羣眾安全工作工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編為大家整理的羣眾安全工作工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
羣眾安全工作工作總結 篇1
工會在上級工會和黨政的正確領導下，認真貫徹落實集團公司、物業分公司和黨政一系列安全文件和安全會議精神，以“安康杯”競賽和“雙基”建設為載體，創新安全工作思路，實現“四化”管理為主線，進一步完善了羣眾安全文化體系，鞏固了羣眾安全工作成效，為第十個安全生產年實現做出了積極貢獻，先後獲得集團公司“優秀羣監會”和物業分公司“羣監競
賽優勝單位”等榮譽稱號。
一、創新責任化管理，積極構建安全制度管理體系
工會將“安康杯”競賽同建設平安、和諧相結合，制訂了“安康杯”競賽考核標準。按照羣眾安全達標競賽考核要求，形成了以落實“三個定位”和嚴把“三關”為主體的安全制度管理模式。
1、制度定位，嚴把行為關。從規範羣監網員安全行為入手，按照工作性質和職責範圍嚴格劃分“安全責任田”，形成自到車間到班組的“羣眾安全責任鏈”，做到定人、定事、定責。完善安全督查、羣監網員安全信息卡、職工代表巡視安全等制度，完善了“一月一會一安排，一月一查一整改”等現場監督檢查聯動、“三同時”監督和羣監網員崗位責任、羣監網員掛牌上崗、羣眾安全工作活動等各項制度，落實了羣監分會主任享受同級副科級的安全抵押金制度，進一步規範了“‘查、排、防’三位一體”羣眾安全監督檢查現場管理程序，使羣眾安全生產工作做到了“有章可循、有法可依”。
2、管理定位，嚴把細節關。細節決定成敗。今年來，工會通過建立領導負責機制和羣監會負責機制的方式，進一步對羣監組織和羣監網員進行了充實調整，健全完善了由羣眾安全監督檢查委員會、羣監分會、羣監網員組成的三級羣眾安全管理工作網絡和制度管理體系，配有專職勞動保護幹部，真正做到了每個環節、每個層次，時時處處有人抓安全的局面，形成了網絡化、梯次化的安全制度管理格局。《提升安全理念抓好羣眾安全工作》榮獲集團公司工會創新工作三等獎。
3、標準定位，嚴把考核關。工會結合安全生產工作實際，先後制訂下發了《安康杯競賽考核辦法》、《羣眾安全工作達標競賽考核標準》等文件和標準。結合羣眾安全工作考核標準，從組織領導、宣傳發動、具體實施、事故控制率、檢查考核、表彰獎勵等方面，對《地面安全生產檢查表》、《羣監網員推優創先》專業部分考核標準等相應的考核辦法和考核細則進行細化和完善。在物業公司組織的安全工作檢查考核中，名列前茅，達到優勝單位標準。通過開展“安康杯”和羣眾安全工作達標競賽，狠抓“三關”制度管理工作，積極構建橫向到邊、縱向到底的羣眾安全工作制度網絡體系，使全年羣眾安全工作做到了思路明確，脈絡清晰，走上了規範化的軌道。
二、創新理念化管理，進一步拓寬安全宣傳教育陣地
今年來，工會充分發揮工會組織宣傳育人的工作職能，以“安全生產月”為契機，從提升職工安全理念入手，以“講安全、説安全、話安全、育安全、系安全”為主要形式，在職工羣眾中開展了“三結合，一提升”的安全教育系列活動，進一步提升了職工羣眾安全責任意識。
1、講安全，增強職工羣眾的安全認識。工會將安全工作報告納入職代會審議專題，組織職工代表審議討論，向職工代表説明安全技措費用的提取使用和完成情況。以班組為單位，開展了安全教育座談會、討論會，廣大職工羣眾結合工作實際暢談對羣眾安全工作的認識，提出了促進羣眾安全工作的意見和建議。召開專門車間工會主席會議，研究羣眾安全工作意見，根據討論建議細化完善工作目標。延深開展了羣眾安全理論研討系列活動，並將20篇優秀論文及經驗材料刊登在《職工天地》上，及時的把《職工天地》專刊發放給廣大職工學習、討論，增強了廣大職工對羣眾安全工作的認識，形成共鳴。
2、説安全，提升職工羣眾的安全意識。“安全生產月”期間，在主要路口和各個工作場所懸掛了富有濃厚安全文化氛圍的安全標語、安全條幅，樹立站牌、辦起安全宣傳專欄；積極開展安全板報一條街活動，共展出排版30多塊；組織4名女職工，製作了4塊圖文並茂，主題鮮明的安全宣傳排版，參加了集團公司“安全生產月諮詢一條街”活動，發放安全宣傳資料240餘冊、安全宣傳單餘份；充分利用職工學習日、班前班後會等形式，組織職工學習宣傳和貫徹執行《安全生產法》、《勞動法》、《工會法》、《職業病防治法》等法律法規及上級一系列安全文件精神，從引導廣大職工羣眾樹立“愛崗敬業靠行動”的安全生產意識上出發，定位了“學深、學細、學全”的安全學習理念，向職工灌輸了“安全就是幸福”的理念，增強安全生產宣傳教育的親合力和親切感，積極營造了“綜合治理，保障平安”的安全文化氛圍。
3、話安全，凝聚職工羣眾的安全意願。在全面深化“四大”活動職工宣教方面，工會按照在冊職工總數的30%發放試卷450份，廣大職工羣眾緊緊圍繞本單位安全生產、服務運行實際，提出了安全管理、公共安全、修舊利廢、技術創新等4方面11項建議和想法，進一步提高了職工羣眾對
“四大”活動的認識，調動了職工羣眾參與“四大”活動的積極性，為全面深化“四大”活動凝聚戰鬥力，鼓舞職工士氣鞏固基礎。
4、育安全，注重羣監網員的業務提速。通過組織舉辦羣監網員安全業務知識培訓班活動，講解安全形勢，觀看《煤礦地面安全習慣性教育片（正與反）》，組織羣監網員安全衞生業務知識考試等多種形式，引導廣大羣監網員樹立了“安
全業務勤學練”和“敢於與安全隱患作鬥爭”的行為觀念，進一步增強了職工羣眾“隱患就是事故”、“事故就在身邊”的安全意識，為管理規範化和操作精細化提供了素質保證。5、系安全，展現女工協管的親情動力。工會女工委充分發揮女工家屬協管安全作用，積極開展安全幫教活動，組織家屬協管員“冬送温暖，夏送清涼”，到工作現場為工人師傅發放毛巾、鞋墊、茶葉等慰問品，開展安全猜謎、慰問演出、演講、宣讀慰問信等職工羣眾喜聞樂見的活動，收到了“用真情打動人，用真誠感動人”的良好效果。組織開展了“巾幗話安全”到工地、到現場巡迴演講活動，參加了集團公司和物業公司組織的安全演講比賽，巾幗話安全演講隊獲得了集團公司三等獎和物業公司演講比賽個人一等獎、“優秀組織獎”等榮譽稱號。
通過以上五種形式的拓深開展，進一步延伸和拓寬了宣教陣地“紙張勁力”、“語言合力”、“親情動力”的傳播力度和宣傳效應，引導職工羣眾提升了“我平安，家幸福，企業形象好”的安全文化理念，為促進安全生產的健康發展奠定了基礎。
三、創新多元化管理，積極構建羣眾安全競賽活動體系
工會從“雙向”管理入手，突出管理界限的層次性和效率性，通過開展勞動競賽、經濟技術創新等系列競賽活動，進一步促進了職工隊伍整體安全技能的提高。
1、“順向”管理，勞動競賽層次分明。按照“一季一總結、一季一安排”的工作思路，分層次、有主題得針對職工羣眾技能需要，進行“順向”活動管理。工會以“勞動競賽日常化”為立足點，與行政聯合下發了《關於深入開展“安康杯”競賽活動的意見》，按照競賽標準要求，積極開展了各項勞動競賽活動，在電焊、維修、施工層面等專業，運用“手指口述”的學練方式，提高重點崗位和重要工種人員的安全意識。通過深入開展五型班組創建創新活動，提高職工的技能和服務水平，增強職工敢於創新創效的意識，築牢安全生產防線。在水電暖中心、物業中心北單身區、消防隊、污水處理廠、計算機服務中心等單位同步啟動了職工崗位技能技術比武競賽活動，從各車間工會選拔出來105名專業技能、技術優秀人才，進行電工、焊工、鉗工、污水工、水質化驗、單身區服務等12個工種的大比武，在上下迅速掀起“同步賽，相互學”的活動熱潮。國小、中學等羣監分會開展“優質課”評比活動，並選送優秀老師參加了集團公司教師基本功大賽、濟寧市優質課評比，取得較好的成績。中、國小羣監分會在3000餘名師生中開展“緊急疏散逃生自救”演習系列活動，增強廣大師生的公共安全消防意識。水電暖中心羣監分會開展的“手指口述”標準化活動成效好，從職工的“站、坐、行、禮”到崗位操作中“工作前要確認，運行中要檢查，工作後要確認”的各個工序進行標準化規範，同時以紮實過硬的本領在第三屆職工崗位技術比武競賽活動中，奪得地面維修工、水質化驗工、管道安裝工、電焊工的前三名，並代表參加集團公司第三屆職工崗位技術比武競賽活動榮獲較好成績。
