公司作風建設工作總結
總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編為大家收集的公司作風建設工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司作風建設工作總結1
按照要求。現將xxx公司作風建設工作開展情況彙報如下：
一、從“學”入手，提高政治站位，深化思想認識
（1）念好“嚴”字訣，讓組織領導有高度。公司黨委把作風建設“能力提升年”工作和學習教育相結合，全面提升黨員幹部“政治、學習、調查研究、履職擔當、創新爭先、依法治企、羣眾工作、狠抓落實”八個方面的能力，達到提高服務基層、服務羣眾的能力的目的。
（2）念好“學”字訣，讓理論學習有廣度。公司黨委把提升幹部能力建設擺在突出的位置，為x餘名黨員幹部配備《第三次中央新疆工作座談會精神》等必學書籍x餘本，設計印製x本學習筆記本，組織黨員幹部線上線下學習和開展知識競賽。
（3）念好“法”字決，讓依法治企有深度。公司黨委以作風建設“能力提升年”工作為契機，邀請師司法局開展“送法進企業”活動，為x名黨員幹部進行法律知識宣講，進一步加強黨員幹部法律意識。
二、從“嚴”要求，持續對標對錶，促進常態長效
（1）規範管理，確保作風建設“優”。嚴格幹部日常監督管理，用監督執紀“第一種形態”，派出x個專項指導組，進行全程督導檢查。加強機關幹部作風建設，制定x項管理制度，切實提高用制度管人、管事、管物的能力和水平，組織公司中高層管理人員學習作風建設“能力提升年”專報。
（2）深入基層，確保調查研究“精”。公司黨委根據公司重點工作，制定x方面x個調研課題。x名領導班子成員到基層一線聽取員工意見建議，撰寫出符合公司改革發展的高質量調研報告。
（3）豐富內容，確保活動效果“實”。公司各部門根據工作特點組織釀酒生產、安全環保、消防演練、質量檢測等現場觀摩和交流會x次，提高應急處置能力和綜合素質，組織公司x餘名黨員幹部進行學習教育考試，提升黨員幹部理論水平。
三、從“實”着力，立足優化提升，強化工作實效
（1）扣民生、解難題，凝聚民心出實招。公司黨委對員工提出的x條意見建議進行現場辦公，現已整改x條。針對員工提出問題，班子成員為員工辦實事x件。
（2）深挖掘，廣推介，事業新思路。公司黨委完善xxx基礎設施和配套服務，投資興建廣場，舉辦遊園參觀、文藝演出等豐富多彩的.文化活動，開園以來接待遊客x萬人次。
（3）動真格、出實招，提升效益有突破。着力提高黨建工作推動企業發展的含金量和貢獻力。克服疫情衝擊帶來前所未有的困難，統籌推進疫情防控和強推項目進度。
在看到工作成績的同時，我們還清醒地認識到，公司作風建設“能力提升年”工作還與上級黨委的要求、員工的期望有一定的差距，存在各單位工作進展不平衡和黨員幹部缺乏為民服務的主動性。下一步，公司黨委將以本次會議精神為契機，進一步創新工作思路，強化責任落實，深入推進作風建設“能力提升年”工作。
公司作風建設工作總結2
20xx年是珠海全面深入學習實踐科學發展觀，實現經濟社會新一輪大發展的啟動之年，也是珠海改革開放和現代化建設歷史進程中極不尋常的一年。一年來，全市各單位結合開展深入學習實踐科學發展觀活動，以“轉變作風抓工作落實，提高效能促科學發展”為主題，緊緊圍繞“保增長、調結構、抓改革、促民生、定格局”五大任務，進一步轉變作風、優化服務、創新管理、完善制度，加強機關作風建設，為我市建設生態文明新特區、爭當科學發展示範市和建設珠江口西岸核心城市提供了強有力的作風保障。
一、積極應對金融危機，發揮機關作風服務大局新作用
面對進入新世紀以來經濟發展最為困難的一年，面對國際金融危機衝擊帶來的壓力和挑戰，全市各機關單位在市委市政府的正確領導下，沉着應對，積極化危為機、危中求進。
一是深入開展調查研究。為了給市委市政府制定政策措施提供詳實的資料和具可操作性的意見和建議。市委辦、市府辦、市委政研室、市統計局和市財政局等單位就加快推進‘保增長、定格局’重點工程建設、推進生態文明城市建設，深入開展了交通建設、產業發展、城市規劃，橫琴新區發展、港珠澳區域合作發展等重大課題進行調查研究。市政協還聯合XX當代經濟研究中心，就“我市當前經濟問題分析及對策研究”展開專題調研，並向市委、市政府報送了《關於“國際金融危機對珠海經濟的影響及對策研究”的建議》；市委統戰部也積極開展了“應對危機、科學發展”為重點的建言獻策行動。
