前做了充分的準備工作。不僅僅對地點進行了仔細的選擇，還對每個人的防護工作都做了充分的準備。並且，經過幾天的計劃，我們也做了活動前積極的動員和安全學習。讓這次的活動，既能讓同事們鍛鍊身體，提升自身健康素質，又能為公司帶來全新的活力。
總的來説，“宅”了這麼多天，每位同事其實都非常渴望能活動開手腳。所以這次的活動得到了大家的熱情支持。並且在準備階段還得到了不少同事們熱情的提供信息和推薦。
二、活動情況
為保證健康和安全，我們活動的這天分批次出發，並在出發前做好了每個人的安全防護工作。十足的準備讓每位同事都感到了安心和貼心。更帶動了大家對這次活動的熱情。
在到達活動現場之後，我們在開闊的場地分為幾個小組，分別在各自的指定地點進行了栽下樹苗的各個步驟。期間男同事們一個個身體力行，抗下了不少體力活，而女同事們也不甘落後，在活動途中一直悉心的做好細節工作，並正在最後為各自的樹苗掛上了隊伍的小牌子。
這次的活動中，儘管大家都分散的挺遠，但是卻阻擋不了眾人的熱情。在完成栽培後，同事們都紛紛在朋友圈中分享了各自隊伍的成果，在羣中暢聊各自的體驗。儘管我們沒有聚集在一起，但是此刻，每個人都覺得“此時無聲勝有聲”！
三、心得總結
在這次的活動中，大家都體會到了植樹節的樂趣，並且加強了同事們的團結協作能力。每個人都體現了在團隊中的作用。並且鼓舞了大家的熱情！相信在這次的活動過後，我們______企業的隊伍會更加的團結！
企業活動總結 篇3
來公司前就已經得到通知會有為期五天的軍訓，時間過得很快，我們曾今“痛恨”的軍訓竟然就這麼不知不覺的過去了。在領導檢閲完之後的一剎那五天來所積蓄的緊張的精神和身體的疲憊在瞬間就消失了，連腳步都變得輕快。
對我來説這將是我在建華上的第一課，也是和所有學員們都將銘記於心的五天。當然這才是為期半個月的培訓上的第一道“開胃菜”，接下來的時間我們會一起共同品嚐共同分享，吃出色香味。軍訓期間我們由陌生到認識再到了解，短短的五天承載了我們這期學員之間友誼的建立和成長。雖然大家都個性迥異，但年輕人的活力和熱情讓我們很快就走到了一起。
軍訓很苦很累但是很充實。軍訓的目的是在於在磨練意志、提高綜合素質、培養大局意識與團隊精神，進而提高我們的抗壓能力和辦事效率。在嚴厲也可愛的`教官指導下，要求我們在訓練面前令行禁止，堅持到底，標準動作，在看似簡單的要求卻在反覆轉體和行進與停止間，使我再次認識到精神專注和團隊協作的重要性。企業的投入和產出不一定能成正比，但是沒有付出肯定就沒有收穫。端正態度，集中精神，努力做一個團隊的一員是我的心得體會。站軍姿，踢正步，練軍體拳，我們汗流浹背，腿痠、背疼、腳長泡，看似簡單的站軍姿，能夠把人折磨的夠嗆，但是想想真正的軍人風吹日曬雨淋所承受的苦痛，我們經受的實在是不值得一提，找不到不堅持下去的理由。軍訓體現了我們的堅強與執着，軍訓過後才能體會到短暫的休息對我們來説不啻於口渴含到了甘露。時間的價值就是體現在這裏，如果每天都無所事事的話時間對人來説不過是最想花掉也是最不值錢的東西，對於能夠利用時間創造財富和提升自己的人來説永遠不會嫌時間多餘。每人每天都有24個小時，選擇和努力與否決定了你能賦予時間的價值多少，在反過來體現自身的價值。
訓練館內有我們的歡笑和汗水也有教官和王老師的批評和鼓勵聲，閲兵式雖然不盡完美但是領導對我們的肯定也讓我們感到付出的回報所帶來的欣慰。王老師的一句話説的很對，工作崗位上領導和公司只會看你交出的結果，過程並不是最重要的，那麼一個隊伍具備專注高效的團隊精神對完成一份工作是最重要的。在訓練的後半程中我也開始懂了並且體會到了團結的力量，合作的力量，以及團隊精神的重要，這些我都會銘記於心。
回想起這些天還有一些讓我感動的和反思的事情，感動在我們的長跑中大家開始學會了互相體諒和互相鼓勵，能夠在他人困難時給予幫助和扶持；感動在互相為對方按摩
放鬆時的真誠；感動在我們開始慢慢的更多為他人考慮；感動在我們開始成為一個有愛的團隊。反思有不少的壞習慣當我們習以為常並順其自然時已經給別人造成了不少的麻煩；反思那些自我的個性在接下的日子裏要學會改變，反思如何學會高效的辦事思路。
最後還得感謝公司在我們還沒有為建華創造任何價值時為我們的投入和付出，還有謝謝培訓老師和教官們的教誨，我會用心投入剩下的培訓時間。
企業活動總結 篇4
20xx年是XX等XX無產階級革命家向雷鋒同志學習題詞**週年，這麼多年來，雷鋒精神鼓舞和激勵了一代又一代青年鋭意進取，不斷進步，茁壯成長。為進一步學習和弘揚雷鋒精神，在集團公司團委的號召下，XX公司團委組織公司的團員青年，積極開展“3·5學雷鋒”主題活動。活動中，我們以所屬各單位團（工）委為單位，緊緊圍繞施工生產，結合施工所在地的實際情況，組織各項活動，把雷鋒精神落到實處，取得了一定成效。
一、營造學雷鋒氛圍，體驗雷鋒精神
收到集團公司團委《關於開展“3·5學雷鋒”活動的通知》後，公司團委及時將通知精神傳達至所屬各單位，並結合公司實際，初步擬定了XX套方案供基層單位參考。各單位團（工）委做出了積極地響應，紛紛制定了學雷鋒活動方案，並通過宣傳欄、橫幅標語，結合復工後的進場教育等形式，在公司所屬的各項目所在地營造了“學雷鋒”的良好氛圍。
二、組織學雷鋒活動，學習雷鋒精神
在各單位團（工）委的宣傳和動員下，公司的廣大青年被雷鋒的高尚品格和崇高精神深深感染，紛紛用實際行動踐行雷鋒精神在“XX”的`傳承和發揚。XX工程指揮部團工委與農民工召開座談會，傾聽農民工的心聲，瞭解農民工生活、工作中的需求和冷暖，收集到意見建議三條並妥善加以解決，有力地促進隊伍的穩定與和諧。海河隧道項目部以“學雷鋒”活動為契機，與業主單位海河下游開發有限公司開展聯動，關心農民工隊伍，為他們捐贈衣物，發放勞保慰問品，將“學雷鋒”活動與工程建設有機結合，取得良好成效。路橋項目管理部團工委組織團員青年積極參與塘沽義工隊，與XX的青年一起，為一歲的眼癌患者籌集善款，進行義賣和募捐活動，為孩子籌集到善款近1萬元，以實際行動踐行了雷鋒精神。路面公司、混凝土公司組織青年志願者隊伍，深入社區，清除樓道和街道上的小廣告，清除白色垃圾，引起了社會上的反響，收到羣眾的好評。還有很多項目組建了“雷鋒小組”，深入項目所在地進行扶老助殘服務，一些團員青年深入項目駐地，義務參加社區服務。XX公司的團組織以及團員青年在陽春三月，掀起了“學雷鋒”活動的熱潮。
三、深度挖掘“雷鋒精神”的內涵，將“學雷鋒”活動與本職工作有機結合
在公司各單位“學雷鋒”活動的過程中，廣大團員青年不僅將活動侷限於做好事，同時也賦予活動新的形式、新的內容，很多單位都結合了項目的實際情況，將“學雷鋒”與青年的本職工作聯繫起來，對照雷鋒精神，自我查找在日常工作當中需要改進和提高的地方，召開青年座談會，探討當代“雷鋒”精神的實質內涵，將學雷鋒活動與建設和諧企業相結合、與學習技術、鑽研業務、建設學習型人才相結合、與培養各項目員工優良作風相結合、與幹好本職工作相結合，切實將“雷鋒精神”體現在日常生活裏，應用到本職工作當中，在工地加班加點的大幹熱潮裏，關心新員工、體貼老員工的例子無處不在。工地“四新”應用、青年科研成果都體現了“螺絲釘”的精神。倡導節能減排、爭創文明工地也實際行動詮釋了建築公司中“勤儉樸素、厲行節約”的“雷鋒精神”實質。