2、“逆向”管理，經濟創新成果顯著。今年來，工會針對職工羣眾在羣眾安全工作中存在不足和隱患，以“逆向”管理中“反其道而行”的工作方法，要求職工羣眾對工作中存在不足和隱患，進行深刻、認真、仔細的整改和創新，以此來挖掘職工羣眾的創新潛力和提升創新意識。
以“安全保生產，安全創效益”為主題，積極開展安全發展合理化建議徵集和經濟技術創新系列活動，全面發動廣大職工羣眾積極參與安全管理，共同為安全生產獻計出力，提升職工對安全自我防護的認識理念，調動了職工節能降耗和創造價值的積極性。在安全發展合理化建議徵集活動中，廣大職工羣眾圍繞羣眾安全生產、安全管理、安全措施等方面積極獻言獻策，提出了大量有價值、有深度、可操作性較強的建議。活動中共發放我為安全發展合理化建議徵集表100份，徵集建議74條，其中代表性較強的15條建議報送物業公司。同時組織職工羣眾參加職工安全衞生知識答卷活動，促進安全穩定生產。據統計，今年來小改小革4項，創價值8。9餘萬元；技術創新1項，創價值10餘萬元；杜絕了跑、冒、滴、流的.現象，為降本提效作出了積極貢獻。水電暖中心羣監分會積極開展“每天一問，每週一提”的安全生產合理化建議徵集活動，通過“一問一答，一提一解決”的形式，對提出的隱患網絡需要改造的建議，投資改造供水管道網，杜絕“跑、冒、滴、漏”的現象，節約水資源，年降耗8多萬元，進一步增強職工羣眾對經濟技術創新化的認識。
四、創新安全化管理，進一步細化羣眾安全監督檢查載體
工會結合季節、天氣和安全工作的特點，嚴格開展安全檢查活動，以《地面安全生產檢查表》、《羣監網員安全信息反饋卡》、《安全整改單》為檢查形式，堅持做到高標準、嚴要求，獎懲分明，在工作中形成了“兩多、兩有、兩細”的現場督查動態思路。
1、日常檢查多安排、多總結。每月召開一次羣監網員安全工作會議，開展一次安全現場督查活動，組織羣監網員深入施工現場和生產車間的各個事故易發部位排查隱患，特別是對臨時線路、電纜漏電保護、建築安全防範措施等進行重點檢查，提高了羣監員現場安全管理和監督檢查水平，形成了“一處隱患，人人排查”、“從檢查中找隱患，從隱患中找問題，從問題中總結經驗”的良好氛圍。廣大羣監網員在搶修管道、維修房屋等施工過程中，主動深入現場，叮囑施工人員佩戴安全帽、穿好勞動防護服、繫好安全帶，從細處着手遵守安全規程，築牢了安全工作第二道防線。
2、節日檢查有重點、有步驟。元旦、五一、十一等重大節日期間，工作頭緒多、職工思想活躍，給安全管理帶來難度，通過認真組織開展以用電安全、消防安全和生產安全為重點的安全大檢查，對重點安全部位、安全崗位和民營廠點進行全面細緻的檢查，做到超前預測、預防，確保了職工平安、放心過節。加油站是物業公司唯一一個重大危險源，是消防安全的重中之重，為此工會加強了對加油站的管理，制訂了詳細的監督措施及應急預案，節假日期間列為重點檢查對象，保證了加油站正常安全運行。
3、整改情況細落實、細複查。工會積極克服現場管理難度大的不利因素，不斷加大隱患排查治理力度，今年共組織安全檢查12次，查出隱患60條，制止“三違”20餘次。各羣監分會開展自檢活動86次，查出隱患227條，制止“三違”71次。工會將督查情況以整改單的形式對發現隱患全面及時地進行整改落實和全面複查，通過安全辦公會進行通報，確保了事故隱患整改落實率達到100%。武保科組織開展“安全警鈴”24小時巡邏活動，保障社區平安，受到廣大居民好評。
羣眾安全工作工作總結 篇2
根據局的統一安排部署，我辦按照《株洲市住房和城鄉建設局關於開展堅決糾正安全生產方面損害羣眾利益行為專項治理工作方案》之要求，以專題文件、會議等形式進行了廣泛發動，成立了以主任為組長的專項整治工作領導小組，深入排查存在的問題，以羣眾最反感、反映最強烈、影響制約安全生產最關鍵的問題為重點，找準安全生產方面存在的突出問題，並認真落實整改，確保安全監管工作服務於民、取信於民。現將專項治理工作開展情況彙報如下：
一、進一步強化安全生產責任意識
一是強化“一崗雙責”和“黨政同責”。按照《湖南省黨政領導幹部安全生產“一崗雙責”規定》（湘辦發〔20xx〕5號）和《湖南省安全生產監督管理職責規定》（湘政辦發〔20xx〕4號）文件要求，進一步抓緊構建安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作格局。建立健全“一崗雙責”和“黨政同責”制度。要求各供水企業將安全生產監管職責與黨政工作分工同步明確、績效同步考核，落實“管業務必管安全、管生產經營必管安全”。嚴格專題會議議事制度。各供水企業有安全生產監管職責的單位黨政主要負責人每個月至少召開一次專題會議，部署安全生產重點工作，解決存在的具體問題。
二是強化企業主體責任。明確企業主要負責人、安全分管領導、一線班組長的安全責任。重點落實隱患查治、作業現場安全管理等安全管理制度及安全規章規程等。重點落實企業自身安全考核制度。要求各供水企業每月、每季、全年進行安全績效考核，確保企業隨時處於安全運行狀態。
三是強化安全生產宣教培訓工作力度。充分利各種宣傳手段，廣泛宣傳安全生產法律法規。建立和落實從業人員全員培訓制度，確保企業從業人員，特別是特種作業人員和企業主要負責人、安全管理人員100%持證上崗，全面提高從業人員危害隱患因素的識別能力、防範處置能力和應急救援能力。
二、建立健全安全事故隱患查治長效機制
安全生產大檢查活動是統領供水安全生產工作的重點之一，也是深化安全隱患排查治理的重要手段。今年以來，我辦按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、見實效”的'總體要求，結合供水行業實際，把安全生產大檢查作為常態化工作抓實、抓細、抓嚴，積極探索和建立安全生產大檢查的長效機制。
一是規範隱患排查管理。結合我市供水行業實際，就突出的、常見的安全隱患梳理制定《安全隱患查治一張表》，指導和督促企業按照隱患排查表實行班班（天天）排查、督促企業落實隱患自主排查整改機制，促使企業全體員工能夠識別隱患、排查隱患、防範隱患和處置隱患。
二是規範隱患查治監管。建立和落實從業人員全員培訓制度， 3-9月份累計培訓1000餘人次，確保企業從業人員，特別是特種作業人員和企業主要負責人、安全管理人員100%持證上崗，全面提高從業人員危害隱患因素的識別能力、防範處置能力和應急救援能力。各企業實行班班查治、班組長作業現場全程隨時排查、安全管理人員現場定時抽查、企業分管領導每天檢查、企業主要負責人每週抽查3次。安全監察採用“四不兩直”（不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現場）的方法，重點檢查企業隱患排查制度執行和隱患的整改情況。3-9月共開展專項督查6次。
三是規範隱患查治制度。為促進企業落實隱患查治的主體責任，要求企業層層建立隱患排查表報告制度。各供水企業堅持安全生產大檢查“安全隱患查治小結“每月一報”，督促和指導企業落實隱患自主排查和整改的主體責任，實現安全隱患的全閉合管理。累計出動檢查人員130人次，監督檢查供水企業36家次，責令改正1起。
