關於試用期內個人工作總結集錦六篇

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編幫大家整理的試用期內個人工作總結6篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

時光荏苒，轉眼間來到浙江交工路橋建設有限公司差不多有三個月的時刻了。猶記得，八月五日到公司報道，八月二十一日公司迎新會，八月二十三日趕赴杭金衢9標項目部工作，這些值得紀念的生活仍歷歷在目，別能忘懷，而現在，金秋十月也即將過去,回首這匆忙遠去的三個月時光，在公司及項目部的各位領導和同事的幫助下，以及師父陸人章的耐心教導下，我關於自己的崗位項目出納，有了更為深刻的理解與認識，現對這三個月的工作做一具簡單的總結。

一、獨自面對新的都市，新的工作，一切基本上新的開始，都有一具從生疏到熟悉及精通的過程。萬事開頭難，一具良好的心態是幹好一切工作的全然。剛開始工作的這段階段是職業生涯的關鍵階段，於是我努力把心態調整到，以習慣新的環境，應對新的挑戰。

二、在這段階段內，我要緊做了以下幾項具體工作。

⒈嚴格按照財務制度的要求，處理款項的收付工作。

⒉嚴格審核原始憑證，發覺諮詢題即使處理，並向領導彙報。

⒊及時登記現金、銀行日記賬，月末做好銀行對賬工作。

⒋按時發放職工工資及資金款項。

⒌完成財務科長、項目領導佈置的其他工作。

出納的工作看似簡單，做起來難，但不少情況還需要重新認識和體味，學習和實踐相互融合才幹產出成果，成績的取得離別開師父和領導的耐心教誨和無形的身教。三個月的崗位實戰練兵，使我的財務水平又向前推進了一大步。

三、要作好出納工作絕別能夠用輕鬆來形容，絕非雕蟲小技，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，在公司的經營治理中佔有重要的地位。作為一具合格的出納，必須具備以下的基本要求：首先要學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度，別斷提高自己的業務水平和知識技能。其次要學會制訂本職崗位工作內部操縱制度，發揮財務操縱、監督的作用。並且出納人員要恪守良好的職業道德，要有較強的安全意識。最後是要有很好的溝通能力，特別是和銀行、税務、協作單位的溝通能力。

以上是我對本人三個月試用期工作的一些體味和總結。在未來的工作和學習中我還將別懈的努力和拼搏，與時俱進，做好本職工作，與公司的進展同步。並且，我要特別謝謝公司領導和各位同事在工作和日子中賦予我的支持和關懷，這是對我工作的確信和鼓勵，我真誠的表示謝謝!

1、 對公司文化、目標、管理等認識

企業文化是一種力量，它對企業興衰發揮着重要關鍵性的作用。當一個企業剛開始的時候，只有幾個人的時候，可能靠得更多的不是管理，也不是文化，而是老闆的個人魅力和員工的個人能力;當企業發展到上百人，上千人的時候，單憑老闆的個人魅力已經越來越感到吃力了。這個時候，企業制度管理的作用就發揮出來，同時企業文化的作用就能充分展示出來。

有一句話叫“小企業看老闆，中企業看制度，大企業看文化”，百倫營運管理八字方針：標準、執行、監督、再造，正是兑現了百倫企業承諾：開放進取，以人為本，攜手共創美好生活。因為有了統一的標準，員工和管理人員才能統一執行，而不是為所欲為，毫無章法;寧一方面就是彼此的監督，同事之間，上、下級之間對彼此行為、工作進行監督，更能針對性的發現問題，從而彼此改進，工作也越做越好。