企業活動總結 篇5
今年環境日的中國主題為“踐行綠色生活”，旨在增強全民環境意識、節約意識、生態意識，選擇低碳、節約的綠色生活方式和消費模式，形成人人、事事、時時崇尚生態文明的社會新風尚，為生態文明建設奠定堅實的社會和羣眾基礎。我單位緊緊圍繞上述主題，組織開展了系列宣傳紀念活動，取得了較好的`社會效果，現將活動開展情況總結如下：
一、活動開展情況：圍繞“六五”世界環境日這個宣傳主題，我環保局開展了豐富多彩的宣傳活動。開展的活動有：
1、營造氛圍。6月3—4日，在高新區內懸掛了20多條環保標語，宣傳中國主題“向污染宣戰”。6月5日，利用短信羣發，向社會各界人士發送環保宣傳短信5000多條，6月4—5日，撫州日報記者進行了採訪宣傳，在撫州日報上進行了環境保護宣傳報道。6月4—6日出動宣傳車多次在高新區內循環宣傳《新環保法》。
2、設立了宣傳諮詢服務枱。6月5日上午，組織了局機關幹部人員在江南春曉的南門口開展舉行紀念“六五”環境日宣傳活動，進行現場諮詢服務，由專人對各個諮詢問題進行了解答，有專人接待投訴信訪等疑難問題。現場發送倡議書和環保宣傳手冊300多份，到四所中國小校和生產企業發送倡議書和環保宣傳手冊600多份。
二、活動主要特點：
1、領導重視，精心籌劃。
局領導班子高度重視宣教工作，分管領導萬國花同辦公室同志一起反覆研究制定了六五活動方案，並親自主持了“六五”宣傳活動局辦公室在人員設備等方面給予大力支持，抽調人員配合宣傳工作：如派人員懸掛環保標語、發送宣傳手冊等。管委會領導也非常重視，常委委員鄒超德等多名領導親自到活動現場參加了活動。
2、 活動多樣，手段創新。
為了營造公眾參與環境保護的良好社會氛圍，局領導和辦公室提前準備，及早策劃制定相關的活動方案，並對相關活動指定了負責人，規定相應的完成時限，在往年成功經驗的基礎上，大膽創新，策劃了羣眾易於接受的宣傳方式進行宣傳：利用新聞媒體、羣發短信及廣告宣傳車、環保知識問答等方式。
3、活動取得的效果
今年我局“六五”世界環境日宣傳活動主要特點就是羣眾參與性強，受眾麪廠，既得到了管委會相關領導的肯定，又得到了羣眾的認可，宣傳效果也是特別明顯的。
三、活動存在的不足與打算
不足之處是活動時間過於集中，因宣教人手較少，組織工作還不夠細緻，一定程度上影響到宣傳效果，活動形式還要進一步創新，多搞一些能讓領導認可、羣眾樂意參與的宣傳活動;還要多發揮社會力量來參與支持環境宣傳教育工作，才能取得事半功倍的效果，讓全民支持環保，我們相信，只要大家共同努力，撫州的山會更青，天會更藍，家園會更美好。
企業活動總結 篇6
3月5日，公司在小禮堂召開了XX年學雷鋒活動紀念日團員青年座談會，會議由公司副總經理、團委書記XX主持，黨委書記XX、工會XX出席了會議，共有公司35歲以下團員青年XX人蔘加。
會議首先由團委書記XX帶領大家共同學習了雷鋒同志的先進事蹟，並就團員青年如何加強自身素質建設，提高業務能力，發揮突擊隊作用等方面上了一堂生動的團課，結合學習雷鋒精神應用到日常工作，詮釋了雷鋒精神與企業文化建設的相關性。XX還重點傳達了股份公司團代會的會議精神，要求廣大團員青年以學雷鋒活動為契機，認真開展對股份公司團代會會議業精神的學習。他説，在過去的一年裏，公司員工能夠把學習雷鋒精神、開展學雷鋒活動作為一種常態意識，貫穿到了日常的工作中。從工作中的加班加點、時常關心新員工的生活學習、幫助老員工分擔體力勞動等，雖然這些都是小事，但無不體現了東北公司員工處處以雷鋒同志為榜樣，把雷鋒精神貫穿到日常小事中去。更在全公司倡導節能減排、關注環保等活動中立足實際踐行雷鋒的“勤儉樸素、厲行節約”精神。結合崗位職責和技術技能要求，學習雷鋒“釘子”精神，鑽研技術，學習業務，提高了員工技能素質。結合和諧建企，用雷鋒同志“助人為樂、為人民服務”精神，組織青年員工整理現場鐵線等活動，發揚了雷鋒同志“一心為公、服從集體”的奉獻精神。我們應深刻理解精神實質，把學雷鋒活動重在行動上，貴在堅持下，堅決杜絕了“雷鋒三月來，四月走”的不良風氣。
公司黨委書記XX也和與會的眾多年輕員工進行了廣泛深入地交流。XX：學習雷鋒不要在乎所作事情的大小，而要在乎于堅持。人人都做一件小事，堅持做，那麼企業也會因為這一件件的小事而成就大事。他説，公司每年的3月5日都是個特殊的日子，因為它是對我們這一年來學習雷鋒的.一個總結，更是未來一年學習的開始與動員，更是由於各單位領導的重視，公司每個單位緊密配合，積極組織發動，湧現了一大批優秀個人和先進集體。他希望公司各單位今後仍要緊密結合實際開展學雷鋒活動，要將學雷鋒活動與建設和諧企業相結合、與學習技術、鑽研業務、建設學習型人才相結合、與培養企業員工優良作風相結合、與幹好本職工作相結合、與學習身邊的先進人物、優秀事蹟相結合，立足本職，踏實工作，為企業發展做出更大的貢獻。
在活躍的氣氛中，與會人員暢談了學雷鋒活動的心得體會。他們或結合自身的感受，或現身説法，或結合公司實際，表達了自己對新時代如何堅持學習雷鋒精神，把雷鋒精神發揚光大的心聲。一番番樸實的話語引起與會者的強烈共鳴，贏得了一陣陣熱烈的掌聲。
會後，團員青年們又自發對辦公區的積雪進行了清掃，為上下班同事的通行提供了更多的便利。相信公司的團員青年們會把“雷鋒精神”融入到工作中，做一顆“永不生鏽的螺絲釘”，做出成績，回報公司和社會。
企業活動總結 篇7
年會終於在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然後召集開會收集大家的意見等前前後後發了不少時間，雖然有點累，但是我學到了很多，這可以説是第一次寫文案，除了表彰評優方案然後組織評選是由另一位同事在執行外，其餘的都是在忙前忙後。
在這裏要感謝x總、x經理給於我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執行，給予我嘗試的機會;其次要感謝的是xx，他真的不愧為是xx的才子，從晚會台詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝xx對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想説：xx，你是俺的偶像!內容很精彩，大家都玩的很high，這當然少不了xx，xx作為女主角，在百忙之中抽出時間排列。
對台詞，為了晚會的順利進行，xx和xx通宵排列，我只能説，你們真的太棒了，太有責任感了;再是xx和xx，為了實現晚會音樂和視頻、台詞的配套進行，我們幾個一邊對台詞一邊調音樂到晚上11點，我能説的是：我們的'都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是xx營銷中心的xx和xx，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會收穫很多，xx是一個大家庭，我們都在這裏共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這裏相聚，我們真的很有緣，我們在這裏共同努力，一起成長。
