公司日常工作總結(合集8篇)

來源:文萃谷 3.09W

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編為大家收集的公司日常工作總結,歡迎閲讀與收藏。

公司日常工作總結(合集8篇)

公司日常工作總結 篇1

20xx年,莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領導和大力支持下,堅持“誠信是金、合作共贏”的經營理念,公司上下齊心協力、鋭意進取,圓滿完成了年度生產計劃,各項經濟指標到達歷史最高水平。本着回顧過去,總結經驗,查找不足,促進工作的原則,就莘縣新興建安公司過來一年的工作總結如下:

一、各項經濟指標的完成狀況

1、全年施工面積24萬平方米,竣工8.5萬平方米,產值12710萬元,納税380萬元,納税位於全縣第27名。20xx年x月,董事長劉勇和總經理張建濤同時獲得“富民興莘”勞動獎章。

2、職工工資發放12月,全年總額450521.56元,比去年增加了12%。為職工足額繳納社會養老保險金、工傷、生育保險、失業保險、醫療保險,全年總繳納208493.95元。

3、全年在建工程33處,按工程合同要求質量等級達標率100%,竣工20處,竣工驗收合格率100%。

4、我公司承建的燕塔C區1、2號樓被評為市級安全優良禮貌施工現場,燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建築業安全禮貌施工綜合樣板工程。

5、農民工工資及時發放,無拖欠現象,無因拖欠工資上訪投訴現象。

6、全年無重大質量安全事故發生。

二、20xx年工作目標

今年是我公司成立10週年,是公司發展至關重要的一年。在認真、按時完成和局黨委簽訂的工作目標和各項經濟指標的`基礎上,另外公司領導羣眾研究決定,拓展經營項目是今年工作目標的重中之重。

公司多方籌集資金,成立了莘縣新興節能建材有限公司,公司原有車間2300平方米,金屬、節能門窗生產經營正在有序進行。計劃新上項目節能塑料建築模板已經啟動,已建成標準化車間3000多平方米,今年計劃再投資20xx萬元,擬再建車間3000平方米、辦公室1000餘平方米,生產設備已訂購,3月上旬將進入安裝調試階段。預計年產值20xx萬元。

總之,20xx年任務繁重,目標艱鉅,公司上下將更加緊密團結,以良好的精神狀態、昂揚的鬥志、必勝的信心,為順利完成20xx年各項工作目標、實現公司跨越式發展努力拼搏!

祝各位領導身體健康,工作順利,謝謝!

公司日常工作總結 篇2

20xx年葫蘆島供電公司在葫蘆島市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實《條例》、《遼寧省政府信息公開規定》、《遼寧省政務公開規定》,積極開展政務信息公開工作,取得了一些成績,現將葫蘆島供電公司20xx年政務信息公開工作總結如下:

一、政務公開領導體制和工作制度建設情況

為進一步做好我公司政務公開的各項工作,全面推進辦事公開制度,根據葫蘆島市政務公開工作領導小組辦公室相關文件精神,特成立了以公司總經理劉樹新、黨委書記劉國華為組長的政務公開工作領導小組,小組成員包括辦公室、監察部(紀委辦公室)、營銷部、電力調度控制中心和各供電分公司。領導小組辦公室設在監察部(紀委辦公室),負責公司政務公開組織協調、綜合指導和日常工作。同時明確了各相關部門的工作職責。

二、積極迴應社會關切情況

與市政府民心網保持密切聯繫,主動受理民心網的客户投訴,積極解決存在的問題,20xx年全年共受理民心網客户投訴31件,全部處理完畢,處理及時率、客户滿意率均達到100%;在全市建立客户監督網,聘請了行風建設社會監督員,定期召開不同層面、多種形式的行風監督員、客户代表座談會,廣泛聽取社會各界的意見和建議;積極開展上門服務,加強與客户的溝通交流,開展“十、百、千”走訪活動,主動徵求客户的意見和建議;加強與政府的溝通,定期向市委、市政府彙報電力負荷情況及公司行風建設工作情況;主動邀請市行風辦領導參觀營業窗口、指導行風工作。隨着監督機制的不斷完善,公司的綜合實力得到進一步提升,從而促進了地方經濟的健康持續發展。