百倫企業精神是：誠信、團隊、務實、積極、專業、創新。入職四個月以來，讓我感觸最深的是：誠信精神與團隊精神。我們每一個人首先應該做到的就是“誠信”，做一個誠信的人，誠信的企業，不管是對員工還是對顧客這都應該是基本準則。“我們不輕易許下承諾，但我們重視承諾”，“堅守承諾，重視商譽”這是員工和管理者都應該牢記於心的，員工應該對顧客、同事、上級誠信，同時管理者應該對員工、供應商誠信。團隊就是大家精誠合作，有團隊第一的精神。團隊是大家有共同的目標，為之不懈努力從而實現共同的目標，堅決不同於“同夥”，團伙是為達到目的而不擇手段。團隊精神是大局意識，協作精神和服務精神的集中體現。這樣員工會有自覺地有集體意識，同時有共同的價值觀，高漲的士氣，團結友愛，團隊成員才會自願地將自己的聰明才智貢獻給團隊，同時也使自己得到更全面的發展。團隊的力量也是遠遠大於個人的力量，我們可以在團隊裏學到很多，團隊裏每個人的思想交流也能促進我們的工作效率。

2、 入職以來的工作總結

20xx年6月16日正式加入**百倫百貨，入職四個月以來，經歷了軍訓、理論培訓、**實操、回門店籌備開業，最後到現在正常的開展每日的工作。在工作中，我時刻遵循職業道德規範及各種規章制度，深度認同集團企業文化和價值觀，愛崗敬業，恪盡職守，尊重領導，服從安排，團隊意識強。性格開朗的我，很快融入了這個大家庭，我喜歡這裏的工作氛圍，喜歡我的領導及同事，同事的熱情給了我很大的動力，教會我為人處世的道理，我堅持以誠待人，不失誠摯之心。作為商場基層管理者，我深知責任重大，所以我時時刻刻提醒自己要加強學習，把學習到的知識運用到實際工作中去，提高自身工作能力，希望成為公司優秀的一員。

在這三個月的工作時間裏，公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來。在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關係。我深深體會到一個和諧，共進的團隊的重要性，感謝集團領導給我此次機會，我會珍惜這次機會，為集團的發展竭盡全力。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成，不辜負領導對我的期望。

一、實習目與任務

1。通過本次實習使我能夠從理論高度上升到實踐高度，更好的實現理論和實踐的結合，為我以後的工作和學習奠定初步的知識。

2。通過本次實習使我能夠親身感受到由一個學生轉變到一個職業人的過程。

二、實習內容

在老師的帶領下我們從六月二十八號到八月二號在***（貴州）有限公司進行了為期六週的實習，在這次實習中有新鮮有陌生但更多的是體會到了以後進入企業工作的話，我們現在還有很多很多的不足。

進公司參觀後首先了解到的是***（貴州）有限公司的概況：

風度傳媒（貴州）有限公司成立於XX年2月6日，位於貴州貴陽市雲巖區貴州省貴陽市中華北路99號美佳大廈22樓，是省內專業提供整合營銷服務的機構，也是首個專業從事文化發展、營銷以及傳播的團隊。其以倡導和實踐文化靈魂為理念，將媒體、營銷和服務合為一體。依託整合人力、媒體等資源，形成公關傳播、廣告傳播、活動傳播、網絡傳播等獨特的渠道網絡，並以此為客户提供全方位的優秀整合營銷服務。有效整合資源，形成以夥伴式營銷、教育式營銷、差異化營銷、遊戲營銷、網絡營銷和體驗營銷等為主體的獨特渠道，傳播人文理念，為大學生提供職業發展服務，為企業提供專業的校園營銷服務。風度植根於校園，憑藉對高校市場的全方位瞭解，專業的團隊，高效的執行力以及已經成功鋪設的高校互動營銷網絡，致力於打造“校園營銷策劃推廣專家”品牌，成為企業和高校的最佳互動平台。

****的合作伙伴有：深圳縱橫品牌顧問公司、中國房地產商學院、可口可樂公司、克萊克國際教育、蒙牛乳業、武嶽集團—林城花都（樓盤）、海爾集團——貴州海爾工貿公司合作伙伴和全國第二屆大學生廣告藝術大賽貴州賽區等。貴州省獨家項目合作伙伴有：深圳縱橫品牌顧問公司和《房地產縱橫》雜誌社等。

