出口加工區年終工作總結

一、*年工作情況

*年我區以市委、市政府“金戈鐵馬、狂飆突進，大力發展海峽兩岸經濟區”的總體思路為指導，在投資區黨工委、管委會、海滄區委、區政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，根據海滄經濟發展新形勢的要求，認真貫徹實施項目帶動戰略，狠抓工作落實，進一步推進開發建設和招商引資的發展步伐，全區共累計完成基建投資4.7億元。區內的水電、道路、通訊等設施基本配套完善，已建成廠房面積18萬m2，在建廠房面積30萬m2，投資硬環境進一步完善。截止十月底，今年簽約項目10項，實現招商引資投資總額4705.8萬美元，註冊資本2479.1萬美元，出租廠房面積4.5萬m2。區內已建通用廠房及為客户量身訂做的專用廠房合計建築面積約18萬m2，累計已出租廠房面積13萬m2。區內投產企業已達18家，全區累計實現工業產值人民幣15億萬元，累計進出口額2.5億美元，僱用員工數量3000餘人。

⒈精心打造服務品牌。寓管理於服務，以服務促招商。為進一步貫徹落實項目帶動戰略，提升引資層次和水平，我區以服務為着眼點，大力推進服務品牌建設。一是圍繞建設服務型政府的總體思路，提出了“以人為本、温馨服務、科學規劃、協調發展”的管理方針，強化幹部職工的法律意識、宗旨意識、環保意識和人性化管理理念；二是從國際化的角度出發，進行VI系統形象設計，既提升了整體對外形象，又便於今後的宣傳策劃；三是開展服務效能建設，通過走訪企業、發放調查表等各種方式瞭解企業的需求和意見，實行服務質量的跟蹤管理；四是着手開展全過程、全方位、全天候、全免費的“四全”服務，使企業可以一門心思抓市場、搞生產，營造加工區良好的投資環境。五是同海關、商檢等區內職能部門定期召開聯席會議，通報有關招商、生產運行等情況，探討研究解決區內企業遇到的問題，營造出一個“區興我榮”良好的團隊氛圍。六是根據ISO9001和ISO14001認證要求出台了加工區《人員車輛進出管理辦法》、《加工貿易管理辦法》、《工業、生活廢棄物料管理規定》等多項措施，規範了業務操作流程，為出口加工區創造了一個良好的投資軟環境。優質的服務帶來了良好的回報。

⒉以國際標準為方向，打造寬鬆的創業環境。繼續按照市場經濟規律辦事，進一步簡政放權，簡化辦事程序，提高服務質量；最大限度減少各種前置審批環節，加強事後監管，落實承諾制度，探索建立符合國際慣例的運行機制，努力為企業發展創造最優環境。

⒊以行業龍頭為突破口，提升引資層次和水平。着眼未來，耐得住寂寞，立足大項目，立足產業鏈，重點引進百得、美磁等一些行業龍頭企業，特別是一些電子行業龍頭企業如奔馬科技、海拉電子等，提升整個加工區的技術水平和幅射能力，促進資金和技術窪地的形成，真正做到“引進一個大項目，帶來一批企業，拉動一個產業，形成一個基地”。

⒋加快基礎設施和配套工程建設步伐，進一步提升和完善投資環境。一是抓緊完成A區一期的水、電、道路等基礎設施掃尾項目的建設，特別是要抓好1#排洪渠和2#開閉所兩個工程，開閉所力爭年初竣工並投入使用；二是加快匯隆商業城建設速度，一期力爭3月份建成投入使用；三是加快倉儲運輸建設，在目前完成土方回填的基礎上，抓緊進行方案設計，完善出口加工區的配套功能。四是要抓住政策調整的有利時機，加大力度建設各種規格的通用廠房，打好提前量，重點要抓好SPANG項目的廠房建設。

⒌加快信息網平台建設，提升電子化管理水平。着手推進加工區管委會、海關、檢驗檢疫機構和區內企業的聯網工作，對一些日常監管業務實行網上審批，提高無紙化辦公水平，實現區內信息資源共享，為電子政務、電子商務和現代物流的有機結合創造條件。

⒍重視和加強安全生產教育，提高全區的'安全生產意識。我辦牽頭邀請消防部門對區內所有企業進行了一次消防知識培訓，使大家對火災的種類、成因、預防火災的措施、消防器材的正確使用、火災發生時的自救和逃生辦法等有了更深入的瞭解，提高了大家安全生產意識，努力消除安全隱患。