二0xx年十月二十二日
羣眾安全工作工作總結 篇3
我項目部工會認真落實安全生產責任制，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作原則，以羣眾安全生產監督員活動為載體，大力加強羣眾安全工作，充分發揮廣大監督員安全檢查職能，切實維護了工人安全合法權益，為項目部安全生產做出了積極貢獻。
我們的主要做法是：
一是加強羣眾安全生產監督組織、隊伍和制度建設，完善羣眾安全工作機制。
項目部依據公司文件中的實施方案，結合各項目部實際，建立了“羣眾安全生產監督領導小組”，小組成員由項目部“安全生產領導小組”成員擔任，在各專業選拔了10名羣眾基礎好、責任心強、敢於大膽管理的羣眾安全監督員，由項目部直接組織領導羣眾安全生產監督員，負責羣眾安全生產監督員的日常教育和管理。做到了每個作業地點都有監督員在現場監督安全生產，形成了羣策羣力、羣防羣管，全員、全過程、全方位抓安全的格局。
二是規範管理，制度建設到位。沒有規矩不成方圓。如果沒有嚴格的規章制度和管理，安全生產就沒有保證。我們結合實際，編制了項目部的羣眾安全生產監督員管理制度，建立健全了羣眾安全工作一系列制度如：羣眾安全生產監督例會制度；重大隱患排查制度；現場監督檢查制度；違章作業人員幫教制度等。明確了安全生產責任制，劃分了監督員安全責任區，安全監督責任落實到每名羣眾監督員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，使羣眾安全工作逐步實現規範化、制度化。
三是羣眾安全員負責廣泛收集職工中的安全建議，對於利於安全生產的好人好事，事故防止現象，要及時記錄，寫成請獎報告的形式上報項目安質部。
四是克服困難，及時上報安全記錄。以書面的形式將工作記錄上報安質部，再由安質部進行信息的整合，進行整改。
五是嚴格考核。由項目對羣眾安全生產監督員進行百分制評分，劃分為四檔進行，即100至95分的支付200元；94至90分的支付150元；89至85分的支付100元，84分以下的不予支付。每個月取前三名，張榜表揚其羣眾安全監督工作，給予一定的額外獎勵。對於連續兩個月在84分以下的羣眾安全員，撤銷其羣眾安全生產監督資格，從新擬定候選人員。
六是我們還有不足之處。由於羣眾安全生產監督員屬於兼職安全員，除了安全監督之外，還要負責大量的本職工作，因此兩者無法兼顧，對於違章違紀現象和好的安全建議無法做到全部記錄，工作上存在一定的漏洞。
七是強化培訓，素質建設到位。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產的'保障。我們着力強化廣大羣眾安全生產監督員安全意識和安全技能，採取以會代訓、自學和業餘培訓相結合、理論知識與現場實際相結合的方式，本着“幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼”的原 則，以《安全生產法》等法律法規和教材為重點，對廣大羣眾監督員進行了專項培訓，經考試合格後，方可持證上崗。總共培訓課時每個月不少於20課時，規範了羣眾監督員的職責和現場安全管理的方式方法。增強了羣眾監督員的安全生產意識，提高了羣眾監督員安全監督檢查水平，廣大監督員的安全素質得到明顯提升。
八是實行分級負責與閉環管理，強化了責任落實。從增強羣眾安全生產監督員責任心入手，本着“高效運行、及時反饋、實事求是、公開透明”的原則，嚴格執行項目部的羣眾安全生產監督員管理制度，嚴把檢查——填寫手冊——處理和通知——整改和反饋——複查確認等各個環節。具體做法是：羣眾安全生產義務監督員在每天干好本職工作的同時嚴把本作業班組、工序的安全生產關，做到班前檢查、過程監控、發現隱患及時制止、如實上報通知羣眾安全生產監督領導小組和作業班組負責人。現場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊，在現場複查核實確認，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、複查“四落實”的閉環管理。
九是堅持現場檢查不斷線，強化了現場治理。針對高空作業、架體拆除、施工用電、機械設備操作等作業場所，進行不定期、不定地點、不定路線的巡迴動態檢查，徹底排查重大隱患。組織項目部工會委員和專職安監人員，開展羣眾性安全互查互檢活動，重點對現場工人防護措施落實情況、重大安全隱患排查情況，進行精心細緻的監督檢查，同時圍繞階段性安全工作的特點，不斷加大現場監督檢查的力度，有效地維護了職工合法權益。據統計，今年以來，項目部羣眾安全查出隱患問題320條，督促整改320條。達到了要害場所零距離、關鍵環節零死角、督促整改零遺憾，確保了項目的安全生產。
綜上所述，我們雖然在羣眾安全生產監督工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級領導的要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。我們決心在今後的工作中時刻牢記上級工會的指示精神、充分借鑑兄弟單位的好經驗、好做法，進一步把羣眾安全工作抓實抓好，推動項目部羣眾安全生產監督員工作再上一個新的台階，為鞏固公司安全生產的大好形勢、推動公司改革發展穩定做出新的更大貢獻!
羣眾安全工作工作總結 篇4
北京奧林匹克國家會議中心配套工程是總面積26萬平米，四棟建築都在15層以上的項目。由於現場作業面積大，作業面在四棟樓，作業面積分散。僅靠項目上的安全人員管理現場難免出現照顧不到的工作面，不容易發現隱患並及時處理。爾羣眾監督員、安全防護員是在現場第一線的作業人員，由於他們所處的位置能及時發現問題並在一定程度上處理問題，無疑對項目安全人員管理好現場的`安全起到很好的補充作用。
為了使羣眾監督員、安全防護員能在現場更好的發現問題處理，北京市建委、項目部、總包都對羣眾監督員、安全防護員進行了安全培訓，北京市建委還專門給羣眾監督員發了“北京市建設安全羣眾監督員”的證件，以便其能更好的發揮其的安全監督作用。
但羣眾監督員、安全防護員還有其不足之處，這就是他們的文化普遍不高，使他們在安全的學習.理解.掌握上速度慢。針對這個情況奧體項目部在平時多加強其安全教育，如在週一安全大崗時、各時期的專項教育時、農民工夜校時對其進行專門的教育。使其加強了安全的專業知識，使其能更好的發揮其在第一線時發現問題解決問題的能力，為減少安全事故的發生盡其最大能力。
羣眾安全工作工作總結 篇5
自擔任羣眾安全生產監督員以來，本人秉着“安全第一，預防為主”的原則，認真履行職責。現將本人今年的監督工作總結如下：
一、注重對新學員進行安全教育培訓
今年運輸隊新分配的學員很多，有學調車員的、有學乘務員的、扳道員的，對於他們來説一個剛畢業的學生或是退伍軍人，也許從未接觸過工地施
工作業環境，該如何面對施工中的各種安全注意事項?我作為基地的一名羣眾安全生產監督員，有責任組織學員參加安全教育會議，引導他們在工作中做到正確防護。在工地施工作業中，我認真提醒他們正確佩戴防護用品，如工作服、安全帽等，提醒他們在調裝作業時的正確站位，行車過程中的規範操作。確保他們在生產工作過程中的做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
二、排查工地安全隱患，避免事故發生