總結：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們辛苦了。
個人總結：正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：
1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是説氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳;
2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之後，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒説，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協調好;
3、執行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢於嘗試，你會有不一樣的體驗。
企業活動總結 篇8
春天是孕育生命的季節，一切大號生命都在萌芽階段。3月12日下午我企業開展了一次以“呵護環境，奉獻綠色”為主題的植樹活動，此次活動開展的地點在鍾坡山，鍾坡山地勢較高，不僅能讓大家從植樹活動中感受到快樂，而且還能親近大自然，培養員工們熱愛大自然的情趣，從而增強保護環境的意識。
當企業人事向企業全體員工宣佈在3月12日開展植樹活動時，員工們都反應熱烈，積極響應，並有不少員工不斷詢問這次植樹活動的相關信息及具體的安排，希望在這特別的日子裏表達出對美好大自然的熱愛以及對本次活動的支持。但這次活動的主題是“呵護環境，奉獻綠色”，希望通過這次植樹活動，使大家能更加積極主動的去關注環境問題，從我做起，從身邊的小事做起，愛護環境，保護地球，為美化我們的家園貢獻自己的力量。
本次活動由XX企業的人事負責。活動開展的很成功。3月12日中午十二點企業全體員工在學校大門口集合，集體乘車出發，於十二點四十到達預定地點。到達目的地之後，員工們都表現很積極，而且很偶秩序，按照先前的分組，很快就開始了植樹，有的挖坑，有的植樹苗，大家幹勁十足，熱火朝天，但對待小樹苗卻時小心翼翼。在整個植樹過程中，大家充分享受着植樹活動帶來的樂趣。
雖然在培土，澆水過程中有很多員工被泥土弄花了臉，但大家都毫不在意，依然幹勁十足，同心協力，半小時不到，一棵棵樹苗就直立起來了!最後，看着春風吹拂着樹葉，陽光灑下點點光斑，面對大家自己種下的小樹，大家都感到無比開心和成就感，雖然植樹有點累，但在大家的臉上看到的都是喜悦。
這次植樹由於大家高昂的激情，和一致的團結協作，很快就將所帶的樹苗植完了，隨後在主持人的帶動下，開展了《杯水一戰》，《你心中的他(她)》等娛樂活動。由於這些活動的.娛樂性很高，讓大家都樂翻了天。四點鐘集體乘車返回。
對於這次植樹活動，員工們都覺得意義非常。不但植樹造林，美化環境而且加強了員工之間的交流，增進了員工間的瞭解，加深了彼此的友誼。更重要的是，通過這次植樹及對環境問題和植樹知識的宣傳，使得大家更加認識到環境的重要性，切實投身“呵護環境”的行動中來，為我們的美好家園“奉獻綠色”，貢獻自己的一份力量。
企業活動總結 篇9
7月10日上午，區總工會、團工委、關工委攜手愛心企業向奮鬥在一線的環衞工人、城管執法人員及貧困留守兒童帶去關懷關愛、送去盛夏清涼。
慰問現場，XX區總工會、團工委、關工委代表經開區黨工委、管委會向經開區一線環衞工人、執法人員表示親切慰問並致以崇高的敬意，充分肯定了他們為經開區建設作出的突出貢獻。同時，愛心企業為他們送上毛巾、藥品等防暑降温用品，叮囑大家在完成工作任務的同時，也要注意自身健康和勞動安全。
隨後前往樂安社區對貧困留守兒童進行慰問。愛心企業把慰問金和慰問品送到孩子們的手中，並與孩子們親切交談，鼓勵孩子們珍惜美好時光，在老師和社會各界的共同關愛下好好學習、天天向上，努力成長為對國家、對社會有用的.人才，同時也希望家長能多陪伴孩子，多跟他們溝通，讓孩子也能感受到家長的關愛。
本次活動共慰問環衞工人255名，執法人員119名，貧困留守兒童7名。
企業活動總結 篇10
企業的和諧發展，離不開企業的文化建設，而企業的文化建設更離不開企業的文體活動。文體活動作為精神文化生活的主要體現，在促進員工對企業的感情、改善人文關係環境、增強企業凝聚力方面起到積極的作用。
多年來，企業始終堅持“以人為本”的科學發展觀，把提高職工的生活質量和健康需求作為工作的出發點和落腳點，高度重視職工的文體活動工作，通過各種有效的文體活動載體，着力增強職工的自覺參與意識和團隊凝聚意識。大力推進職工文體活動的廣泛開展，引導職工積極、自覺、持續地參加各項文體活動。根據不同人羣、不同愛好、不同年齡、不同性別，明確活動主題，因地制宜，廣泛開展豐富多彩的文體活動。具體做法和體會是：
一、領導重視、組織健全，經費到位
1、領導重視。企業領導對於開展羣眾性文體活動給予了大力支持，凡是公司裏的重大文體活動，公司領導都積極參與。平時經常以普通職工的身份參加活動，這不僅增強了領導與羣眾的感情，更促進了上下關係的和睦。極大地激發了職工參加文體活動的熱情。目前已經形成黨政領導支持、工會組織實施、各方配合的工作格局,
2、組織健全。根據現階段的實際情況，建立了乒乓球、羽毛球、登山、健身操、演藝等文體協會，各部門在依託公司內文體協會的基礎上，加強文體網絡的建設，把各興趣活動小組進行規範管理，相應成立了若干文體協會分會，為開展豐富多彩的文體活動提供了組織保障。公司工會和公司黨支部制訂全公司的文體活動計劃、安排活動內容，各部門根據自己的工作計劃安排活動。以職工健身為着力點，以普遍參與為重點，組織活動的原則是“大眾參與、廣泛適宜、全民健身、兼顧特色。”
3、經費到位。凡組織文體活動，就涉及到活動場所和公司需要的器械等活動經費，公司領導給予了大力的支持，每年在預算時對文體活動經費有較充足的安排，從而保證了活動的正常開展。凡公司裏組織的活動費用，由公司工會統一支付，
二、文體活動主題明確，上規模，有影響
我公司人員的結構均較為複雜。科學合理開展文體活動將關係到能否調動大家的積極性，在推動企業的和諧發展和引導職工為實現目標奮鬥的過程中，有着很強的親和力和凝聚力。公司工會根據上級的要求和本公司發展的需要，組織開展了專項主題活動。每年都要舉辦1—2次全公司職工普遍參加的大型文體活動，把活動組織方案、活動過程應急預案、活動後總結評比表彰等作為一個系統工程來考慮和實施，這些大型活動在職工中引起了強烈的共鳴和震撼，激發了職工的團隊意識，增強了整體的凝聚力，培育了攜手共超越的團隊合作精神。