公司業務結構：

一、形象：企業cis/設計、導入項目形象設計、包裝和推廣。

二、策劃：大型商業活動營銷策劃/執行、新產品營銷策劃/推廣、項目招商策劃/可行性專項調研、公關活動策劃及執行、品牌營銷策劃、企業個案營銷活動策劃/執行和會展策劃。

三、設計：標識設計、包裝設計宣傳畫冊、年報設計、手繪pop、dm、海報設計、展示設計、網站建設/維護和裝飾設計。

四、代理：户外廣告媒體。

實習的第一天，龔中尉總經理提出希望我們能在短短的實習期間瞭解貴陽市廣告行業的整體情況，並有所收穫。次日，王經理在晨會上給予了我們幾點建議，隨即安排了我們的第一項工作任務。王經理提出：runnerteam是一個團隊，必須有團隊的合作精神，在團隊中要調整好自己的心態，把握好實習的機會。王經理還要求我們每一天都要有晨會，以晨會來有條不紊的安排每天的各項工作，在下班之前也要開結束會議，總結一整天的工作收穫和心得體會。

我們的第一項任務是在一週內做出貴陽市廣告行業媒體的調查和房地產策劃營銷案例的調查，以及分析出貴州廣告行業與全國各地主要城市的廣告行業的對比，並提出改變貴州廣告行業現狀的提案。一週下來，我們對工作的適應良好，並在工作中積累了經驗和教訓。在楊經理和王經理的指導下，我們漸入佳境。本週以風度傳媒的工作原則來總結就是：不做沒有效果的工作，不在目標沒有確立之前盲目行動。快樂的工作，快樂的生活。

在緊張的一週工作後，順利的完成了公司交給我們的實習任務，接着又接到了公司安排的第二個任務—————給兩個客户做vi設計，並且要求每人都做兩個logo，挑選出六個來做完整的vi全案。時間過得飛快，就兩個任務我們用了差不多三個周的時間，前三週的任務為一個市場調查，兩個vi設計。通過三週的努力所有的工作基本完成。在這段實習工作中我們感覺到社會和學校是完全不一樣的。調查工作和根本沒有書本上寫的那麼簡單，會有種種問題出現在我們的調查工作的中。心得體會所以很多知識不想書本上寫的那樣，書上的就是人們實踐中得出的理論，我們要把這些理論用在實踐中去，在實踐中找到實際情況和理論的結合點重新提煉出自己的理論。這樣才能跟好的理解和完善我們的專業知識。

在前面任務完成的情況下楊經理給了我們第四周的任務———鳳華冰箱的銷售活動策劃案，在這次的策劃案任務中我們發現了自身的很多不足。很多策劃的想法沒有切合廣大受眾的實際，思想也不成熟。我們在自身不足的情況下，認真聽取楊經理的教誨，吸取在學校學不到的經驗及內容。在團隊的討論下我們確定了策劃案的總體方向，並在團隊的共同努力下和在楊經理和王經理的指導下我們終於寫出了符合他們大致要求的鳳華冰箱的活動策劃。總之，通過這次策劃案任務中，我們發覺了自己很多的不足。也許我們的專業知識真的是很紮實，但是我們的經驗、思考問題的方式都和現實中都有很大差距。我們需要學習的東西真的還有很多很多……。其次，我們一致認為一個策劃方案同一個陳述方式給別人的理解是不同的。因此，對活動方案的陳述還要因人而異，要根據被陳述人接受話語的方式進行陳述，這樣才能達到事半功倍的效果。