我積極參與經理部、隊部組織的安全生產工作會議，認真貫徹工作會議精神，配合軌排隊，組織安全防護人員對施工現場加強對安全隱患排查。8月12日，我對基地臨接線路、存軌場地基進行檢查時，發現少數地段有沖溝下沉現象，在大雨後出現路基下沉裂紋，我及時報告隊部，並組織安全防護人員進行及時處理，確保了臨接線運輸安全，避免了事故的發生。在平日的工作過程中，我還定期對工地設備、設施、大型機械作業施工環境進行認真排查整改，對線路養護、鋪軌架橋、長軌焊接、機車運輸、軌排存放、配電房、油庫管理的重點設施認真進行安全生產監督，將安全監督工作真正落到實處。
三、做好機車保養工作，防範行車事故
我在本職工作中，以身作則，給同事樹立榜樣。作為一名機車乘務員，我帶領機車乘務組往返於基地—薛店—基地的.途中，我首先想到的是順順利利出去，平平安安回來，安全問題是頭等大事。我嚴格要求機車乘務人員按標準化作業，尤其，在機車停車防溜、擰手制動、打鐵鞋等工作上要做到寧可晚回家一刻也不放過任何一個安全隱患。在9月26日對機車全面檢查時，我發現機車制動機降壓風缸漏泄，造成機車不能制動，經臨時處理後，並彙報領導，於9月28日與檢修車間人員共同修復，經試驗後，機車可正常使用，確保了機車在運輸中行車安全。
未來工作展望，雖然我在羣眾安全工作雖然取得了一定成績，但在工作還存在不足之處，我將在今後的工作中認真研究，克服缺點，以務實的作風、積極的態度，繼續認真地做好羣眾安全監督工作，為石武鋪架工程建設添磚加瓦。
羣眾安全工作工作總結 篇6
北京地鐵昌平線工程施工具有“線長”“量大”“護難”“工期緊”“工法多、接口多”“安全風險大”的特點。其中一級風險源2個，二級風險源4個，三級風險源6個，在下穿京密引水渠暗挖隧道施工時，渠底立地鐵暗挖拱頂不到5m，遇到飽和動態含水砂層，在該種地層中開挖施工隧道極易發生湧水和流砂等工程災害，另外地下水位高，如何有效止水並保證京密引水渠安全是工程順利開展的一大攔路虎，也是整條地鐵線的一大技術攻關難題，基於此對止水工藝進行比選，結合昌平地鐵下穿京密引水渠暗挖隧道施工情況，對飽和動態含水砂層中止水工藝進行初步研究，最終選定WSS二重管注漿+超前小導管注漿結合的注漿止水加固地層法可滿足本工程需要，注漿材料以“超細水泥+水玻璃+無收縮劑”雙液漿，對飽和動態含水砂層中止水及土體加固效果較好；總工期17個月，主體工程工期僅僅9個月，由此可見在短短的幾個月時間內完成造價5億多元的地鐵項目，不論是施工難度還是安全質量管理難度，均堪稱地鐵建設史上之最。
面對如此嚴峻的生產安全形勢，項目部建設了一支強有力的安全管理糾察大隊，項目經理親自擔任大隊長，而這支隊伍中巨大部分成員均由羣安員擔任，現將我部羣安員隊伍建設情況總結如下。
安全是建築行業永恆的主題,也是班班講、天天説的俗套話題,由於建築行業的特殊性、工作環境的惡劣性、地質條件的多變性等諸多方面的不利因素影響，導致一次次事故、一起起災難不斷髮生，使我們真正理解到，安全是政治、安全是生命，安全是幸福，安全是穩定職工隊伍的真正涵義。北京地鐵昌平線一標項目部工會就羣眾安全監督工作進行了創新與實踐，發揮羣監組織在安全生產中的綜合性優勢，圍繞地鐵安全生產目標，充分發揮羣監組織的管理作用，增強了整體效能，為全地鐵安全工作的健康有序發展構築起長效機制。
一、加強羣監組織建設、促進地鐵安全生產
俗話説，打鐵須得自身硬，幹羣監員這一行，不掌握好安全知識，沒有良好的思想素質和業務能力，沒有豐富的安全經驗是不行的，否則，既不能保證自身安全，又不能做到互保聯保，更不能及時的排查、發現、消除隱患，那麼充分發揮羣監員的安全監督作用也無從談起。據此，唱片地鐵工會注重發揮羣監組織在安全生產中的作用，不斷建立完善了項目部、工區、生產班組三級羣監網絡。並把各單位安全生產技術、理論過硬的38名職工推薦為羣監員，工會為其頒發了聘任書，佩戴了羣監員徽章，分佈在各生產作業面一線崗點，確保每個班次、崗點都有羣監員跟班。統一為羣安員配置安全帽（統一編號）、袖標、對講機、數碼相機及由經理部結合一標施工實際組織編寫的《安全生產標準化手冊》。羣安員均每天記錄施工安全日誌，由安質部不定期進行抽查。建立羣安全員檔案，對安全員崗前實施培訓，考試合格後，方可上崗。工地大門口設置安全責任標示牌（含姓名、照片、電話、編號、安全責任區域等）。
當班期間，羣監員按要求及時填寫安全檢查隱患卡及整改意見，上報安全質量管理部。安全質量管理部接卡後，及時跟進，按照隱患卡的要求安排安全員進行落實排查。其後由排查安全員填寫排查卡，並將落實情況上報羣監會，而後羣監會組織複查員進行復查，確保安全生產萬無一失。
此外，項目部工會還不斷開展羣監查事故苗頭隱患，查違章作業、違章指揮，查安全生產措施是否落實的“三查”等安全競賽活動。在各生產工區羣監小組和羣監員之間組織開展“評優找差”活動，堅持一月一考核、一月一通報、一月一獎懲，對在考核中成績特差的羣監員實行動態管理，及時將其調出羣監隊伍。同時，各分會制定了具體的羣監工作規劃，在考核落實上下功夫；以評選“安全明星、優勝羣監組、優秀羣監員”等活動納入到“創三無、爭三優”羣監競賽中去，執行好每季的“檢查、評選、通報、獎懲”制度，使羣監競賽工作形成系統化、規範化和科學化，達到“全員參與、超前預防、過程控制、消除事故、促進安全”的安全目的。把羣監工作與安全創新有機地結合起來，廣泛開展“小發明、小革新、小改造、小設計、小竅門”為主題內容的安全創新活動，弘揚職工羣眾在安全上的首創精神，賦予羣監工作的新內涵，來促進羣監人員對工作的責任心。羣監員的聰明才智得到及時發揮，為地鐵安全生產撐起一方晴空。
二、打造強勢羣監員安全素質、昇華思想技能境界
在安全教育方面，項目部把安全法規知識教育、事故案例分析教育作為安全宣傳教育活動的重點內容，要求各作業隊嚴格按照安全規程對事故隱患進行全面細緻深入地解剖，分析事故產生的原因、危害、影響以及所應吸取的教訓，強化羣監員安全生產意識。各作業隊把近幾年參加工作的羣監員作為安全教育培訓的重點，充分利用召開座談交流會、安全法規知識培訓班、邀請現場生產技術骨幹授課、立足實際組織開展了羣監員送安全法規知識進區隊到班組活動等多種形式，認真組織羣監員學習貫徹上級一系列安全文件指示精神，提高羣監員對安全知識應知應會水平和自主保安能力，使其在潛移默化的接受了安全知識再學習再培訓。截至目前共舉辦各類培訓班20期，舉辦各類安全知識講座16次，培訓幹部職工2966人次。其中每年定期對羣監員進行強化培訓5期，每期不少於120課時。有效激發了職工和羣監員學習安全生產知識、技能水平的積極性，安全管理和監管力度得到相應提高，為安全生產深入健康發展起到積極推動作用。
項目部安全總監每週一組織安質部等各部門人員，對管轄標段範圍內安全管理、生活區管理、現場料具管理、環境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衞等進行全面安全隱患排查，對檢查中發現的安全隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全隱患大排查，總結上月安全工作並部署下月安全工作。
民工宿舍實行36V安全電壓照明，生活區設樓長、室長、配備小鐵桶、滅火器、專職安全衞生負責人，並建立宿舍管理制度、生活區管理制度、登記表等。
嚴格落實門衞准入制度，門禁系統中安裝了攝像頭，對進出豎井內的人員實時抓拍，識別身份。項目部聘請26名保安加強現場保衞值班。項目部每週一、每月25日組織一次拉網式消防安全大檢查。對業主、監理提出的問題，項目領導十分重視，明確責任人立即整改到位。
三、加強機制建設、調動羣監工作積極主動性