二是全力服務重大項目。全市各機關單位緊緊圍繞十大重點建設工程、以貫徹落實《珠三角改革發展規劃綱要》和《橫琴發展總體綱要》為契機，全力服務重大項目建設。如市發改局積極爭取市重大項目列入省重點項目計劃，督促項目單位抓緊落實用地、規劃、環保、徵地拆遷等工作，促進項目早開工、早建設；市環保局開通重大項目審批“綠色通道”採用“後台先行，前台跟進”的方式，確保重大項目的順利審批，並安排專人跟蹤督辦服務；市國土資源局提出“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務項目建設”，確保重點項目用地保障；市交通運輸局把機場高速、高欄港高速等重大交通建設項目作為“一號工程”，對項目進度工序實行倒排，落實責任；市港口管理局每月5日定時召開“港口重大建設項目協調會”，幫助港口企業解決在建、擬建項目中遇到的困難和問題；市行政服務中心建立了針對重點項目的專人跟蹤協調製度和重點項目交易滿意度反饋制度，積極介入重點工程項目前期工作，落實重大項目聯繫、跟蹤服務責任制，及時協調解決重大項目招投標過程中遇到的困難和問題；市住房和城鄉規劃建設局大幅度精簡行政審批事項，採取對重大項目實行跟蹤督辦、合理下放審批權限等措施，在得到廣大企業羣眾好評的同時，也受到了市領導高度重視，專門作出批示要總結和推廣該局轉變作風、優化服務的經驗和做法，在全市掀起了進一步轉變作風增效能、優化服務促發展的新高潮。
三是主動服務企業發展。各機關單位積極扶助企業發展，搶抓機遇、共克時艱。如拱北海關與珠海、中山政府簽署《攜手應對金融危機共同扶持企業發展合作備忘錄》，共同推出扶持企業發展的九條合作措施；市工商局出台了《XX市工商局發揮職能服務大侷促發展的若干措施》，實行降低市場準入門檻等促進我市經濟社會發展的新舉措；市國税局積極落實減免税政策，助企業應對危機；市出入境檢驗檢疫局通過幫助企業獲得出口免驗資格等措施，推動企業擴大出口；市海事局及時推出“海十條”，幫助港航企業和廣大船員有效應對了金融危機給水運經濟帶來的負面影響；市人保局出台“三補一緩繳”政策，減輕企業負擔，並提取專項資金扶持困難企業發展；市科工貿信局加大資金扶持力度，幫助企業解決融資難問題；市外事局幫助企業用好、用活、用足各項外事便利措施；市委宣傳部組織開展“獻一計、幫一企、解一難”活動，幫助企業在危機中把握機遇、健康發展。市工商聯組織企業家參加“粵商XX行”等活動，幫助會員企業拓展市場，壯大企業實力。
二、大力改革體制機制，提升機關政務工作新水平
一年來，全市各單位以大部制改革為契機，積極推進機關運行體制和機制創新，促進機關政務工作新提升。20xx年，我市在全省地方政府公共服務公眾評價調查中總體滿意度名列第一。
一是全面推進大部制改革。遵循精簡、統一、效能的改革方向，高標準地完成了政府機構改革工作，市政府工作部門精簡至27個，精簡幅度約為1/3，議事協調機構減少83。3%。積極推進新一輪國企改革，推動國有資本重點向基礎設施、公用事業和戰略產業三大領域集中，為構築“一體兩翼”體制創新格局實現率先突破。同時積極推進社會管理綜合改革先行先試，逐步構建“小政府、大社會”，政府與社會組織、公民共同管理的社會治理新模式。
二是積極推進工作機制創新。一年來，全市各單位進一步加大制度建設力度，在首問責任等制度建設上形成了有效的制度鏈條。穩步推進行政審批制度改革，加快構建全市的電子政務審批平台，大幅度減少了各類行政審批事項，進一步優化和簡化了辦事流程。如市財政局建立 “廣覆蓋、保基本、多層次、可持續”的`民生保障和以績效為導向的績效管理等六大機制；市紀委（監察局）制定《關於開展對全市各級機關作風建設暗訪工作的意見》，加強作風建設的明查暗訪，督促各級機關工作人員樹立良好的作風；市委組織部紮實開展“組織部長下基層”活動，建立“組織部長接待日”，提高工作效能；市中級人民法院設立了公眾服務大廳，實行敞開式辦公，方便羣眾辦事；市檢察院建立健全各項“陽光檢務”工作機制，方便羣眾瞭解和監督檢察工作；市安監局對所有行政許可辦事指南、辦事時限、工作流程進行梳理，提高了工作透明度；市國資委圍繞國資監管和國企改革發展的重點工作，落實跟蹤督辦責任制；市城市監督管理局全面實施“轄區責任制”的城管執法運行管理機制，提高行政執行力；市教育局開展了“加強機關作風建設，認真履行崗位職責”承諾活動，從提高效能、優質服務等八個方面對機關人員進行規範管理。
公司作風建設工作總結3