三、政務公開渠道建設情況

葫蘆島供電公司按照省公司的要求在市、區、縣、鄉、鎮各供電營業廳內的牆上公佈了“供電監管辦法”、“業擴報裝流程”、“遼寧省電網銷售電價表”、“新裝住宅工程建設收費標準”、“員工服務十個不準”、“供電服務十項承諾”。在市、區、縣、鄉、鎮各供電營業廳資料架上的宣傳資料裏也同時公佈了上述內容,除此之外,還公佈了95598服務指南、故障報修指南、繳費指南、辦電須知、用電常識等內容。在牆上的顯著位置張貼電力監管投訴舉報電話12398以及供電服務熱線95598,自覺接受用電客户的監督。

葫蘆島供電公司為做好全市人民保供電工作,確保全市人民實時掌握停電動態,提前做好停電準備,避免因停電給電力客户的生產和生活帶來不便,通過以下方式開展停電信息公告工作:1、供電設施因計劃檢修需要停電時,提前7天將停電區域、線路、停電時間和恢復供電的'時間通過葫蘆島晚報和廣播電台滾動播放方式進行公告。2、供電設施因臨時檢修需要停電時,提前24小時將停電區域、線路、停電時間和恢復供電的時間通過葫蘆島晚報和廣播電台滾動播放方式進行公告。

公司營銷部負責組織有關單位梳理電網運行風險預警期間需重點關注的重要客户名單,提前向客户通告預警信息,指導客户加強對主要電氣設備的運行巡視工作,協助客户制定切實可行的應急預案,落實處理突發情況的應急措施。

公司積極參與“政風行風熱線”直播節目,公司主要領導親自做客電台直播間,與廣大市民客户進行廣泛交流,認真地解答、解決客户的諮詢和問題,得到了廣大客户的廣泛讚譽。同時公司運用電視、電台、報紙等媒體,積極宣傳公司的“你用電,我用心”的服務理念和優質服務的新政策、新舉措。

四、開展“5.15政務公開日”情況

5月15日,葫蘆島供電公司舉辦了20xx年“5·15政務公開日”活動。本次政務公開活動公司以提高系統服務質量,推進政務公開為重點,切實增強政務信息向人民羣眾主動公開意識,保障人民羣眾的知情權、參與權、監督權,為構建和諧社會、推動葫蘆島市經濟又好又快發展做出貢獻。葫蘆島供電公司領導高度重視此項工作,公司副總經理劉紹君帶領營銷部、市場及大客户服務室、營電室等相關部門負責人及工作人員,在供電公司門前開展了宣傳活動。

在活動中,我公司通過宣傳展板、發送宣傳單、宣傳手冊等形式,從企業現狀、優質服務、安全用電、電價電費、等方面向全社會進行了公開。公司副總經理劉紹君與市民進行了近距離交流,聽取廣大電力客户對公司服務工作方面的意見和建議。客户服務人員認真地解答、解決用户的諮詢和投訴,宣傳公司優質服務的新政策、國家節能政策的新措施,現場辦理用電及諮詢業務。

此次活動向市民發放故障報修指南、電價政策、辦電須知、用電小常識、“95598”電力客户服務熱線指南及故障報修流程等各類宣傳單300餘份,現場解答羣眾提出的政策用電諮詢26件次,使廣大客户更深入地瞭解到供電企業的社會責任、服務理念、服務內容和服務方式,使得公司政務公開的宣傳活動收到了良好成效。

通過本次活動的開展,既展示出供電員工的服務風采,又拓展了政務公開渠道,為使政務公開與優質服務工作取得實效奠定了基礎。

公司所屬5個供電分公司也同時在響應本縣(市)區號召,在本地區開展了宣傳活動。

五、存在問題

在葫蘆島市委、市政府的正確領導下,我公司在政務公開工作中取得了一點成績,但是,我們也清醒地認識到還存在着一些不足:服務水平仍未能完全達到社會各界的期待。雖然我們提供的服務從便民、快速、高效、親和等各個方面均得到了有效的提升,但隨着社會發展,用電客户對供電企業的服務水平和服務手段要求越來越高,我們服務內容深度和廣度尚不能完全滿足客户要求,個性化、差異化服務還有待於加強。

六、20xx年的主要工作打算

繼續拓展政務公開途徑,強化信息公開的實效性和及時性,推進“四進”活動(進學校、進社區、進企業、進政府),加強農村用電安全宣傳活動,推動客户連心卡走進千家萬户,推廣多種繳費方式,推動電力知識宣傳,引導客户正確認識電力企業,加大宣傳力度,從公益、社會責任、服務等多個方面加強宣傳,進而提升優質服務水平。

