公司安全生產工作總結【推薦】

來源:文萃谷 2.16W

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編整理的公司安全生產工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司安全生產工作總結【推薦】

公司安全生產工作總結1

在公司領導的大力支持和正確領導下,公司綠化各項目的安全生產工作都取得了良好的開端,未發生任何安全事故,為生態公司大力開拓市場,爭創優質工程打下了良好基礎。

一、完善制度建設。

為了降低管理、生產成本,提高工作效率,根據公司安排,綠化各項目取消了原有的.由施工單位管理工人施工的模式,改為由各項目組直接管理。

這種模式為安全生產工作提出了新的要求。工程管理部根據公司安全生產管理制度及項目實際情況,對《車輛和機械設備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善,堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,與管理人員簽訂《安全生產責任書》,把安全生產目標責任落實到各班組、各崗位,形成了一個共同責任網絡。根據項目實際情況,修改完善各類應急預案,提高了預案的實用性和可操作性。

二、利用多種形式,加強安全宣傳教育,努力提高全員安全意識和技術素質。

由於新入司員工中很多人沒有相關工作經驗,安全生產意識不強、警惕性差,給安全生產工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況,利用多種形式,加強對新進員工的安全生產教育。通過文字説明和圖片以及視頻資料,使新員工認識到了安全生產事故的危害,並根據綠化工程施工季節性強的特點,結合項目實際情況,編寫了安全生產培訓資料,對新員工進行了安全生產知識和技能的培訓,提高了工人們的安全生產意識、知識和技能。

三、展開安全生產檢查工作,及時發現問題、解決問題。

把安全檢查常態化。通過對辦公區域、宿舍、食堂、施工現場等重點區域的定期和專項檢查,查出各類安全隱患10餘處,除1處正在處理外,其餘隱患均得到妥善解決。

下一階段安全生產工作計劃

一、繼續探索在新的管理模式下安全生產工作,加強各項目組之間的溝通交流,總結好的經驗,並加以推廣。

二、進一步完善安全體系建設。

三、繼續加大宣傳教育力度,以多種形式提高全員安全生產意識和技能。

四、加強檢查監督,對發現的安全問題、隱患及時處理排除。

公司安全生產工作總結2

20xx年度,公司的安全工作在全體駕駛員自覺堅持安全發展的指導原則下,通過“安全第一;預防為主;”的工作方針,全面落實安全生產責任制,使公司未發生一起安全事故。現對安全生產工作做以下簡要的總結:

一.堅持每月至少一次安全會議制度,利用安全例會的機會,對司乘人員進行安全宣傳教育培訓,宣講了交通法律法規,安全行車常識,結合近年來發生的一些典型事故案例,增強了駕駛員的安全生產意識。通過安全例會總結了三條非常有效的'安全行車經驗!

1、行車時,保持四秒鐘的安全距離,即駕駛員反應時間一秒鐘,前車制動與本車制動前後時間差一秒鐘,處理緊急情況、突發意處情況兩秒鐘,如下雨天還要再加上一秒鐘,冰雪路面更要加長時間。訓練和使用這種方法,可以使駕駛員有足夠的時間與空間來處理突發意外情況。

2、平穩駕駛,即要求駕駛員正確操縱車輛,緩慢加速或減速,緩慢地轉向。保持安全距離,提前減速,提前使用剎車,避免緊急剎車。經過彎道時要減速行駛。變道時要緩慢漸進,轉向超車或橫越他車,必須選擇時間或空間都很充裕時進行。遇有情況沉着冷靜,從容應付。

3、抬頭遠看,即向前看20~40秒鐘時間的行車距離,以爭取時間和空間,提早發現前面可能突發的情況,及時採取一些相應的措施,特別是在天氣不好、有路況變化時,更應該這樣做。

二.是消除安全隱患,檢查車輛運行情況,杜絕超速(員)行駛、酒後駕駛等違章行為

三是加強車輛的技術監管,在重大節假日運輸前,公司又組織車輛參加交管部門的綜合性能檢測,凡檢測不合格車輛,一律不準參加營運。強化每日例檢工作,每天對車輛進行收車後的技術檢查,檢查人員認真執行例檢工作標準,發現隱患及時調修,確保每台車都能以完好的技術狀況投入營運,有效地預防了車輛帶病運行。