為加強對羣監員安全工作的管理，工會先後健全完善了旨在加強羣監員安全生產示範崗創建工作的基層羣監員組織機構、花名冊、學習培訓記錄、上崗查安全記錄，以及羣監員各項管理規章制度等“一冊四簿”。廣泛開展了羣監員安全簽名、徵集安全警句、安全漫畫展、安全大討論等形式的安全活動；完善了跟蹤式羣監員培訓制度、安全思想“薄弱”人員“結對子”幫教制度；同時，工會還將羣監員安全績效用於實踐；一是認真做好特聘安全羣眾監督員工作。緊密圍繞工會羣安工作要求認真做好特聘安全羣眾監督員工作，以健全的'羣眾安全監督檢查網絡進一步促進地鐵安全生產經營建設。二是按照“發展、鞏固、整頓、提高”的原則，抓好網員學習培訓工作。在做好應知應會技能培訓的同時，堅持每月組織一次羣監工作例會。加強思想教育，全面推進羣眾監督員隊伍素質的提高，適應地鐵安全羣眾監督工作形勢的需要。三是堅持羣監工作的考核活動。結合羣安工作特點性質制定羣監員工作考核細則，從網員登記的彙報卡反“三違”情況、隱患整改落實情況、班組安全情況，個人學習活動情況等方面進行綜合考核，並根據考核結果，給予兑現網員津貼和查隱患獎勵金，充分調動羣監員開展工作的積極性，為全面提高羣監員隊伍素質、促進羣監員上標準崗幹標準活奠定了堅實基礎。
強化現場安全管理上，工會從理論與實踐相結合上提升羣監員安全工作水平。採取集中聯合或分專業自行組織的方式，適時組織開展了“正午”行動、“零點”行動等羣監員集中上崗查安全活動，並加大了安全薄弱環節、薄弱地點和薄弱人員及重點崗位的執法監督檢查，做到了隱患排查到位、按期整改到位，切實把不安全隱患消滅在萌芽狀態，確保安全檢查的質量和效果。過去工會在開展工作上一般都是圍着上面轉，上面佈置什麼，就幹什麼，精力多用於“抓沙堵水，應付檢查上”，不論在安全宣傳教育方面，還是在監督檢查方面，羣眾安全工作都只停留在口頭和紙面上，並存有形式主義，一直沒有形成強勢氣候，從而弱化了羣眾安全工作。面對這一現狀，該地鐵項目工會滌除陳規，求新務實，充分發揮羣眾監督員在地鐵建設中的優勢和作用，塑造羣眾安全系統新形象、新機制，握緊拳頭，打造強勢，形成網絡，構築一道堅固的羣眾安全屏障。在運作機制上打破原有按部就班的固定模式。實施劃片網絡化管理體系；即：安全宣傳教育片、安全監督檢查片、安全執法監督片、三違幫教閉合片、親情教育温暖片。劃片後由羣眾監督委員會統一指揮、統一協調、統一考核，一改過去部門單兵作戰、各行其是的分散型工作格局，形成了整體聯動、齊抓共管、聚心合力的整體團隊，實現了羣眾安全工作與企業安全文化融合的良性互動格局，有力地促進了羣眾安全工作的不斷深化和發展。
四、建立羣安工作制度、形成安全工作體系
俗話説“無規矩不成方圓”，無規章制度，管理也無所遵循。因此，嚴制度、嚴管理是搞好羣眾安全監督工作的重要一環。昌平地鐵工會首先成立了以工會主席任主任。工會副主席任副主任，各工區工會主席為成員的羣眾監督委員會，並在各生產區隊成立了由工區工會主席任組長、羣監員為成員的羣監領導小組，在全地鐵形成了以羣監會為龍頭，以項目部、區、班組為基礎，上下齊抓共管、職工羣眾全員參與的羣眾安全宣傳教育監督網絡。其次，健全制度、規範運作。
一是建立了羣安工作例會制度，每週定期召開一次羣監例會，總結上週工作，安排下週工作任務，討論決定羣監工作活動規劃等事項，二是健全完善了六大學習培訓制度，採取定期培訓與業餘自學相結合的辦法，每年定期由各分會組織一次學習培訓，每月組織一次班組幹部培訓學習，並不定期進行業務考試，成績計入個人業績考核，從而提高了羣安隊伍整體素質，促進了羣安工作不斷上台階。三是建立月度工作報告制度，各工區在幹好日常工作的同時，不斷總結，找出不足，制訂措施規劃，做到一月一主題一活動，使羣眾安全工作常抓常新。四是建立羣眾安全系統業績考核制度，制訂六大項56條羣安系統考核實施細則，做到一月一檢查，每季一綜評一通報，每年一評比，倡樹先進，鞭策後進，進一步提升了羣眾安全監督工作的整體合力。
五、立足本職築牢安全防護大堤、推動安全工作持續健康發展
在羣眾安全工作中，地鐵工會羣監會以築牢防線，夯實基礎為出發點，以強化基層全員安全教育，提升整體安全素質為目標，以活動為載體，以教育為主線，堅持以人為本的安全管理理念，充分發揮羣眾安全工作在地鐵安全生產中的助力和推動作用，營造安全與效益和諧發展的良好氛圍，鑄造全員關注安全的團隊意識。
一是發揮好先導作用，助推全員安全理念的形成。安全是安全文化建設的基礎和前提，最能體現人本思想，無論是管理者還是普通職工，只有心態安全，才會有行為安全。為此，在羣眾安全管理工作中，堅持把以人為本，倡樹核心安全理念，提升職工安全素養，作為打造企業安全文化的基礎和核心，結合地鐵實際，整合提煉了“安全為生命承諾、關注安全關愛生命”等安全理念。投資350餘萬元整修了地鐵內宣傳牌板，在工區樓前及廣場、井口、井下主要大巷安設了200餘塊吊掛式安全警句、安全理念雙面燈箱，在主要通道安設了安全標語、警示牌板120幅，在全地鐵形成了一道亮麗的安全文化理念風景線。
同時，地鐵工會還充分利用各種宣傳形式，廣泛宣傳，真正把企業安全理念滲透到職工的心靈深處，根植在腦海裏，落實在行動上，從而規範職工安全行為，為實現安全生產的長治久安營造了濃厚氛圍。
二是發揮好宣傳教育作用，以創建企業安全文化為載體，羣眾安全監督工作常抓不懈。企業安全管理的落腳點在班組，防範事故工作的終點是每一名職工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何真正地確立起每一個員工的安全意識，使之實現從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變，羣監會在全地鐵建立了以安全警語、板報、標語、櫥窗等為中心的宣傳網，以羣監為中心的豎井上下安全監督檢查網，以安全文明家庭為中心的家屬安全親情教育温暖網，加之不斷的組織安全知識競賽，演講比賽等形式，從而實現了娛樂性、知識性、教育性和趣味性於一體，使職工在潛移默化中受到安全教育。
三是發揮好監督維護作用。實踐證明，僅僅通過經濟手段控制“三違”現象是不現實的。尤其是個別管理人員在執行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產生牴觸情緒和逆反心理，使經濟處罰的有效作用大打折扣。因此在履行羣眾安全監督和維護職責上，在嚴格各項規章制度的同時，羣監會注重柔性管理方法，如在各區隊學習室內設置安全提醒台、不規範行為警示亮相台，讓遵章守紀職工介紹自已安全工作的經驗，讓違章操作職工分析違章經過及危害，形成全員相互學習、自我反思，自覺遵守規章制度的良好氛圍，有效規範了職工的安全行為，達到了教育制止違章作業人員的目的，從而也為職工創造了優美、舒適的工作生活環境，確保了職工心情舒暢，精力充沛地去做好安全工作。
四是發揮好親情感染作用。安全教育必須適應職工對安全生產知識的需求，從主觀上讓職工自願接受，切實解決安全教育人腦入心的問題。
因此，在羣眾安全工作中，我們採用了親情教育法，如設立“全家福”牌板，把每個家庭對自已親人的安全期盼寫在照片的下面，時時提醒職工牢記親人的囑咐。再是採用為職工送“安全警句、親人叮嚀卡、班組安全管理經驗交流座談會、我為安全獻一言、親人寄心語、子女訴心聲、繡製鞋墊、送毛巾、爭當安全好地鐵嫂”等方法，潛移默化地向職工宣傳安全理念，進一步築牢了安全生產第二道防線，全地鐵的安全工作煥發出了前所未有的凝聚力和保障力，推動了地鐵安全工作的健康、穩定、和諧發展。
羣眾安全工作工作總結 篇7