面對新的形勢,我們有信心在今後的政務公開工作中做得更好,積極履行社會責任,服務地方經濟發展,為葫蘆島市經濟發展保駕護航。

公司日常工作總結 篇3

轉眼間,20xx年已過去,我在公司的試用期已到。回首一年來的工作,儘管我為公司的貢獻微薄,但總算邁出了新區域,跨行業發展的第一步,通過學習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個集體當中。以下是我的個人文員工作總結報告:

俗話説:隔行如隔山,初來本公司時,由於行業的區別,及工作性質的不同,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的瞭解。在這短暫的一年裏,通過對一定量客户的拜訪,回收貨款等工作使我對本行業有了足夠的認識和了解,也為後期的辦公室文員工作打下基礎。

現將20xx年工作總結如下:

1、思想表現、品德素質修養及工作心態。

遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我是xx月份來到公司工作,在公司系統集成部門擔任辦公室後勤和業務工作,協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短的時間內理清部門工作,熟悉了業務流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。

3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。

4、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位。

5、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的.效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

總結今年的工作,儘管有了一定的進步,但在很多方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業務類客户資料太少,這有待於在今後的工作中加以改進。在明年裏,我將認真學習各項政策規章制度,做好明年的工作計劃,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

公司日常工作總結 篇4

不知不覺20xx年就在指間悄悄的溜走了,20xx年也已經離我們越來越近了,在過去的一年裏,是xx公司提升企業安全、服務品質的一年,這一年裏我成長了許多可是還有很多的不足,藉此辭舊迎新的時刻,也對自己過去一年的工作做一個簡單的工作總結:

發揮優勢管理,狠抓基層建設,責任第一,安全第一。

1、優質服務、贏得信賴。

公司通過強化管理準則,加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現場督促和質量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規範要求保安部人員的禮節禮貌、着裝、衞生等。

同時中夜班不間斷巡邏物業內重點部位及業主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了各物業業主和公司員工的好評,贏得了業主的信賴,協助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業主和公司員工優質服務的讚譽。

2、預防為主、重點布控,措施到位,消除隱患。

在公司領導的關心指導下,通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發生一件意外安全事故。安全部安排幹部員工勤於巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行羣防、羣檢、羣治,以確保各小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。

3、完善設施、有備無患

通過公司領導親臨現場指導,安保部將各小區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定各小區消防設施設備維修保養計劃,使各小區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。

保障線路暢通、正常使用,對各小區內應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護並落實到人。按照公司要求,組織各小區員工進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了相關部門及公司員工的好評。

嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理。

1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,保安部參照行業規範對保安員進行專題培訓,重點講解管理素質、服務意識禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。

思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的'學問。

關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。

車輛及進出人員的管理。

1、嚴格按照車輛進出管理規定執行,控制小區內的車輛,保證別墅區內環境,保證井然有序、道路暢通。

2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

3、為保證業主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規範,要求必須有物業辦開具出的門證,查驗後方可放行,在嚴格細緻的工作下,全年未發生盜車、丟車事件。

4、嚴格執行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發現問題及時處理解決。

回首過去這一年,自己的身上雖然有閃光點,可是也有一部分的不足是自己需要改進的,在新的一年裏,一定要踏踏實實的做好每一件事情,對於每件事情都要有一個好的規劃,讓自己在新的一年裏,得到更大的成長空間。

公司日常工作總結 篇5

2**1年1月18日,我物業公司進駐三期安置小區,這一年來,我全體員工團結一心,艱苦奮鬥,勇於拼搏,不斷創新,進一步完善和改進了公司的管理和服務質量,取得了可喜的成績:組建了一支優秀的物業管理團隊,創建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質量標準和工作程序;形成了服務與管理相結合的專業分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。

對物業管理的理念進行戰略性的轉變。

我物業公司自成立以來,管理理念經歷了從管理型到服務型的深刻轉變,拋棄了過去以管理者自居的姿態,倡導了服務育人,業主至上的全新服務理念。我物業公司在發展過程中即使遭遇到了內外環境的嚴重挑戰,但為業主、使用人服務的理念也一直在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層並沒有滿足可喜成績的取得,而是以積極的態度正視在服務過程中存在的服務專業性不強,服務內涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,公司便審時度勢,着手狠抓安全防範、環境衞生和維修事宜,勁拼品牌建設,提高公司的運作效率和競爭力。