三、日常文體活動，因地制宜，形式多樣，適時總結
近年來，我們借“全民健身與奧運同行”的主題，全面推進職工文體活動的開展。公司工會組織的文體活動形式以大型、集中為主，各分工會組織的活動形式以小型、分散為主，適時總結、評比、表彰，長期規劃職工文體活動。
1、公司工會組織的文體活動形式以大型、集中為主。公司工會從提高職工健康素質，建設協調高效團隊，促進快速持續發展的高度出發，以健康工程的方式大力推動職工文體活動的廣泛開展。活動的着力點主要放在力求增強職工的健身意識，激發活動興趣，培養運動習慣上。工會組織的活動固定項目與不固定項目相結合。
2、工會組織的活動形式以小型、分散為主。各部門能按照公司工會關於健康工程的號召，認真研究職工文體活動的新思路、新方法，不斷探索新的組織形式和活動方法，大力推進全體職工文體活動的廣乏開展。在積極參與公司裏各項活動的同時，根據基層單位工作特點和員工業餘愛好，組織職工以普遍參與的形式大力開展文體活動，力爭做到活動經常化，形式多樣化，以陶冶職工的高尚情操、豐富職工的文化生活。其項目有：登山、游泳、健身長跑及健步走、乒乓球比賽、羽毛球比賽、工間操、足球比賽、籃球比賽、瑜珈健身操練習、踢毽子、跳繩比賽、拔河比賽、等活動。
3、適時總結、評比、表彰，長期規劃職工文體活動。結合公司裏實際情況,抓住職工需求,適時總結長期規劃，公司工會每年夏季組織一次工會主席工作交流會，年終進行工作總結評比會，文體活動是交流總結評比的一項重要內容，直接關係到各部門能否獲得“先進職工之家”的榮譽。
為了調動和引導基層單位及職工個人積極、自覺、持續地參加文體活動，公司工會組織的文體活動都要進行總結、評比、表彰。年終還評出“健身活動先進個人”進行表彰，同時還利用公司網和公司報廣泛進行宣傳。通過文體活動的廣泛開展，活躍了廣大職工的業餘生活，提高了職工的工作積極性，使快速、持續、健康發展的公司有着昂揚向上的精神活力和蓬勃生機。
四、開展文體活動的.體會
這幾年通過開展職工文體活動,活躍了廣大職工的業餘生活，提高了員工的工作積極性，職工的團隊意識和凝聚力不斷加強,有效地促進了公司裏健康快速持續和諧發展。開展職工文體活動的實踐使我們深切地體會到:
1、文體活動是宣傳企業和諧發展的良好形式。組織各類文體活動，為職工強身健體和思想情感交流架起了溝通的橋樑，同時激發了員工奮發向上，勇於拼博的鬥志。旺盛了士氣。在一定程度上，培育了團結和諧、齊心聚力，符合企業和諧發展的先進文化氛圍，為推動企業和諧建設的不斷髮展，提供了強大的思想保證、精神動力和智力支持，由此可以確定文體活動對企業文化建設的潛移默化作用，是十分有效的。
文體活動能以喜聞樂見、生動活潑的形式來宣傳和體現，更能深入人心，豐富多彩的文體活動是企業文化的一種展示，
2、文體活動是培養職工團結和諧、促進團隊建設的良好途徑。縱觀在市場競爭中駕馭潮流的成功企業，無不在團隊建設上精耕細作。文體活動以團體競賽為載體，以職工普遍參與為重點，營造了團結奮進的氛圍，增強了職工的團隊意識，提高了職工的凝聚力和歸屬感。以文化為內涵的企業核心競爭力，需要通過文體活動來培育和推廣，動員和鼓勵職工把比賽中爭取好成績的品質帶到技術工作中去。我公司在開展職工文體活動過程中,始終圍繞公司裏的改革發展目標,把着力點放在提高職工團隊的綜合素質上，不斷增強職工的團隊意識和凝聚力。通過文體活動使職工真正具備進取精神和競爭意識，抓住一切機遇實現企業發展目標。體現了單位公司需、職工公司求、黨政公司謀、工會公司能,達到了提高職工健康素質與促進單位職工團隊建設的雙贏效果。
3、文體活動是提高職工綜合素質的良好載體。開展文體活動有着豐富多彩的內容和形式，各類競技比賽是各項文體活動的主要內容。職工在參加各類競技比賽時，最容易表現出內在的品質和思想作風，而比賽的規則、精神文明規範都制約着活動按照章程進行，無形中對參賽人員和觀眾都是有效的教育，而且這種沒有教員的教育過程極為自然，是在生動活潑的賽事過程中進行的，其教育效果顯而易見。在各種大小賽事中，互幫互促、互尊互愛的場面比比皆是，使我們從比賽小事到企業和諧發展大事，達到了由外在到內在實質的不斷昇華。故而職工的綜合素質可以通過豐富多彩的文體活動載體得到提升和拓展。
4、文體活動是職工強身健體、愉悦身心的必要手段。隨着我公司的發展，和生產任務越來越重，員工的精神壓力較大，身體透支也較嚴重，身心感到疲憊。文體活動既能強身健體，又能開闊人的心胸，愉悦身心。文體活動還可以釋放生理、心理的壓力，化解生理、心理的裂痕。使廣大職工在文體活動的平台上進行安全和信任的競技交流和思想情感的交流，從而達到羣體成員之間的相互認同相互理解，實現心靈的默契，羣體之間的和諧友善。
5、文體活動顯現了可喜的效果。結合公司實際，認真研究職工文體活動的新思路，不斷探索新的組織形式和活動方法，把增強職工體質擺在工會工作的突出位置。廣大職工積極、自覺、持續地參加健身鍛鍊，在全公司逐漸形成健身熱潮。文體活動的廣泛開展已經惠及全公司職工，對增強體質、提高全員綜合素質，增強發展後勁顯現了可喜的效果。近年來，全公司組織的體檢表明職工的身體健康素質有了明顯提高，職工的醫藥費用大幅度降低。職工身體健康了，工作有幹勁了，家庭和社會和諧了，工會工作的價值也就體現了。
今後，我們將進一步加大對文體活動的投入，進一步加大宣傳，堅持以人為本，強化全民健身意識，進一步豐富文體活動內容，突出羣眾性、健身性、科學性，真正做到職工文體活動生活化，不斷滿足廣大職工日益增長的物質和精神需求，為全公司的和諧發展，構建社會主義和諧社會做出我們應有的努力。
企業活動總結 篇11
數控專業隸屬於機械行業，但是同機械的其他行業有所不同，普通的機械行業通過教師或師傅的傳幫帶逐漸在學校或工廠中使學生的技能得到進一步的提高。對於學生的文化程度要求的並不高，但是數控專業則不同，一個比較成熟的數控操作者要求有比較高的識圖能力（掌握AUTOCAD）比較高的作圖能力（掌握三維作圖軟件）一定的數學基礎，一定的數控機牀操作能力。從目前來看數控專業是一個比較典型的機電一體化專業。是順應市場需求而產生的一個新興專業，是電腦設計理論、工藝與機牀操作技術有機結合，理論與實踐於一體的綜合性學科，作為數控專業教師在對學生教學過程中總有一種紙上談兵的感覺，儘管學校也有數控機牀等設備但是課本和手頭的實例很有限，導致學生所學的內容很單一，很典型使得學生下工廠後總是力不從心似懂非懂。針對這種情況我們在假期到工廠進行實習活動，。通過下企業活動對工廠加工有了進一步的瞭解，對於專業建設和教學產生了許多新的想法。
一）加強“雙師型“教師隊伍建設