第五週我們在完成了楊經理交代的.任務後，主動向楊經理提出我們想參與公司下一步的業務工作。此次實習後期的主要任務是攬業務，擺在我們面前的業務有四個：第一是招攬雅園內刊雜誌的廣告商；第二是招攬風度自辦車類雜誌的廣告商；第三是招攬風度在蟠桃宮的led大屏的廣告商；第四是與茅台啤酒貴陽總經銷商洽談新產品換代升級的推廣策劃。我們六人組分成了三小組，分別去做了任務，這次任務中，我感受到作為一名業務員的辛苦，招攬客户並不是一件容易的事。也許我們忙活了好幾天，聯繫了很多客户，到頭來，能合作成功的就只有一兩家而已，甚至是沒有。

就這樣一轉眼我們的實習就結束了。

三、實習總結或體會

通過這次實習我真正感覺到步入社會後我們要學得的東西很多，差距還是有的，專業課知識的欠缺、動手能力不足等等，我也知道這不是一天兩能夠學會的，不過我堅信我能做到這一點。這次實習對我的畢業設計也有很大的幫助，我想能夠在以後的設計過程中體會到很多東西。

實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷，他使我們在實踐中瞭解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識也打開了視野，長了見識，為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎，實習是我們把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。

人們常説，大學是個象牙塔。確實，學校與職場、學習與工作、學生與員工之間存在着巨大的差異。在角色的轉化過程中，人們的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當的調整。所以，不要老抱怨公司不願招聘應屆畢業生，有時候也得找找自己身上的問題。而實習提供了一個機會，讓大家接觸到真實的職場。有了實習的經驗，以後畢業工作時就可以更快、更好地融入新的環境，完成學生向職場人士的轉換。

而如今，我能體會到了。有些挫折，有些壓力，有些傷害是無法避免的，這是成長所帶來的陣痛。想起之前很不屑的看待家人的安排，和不知深淺，沒遮攔的向羅老師闡述自己的憤青思想，我真該反省了。找準自己的定位，探明自己的道路，看清自己的實力，高瞻遠矚，腳踏實地，我想我們會走得更遠，會看到更多的風景。最後用羅老的一句話和同學們共勉：“畢業以後的日子，大抵如此，這就是現實。實習，只是體驗了一把而已。實際上很多時候要的不是你的知識和技能，要的只是一種精神。這個精神的名字叫：堅持”。

最後還應該感謝老師給的此次機會，讓我真正學到了很多專業和社會知識。

20xx年轉瞬即逝，步入xx電子公司已有半年的我感觸頗深，我的角色從一名SEO工程師慢慢成熟到一名有運營思想的SEO工程師，在這半年裏終於體會到了作為一名SEO的艱辛和不易，同時也收穫了不少。“累並快樂着”是最好的總結。在這裏，藉此機會我對20xx年的工作從以下幾個方面做下總結。

一。半年以來自己的技術收穫：

1。初步形成了自己的技術風格。從seo分析，撰寫方案思維比之前更為清晰，時間能夠較好地分配。

2。能夠深入細緻地想好方案的每一個細節。之前做seo方案存在很多變數，但現在學會了細分每一個細節，讓進行過程中避免不好的現象發生，儘量按照目標來進行。

3。認真檢查seo工作，對於效果的實施有了更深刻的檢測標準。

4。效果的預見性變的更加明確，對於之前的seo處理所達到的效果預見性模糊，後期變得更清晰。

二。工作取得的成績

進入xx電子公司以來對於seo，首先針對性的配合各部分將技術資料改版，提升，從而收錄量提升不少，外鏈也在短期內有了明顯的效果，對於競爭對手的超越也是達到預期目標。後期負責的led網主關鍵詞一度躍居非常好的位置！從網站的可見度變高！