品牌建設

品牌,以高質量為堅實的基礎,本公司把如何提高物業管理服務的質量作為公司經營的首選目標。

一、貫徹按iso體系的有效動作

公司成立之初便做好了質量的策劃,明確公司的質量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮鬥目標,同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質服務的形象。

二、形成以客户滿意為中心的質量體系

自公司進駐開始,一直把客户滿意,業主至上作為工作的中心,進一步確定了公司以業主為中心的經營服務理念,今後公司將繼續貫徹實施和改進服務質量,提高服務績效。

三、建立天健物業零缺陷的目標

公司成立之後,經過反覆討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的,但永遠是最重要的客户需求,充分做好達到需求的各種準備,積極預防可能發生的問題。

內部管理

一、人力資源

人力資源是公司發展的重要保證。進駐之初,因處地特殊,故人員素質偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司積極開展員工知識培訓,使員工成為一專多能且達到了顯著的效果。員工培訓包括:企業文化培訓,專業技術培訓等,特別是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業知識培訓。通過培訓,提高了員工的綜合素質,改善了員工的工作態度,激發員工團結合作,大大提高了服務質量。

目前,公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備,專業能力,綜合能力出眾的`專業人才;能出謀劃策的企業策劃人員等,給公司的發展提供了廣闊的空間。

二、規章制度

入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照以法為據,有約可依的原則,我公司迅速出台了一系列規章制度。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出台明確了職責,分清了權限,也給公司員工的日常工作指明瞭方向,提供了依據。

三、維修方面

去年小區入住之初,因趕工期,五棟公寓可謂是以超常規的速度建成的,而快速度建成的房子卻導致了接管後艱難的維修工作。從去年至今,我技術維修部共計收到業主報修單42多份,。可因去年維修力量過弱,且設備設施還在保修期內,故多數單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時又加大對廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題。現我處已承諾做到小修不過夜,大修不過三的服務承諾,可因各種設施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時間全部調好,用實際行動解決了業主的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓20多盞燈炮以及30多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。

公司日常工作總結 篇6

尊敬的董事長、各位領導、各位來賓、同志們:

大家好!

在新春佳節即將來臨之際,我們迎來了xx集團公司20xx年度工作總結暨表彰大會。在此,我代表xx包裝公司向大會作年度工作總結報告。

20xx年是xx包裝公司最富有機遇和挑戰的一年。我們在集團公司董事會的正確領導和指引下,嚴格秉承“xx”的優秀企業文化精神,團結一致,腳踏實地,努力開展和落實公司的各項工作任務,取得了可喜的成績。

20xx年瓶蓋生產總量達xx多萬隻,比去年同期增長xx%,實現生產總值xx萬元,比上年增長xx%;全年實現税利xx萬元,較去年同期增長xx%;新增固定資產xx萬元,總資產淨增xx萬元。公司現有職工xx人,在去年的基礎上增加xx人,全年人均月工資收入達xx元以上,比去年同期增長xx%;市場流動資金達xx萬元,在去年基礎上增加xx餘萬元;20xx年公司在機器設備等硬件設施方面,共計投入資金xx萬元,其中塑料蓋生產線新增——等設備xx台,生產規模擴大xx%;氧化蓋生產線新增等設備xx多台,生產規模擴大xx%;公司加大了基礎建設的投入,全年共投入基礎建設資金xx餘萬元,修建水處理系統、改造住宿區、擴建和改造車間以及職工食堂等xx多項工程,解決了公司生產和生活用水問題,改善了公司的生產條件和職工的生活環境。

一、主要的工作業績

20xx年為實現公司年初制訂的各項任務目標,xx包裝公司的全體幹工重新調整思路,改變工作作風,穩紮穩打,努力發揚求真務實、艱苦創業、開拓進取的敬業精神,取得了良好的工作業績。

(一)營銷管理方面

去年,在市場營銷方面,主要維持與我單位保持長期合作,具有良好聲譽和發展前景的優良客户,進一步完善營銷管理,加強售後服務,樹立產品的優良品牌,具體開展了以下工作:

1、在市場開拓上,各銷售片區充分挖掘市場潛力,努力開發新的客户,全年新增大客户xx家,如等單位,促使我單位的生產供不應求。

2、在售後服務上,銷售人員本着以優秀的“xx”企業文化精神,“想客户之所想,解客户之所憂”,不斷提高自身的服務意識和業務水平,客户滿意度總體評價良好,增強了公司品牌的市場影響力。

3、在營銷費用開支上,各片區嚴格控制各營銷環節中的費用支出,全年營銷費用總體控制在銷售收入的xx%以內,最大限度降低了營銷成本。

(二)供應管理方面

加強市場調研和供應商評估,保障物資供應順暢,改變供需雙方不平衡的合作關係。20xx年,供應部門在工作方式方法上作了新的調整,改變以往的操作模式,加強對供應市場的前期調查和分析,以招投標的模式,在三家以上的供應商中選擇符合本公司質量要求且性價比高的物資,並建立長期合作關係,從而保障了我單位的採購需求。改善了以往供不應求的局面並掌握主動權,真正實現了誠信、陽光、互惠互利的供需合作關係。

(三)生產管理方面

隨着市場需求的增加,生產任務十分飽和。鑑於這種情況,為滿足客户需求,全面推動生產管理,逐步提高生產效率,公司在生產管理方面採取以下措施:

首先,在生產計劃安排上,一是加強與銷售部門的協調,準確掌握並提高了生產安排的科學性和靈活性;二是加強與各部門車間的密切聯繫,及時有效地掌控生產進度。

其次,在硬件設施上,不斷增添先進的機器設備,將設備更新換代並充分發揮設備的使用率,大大提高了生產能力。在技術工藝方面,不斷進行整合優化,縮短產品的生產週期,大大提高了生產效率。

(四)質量管理方面

倡導全員參與,應對市場競爭。公司全體幹工重新調整工作思路和方式,實現流程再造。借鑑先進單位和優秀單位的生產管理經驗,順利通過質量管理體系認證,確保產品質量穩定可靠。

(五)團隊建設方面

加強員工思想教育工作,切實改變員工思想上、工作上的不良習慣,提高了員工的職業道德和綜合素質。在生產任務趨於非常繁忙的時候,全體幹工主動放棄休息時間,加班加點,搶生產,搶進度,使各項生產任務得到井然有序的開展。工作中,員工之間相互打氣和鼓勵,樹立了良好的團隊協作精神,大大提高了團隊的凝聚力。

二、20xx年存在的問題和不足

儘管在本年度我們取得了可喜的成績,但作為生產型的企業,在生產管理過程中,還是存在一些問題和不足。

1、成本控制管理不到位,勞資用品和原輔材料的浪費現象未得到徹底控制。

2、全年因為衞生問題、焊接不牢、產品色差等原因引起的質量事故時有發生,產品質量在同行業中仍處於中等水平。

3、產品種類比較單一,公司在產品設計開發上缺乏創新。

4、公司的人員流動率普遍偏高,員工隊伍不穩定,高級技術、管理人員缺乏。

三、20xx年的工作計劃

20xx年下半年,中國市場受國際金融危機的影響,整體經濟指標下滑,給我公司帶來激烈的競爭壓力。為此,我們應提前做好思想準備,保持高度的危機意識,對來年的工作作以下安排:

1、公司準備投入xx萬元,主要改造電力和購置先進生產設備,如:逐步推行機械自動化,降低勞動力成本,提高生產效率,爭取各項生產任務和經濟指標在去年的基礎上增長xx%。

2、進一步穩定並提高公司的銷售業績,公司將全力以赴開拓新市場,拓展銷售渠道,搶佔市場份額,確保20xx年的銷售收入得到穩步增長。

3、推進新產品的研發工作,進一步滿足客户的多元化需求,通過對不斷的'市場調查和分析,研發適用於未來市場的中、高檔產品。

4、嚴格按照質量管理體系的要求,強化全體員工的質量意識,堅持“沒有最好,只有更好”的質量方針,加強生產過程的質量控制,進一步提高產品品質。

5、加強成本管理:在採購方面,嚴格控制原輔材料的質量和價格,降低採購成本;在生產過程中,嚴格控制產品報廢率,減少原輔材料的損耗;在日常工作中,進一步推廣“節能降耗”工作,降低能源的浪費。

6、不斷完善人力資源工作,不斷引進優秀的高級技術、管理人員,優化公司的人員配置,減少員工的流失,鞏固公司的員工隊伍。

7、隨着生產規模的不斷擴大,明年公司將繼續投入部分資金,進一步改建和規範廠房和住宿區,改變生產條件和職工工作環境。

8、準備試推動模具的研究和製造工作。

尊敬的董事長、各位領導、各位來賓、同志們,在來年的工作中,我們將積極響應集團公司的號召,重新調整戰略方針和目標,保持高度的危機意識,繼續秉承“xx”的優秀企業文化精神,努力開展和落實各項工作任務,確保各項經濟指標穩步增長。

最後,藉此機會,我代表xx包裝公司的全體員工祝大家萬事如意,閤家歡樂!