作為數控教師不但有理論方面的知識，更重要的是要有很強的動手能力，在對學生授課過程中主要講解的是典型的機牀和工件加工工藝，面窄知識和動手能力受到很大的束縛。在工廠實習則不同加工工件的廣泛性極大的拓寬了我的工件知識面，同時典型和非典型的加工過程也極大的拓寬了我的工藝知識面。儘管在工廠的時間不長但是在這有限的時間裏，看到產品從毛坯到半成品到成品的整個過程，在這個過程中雖然只是外觀上發生變化，但是這其中包含着許多內容。從各個車間的相互合作，機牀先後的工藝過程，根據圖紙刀具的選擇等等。雖然過程很簡單但是每一項都有很複雜的內容，就比如刀具的選擇來説，首先要根據圖紙來選擇刀具，刀具大了則欠切刀具小了則走程序，刀具正好走曲線，還有走曲面需要球頭銑刀走輪廓用鍵槽銑刀或立銑刀等等，看似簡單的過程需要很好的考慮否則就會出現廢活會給工廠帶來損失。數控專業是屬於高科技的專業能最大限度的節約了勞動生產力，提高勞動生產率和產品合格率。為了做到這一切就要求實習教師在工廠中虛心向有經驗的操作者學習加工過程，加工工藝和操作加牀的方法。使得在教學中不但有理論知識，還要有動手能力，為以後的教學打下堅實的基礎。
二）加強“訂單式“學生的培養
在學校教學過程中存在着“大而全“的問題，不能説我們設置的課程有問題，但是有些課程確實對於成為工人的技校學生沒有太大的用處，而且那些課程佔用了學生的在校時間，這樣學生的專業技能課程受到了擠壓。通過教師到工廠實習使得我們瞭解工廠的各個車間各個部門的合作，以及所要加工工件的各個過程，在這個過程中所要經過的各個工序，瞭解他對於我們今後的教學有很大的好處，瞭解他可以使得我們在今後的課程安排上進行改進，也就是説根據工廠的工序來確定我們課程安排，為工廠培養各個工序的操作者實行訂單式教學，這樣學生到工廠後針對某工序進行工作可以很快的適應，學生在學生所學到的理論知識很快的應用到實踐當中去，學校的理論知識和企業的實踐運用相結合，才能更完全的掌握專業技能。
三）課程安排的優化
“訂單式“培養學生在課程上進行了改變，使得學生的專業課程的比例有了很大的`增加，這部分學生在工作中的效果如何反饋到學校後，根據實際情況來進一步調整專業課和基礎課的比例。使得在以後的教學過程中專業課和基礎課的比例達到理想狀態。
四）教學內容和教學模式改革的思考
根據市場需求對教學內容進行調整，在明確教學目的和任務的前提下，進行科學合理的調整、整合，教學過程中大量運用現代教學手段，利用多媒體教學課件進行教學，加大課程信息量，並強化實踐環節，數控軟件課程是數控專業極其重要的專業課程，在教學中教師一方面要完整系統講解軟件操作方法技巧，另一方面要結合工作實踐進行大量實例講解和演示，使學生能真正學以致用。
數控課程的教學內容也進行科學合理的調整，將原有的作圖，編程與設計相連接，將原來的三大構成等課程進行重組，打破各門課過去各自獨立的局面。對傳統的教學內容加以精選，通過貫通和相互滲透，以減少原來多門課中間的重疊以及每門課的羅列現象，這不僅有利於減少教學時數，提高課程教學效率，也有利於學生應用所學知識分析問題，找出事物的內在聯繫，解決實際問題的綜合能力。
五）加強學校實習工廠的建設
增加學生實習課程的比例，提高學生的動手實踐能力，增加非典型工件的加工拓寬學生的知識領域。同時聘請工廠有經驗的操作者來進行現場講解，使得學生掌握加工過程和加工工藝的技巧避免老師“一言堂“使得學生真正的瞭解過程。同時在現場加工過程中使用各種輔助工具增加學生的知識面。
六）建議
為了培養“雙師型”教師的專業技術能力，特別是社會實踐經驗缺乏的年輕教師，更要到專業的企業單位去生產鍛鍊。由於學校的生產設備和知識尚不完全具備，根據社會的需求要了解新的生產、技術、工藝、設備等方面知識，為了應對新的發展趨勢，我們的年輕教師要下到企業學習培訓來補充生產現場的新科技、新工藝和新方法。
企業活動總結 篇12
在拓展訓練活動中充分感受到xx集團各位家人的熱情，友愛，協助，團結，敢於承擔，勇於拼搏等精神。
同時亦體現了家人包容，接納，支持，付出，成長，突破等文化氛圍。
並不是拿着一句句口號來做事的，是經過一次次努力，一次次磨鍊，不斷總結成長突破。
只要家人們一條心，專注投入到各崗位上，我們是能夠突破那所謂遙不可及的“夢”！
對於活動中勇於站出來的隊長，職責人的家人們，在此獻上我的大拇指，以及擁抱來表達一下心中的`浪濤。
對於活動幕後工作的人員，在此獻上我熱烈的掌聲以及敬禮來表達一下感激的情緒。
愛生活，更愛你們！
企業活動總結 篇13
自“管理提升活動”開展以來，國際公司緊緊圍繞股份公司“強基固本、控制風險、轉型升級、保值增值、做強做優、科學發展”的活動主題，立足國際公司海外業務實際需要積極開展管理提升工作，取得了顯著成效並獲得了股份公司第三督導組的高度評價。
一、管理提升活動開展情況
(一)領導重視，建立管理提升活動領導機制
國際公司高度重視此項工作，成立了管理提升活動領導小組，董事長兼黨委書記章運禮同志為工作組組長，總經理宋東昇、總會計師沈國華、副總經理、黨委副書記兼紀委書記熊立新為副組長，各部門、各區域部負責人為成員的領導小組。領導小組下設活動辦公室，辦公室設在國際公司戰略發展部。
(二)強化落實，制定活動實施方案和工作計劃
根據國資委、電建集團關於“管理提升活動”的總體部署，按照股份公司的要求，立足本單位職責與工作需要，國際公司研究制定了“管理提升活動”實施方案和具體工作計劃。
(三)深入研究，開展自我診斷
國際公司針對組織結構、營銷管理、項目管理、財務管理、安全生產管理、人力資源管理、社會責任管理、管理信息化八個重點領域，全面細緻梳理、深入查找存在的問題和短板。查找出的瓶頸和短板有以下8個方面：組織機構、制度建設亟待完善;競爭性投標方面營銷能力下降;項目履約能力不足;融資能力欠缺;安全生產與質量問題凸顯;人才儲備與公司業務增長不匹配;現金流管理難度加大;信息化水平較低。
(四)查漏補缺，進行深入剖析
為確保“管理提升活動”自我診斷更深入、更透徹，公司增加了“回頭看”環節，各部門、海外各區域部認真開展了“複診”工作，結合公司結構調整後的實際情況，深刻剖析了經營管理中存在的突出問題和薄弱環節，為後期的專項提升打下堅實基礎。
(五)專項提升，力求重點突破
國際公司各部門、各區域部根據前期查找出的經營管理中存在的問題制訂了專項提升方案，方案的制定遵循了“目標明確，措施可行，責任落實，時間安排合理”的原則。
國際公司堅持以管理提升活動文件為指導，以自我診斷和“回頭看”結果為基礎,以各部門、各區域部的專項提升方案為依據，以立足企業實際為出發點，重點針對制約或影響企業健康持續快速發展的發展瓶頸和管理短板，遵循提升措施與診斷結果相對應，提升措施與責任領導相對應的原則，制定本提升方案。
二、管理提升活動開展以來的主要做法
(一)管理提升活動融入了企業整體發展戰略
一是國際公司董事長親自掛帥，領導班子充分發揮表率作用，帶頭深入學習，帶頭調查研究，帶頭分析檢查。二是國際公司將“管理提升活動”納入20xx年和20xx年重點工作，以此為契機全面提升企業管理水平。三是成立戰略發展部，強化戰略引領。在組織機構調整以前國際公司參與了股份公司發展戰略的制定與評價工作，但公司在制定發展戰略時主要是為配合、支撐股份公司的工作需要。為充分突出公司自身所面對的內外部環境，國際公司成立戰略發展部，負責公司建章立制、機構設置、中長期戰略發展規劃的制定、經營指標的下達與考核等工作。