進入20xx年以來，選煤廠原煤工會圍繞礦“3017135”安全目標，認真落實科學發展觀，積極貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針和上級一系列安全會議文件精神，嚴格按照“十個必須、十個堅持”的安全生產總體要求，以建立健全勞動保護系統為重點，以“十比十賽”、“手指口述安全確認”和“三位一體”選煤廠創建活動為主要手段，突出機制建設，強化現場監督，充分發揮工會組織在原煤車間安全生產中的民主管理和民主監督作用，現將全年羣眾安全工作簡單總結如下：
一、統一思想，明確責任，切實把羣眾安全工作放在工會工作的首位
為維護髮展穩定大局，維護職工生命安全與健康，落實黨中央、國務院領導同志對安全生產工作的指示精神，落實《工會法》、《勞動法》所規定的有關勞動安全衞生工作的各項條款，切實把羣眾安全工作擺在工會工作的首位，車間成立了以車間工會主席為組長、車間工會和協管小組組長為成員的羣眾安全工作領導小組，全面負責車間範圍內的羣監、協管和勞動安全衞生等羣眾安全工作，不斷增強做好羣眾安全工作的緊迫性、責任感和使命感。
二、充實人員，加大培訓，不斷加強羣眾安全組織自身建設
進入今年一季度，車間工會組織認真做好羣監員、協管員的充實與調整。由於工作需要，為了防止造成廠屬各車間羣監組織、協管組織不健全，按照濟二礦工會要求，我們及時對羣監組織、協管組織人員進行充實與調整，現有羣監員10人，確保了每個班組都配有羣監員，確保每個羣監員都現場經驗豐富、責任心強、業務水平高，並把新進入羣監組織、協管組織的人員的教育培訓當作近期的一項重要工作，不斷提高羣眾安全隊伍的綜合素質。
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、羣防羣治”的安全生產方針以及，全面提高羣監員的綜合素質，原煤車間工會按照礦工會的統一部署，開展了以“手指口述”和“學練樹”為主要形式的羣監員安全互動活動，為確保活動健康發展，我們成立了活動領導小組，全面負責活動的安排、協調與指導，車間設立羣監小組，聘任技術水平高、業務能力強的工人“講師”18名，他們分佈在車間的各個班組內，不僅廣大羣監員的業務技能和現場監督檢查水平有了很大的提高，而且在職工中起到了較好的帶頭作用。我們還與開展一三五培訓相結合，每週一三五培訓後，根據培訓內容，以班組為單位，根據培訓的內容到現場對崗位人員進行手指口述培訓，檢驗學習培訓的效果。
三、廣泛宣傳，狠抓落實，“安全生產月”活動效果明顯
原煤車間工會首先利用車間安全辦公會、早會、安全活動日及生產會等時間，率先在車間管理層進行廣泛宣傳和發動“安全生產宣傳教育月”活動的重大意義。5月3日，廠組織開展了“安全生產宣傳教育月”動員大會；5月5日，車間工會按照廠裏要求結合安全辦公會活動分別進行了活動動員會；5月10日車間舉辦了的“安全生產宣傳教育月”活動車間板報展2塊；先後學習了《煤礦安全生產法》、國務院令493號《生產安全事故報告和調查處理條理》、新版《選煤廠安全規程》、《山東省煤礦選煤廠安全生產監督檢查暫行辦法》等一系列法律法規和安全文件精神，着重學習了礦下發的`《一週隱患彙總表》中安全常識週週學和安全重點問題及專項督察內容；以班組為單位開展了安全生產大討論，安全知識考試，努力提高員工的安全防範意識和安全預知能力。廣泛的宣傳和發動，營造出了“遵章守法，關愛生命”的安全生產濃厚氛圍，為“安全生產宣傳教育月”活動的深入開展打下了堅實的基礎。 車間工會加大了作業現場的安全整治力度：一是按照新版《選煤廠安全規程》標準，每週進行一次地毯式安全大檢查，共查出安全隱患6條，以整改單的形式限期進行了整改，安監組按要求進行了複查。同時，車間堅持每班、每天、每週都組織安全自查活動，使現場安全作業環境得到了進一步改善；二是安監處一週隱患彙總表下隱患3條，現場跟蹤落實已全部按時處理完，整改率100%；三是XX回收28枚，及時進行上報，防止意外事故的發生。
四、系統分析，科學組織，安全管理水平再上新台階
在積極探索本質安全型原煤車間建設當中，我們充分認識到安全工作的長期性、複雜性、艱鉅性，以“雙基”建設、安全質量標準化建設、煤礦安全程度評估為重點，正確對待當前車間安全發展形勢。面對幾年來，所取得的較長安全生產週期，我們時刻清醒的告戒自己，安全工作只有起點沒有終點，除雷打不動的每週定期召開安全辦公會與安全活動外，增加了月度安全工作會議、週週安全排查及定期定片安全互查活動；由車間到班組現場、車間到崗點個人，逐步形成了個人、班組、車間到廠四級聯動，具備了有原煤車間特色的橫到邊縱到底、全覆蓋無縫隙、全方位立體式的安全管理網絡；定期或不定期進行現場安全隱患大排查，分組或交叉進行定片或區域專項安全大檢查；本着“檢查一處、整改一處，鞏固一處、提高一處”的原則，進行安全隱患大排查，從而達到班組之間比着學、崗位之間比工作、現場相互比亮點的濃厚安全工作氛圍，進而促進了原煤車間整體安全思想、工作作風、勞動紀律、管理制度、現場管理和技術管理六個方面的工作大提高。
五、強化教育培訓，分清輕重厲害，努力抓好羣眾安全基礎工作
高素質的員工，是車間完成各項工作任務強有力的智力保障，為提高職工羣眾安全業務素質基礎，我們結合“安全素質提升月”、“十比十賽”活動、“學、練、樹”活動，強化員工教育培訓，不斷創新培訓載體，豐富培訓形式，注重培訓效果，較好的提高了員工的業務素質和技術水平。一是堅持理論學習打基礎，員工業務知識再上新水平。
我們堅持集中學習與自學相結合，充分發揮“互動式”教育培訓的優勢，由車間分別制定年度、季度、月度培訓計劃，班組再根據車間培訓計劃結合自身實際彙報，由車間制定培訓方案和培訓措施，認真組織。重點抓好兩個方面，一是學習的針對性，本着“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”的原則，把着眼點放在專業對口和所用知識的欠缺上，避免“學錯”和“錯學”現象發生。二是學習的實效性，利用“互動式”教育培訓，提高員工參與學習主動性，增強學習效果，不斷積累業務理論知識，並堅持循環學，反覆學，做到熟知熟背。全年舉辦內部培訓320人次，請專業技術人員和廠家技術人員培訓10餘人次。
二是曉厲害，知輕重，進一步提高職工羣眾安全工作意識。圍繞安全生產工作，原煤車間工會在抓好職工羣眾安全教育培訓的同時，將選煤廠自建廠以來的大大小小安全事故案例手冊，重新印刷車間發放，組織職工學習，在職工羣眾中進一步起到警示教育的作用，用活生生的案例和我們身邊的真人真事，邀請部分當事人現身説法，談體會講感受，對職工羣眾進行安全典型教育，使大家充分認識遵章作業的重要性，嚴防事故的發生，真正做到“要我安全”向“我要安全”的轉變。教育職工將安全與個人經濟利益相結合，讓大家正確處理安全與生產、安全與效益、安全與家庭、安全與個人之間的長遠利益關係，，另外間接的給當事人造成身心痛苦和終身遺憾，還給家庭帶來深遠影響和重大損失。教育職工羣眾要有清醒認識，安全事故出不得，為了工友，為了自己，為了家庭，進一步提高做好安全工作的重要性，把安全工作做細做實，為延長原煤車間安全生產最長週期共同努力。
羣眾安全工作工作總結 篇8
朱xx的朋友、家人常説，“羣監員一無官，二無職，還要處處得罪人、遭白眼，何苦要幹這個！”朱xx卻認為：“既然領導信任咱，職工相信咱，苦點、累點、受點委屈無所謂，關鍵是能夠保證工友的安全。”正是抱着這種思想、帶着這種責任，他一干就是10多年。