謝謝大家!

公司日常工作總結 篇7

自公司成立以來,我公司在省市等上級有關業務部門的關心指導下,以最高的質量和誠信、最快的速度以及持續改進,滿足並超越客户的期望為質量方針,全方位高質量的開展公司資質許可範圍的檢驗檢測工作。現將我公司20xx年度工作情況簡要總結如下:

一、抓公司內部管理工作,提高綜合實力

今年上半年,依據國家最新頒佈的評審準則要求,我公司對《實驗室資質評審準則》進行內容宣貫學習,並將公司系列管理文件做了相應整理及修訂工作,同時在機構及人員,管理與服務,儀器環境和檢驗質量等方面狠下功夫,嚴格管理,優化配置,取得良好的開端,為下一步檢驗檢測機構的發展打下了堅實的基礎。

進一步建立健全各項規章制度,並在工作中嚴格執行,確保各項規章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規範化,真正做到了分工明確、相互協作、各司其職、各負其責。對人員上下班嚴格考勤,獎勤罰懶,以提高工作效率,增強組織紀律性;對檢驗人員日常學習進行定期考核,考試成績記入個人檔案並和獎勵掛鈎,以促進檢驗人員綜合素質的提高;完善環境衞生輪流值日製度,樹立良好形象的意識;對檢驗工作質量跟蹤走訪、信息反饋,以促進服務意識的提高和服務質量的提升;對檢驗報告書進行考核,以促進檢驗工作改進和質量上的提高;對檢驗人員加強日常安全教育,以杜絕檢驗安全事故的發生。嚴格的內部管理和考核,使我所精神面貌明顯改善。於此同時我們着手修訂機構合併後《質量手冊》《程序文件》《作業指導書》等系列的質量管理文件,並且在具體工作中按照新的質量保證體系和安全保證體系進行試運行,通過運行不斷修訂和完善,現在,新的質保和安全體系已基本成熟。

二、提高檢測效率,規範檢測體系。

建築工程檢測工作,事關建築工程質量安全及人身安全,為此我們嚴格按照標準規範要求進行檢測工作,對於不符合要求的工程項目及時發檢驗意見通知書,督促其進行整改,同時嚴格執行管理上報制度,將不符合情況及事實如實呈送上級管理部門,協助排除安全隱患及整改不符合項目。

由於建築工程行業技術及材料的快速更新,目前已出現很多新型材料及相應的`標準規範,如樓地面新型保温材料的輕質混凝土的推廣,我公司時刻把握這些新技術新規範新材料的更新信息,並組織相應人員的學習及應用培訓工作。保持公司在技術上的先進性。

今年下半年,我公司配合市建設局相關部門,開展了全市建築節能的專項檢驗工作,通過全面排查,對市屬範圍內的建築工程項目的節能實施情況有了大致的瞭解,同時對於一些不符合要求的項目進行了整改,確保了綠色環保節能建築的推廣實施。同時我們還積極把某些許可的檢驗工作往外地拓展,不僅增加了業務收入,而且取得了良好的社會反應。

三、公司業績及檢驗情況

自公司成立以來,公司業務處於不斷增長的勢頭。自20xx年元旦之初,截止此次市監督局檢查前夕,公司出具檢測報告共計615份,主要為建築節能項目,其中檢測合格報告共計583份,不合格報告共計32份,合格率為94.8%,檢測不合格項目基本集中於保温層厚度檢測及建築門窗檢測報告,後期均通過市建設局督促加以整改。