(二)廣泛對標交流，學習先進單位好的做法
為確保管理提升成果的先進性和實效性，國際公司廣泛開展對標交流。對標交流的內容主要圍繞自我診斷髮現的發展瓶頸和管理短板，以及專項研究所確定的三個領域，不求全責備，着眼於一個或幾個方面，確保針對性。對標交流的對象不拘一格，既有中國一流承包商，也有國際一流承包商，做到博採眾長，如，公司的專項研究之一--基於軟實力建設的國際化戰略研究，此研究重點分析了中國水電社會責任及HSE管理現狀，通過與中央建築類企業以及SKANSKA深入對標，提出中國水電國際化戰略的建議。
(三)積極履行社會責任，參與社會責任績效評價
公司將社會責任融入企業戰略和日常管理，堅持以人為本，堅持可持續發展，合法經營，誠實守信，實現企業與社會、環境的和諧發展。20xx年7月，在時間緊、任務重的情況下，國際公司迅速反應，高效組織各方資源，積極配合配合股份公司完成了對外承包商會組織的社會責任績效評價的申報工作，並獲得了社會責任管理“領先型企業”稱號。
(四)進一步完善國際業務管控體系
為促進國際業務管控的規範化、標準化、精細化，國際公司着手修訂《國際業務管理指導手冊》(下稱《指導手冊》)和《海外業務三標管理體系》(下稱《三標體系》)。公司成立了《指導手冊》修訂領導小組、《三標體系》修訂領導小組，明確責任領導、責任部門，負責進行修訂。
本次三標管理體系的修訂遵循了從長遠和全局的視角出發，系統梳理公司質量、環境和職業健康安全管理管理的過程和活動，打造一個股份公司範圍內統一的、唯一的、可不斷積累和持續改進的股份公司海外業務質量、環境和職業健康安全管理“平台”的指導思想。
國際公司管理體系修訂工作具有時間緊、環節多、工作量大、涉及的部門/單位和人員廣、組織協調難度大的特點，以及中國電建成立、股份公司對海外業務管理模式的進一步完善、國際公司組織機構和管理流程調整等情況，為保證管理體系的修訂和認證工作順利進行，國際公司策劃並編寫了《公司質量環境職業健康安全管理體系再認證工作總體案》。
(五)積極開展專項研究
公司將“HSE和社會責任管理”，“國別市場區域化經營管理模式”和“國際工程EPC水電項目管理”三個領域作為管理提升活動專項研究的重點方向。目前三項研究進展順利，已經有一項研究圓滿結束，另外兩項研究取得了階段性成果。
(六)大力宣傳和報道
搞好宣傳工作，國際公司在新改版的中文網站上增設了“管理提升活動”專欄，公司通過內網和外網多途徑報道最新活動動態和活動成果，累計向電建集團、股份公司報送活動稿件20餘篇。
三、管理提升活動開展以來所取得的主要成效
(一)國際業務和組織機構得到進一步優化調整
1、海外投資公司分設，承包與投資業務分離
為加強對海外投資的管理，適應國際業務新的發展形勢與市場需求，提升股份海外投資專業能力，按照股份公司的部署，20xx年上半年，國際承包與投資業務實現分離。海外投資公司於7月1日正式掛牌成立，它標誌着股份公司的海外業務發展邁上一個新的台階，產業結構更趨合理。
2、國際公司內部進行了較大的組織機構調整
20xx年7月，按照股份公司海外業務管理前移、重心下移的戰略部署，為適應國際市場變化，保障國際業務持續快速健康發展，國際公司在深入研究和廣泛徵求意見的基礎上，經股份公司批准，對國際公司組織機構進行了調整。調整主要包括：
第一，總部各部門精減調整，優化為12個部門：將業務一、二、三、四部和區域管理部合併為市場部、機電部的採購部分與保障部合併成採購管理部，技術部分並於技術安全部。審計部和監察部合併為審計監察部;成立法務風險部和戰略發展部。
第二，根據政治、經濟、地理、文化、宗教等因素，將全球市場分為13個區域市場，在區域市場的`核心國別設立區域部。
第三，設立了工會專職副主席;梳理了從20xx年以來成立的國際公司各專項工作領導小組和專業委員會，按照新一屆領導班子職責分工調整機構領導和成員，對不適用於目前形勢的機構予以撤銷。
3、根據“雙優”會精神，一年內進行了第二次組織機構調整
根據股份公司11月23-24日召開的深化優化國際業務優先發展戰略研討會精神，國際公司按照股份公司國際業務新的戰略部署，對公司總部機構和駐外機構進行了必要的調整。
第一，調整公司總部機構。根據範董事長的指示，為了不辱使命，儘快為股份公司培養、打造出幾支“主力戰艦”，國際公司向中高端市場和融資類項目的縱深發展，在公司總部增設“自主營銷管理部、融資業務部”;為加強對在建項目的管控以及自主經營項目履約的管理，將原工程管理部更名為“項目管理部”。
第二，調整公司駐外機構，試行駐外機構公司化經營。根據自主營銷市場劃分的情況，結合公司整體戰略部署，重新整合公司駐外機構，成立：非洲分公司、西亞北非分公司、東南亞分公司、歐亞區域部，保留歐洲區域部、美洲第一區域部、美洲第二區域部，其他區域部全部撤銷，馬公司劃歸中國水電東南亞分公司管理。分公司為公司副總經理級機構，分公司總經理由公司副總經理兼任，下設職能部門為公司總部部門副職級。分公司是公司根據國際工程承包業務發展戰略需要在海外設立，並在公司授權和制度規定範圍內執行公司發展戰略，承擔所在區域的市場開發，項目履約、實施、監管職能，實現經營目標，服從公司管控，接受公司考核，自主經營、自負盈虧、獨立運作、獨立核算的經營分支機構。
(二)加強國際業務制度建設和流程打造
股份公司國際業務投資與工程承包分立後，結合國際公司機構調整，重新梳理、修訂、制訂了一系列的相關制度和管理辦法，建立了關於競標類項目和融資類項目投議標的兩大業務主流程及9個相關配套的業務子流程，使其更為規範科學，責任分工明確，管理創新和效率有效提升。
20xx年11月，國際公司牽頭組織召開了“股份公司深化優化國際業務優先發展戰略研討會”，此次研討會在股份公司國際業務發展歷程上具有“里程碑”意義，為推行集中營銷與自主營銷相結合的營銷模式邁出了成功的第一步。國際公司梳理、修訂、制訂了股份公司國際業務的19項相關制度，編制股份公司國際工程承包業務自主營銷簡明指導手冊。相關制度的出台和《指導手冊》的發佈，將對股份公司國際工程承包業務起到規範和推動作用。
(三)提高在競爭性投標方面的核心競爭力
第一，全面實施集中管控營銷和有條件的子公司自主營銷有機結合的國際營銷新模式。充分激發子公司開拓市場的積極性，實現屬地化經營，把市場做深、做透，提升競標能力。
第二，建立國際公開競標項目投標報價的問責機制，問責機制就是淘汰機制。既要問責高標，也要問責低標。
第三，建立國際公開競標項目投標報價決策風險分擔機制，審慎、有選擇地引入公司內部競賽機制，通過內部市場化手段，使內部交易定價合理化。
第四，加速培養熟悉不同區域市場、不同專業領域的營銷人才，形成人員和專業劃分相對穩定的市場營銷隊伍，逐步建立不同項目類型、不同市場領域的報價信息庫，增強對各類項目投標報價的能力和水平。
第五，境外機構做好本地區的投資計劃、經濟發展、項目建設等各種信息的收集整理工作，建立與政府部門、商業機構的業務合作關係，做好市場調研，拓寬市場營銷的渠道和源頭。