現年41歲的他，19xx年參加工作，現為運搬工區一隊二班羣監員，他所在的班，共有職工86人，主要擔負礦井的提升運輸工作，具體負責井下人員的運送和各單位車皮、物料、設備、支架等運輸供應和矸石的回收，戰線長、崗點多，安全管理難度大，通過他個人的不懈努力，團結帶領全班職工，在今年以來的安全生產管理工作中，他緊緊圍繞安全生產這個關鍵環節，狠反“三違”、反事故，大膽管理，在安全工作中取得了優異的成績，始終走在了全區的前列，他本人也多次受到工區領導的表揚和礦的表彰。
朱xx認為：要當好一名羣監員必須要具備三種素質：一是勤學；二是不怕吃苦；三是有責任心。“勤學”是做好羣監工作的基礎；“不怕吃苦”是當好羣監員的基本素質；“責任心”是對羣監工作的基本要求。
勤學苦幹，提高自身素質。
他認為要想抓好羣眾安全工作，就必須更多地學習和掌握安全生產知識，這是做好羣眾安全工作的首要前提。每年初，朱xx都給自己制定了周密細緻的學習計劃，堅持業餘時間向書本學、工作時間向現場學的“兩學”原則，把學習和掌握好專業技術知識作為保障本職崗位安全工作的基礎對待。他先後學習了《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》《煤礦安全生產法》等書本資料，逐字逐句、逐行逐頁地學，並且在現場工作中進行對照應用。對於弄不懂、看不明白的問題，及時向單位的技術人員討教，把不懂、不明白的問題全部“吃到了肚子裏、消化在腸胃中、擴散到細胞內”。理論和實踐相結合，就會釋放出巨大的能量。近年來，朱xx在每天的工作中不斷應用安全業務技術知識，細緻觀察運輸過程中的安全狀況，發現和解決了許多影響安全生產的問題。他常常給身邊的工友説《煤礦安全規程》是一部用煤礦工人生命和鮮血換來的“經典名著”，是地地道道的血淚史。作為一名羣監員，一名職工沒有理由不去好好地學習它、掌握它、應用它、遵守它。
每天上班，朱xx思考的第一個問題總是哪個運輸環節好出問題，哪裏的道岔合茬不嚴，哪個職工的安全意識較差，時刻做到心中有本“安全帳”，腦裏有張“活地圖”。交接班時，他都要認真檢查車輛的完好狀況，和現場的安全狀況，對現場存在的.事故隱患，堅持親自動手，親自處理。每次班後會，他都跟全班一起，認真總結本班的安全生產情況，針對存在的問題和不足，協助班長及時制定保證措施，做到防患於未然。工友都開玩笑的喊他“老一”，原因就是：每天上班他總是第一個到，及時瞭解上班的隱患情況和隱患的整改情況、每天下班最後一個走、處理隱患第一個上。
嚴格管理，認真履行羣監員職責。
“嚴是愛，鬆是害”。這一直是他工作所堅持的原則，抓安全就必須有鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸；就要實打實，硬碰硬，不心軟，無私心，不怕丟面子，不怕“得罪人”。
在20xx年夏天的一個班前會上，朱xx發現一名職工微眯着眼睛，一幅精神不振，疲勞過渡的樣子，便主動與這名職工交談。通過交談得知，這名職工回家忙完麥收後沒有休息，拖着疲憊的身體立即趕來上班。於是，他就勸這名職工回宿舍休息一天再上班。起初，這名職工以家住城前農村，需要攢班回家為由，不想休息。通過朱xx做工作，終於説服了他。後來，這名職工對朱xx表示感謝時説：“當時回到宿舍後，我飯也沒吃倒在牀上就睡了，竟然一覺睡到第二天上午10點多。如果真的讓我下了井，還不知道要出現什麼安全問題呢”？
作為一名羣監員，在運輸戰線上，朱xx不知跑了多少路，説服教育了多少人，處理了多少隱患，但有一點可以肯定，通過他的努力工作，全班的安全生產一直穩定受控，為全區的安全生產做出了積極的貢獻。
羣眾安全工作工作總結 篇9
工會是職工之家，工會工作的對象和煤礦安全建設的主體都是職工羣眾，工會組織應該充分發揮自身的優勢，在煤礦安全建設中起到充分的優勢作用。只有大力加強煤礦安全建設，才能從根本上維護好職工的最根本利益。維護職工合法權益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經濟利益，保障職工的民主權利，還包括關愛職工的生命安全，
一、以提高職工素質為切入點帶領職工積極參與煤礦安全建設
煤礦工作性質決定職工隊伍素質的不平衡性，從事一線生產的工人，文化程度普遍較低，造成各方面素質還達不到當前發展的需要，職工素質的高低，又從一定程度上制約了煤礦安全建設的深入發展。為此，工會可以通過職代會對企業重大決策，包括制定發展規劃、安全規劃，加大職工參政議政能力；工會可以通過開展民主管理、勞動競賽、技術培訓、合理化建議、小改小革及職工喜聞樂見的文化活動等，形成人人講安全，個個要安全的濃厚氛圍；協助有關管理部門，加強對職工的安全培訓，學習培訓和技術培訓，認真開展好“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動，大力促進職工的整體素質提高。
二、以關愛生命，安全發展為核心點號召職工積極參與煤礦安全建設
安全是煤礦天字號任務，以人為本，生命至上。工會組織要切實把這些口號喊入職工的心田，落實到職工的行動。一是要在顯目地段
進行圖文並茂地宣傳，定期不定期地進行安全事故展覽，並組織職工觀看一些有針對性的安全技術應知應會教育錄相，二是認真搞好井口安全信息站的日常工作，抓好羣眾安監員隊伍建設，使羣眾安監員工作有指標，有力度，有實效，確實做到“當安全的真誠衞士，做職工的貼心人”，真正起到職工羣眾安全監督作用。三是廣泛號召職工積極參與安全行動，努力協調各種關係，積極維護職工的安全利益，四是定期對職工安全學習日和技術學習日進行檢查，防止安全學習走過場。五是全力抓好班組長業績考核競賽，優化班組長結構，教育培養班組長真正成為安全生產的帶頭人，開展“向我看齊，不做違章違制者”活動，使班組安全生產建設穩紮穩打，為煤礦安全奠定牢固基礎。六是積極認真地參與安全績效工資考評，鐵面監督，不絢私情，讓那些安全生產好的職工多得收入，讓那些安全意識差的職工少得或不得收入，充分體現安全是最大效益理念，從而提高職工的安全思想意識。
三、以增強企業凝聚力為基本點引導職工積極參與煤礦安全建設
企業的凝聚力如何能夠增強和穩固發展，加強企業文化建設是極其重要的一環，而加強和開展好煤礦企業安全建設又是關鍵。安全建設搞好了，職工有一個良好的安全工作環境，積極性和創造性更易發揮出來。這方面，工會組織要發揮獨特的方式方法。首先，工會在弘揚先進方面，能夠以各種有效的方式留住人才，重視每個普通職工的作用，妥善解決他們的日常困難，創造一種寬鬆的`環境，使他們感到既能體現自身價值，又能把自己的熱情發揮到最佳狀態。其次，工會要全力抓好班組安全生產建設工作，穩固了班組的凝聚力，就提升了
全企業的凝聚力，班組建設絕不可小視，它是企業與職工溝通的橋樑和紐帶，其中，工會組織必須盡力做好協調和維權工作。並極力推進班組安全建設，不斷提升和加強班組安全生產的“五種能力”即：抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產的組織管理能力；加強安全生產教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；強化班組安全生產應知應會的技能培訓，提高業務保安能力；嚴格班組長現場管理，提高隱患排查治理能力；搞好班組應急救援預案演練，提高防災避災和自救等應急處置能力。再次，通過各種安全演講，安全知識競賽等宣傳教育活動，更新職工安全觀念，自覺地把聰明才智發揮在安全工作上，真正做到我要安全，共享安全，真正實現從制度管理到自我管理的跨越，工會組織也切實在服務職工，服務企業，服務大局中得到提升和開拓創新。
四、以維護和諧礦區為落腳點引導職工積極參與煤礦安全建設
