烤煙生產工作總結及工作打算

xx年，我鄉的烤煙生產在縣委、縣及煙草產業領導小組的領導下，在縣煙草公司的支持幫助下，全鄉幹部羣眾以“xx大”精神和“xx屆四中全會”為指導，深入貫徹落實各級煙草會議精神，認真把握國家局提出的三條紅線，統一思想、提高認識、與時俱進、真抓實幹、團結協作，經過艱苦努力，圓滿完成了縣委政府下達我鄉的烤煙收購任務，實現了預期目標。現將我鄉xx年烤煙生產工作總結

一、基本情況

xx年縣下達我鄉指令性收購任務8000擔。全鄉落實烤煙種植面積2646畝，涉及7個種煙村5個專業合作社1738户農户種植，簽訂合同284份，完成收購量9197.6擔，收購總值642.75萬元，實現税收128.55萬元，合同內中上等煙比例達94.46，比上年增加12.21個百分點，實現合同內均價16.07元/公斤，比上年提高2.69元/公斤，畝產量151公斤，畝產值2429元。

今年我鄉烤煙生產之所以能取得這樣的成績，成功經驗在於：一是我們始終以“xx大”、“xx屆四中全會”精神和各級煙草會議精神為指導，樹立“科學發展觀、正確政績觀、馬克思主義羣眾觀”;二是堅持“雙控，兩提高”的政策，認真貫徹落實“市場引導，計劃種植，主攻質量，調整佈局”的生產方針;三是以“控量、提質、挖潛、增效”為工作重點，深層次認清發展趨勢;四是領導重視、部門支持、幹部作風的轉變是烤煙生產穩步發展的重要保證，鄉村社幹部統一思想，更新觀念，轉變作風，大力實踐“科技興煙”戰略，黨委政府始終把烤煙產業作為我鄉農民增收、財政增長的第一大產業來抓，採取強有力措施，嚴把烤煙生產各個環節的質量，使我鄉烤煙生產水平邁上了一個新的台階，提升了煙葉市場競爭力，為明年烤煙恢復性發展奠定了良好的基礎。

二、主要措施

(一)加強領導，嚴格考核，確保各項工作如期完成

1、鄉黨委、政府成立了由書記任組長，鄉長、分管領導為副組長，鄉其它班子成員、煙站站長、鄉直有關單位負責人及各村支書、主任為成員的'烤煙生產領導小組。各村也成立了由支部書記任組長的領導小組，做到任務到人，明確責任，一級抓一級，層層抓落實，切實加強了領導，確保烤煙各個生產環節的順利進行。同時成立了由書記任組長的烤煙生產督查領導小組，抽調鄉辦公室、煙站、財政所、紀檢等部門的同志組成考核督查組，定期或不定期地對各村的烤煙生產及工作隊員進行考核督查。

針對烤煙生產各個關鍵節令，鄉黨委政府還成立了田間中後期管理領導小組、收購協調領導小組、煙草專賣領導小組，負責全鄉烤煙收購的中耕管理、收購協調、專賣執法、調運等工作，有效地保證了我鄉烤煙收購工作的順利進行。

2、實行班子成員和鄉直單位掛村、幹部包社制和風險抵押制，對掛村責任人、工作隊員進行嚴格考核，並將工作效果納入幹部年終考核的重要依據。

3、對村三職幹部、驗級員、預檢預約員進行嚴格考核和管理，實行工資與效益掛鈎，認真落實兑現縣上出台的獎勵政策，年終鄉黨委政府還要對完成任務較好的鄉、村、社幹部、預檢預約員、村民小組、種煙典型户進行表彰獎勵，極大地調動了人民羣眾的種煙積極性。

(二)增加科技含量，切實抓好烤煙生產各個環節工作

1、繼續執行“雙控、兩提高”政策，嚴格按合同組織生產。一是紮實有效的做好宣傳發動和麪積落實工作。農户向所在的村委會和煙站提出申請，填寫昌寧縣xx年農民種植烤煙申報表，並由村委會和煙站簽署填寫審批意見，審批手續不全不給予種植。同時，依據申報表的審批意見與農户簽定煙葉種植合同，實行合同管理，規範煙葉種植，維護該項產業健康發展。二是鄉根據各村上報的種煙户數和麪積，向縣烤煙產業發展領小組提出種植申請，經縣產業發展領導小組審批同意進行種植，規範了種煙的程序，適應了市場的需要，使該項產業向優質、高效方向發展。