第六，逐步加強對國內外競爭對手的研究，特別是對國內同行競爭對手的研究。
第七，繼續加大與國家相關部委、商會和駐外使館、經參處的聯繫，加強行業協調，努力爭取國內行政支持。
(四)強化項目實施管理，提升項目履約能力
第一，在所有國際項目中大力推行股份公司《國際業務管理指導手冊》和《海外業務三標管理體系》，探索必要時實施海外項目機構設置分類標準化以及相應的管理流程、程序與制度的標準化。同時，建立規範的項目管理報表體系、項目巡查制度、項目經理回國述職制度等一系列監管制度，確保項目在實施過程中的全面受控。
第二，嚴格執行《公司海外項目前期啟動管理辦法》，依據項目性質與啟動時間實行分層、分類和分階段管理，明確前期啟動運行工作機構的設立規則、各層級相關人員的管理責任以及各階段的工作任務和主要目標，使項目啟動工作組與項目管理團隊要緊密配合，避免出現項目履約過程“前期拖、中間趕、後期搶”的被動局面。
第三，強化建造合同的執行、堅持做好季度經濟活動分析，以合同管理為主線，抓好在建項目的合同管理管理。
第四，發佈《國際項目合同風險管理辦法》，建立在建項目的巡視檢查和風險項目的會診制度，對風險項目進行定期評估和檢查。同時，與各子公司共享總部簽約的合同和商務專家，鼓勵各子公司在項目履約中積極使用“外腦”，提升項目履約和商務能力。
(五)加強HSE和社會責任管理(SCR)
一方面，通過一體化體系的貫標工作，迅速解決海外項目在質量、環境和職業健康安全管理方面的突出問題，逐步實現股份公司海外業務質量、環境和職業健康安全目標的全面可控，確保工程質量。樹立“以人為本”的思想、堅持“安全第一、預防為主”的方針;實施安全生產目標管理，健全各項安全生產規章制度，落實安全生產責任制，完善安全監督機制，加大事故隱患整改和重大危險源監控力度，全面提高安全生產管理水平;針對非傳統安全風險加劇、個別項目地方疾病多發的局面，切實加強對境外人員和機構的安全保衞工作，健全應急處理機制，提高和加強駐外機構應對突發事件的能力，確保駐外機構人身、財產安全。
另一方面，在具體項目實施中推進本土經營，互利共贏。一是認真遵守、尊重所在國的法律法規、國際慣例和風俗習慣，恪守商業道德，保護當地生態環境，樹立講誠信、負責任的良好企業形象。二是積極幫助工程所在國培養適應現代企業管理的專業技術人才和管理人才，為當地產業結構優化、當地技術進步做貢獻，建立共同發展體系。三是融入當地主流社會，力所能及的參與社會公益活動，增進企業和當地間的瞭解和融合，塑造企業良好的社會形象。四是嚴格遵循國際慣例、規則、規範，不斷實施屬地化經營，實現營銷方式的本土化、物資配置的本土化、人員使用的本土化、高端資源建設的本土化。
(六)持續培育國際化人才隊伍，努力提升項目執行能力
第一，人力資源前移，增加外派員工比例，加強員工國際化和屬地化管理，增強前方營銷和項目監管力量，逐步實現國際公司員工國內、國外內部大循環、一體化，打造一支複合型的國際化人才隊伍，提高整體國際化能力。
第二，策劃、研究更為先進的人才管理制度，使人才“配置-培訓-使用-激勵-流動”整個鏈條與國際接軌，為國際化人才的湧現提供製度環境。
第三，建立和完善國際間人才的“柔性流動”機制，即“不改變國籍、不調檔案、來去自由”，按照“不求所有，但求所用”的原則，大膽在全球視野內進行社會化資源配置。
第四，加大對高端國際化人才的吸收引進;注重加強中層管理、專業技術人才隊伍建設，不斷補齊“人才短板”;吸收引進國內外知名院校的優秀大學畢業生，把專業基礎好、語言能力強、能吃苦耐勞的大學生放到一線鍛鍊，做好後備人才儲備。
第五，不斷完善內部交流和上下互動的人才動態管理機制，堅持用國際人才標準擇優錄用和降級辭退的人才流動運行機制，在保持人才隊伍總量平衡、動態穩定的基礎上，着力優化隊伍結構、提高整體素質、激發創業激情。
(七)大力推進信息化建設，實現公司信息平台運行的實質性突破
第一，建章立制，明確職責。一方面是與國內外先進企業對標，完善公司信息化制度建設。為建立完善的信息化管理體系，國際公司先後到電建集團信息中心、華為公司、中興公司、美國通用公司和阿爾斯通公司進行信息化工作調研，並邀請水電二局、水電三局、華為技術有限公司來到公司做信息化經驗交流，學習借鑑了各公司信息化建設的成功經驗。結合公司實際情況，出台了《中國水電建設集團國際工程有限公司信息化培訓細則(試行)》、《中國水電建設集團國際工程有限公司計算機設備和信息網絡使用管理辦法(試行)》等一系列規章制度，使公司信息化建設有章可循，更加制度化、科學化;二是明確崗位職責。國際公司信息中心對信息化建設的崗位職責進行了優化調整，編制“崗位職責説明”，使團隊執行力得到加強。
第二，大力實施信息化建設，支持公司經營管理工作。一是建立了新的公文處理系統。二是進行工程項目管理系統的二期開發，滿足公司核心業務信息化發展的需要。三是優化升級綜合管國際理系統平台，為公司節省了開發資金，取得了顯著成效。四是建立全球視頻系統，加強了公司對海外區域部的管控與支持力度，實現區域部與總部經營業務全球管理與運營一體化，提高了海外機構辦公效率。
第三，建立公司信息化培訓體系，加強信息化推廣工作。為全面提升公司員工信息化水平與應用能力，出台了信息化培訓制度，規範培訓內容，統一培訓標準，形成有針對性、可供操作的信息化培訓建設運行機制。
(八)完善國際業務全面預算管理體系
第一，資金預算的填報和調整。國際業務資金預算採取“年初填報、季度調整、按月支付”的方式。各公司於每年年初報送當年的年度國際業務資金預算，資金預算應與年度財務預算保持一致;每季度之初調整當年剩餘月份國際業務資金預算，調整時可對當季以後剩餘期間(含當季度)的國際業務資金預算進行修改。調整後資金預算應與同期報送的調整後年度財務預算保持一致。
第二，資金預算的批覆。集團公司在各公司報送國際業務資金預算起10個工作日內完成預算初審工作，並將初審中發現的問題反饋給各公司，各公司應結合初審意見，修改資金預算或補充相關説明、提供相關依據等。
第三，資金預算的執行。經集團公司批覆後，各公司按照批覆的國際業務資金預算開展資金收支業務。各公司、境外機構存於國際分部的資金，在其內部賬户資金餘額充足的情況下，採用國際業務預算內資金支付流程和預算外資金支付流程開展資金支付業務。
(九)專項研究工作取得階段性成果
在活動開展的過程中，國際公司確立了三個專項研究課題，目前《基於軟實力建設的國際化戰略研究》已按計劃圓滿結束。該研究旨在為中國水電邁向跨國企業集團提供參考，重點研究如何通過增強軟實力(有效履行社會責任、提升HSE管理能力)來轉變業務拓展方式，加快中國水電國際化進程，促進中國水電國際承包業務的可持續發展。
通過研究發現：中國水電目前國際化進程發展態勢良好，擁有過硬的施工技術，公司層面具有較為完善的人力與HSE管理制度與高於業界同行業平均水平的研發基礎，但是中國水電目前的CSR/HSE管理仍存在一定問題，項目層面並未完全貫徹公司已制定的制度，缺少環境與職業健康管理的相應內容，且不能充分、有效地融入項目當地社區。