四、加強公司內部管理工作,樹立檢驗機構新形象。

作為一家僅成立兩年的小企業,公司目前還有諸多不完善的方面,如在人員管理方面公司有一定的鬆散情況,在設備維護及保養方面缺乏一定的技術及指導經驗,以及在人才培養機制方面缺乏完善架構,這些都是公司後期需要加強改進之處。除此之外,檢測作為一家服務型機構,公司只有提供更好的服務方式和服務態度,才能一步步發展壯大。為此,我們需開展更加廣泛的社會服務活動,用熱情服務滲透到檢驗工作的各個環節。今後,我們將積極開拓進取,進一步規範檢驗工作行為,克服存在的不足,把特檢工作推向一個新的台階。

公司日常工作總結 篇8

今年,我有幸加入到公司,成為公司中一份子。轉眼之間已過去半年,這段時間裏,在領導的指導下,在同事們的幫助下,我主要做了人力資源、行政後勤等兩大方面的工作,現將工作總結匯報如下:

一、今年工作總結

(一)人力資源工作

1、通過多種招聘途徑,進行人員招聘,滿足公司實際需要根據公司崗位人員實際需要,通過x、x、x等專業招聘報紙和網站及員工推薦介紹等方式,自x月份起進行了x次招聘,為公司招聘人員x名。其中:財務人員x名,業務人員x名,電工x名,駕駛員x名,倉儲人員x名,傳達人員x名,保潔人員x名,廚師x名。此外,x月x日,負責從x經濟學院、x財政學院邀請了x名大學生來公司座談,定於明年春節過後來公司實習。

2、制定新員工培訓計劃,並組織實施為使新員工瞭解、熟悉公司,儘快進入工作狀態,針對新員工特點,制定《新員工培訓計劃》,並負責組織實施xx次。培訓內容主要有公司簡介、公司基本規章制度、公司業務知識、財務知識等。

3、按時核算工資、獎金,及時繳納社會保險,xx月份為xx名員工辦理了醫保卡。

(二)行政後勤工作

1、做好傳達室管理工作,保障新辦公樓的安全。

①9月底,新辦公樓正式使用,為加強新辦公樓的管理,招入xx名傳達人員,實行24小時值班制。

②設計了《外來人員登記表》、《郵件、物品領取登記表》等表格,做到“外部人員出入有登記,郵件物品接受領取有記錄”,加強了新辦公樓的安全管理工作。

2、努力做好食堂工作,滿足員工就餐需求。

①公司招入xx名男性廚師,解決了就餐員工人數增加的問題。

②為改善用餐環境,提高飯菜質量,為員工提供更好的服務,xx月份-xx月份對午餐模式進行改革,各部門輪流訂菜譜,以此方式瞭解大家喜好和口味,逐步提高服務水平;xx月份設計了《員工就餐調查》問卷,並組織調查活動,通過彙總、分析調查意見,針對員工反映的問題,採取了積極、有效的改進措施,取得了良好效果,獲得了廣大員工的一致好評。

③對食品和調料的質量嚴格把關,嚴禁採購過期、假冒等不合格產品,確保衞生、安全就餐。

④對員工就餐人數統計及餐具擺放要求制定了相關規定,實行精確管理。

3、負責編寫公司運行簡報。自xx月份起,為及時傳遞各種各類信息,以使員工瞭解公司運行動態,方便員工為公司發展獻言建策,同時,也為公司領導提供經營決策依據,公司進行了月報總結工作,負責對xx公司、x公司提報的月報進行彙總、分析,編寫公司運行簡報。目前,已編寫運行簡報xx期。

4、負責考勤機的'管理,彙總員工出差、請假等信息,每月做好考勤信息的處理工作,為核算工資提供依據。

5、負責保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙,建立了鑰匙領取台帳。

6、負責電梯運行管理,做到每日8點前打開電梯,下班時關閉電梯。

(三)工作中存在的不足

儘管工作中取得了一點成績,但我知道,工作中還存在着一些不足:

1、人力資源專業知識不足,有時不能滿足工作的實際需要。

2、處理個別工作或問題時,考慮的不夠全面、細緻。

3、溝通、協調能力需待提高。

二、20xx年工作計劃

在新的一年裏,我將繼續保持認真、負責的態度,以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,努力地做好每一件事,為公司的發展壯大盡自己的一份薄力!為此,我要做好以下工作:

1、加強學習,提高專業知識水平,為做好人力資源工作打下堅實的基礎。

2、進一步熟悉公司情況,加強溝通、協調能力。

3、做好人力資源基礎工作。

4、完成公司和領導交辦的其他工作。

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