生產組長工作內容描述有哪些

你們説生產組每天的工作內容是什麼?它們有什麼職責與權利?以下是本站小編給大家帶來生產組長工作職責，以供參閲。

一.使用所屬人員全面理解公司的經營理念和公司各體系方針，並認真貫徹執行。

二.編制所屬人員的崗位職責和相應的工作關係，指導、協調、監督下屬是否按時上下崗，是否積極主動按照規定要求開展工作。

三.編制所屬部門的管理制度、作業流程和生產計劃等文件，參與相關程序資料的制度。

四.簽發所屬部門的文件和單據，核實遞交的相關報告文件。

五.物料計劃的編排、組織與實施。

六.生產計劃的編排、組織與實施。

七.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的合作和溝通，及時解決生產中出現的問題。

八.對所屬部門人員進行安全生產培訓、溝通協調和管理。

九.對所屬部門生產資源，設備用進行管理，並確保工作環境符合“6S”管理。

十.對所屬部門人員出差合理安排，對出差費用核算申報，並安排好出差人員的交通，住宿及工作。

十一.考核所屬部門人員的工作表現，並按期提交所屬人員的獎勵和懲罰名單。

十二.對生產目標和計劃及產品質量負完全責任。

十三.對本部門延誤交貨時間或因產品質量問題造成的損失負完全責任。

十四.完成上級交辦的其他工作任務。

1 確保安全生產

2 組織協調好員工，確保生產計劃順利進行

3 保證並提高生產質量品質

4 不斷提高生產效率

5 傳達各種指示

6 發現，反饋出現的問題，調節好員工的心態

7 評估及激勵下層員工

8 完成各種報表，控制記錄，首件三檢

9 維護現場工作秩序，各種紀律

10 提高機器與物料的工作效率，降低成本

1 認真貫徹組織的質量方針和質量目標，並作為本組質量工作的準則。

2 按車間佈置的生產任務組織本班組的生產工作，合理安排設備、場地、物資和人員，做到生產均衡、有序，按時、按質、按量完成生產任務。

3 做好生產統計工作，數據準確，上報及時。

4 負責班組作業環境的管理工作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產品擺放整齊、環境清潔、物流通暢。

5 貫徹設備操作規程，做好本班組設備的'正常使用和日常維護保養工作，防止發生設備事故。

6 貫徹安全規程，加強組安全教育，防止發生重大人身事故。

7 貫徹工藝紀律和工藝規程，嚴格按工藝文件或作業指導書的要求操作，防止發生質量事故。

8 做好產品標識工作，按規定對不合格品進行標識和隔離，防止混淆。

9 貫徹組織的規章制度，搞好本班組的管理工作。