三。存在的問題

seo工作上的不足：通過各方面的數據對比，我看到了自己身上的不足。

1。目標意識還不夠明確。seo方向還不夠清晰，每一個環節的處理時間並沒有完全的規劃好，有些時候要適當地做好seo方案時間的合理分配。

2。seo方案管理還不夠理想，操作內容抓得不夠。高效的seo注重內容，這一點自己抓得太鬆，對於內容建設規範還得繼續狠抓，採取高標準，高要求的態度。

3。把握seo中的時間預見性。應充分重視seo，重基礎，但是適當的seo分析和思維的邏輯培養能力也是在這時候建立，發現自己在seo實施過程中的思維嚴謹性和邏輯性上還不夠章法，需要努力摸索，也需要及時恰當地讓相關人員進行配合。

四。今後工作的規劃

1。以seo數據目標為操作基礎，以高效管理為目標。半年來的工作讓我明白自己不能一味的當一名seo，應有全局觀，有時候的方法治標不治本。seo內外都得強調規範強化用户的行為習慣，培養良好的seo操作方法是非常重要的。

2。立足seo本身，加強實踐，這樣才能加強seo效果的預見性，提升最終目標。

3。錘鍊seo。seo是網站的流量支柱，它可以潛移默化地影響網站的用户體驗，帶給他們不一樣的感受。繼續提升seo技術能力是以後的工作要點！

4。seo管理力求更加民主，和諧，細緻。seo管理以抓細處為基礎，在此基礎上充分發揮民主。定期針對相關部分協調seo工作，對於seo效果進行自我批評和民主監督，努力做好從反思中獲取進步。

五。給公司網站的建議

進公司以來，自己收穫了一些進步，這得感謝公司的悉心培養，相關領導的耐心指導，同事們的無私幫助。公司在新員工的培養上總體來説很全面，不斷給與我們磨練的機會，讓我們在反思中進步，並且進行年終的績效考核和個人年度總結，這無疑是一次工作和成長的洗禮。今後我希望公司能組織更多的大賽，讓大家更加融洽的在一起，這樣工作配合也一定更為密切。

回首過去，忙碌中滿載着收穫，收穫了自己的工作進步，收穫了工作經驗，同時也收穫了同事的無私幫助，我相信，20xx年的總結將會是20xx年收穫進步和輝煌的起點。相信自己會在20xx飛得更高，更遠。

來到東亞電子一轉眼已有半月有餘，能成為東亞的一份子，我感到十分榮幸。在這裏可以充分展現我們的能力，發揮我們的特長，體現並提升我們應有的價值。對我來説新工作剛剛起步，在這幾天裏我感觸很多，在這裏我做出如下總結：

一、工作回顧

加入東亞電子這個“大家庭”讓我倍感温暖，在此我感謝各位同事的關照與工作上的幫助。剛入公司時，對系統集成工程瞭解程度也是比較簡單，特別在設計和施工上有許多不懂的地方。經過這幾天的學習讓我逐漸融入了這個充滿活力的行業，對前景有所瞭解。 前一段時間是有一些盲目，剛開始工作不知從何做起，現在心裏已經漸漸清晰明瞭，壓力也少了許多，多的是更多的友善溝通，和同事間的互幫互助。

二、工作計劃

公司現在主要以工程和售後為主，工程中無論是弱電工程還是系統集成我都是很有興趣做的，但是弱點系統知識還掌握的不好。學知識就要做到熟能生巧，舉一反三，這樣才能在應用的時候做到融會貫通。我將用一部分時間來學習弱點系統，通過電腦查資料，看專業書籍的方式，在一個月內瞭解它，熟悉它。對弱點的熟悉也會使系統集成知識更加豐富，對寫系統集成方案會有很大幫助。

今後工作主要以系統集成方向為主，編寫系統集成方案，對系統集成進行設計規劃和技術施工。工作期間要做到，多看、多學、多想、多交流。這段時間活不是很多，就要多看別人的方案，多在網上查看方案，分析案例和施工方法。熟能生巧邊看邊練，努力提高自己對設計的瞭解，等到真正做項目工程時能學的更快，懂得更多，更專業。