近年來，在市委、市政府和**電力集團公司正確領導下，**供電公司服從服務於全市經濟社會發展大局，着眼於“一強三優”(電網堅強、服務優質、資產優良、業績優秀)現代公司建設，堅持“三抓一創”(抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流)工作思路，加強作風建設，以作風轉變推動效能提速，企業保持和諧穩定。20*年售電量完成**億千瓦時，同比增長**。
截至**月**日，實現安全生產**天，創歷史最好記錄。公司先後榮獲“全國文明單位”、“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設先進單位”、“全國職工職業道德建設十佳單位”、“全國企業文化建設先進單位”、“全國誠信企業”、“全國一流供電企業”、“國家電網公司文明單位”、“華北電網先進基層黨委”、“**市先進基層黨組織”等稱號。
一、作風建設情況
1、始終堅持把加快電網發展作為加強作風建設的落腳點，堅定不移地建設堅強電網。堅強電網是促進經濟社會發展的重要基礎。我們始終把電網發展作為第一要務，作為加強作風建設，履行企業社會責任，推進地方經濟社會發展的重要助推器，堅持科學規劃、規模建網、質量興網、超前介入，哪裏有市場，就在哪裏建電網，先後投資1xxxx億元，構建起結構合理、設備先進、穩定可靠的供電網架。在此基礎上，將投資**億元加快**電網建設，將“十一五”電網發展規劃和城市電網規劃，全面納入**市總體發展規劃，形成以500千伏**變電站和**、**電廠為支撐，以220千伏為主網架，佈局合理、技術先進、運行靈活的堅強電網。20*年，公司先後建設了500千伏輸電工程xxxx、220千伏輸變電工程xxxx、110千伏輸變電工程xxxx、35千伏輸電工程xxxx，全部電網建設累計完成投資6億元，成為**電網建設史上投資最大、項目最多的一年。實施“新農村、新電力、新服務”農電發展戰略，縣城電網建設改造通過省集團公司檢查驗收。電網建設的快速發展，為全市經濟跨越發展提供了更加堅強可靠的電力保障。
2、始終堅持把深化優質服務作為加強作風建設的.着力點，堅定不移地創建“**”服務品牌。優質服務是供電企業的生命線。我們堅持優質服務是第一要求，把促進服務優質作為加強作風建設的着力點，堅持“四個服務”(服務市委、市政府工作大局，服務社會發展，服務電力客户，服務發電企業)宗旨，認真落實“三個十條”(供電服務“十項承諾”、服務行為“十個不準”、“三公”調度“十條措施”)，深化內質外形建設，主動接受政府監管和社會監督，圓滿完成全市重大政治、經貿活動保電工作，確保了全市電力供應。開展“服務文化建設年”活動，落實《**大綱》，形成了以“***”品牌為載體的服務文化體系。開展“誠信彩虹進企業、進農村、進園區、進社區、進校園”等“五進”活動。建立大客户經理制，完善重要客户、vip客户、社區客户、困難羣體供電服務辦法，規範客户業擴工程服務管理，對重點項目實行超前跟蹤服務，提升客户用電滿意度。在承建**輸變電工程時，一心為客户着想，主動向**建議合理調整規劃，使其節省成本200xxxx萬元，受到**負責人高度評價。20*年，公司“***”服務品牌榮獲省服務名牌，公司在全市名牌質量工作會議上作典型發言。“**”服務文化榮獲“國家電網公司首屆精神文明建設創新獎”、“全國企業文化建設優秀單位獎”。積極履行社會責任，在全市首家發佈《社會責任報告》，市委主要領導專門作出批示，給予高度讚譽。
3、始終堅持把提升隊伍素質作為加強作風建設的支撐點，堅定不移地實施人才強企戰略。人才資源
是企業第一資源。我們堅持隊伍建設是第一支撐，實施人才強企戰略，努力打造業務精通、作風優良的高素質團隊，為加強作風建設、促進企業發展強基固本。樹立“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的企業理念，大力倡導“努力超越、追求卓越”的企業精神，用事業統一思想，用工作統一行動，用目標統一力量。加強執行力建設，強化執行沒有藉口，培育執行力文化，以高標準體現工作價值，以高效率體現工作能力，以高質量體現工作業績。堅持學習是第一需要，以建設學習型企業、培養知識型員工為目標，大力倡導終身學習理念，把人人學習、終身學習，學習工作化、工作學習化作為日常工作的基本要求，大力開展技術比武、導師帶徒等活動，引導職工鑽一門業務、練一手絕活、攻一道難題、出一項成果，為職工成長搭建廣闊平台。加強職工、農電工、外聘工“三支隊伍”和經營管理人才、專業技術人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設。完善人才激勵機制，成立專家委員會。