⒎我區成立以來，採取村區、村企共建的方式，同温厝村等聯合共建，結成緊密型的合作伙伴。一是利用我區新建企業大量招收員工的機會，要求入駐企業在同等條件下優先吸收周圍農村富餘勞動力，並積極穿針引線，多方協調，解決了温厝村等170多名勞動力就業問題；二是通過讓利的形式吸收村財資金投入我區的廠房建設，解決了一部分村財出路問題，使農民有了穩定的回報。如投資管理公司將投資收益率比較好的一棟單層鋼結構通用廠房出售給海滄鎮温厝村委會，以解決村財閒置資金，確保村財安全增值，促進了農村經濟發展，增加了村民收入。以園區建設為龍頭，帶動周邊農村經濟發展，構建村園的和諧關係。

二、*年主要工作計劃

*年是出口加工區關鍵性一年，全區共有十幾個項目建成投產，這將意味着出口加工區一期1.46平方公里由建設期轉入產出期。另外，隨着我區30萬平方米通用廠房建設的逐步推進及二期徵地拆遷工作的全面鋪開，新的一年對項目數量、質量都有了更高的要求，明年的工作將按照“項目總量有突破，項目質量有跨越”的總體思路，進一步振奮精神，努力實現全年招商引資總額3000萬美元，廠房出租率90%以上的目標。明年工作的重點是“三抓”即：一抓工程建設進度，拓展出口加工區的發展空間；二抓項目招商，充分利用好加工區的空間資源、政策資源和環境資源；三抓服務體系，突顯出口加工區的品牌效益。*年主要工作計劃：

⒈全力以赴抓好通用廠房和二期開發建設，努力提高資源集約利用水平。30萬m2通用廠房建設是市委市政府下達給我區的重要任務之一，我們要全力以赴完成這一光榮而艱鉅的任務，為出口加工區築巢引鳳創造條件。為配合招商任務的需要，爭取在上半年完成10萬m2廠房，年底完成20萬m2廠房。基本完成一期園區的開發建設;明年還要重點做好出口加工區二期項目徵地拆遷工作，明年底完成二期圍網及有關設施的建設;加強對百得、美磁、海宏賽等14個在建項目跟蹤，確保項目在施工計劃內如期完工、投產。

⒉加強招商隊伍建設，切實提高招商專業化和市場化水平。一是抓好招商隊伍建設。成立出口加工區招商中心，充實招商人員，整合招商力量，加強招商引資培訓，聘請專家傳授招商談判技術，前期手續辦理，國家宏觀政策、產業、產品市場等專業知識，打造出責任心強，業務精良的高素質招商隊伍。二是抓招商活動。認真組織招商人員參加市區組織的各類招商投洽會、説明會、高交會等，以重點地區、重點產業和重點項目來提高招商的成效;還要通過“以商引商”、“委託招商”、“網上招商”等形勢全方位、廣角度的招商。

⒊堅持不斷改善投資環境，努力構造出口加工區的強磁窪地。“親商、誠信、發展、雙贏”是我們必須堅持的招商引資的基本原則。要將“誠信”貫穿於招商引資各個環節，要樹立強烈的親商意識，繼續做好“一站式”提服務工作，提高工作效率，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，高效的服務環境，盡最大努力完善投資者創業基地的基礎設施環境建設，使投資者能以最“低”的成本和最“快”的速度開工建設並投產達效。同時強化服務職能，切實深入到已落户的企業中去，以走訪調查、問卷調查等方式切實瞭解企業在運作中有什麼問題，真正幫企業協調解決一些問題。真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目後期以良好的環境招商、項目建成後以規範化管理安商的招商引資良性循環。

⒋堅持注重學習和研究，把握加工區建設發展的規律。出口加工區是一個政策性很強的區域，要注重同海關、商檢等部門學習、掌握和探討出口加工區積極研究的新政策，定期召開（三合一）聯席會議，繼續完善區內局域網絡的建設，儘早實現電子報關、報檢目標。

今年國家已批准57個出口加工區，其中36個已通過驗收，封關運作，特別是我省福州和泉州也新增加出口加工區，我們的區域優勢逐漸喪失，給我區的快速發展帶來許多新的困難和壓力。因此，我們必須增強我們的責任感和史命感，增強機不可失，時不待我的緊迫感，增強逆水行舟，不進則退，小進也會落後的危機感，以只爭朝夕，奮發有為的精神，加倍努力工作，全力推動出口加工區的建設和發展。