三、努力方向

在系統集成上，有許多不足的地方要學會自省，對施工中用到的東西不會不懂的就要立即去查，或者問同事，問於哥和杜哥，虛心向他們學習，同事的經驗要比我多的多是我學習的榜樣。剛開始肯定會有好多問題，比如説：技術表達不準確、理解的有錯誤等，在做方案時要是弄不明白會出很嚴重的錯誤的，這都是必須面對和解決的。

在公司裏，敏捷的思維和全面的思考是必不可少的，要學會站在多種角度來看問題，這方面我做的不夠好，古話講“三思而後行”，説話要講方式方法，要想一想再説，特別是對待客户上，要準確分析客户的需求，還要讓客户能聽的懂技術點，讓客户覺得我們是在幫着他來買東西，我們所做出的正是他所想要的，這樣贏得客户對我們的信任，工作自然好辦了。 有多餘的時間就不能浪費，要多根經理學習，建立起自己的一套學習方法，不斷鍛鍊自己的膽量和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒。積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

時間好快，短短我來到xx公司已經兩個月拉。在這段時間裏，每天都在感受xx公司的激情和發展。和同事的相處中，我得到了很多幫助，這其中更多的是來自我的指導人呂某，每每我碰見一些生疏的辦事環節或工作任務，總能得到他的精心指導。如今我對xx公司有了一個全面的瞭解，感受到了很多同事間的和諧友好，項目組的團隊意識。

在過去的兩個月裏，我負責x模塊的需求討論、數據庫設計，代碼編寫進度管理的同時，還負責x項目xx平台的開發進度管理，通過與大夥的通力合作，基本上在規定的時間內完成了大部分的業務需求。通過這個項目，也增強了自己在項目管理方面的經驗，學習了很多x方面的業務知識，全面地瞭解了項目組內各成員的綜合素質和工作能力。就個人業務方面，對x大部分業務做了深入的瞭解。xx評估方面，我主要了解x，x，x，x等業務。當然這很多得益於小唐、小衞、小馮等人的精心指導，我很是感謝他們。

在已過去的x項目實施過程中，我也發現了項目組存在的一些優勢和問題。對於優勢我就不多説，主要還是大夥的實幹精神較強吧。針對項目組存在的一些問題，這裏我發表一些個人的觀點，僅供參考。

1、項目組的控制力

由於我們當前的項目是一個全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們在實施計劃任務的過程中，對其風險的控制程度不為樂觀。我們在製作相關計劃任務的時候總是憑藉自己的第一感去處理，所以在實施過程中也出現了很多計劃滯後的事件，對待這些滯後我們唯有加班來彌補，工作總結過度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿意度，當然也直接影響到對公司的認知和評價。

我感覺我們總是缺少一些可以控制和預見的能力，完成任何事情或目標總是存在不可預知的風險，但如何在風險爆發前最大限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應該去考慮和管控的。

2、項目組的協作力

説到項目組的協作力，我覺得當前我們做的很差，在任務實施的過程中，現在的項目組就好比中國古代的三國時期—羣雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協作時間太少。一個功能模塊的實現不是最大限度去尋求業務的吻合度，而是自己憑藉自己腦袋亂寫，自創輪子，總是把自己的意識強加給客户。

在過去的代碼編寫時間裏，我總是發現很多同事存在一個問題，自己做的模塊與別人的存在關聯，這時候彼此間需要進行簡單的交流，配合完成。但是很多人沒有交流，而是把別人的代碼下來，然後加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發現自己的代碼被修改而不為所知，最終遇到問題，相互推諉，這就是缺乏交流的後果。

説到協作，順便説下分工，在代碼編寫的過程中最為緊要的應該就是分工明確啦，我們需要嚴格規定那些人有相關文件的修改權限，那些文件刪除前需要廣播説明。而不是一味的看着不爽就改、刪、加，試問操作前是否考慮過有對其項目或別人的影響？