基於中國水電優劣勢分析，結合當前高端建築市場業主要求增多，與國際承包商履行CSR能力強極具市場競爭力，中國水電的CSR履行戰略應從“被動服從型”逐步轉向“適應型”。軟實力提升戰略建議具體包括：
一是加強公司層面CSR/HSE監督管理職能;
二是完善項目質量安全管理體系和現場管理措施;
三是加強綠色施工與可持續建築概念的推廣與應用;
四是採用國際通用標準及時、有效地與業主溝通;
五是尊重當地居民基本權利，加強社區參與度;
六是及時有效地識別並應對外部環境變化;
七是優化供應鏈關係，公平透明地開展項目;
八是提供公平的就業機會，進一步完善員工福利體系;
九是完善區域總部的CSR/HSE管理職能;
十是由集團到區域總部逐級制定CSR/HSE戰略、目標和指標並嚴格落實;
十一是完善HSE管理人員組織架構;
十二是自上而下地推廣CSR/HSE概念;
十三是領導者將社會責任融入組織使命，並通過發佈企業社會責任報告和行為守則等方式向利益相關方傳達;
十四是領導者(與員工)廣泛地進行社會責任溝通，通過親歷親為，融入員工羣體中，利用自己的言行舉止感染他們;
十五是企業管理者應負責制定CSR/HSE的階段性發展目標和測量指標，並落實考評和獎懲措施，以推進CSR/HSE績效的不斷改進;
十六是企業履行社會責任時，應注意獲取外部利益相關方的廣泛支持;
十七是在海外市場，要通過“同化”和吸收當地社會層面的文化因素，構建具有良好適應性的企業文化，從而獲取其在一個新環境下的正當經營權;
十八是特別重視公司經營的合規性，提高全員尤其是管理者在異國遵紀守法的意識;
十九是切實培育全員的倫理道德意識，特別要注意規範他們在商業活動中涉及到其他組織利益時的行為操守;
二十是持續提升全員的環境保護意識、塑造符合國際市場標準的環保理念和實踐方法。
四、活動開展以來面臨的困難和存在的問題
管理提升活動開展以來面臨的困難和存在的主要問題如下：
第一，在當前複雜的國際、國內形勢下，公司的營銷任務繁重，從一定程度上影響了活動的推進。
第二，在活動開展的初期，存在活動的覆蓋不全面的問題。活動的開展僅限於國內總部各部門，國外各區域部沒有很好的參與到活動中來。此問題存在的主要原因是因為在活動開展的初期，公司正處於結構調整動盪期，海外區域部的人員在一段時期內沒有到位。
第三，活動宣傳稿件的質量參差不齊，在活動宣傳報道的過程中，存在活動報道不及時，稿件宂長的情況。
加強管理是企業發展永恆的主題，尤其是在當前應對國際國內錯綜複雜經濟形勢、加快轉變發展方式、實現“建設具有較強國際競爭力的質量效益型世界一流企業”目標的情況下，全面開展管理提升活動具有更加重要的意義。
企業活動總結 篇14
為深入貫徹落實省委、省政府關於加強安全生產工作的一系列指示精神，落實全省安全生產工作會議要求，在總結以往活動經驗、廣泛徵求各方面意見建議的基礎上，公司積極開展“安全發展，預防為主”為主題的安全生產月活動。現將20xx年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理
公司成立了“安全生產月”活動領導小組，以生產技術部經理為組長，安全科科長為副組長，各車間、工段、部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責“安全生產月”活動的組織工作，制定了詳細具體的活動方案，活動由安全科牽頭，具體負責安全生產月活動的組織協調工作，各職能部門、各單位積極配合，致使安全生產月活動順利開展。
二、活動形式多樣，全方位宣傳教育
圍繞“安全生產基層基礎年”部署要求，面向職工、面向企業、面向基層、面向公眾，採取羣眾喜聞樂見、易於參與的形式，集中組織開展“當一天安全員”、“提一條合理化建議”等一系列豐富多彩、內容新穎、富有實效的活動，唱響安全發展主旋律，普及安全生產法律法規知識和安全常識，提高全民的安全生產意識和素質。形成“關注安全、關愛生命”的良好氛圍，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
三、開展班組安全建設，創建安全生產示範崗
以落實崗位安全責任、強化現場管理為主題，增強活動知識性和趣味性，積極開展安全責任全員化、制度建設規範化、現場管理精細化、教育培訓常規化的“四化”班組安全建設，以及提升員工安全意識的“六個一”活動，以車間為單位，設立“安全生產示範崗”作為流動崗位，推動安全活動的順利進行。
四、以安全月為契機，落實隱患整改
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有實效，結合夏季安全生產特點，對全公司各部門、科室、車間、宿舍、食堂採取聯合行動，專項整治，對辦公區域、生活區域，以及生產區域的安全隱患進行全面大檢查，並對部分車間的安全隱患開具《xx隱患整改通知單》限期整改，並進行復查。
五、體會總結
（一）思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。
思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。
（二）領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
（三）突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的'最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，着力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。
六、存在問題
儘管公司“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。安全工作需要全員參與，部分部門參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高。
通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了員工對安全生產重要性的認識，增強了安全意識和安全責任心；查處一批安全隱患，保障員工生命安全。安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重於泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各部門在開展工作會考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。
希望大家在之後的生產工作中，將安全工作放在首要位置，因為安全是做好工作的基礎，希望大家再接再厲，為我們企業的發展繼續貢獻自己的力量。