煤礦安全建設，工作是具體的，目標是明確的，就是珍惜職工生命，維護家庭和睦，促進礦區和諧。工會組織要充分 發揮橋樑和紐帶作用，通過有效的激勵機制和公平競爭，使每個職工將實現個人安全與企業安全結合起來，營造一種黨、政、工、團、家委齊抓共管的大羣安氣勢，橫掃不安全死角，對那些“三違”的人和事，進行領導追責，電視曝光，家庭走訪，警示談話，經濟處罰。同時，工會作為職工的知心朋友，應及時瞭解和掌握職工的安全思想動態，並及時把職工的安全建議、要求，心聲傳遞給黨政有關部門，使領導及時把握他們的脈搏，作好宏觀決策，工會還可以利用座談會，聯誼會等形式
讓職工有與領導溝通的機會 ，使職工能夠在寬鬆和諧的環境下為煤礦安全建設發揮出最大作用。
可見，煤礦安全是一項既單純又複雜的系統工程，它需要整合各方面力量齊抓共管，又必須要有工會這樣一級組織去具體實施。為此，工會組織作為職工的“孃家”，為職工最大的維權，就是維護職工的生命安全。教育和培養職工的安全意識，全方位宣傳安全工作，營造安全生產氛圍，是工會組織應盡的責任。
羣眾安全工作工作總結 篇10
為認真貫徹股份公司下發《關於進一步加強羣眾安全生產監督員工作的通知》文件精神，我工區成立了以工區經理為組長的領導小組，按照公司統一部署，通過選拔聘任、組織培訓、聯合互檢、宣傳推進等一系列方法措施，做了大量卓有成效的工作，推動了羣安員活動在一線的廣泛開展，培養了一批有能力、有素質、有責任感的羣眾安全生產監督員，有效遏制了安全生產措施不落實、違章指揮、違章操作和自我保護意識不強等問題，營造了良好的安全生產氛圍，在促進工區安全生產形勢穩定好轉中發揮了不可替代的重要作用，現將我工區羣眾安全生產監督員工作彙報如下：
一、建立健全組織機構
為了進一步加強我工區羣眾安全生產監督員工作得到貫徹落實，確保不走過場、取得實效。為此，工區成立以經理為組長的領導小組。
組長：
組員：
二、明確職責，合理分工
工區工會主要負責日常羣安員隊伍建設、評選表彰、獎勵、總結等工作；工區安質部主要負責羣安員的日常管理、檢查指導、月度考核，參與羣安員業務培訓，牽頭組織羣安員安全生產檢查中發現問題的處理等工作。工區財務部重點負責羣安員兼職津貼的預算管理、相應資金的籌集、發放等工作。各系統、各部門相互配合，大力協作，真正形成專羣結合、羣防羣治、齊抓共管的良好局面。
1、人員的選拔
在羣眾安全生產監督員的選報上面我工區遵尋以下幾點要求：
①遵紀守法，遵守員工職業道德，有強烈的事業心和責任感，熱愛羣眾安全生產監督工作；
②堅持原則，有較強的安全生產意識，敢於抵制違反安全生產及勞動保護有關規定的行為；
③身體健康，能勝任羣眾安全生產監督員的工作；
④現場實際工作二年以上，經驗豐富，國中以上文化程度，掌握相關安全生產知識；
⑤具有較強的工作協調能力，能有效表達員工合法訴求，在員工中享有較高威信。
2、業務的培訓
工區針對羣眾安全生產監督員崗位特點，制定了專門的`培訓計劃，利用夜晚休息時間組織全體羣眾安全生產監督員進行業務培訓。不但進行了安全知識培訓、危險源識別排查培訓、安全操作技能培訓，更要教授安全防護知識、逃生技能、救護常識等。以提高履職能力、工作質量和自我保護意識，確保安全生產。
3、科學管理，規範流程
羣眾安全生產監督員是兼職開展安全生產和勞動保護的監督檢查者，是專職安全員隊伍的補充，通過告知、巡查、反映、建議、制止、寫實等基本形式協助專職安全員工作，履行的是安全預防、隱患排查、“三違”監察、安全示範等基本職能。工區明確了羣安員的工作職責，制定羣安員工作規程，包括監督檢查的內容、過程、方法及結果處理等。
4、業務的考核
每月月末由工區安質部對羣眾安全生產監督履行各項職責的情況、實績、問題等進行考核，重點考核羣眾安全生產監督員的業務水平，是否制止現場的違章作業、違章指揮，是否對現場的安全隱患進行排查等。
每季度末工區將對羣眾安全生產監督員三個月的履職、考核情況進行綜合評定。考核合格後上報公司工會，進過公司工會審核合格後，進行發放崗位津貼。
年度評比考核。工區每年底對羣眾安全生產監督員工作進行一次全面的總結，並結合日常考核，評選、表彰、獎勵先進，同時推薦公司表彰獎勵的先進集體和先進個人。
三、下一步工作打算的安排
繼續堅持組織力量深入一線檢查、指導、推進工作，最大限度地調動廣大羣安員的積極性、主動性和創造性。
（一）要加大培訓力度，提高羣安員素質。羣眾安全生產監督員是從一線職工中選拔出來的具有一定素質的普通職工，需經過安質等部門的專項培訓，才能真正有效地發揮作用。今後將注重羣安員的針對性培訓，尤其是在轉崗、轉場和工序轉換後，更要加大培訓力度，確保安全生產。
（二）要加強考核獎懲，促進羣安員發揮作用。從羣安員的羣眾性、兼職性、流動性特點出發，及時考核獎懲，及時、足額發放兼職津貼，保證每月檢查到位、考核到位、津貼到位，保護和激發廣大羣安員參與安全監督檢查的積極性和主動性。
（三）要拓寬工作領域，擴大羣安員覆蓋面。在協作隊伍中設立羣眾安全生產監督員，是羣眾安全生產監督工作的關鍵所在，只有這樣才能真正實現不留死角、全面覆蓋。一步將加大力度，探索途徑，在所有協作隊伍中都設立羣眾安全生產監督員，進一步壯大隊伍、延伸手臂、增加耳目、實現全覆蓋。
（四）要注意選樹典型，提升羣安員影響力。大力培養選樹先進典型，努力建設一支高素質、高效率、高水平的羣安員隊伍。
中鐵四局鐵路甘青段項目經理部一工區
二〇xx年六月十五日
羣眾安全工作工作總結 篇11
煤礦安全是一個永恆的主題，是企業經濟效益得以保證的基礎，是礦區社會穩定的前提，是實現煤礦安全生產的必然選擇，是和諧社會的呼喚。煤礦作為一個高危行業，由於生產環境的特殊性、條件多變性和不可知性，發生事故的機率較高，安全工作歷來成為全社會和煤礦行業關注的話題。因此，加強煤礦企業的羣眾安全工作，建全羣眾安全監督網絡，發揮基層單位羣監員的現場安全監督作用勢在必行。
一、羣眾安全工作的認識和現狀
煤礦是典型的勞動密集型產業，其特點是參與人員多，工作環境複雜，地質條件變化無常，這些客觀因素的存在致使人員傷亡事故頻發。為此，安全成了煤礦的頭等大事。要保證煤礦安全生產，搞好羣眾安全工作就十分必要。這也就是説，煤礦的安全工作是為了職工羣眾搞的，必須要有廣大職工羣眾的`積極參與才能夠搞好。這些就奠定了羣眾參與管理安全的重要性，所以，離開了職工羣眾的參與談安全管理則是無本之木。
1、當前煤礦羣眾安全工作存在的主要問題。
（1）職工隊伍整體素質偏弱。一是文化素質偏弱。當前，隨着企業用工制度呈現多元化，從業人員頻繁更換，以及外包工隊勞務輸出性質的職工隊伍的介入，使之國中文化和“亞國中”文化程度人員增多，其理解問題和考慮問題的能力偏弱，給安全工作帶來諸多不穩定因素，職工隊伍文化素質的偏弱與煤礦機械化程度的矛盾也越來越突出。
二是思想覺悟偏弱。隨着“80後、90後”以及家庭獨生子女的逐漸步入工作崗位，他們大部分存在着好逸惡勞，拈輕怕重，不主動學、練業務技能，在遇到急、難、險、重的工作任務時，存在畏難逃避心理，缺乏責任意識，處理問題不積極主動，能推則推，能拖就拖，很容易延誤事故處理的最佳時機，給安全工作帶來隱患。
三是技能素質偏低。由於用工形式、管理機制等多方面的原因，導致一些人仍存在着“大鍋飯”的思想，在工作崗位上不想吃苦、不願吃苦、不能吃苦的行為表現，在提升個人技能上不思進取，工作中明顯懶散，反映緩慢，存在僥倖心理，缺乏自我保安的超前意識。
（2）安全責任落實不到位，安檢員、羣監員、青崗員對出現的安全隱患排查整改不及時，出了事故互相包庇追查不徹底，有老好人講情面思想，事故責任劃分不明確，處理問題有互相扯皮，對安全事故“四落實”原則沒有真正落到實處。