20xx年,公司將繼續發揚已取得的成績和經驗,對存在的問題,將加大改進力度,主要做好以下幾個方面的工作:

1、繼續探索安全管理的新機制、新方法,建立安全駕駛的長效機制。

2、加大安全生產的宣傳教育及培訓力度,提高駕駛人員的安全意識。

4、加大安全生產的檢查和隱患排查力度,預防安全事故的發生。

5、做好車輛的技術監管工作,為車輛的運行安全提供硬件保障。

XX運輸有限公司

  20xx年12月24日

公司安全生產工作總結3

進入20xx年以來,公司在上級領導的親切關懷、指導下、始終按照新礦集團總體戰略佈局與科學規劃,堅持"以資源儲量為基礎、以產業整合為手段、以價值提升為目標、以終級利潤為結果"的發展路子和重生產更重安全的策略。

公司把"安全第一、生產第二"作為生產經營的既定原則,把安全工作作為跨年度要抓的大事並且堅持長抓不止。為了安全工作的實現,公司採取了一系列方針政策。

(一)提高思想認識,深入宣傳發動,強化組織領導,保證了公司安全工作的順利開展。公司制定安全工作決議:陽光冶金字[20xx]1號文件。堅持"安全第一、預防為主"的方針和"管理、裝備、培訓"並重原則,嚴格規定了公司的安全奮鬥目標,對安全生產操作及違章操作的獎罰措施,並下發各部門學習。

(二)強化標準學習,健全完善制度,狠抓責任落實,為煤礦安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。首先,從職工安全學習入手,狠抓對職工的安全生產培訓,實行培訓考核制並和年終的評定掛鈎,這極大地鼓舞了職工學習安全知識,遵守安全行為規範,按規章制度操作的積極性。公司"嚴制度,嚴管理,嚴考核,嚴處理"的管理制度,確保了20xx年各項安全奮鬥目標的實現。

(三)突出超前預防,着眼創新發展,築牢了安全生產的基礎。公司定期、不定期的組織對全廠設備的檢修、大修,對於檢修過程中發現的問題,及時採取排查措施並落實到人,這在源頭上扼殺了不安全因素的出現,保證了安全生產的順利進行。

(四)堅持以人為本,強化教育培訓,不斷提高了廣大職工自主保安意識和規章操作的能力。公司始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓,堅持環境育人,努力創建安全文化。公司推行"百日安全整治活動"例行鄂莊煤礦"五個四"安全理念,實行公司"十不準管理規定",並對生產一線提出了具體的"現場管理六標準"、"機械設備五有要求"等嚴格、具體的安全操作規章制度。截至05年年底,公司順利實現百日安全整治活動。

(五)強化企業管理,落實企業安全生產主體責任到個人。加強企業安全生產製度建設。生產經營單位主要負責人是安全生產的第一責任人,對本單位安全生產全面負責。各生產經營單位要嚴格遵守和執行規章操作制度,改善生產條件,採取切實可行的.安全生產措施,消除隱患,減少和避免生產事故的發生。安全部要加強自身隊伍建設,搞好安全生產執法人員的業務培訓,切實提高執法隊伍素質,努力建設一支政治堅定、作風過硬、業務精通、紀律嚴明、依法行政的安全生產執法隊伍。

(六)實行安全生產獎罰制度,調動職工安全生產的積極性。公司實行獎優罰劣的獎罰制度,對於實現安全生產的單位、個人實行獎勵,對於違章操作造成生產事故的對其進行處罰並聯責有關人員。這在很大程度上調動職工積極性和提高職工安全意識的自覺性。

(七)完善工傷保險制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險,及時為從業人員繳納工傷保險費,並確保全員參加工傷保險。

由於公司成立不久,在工作和經驗上難免有所欠缺,但是在公司領導和全體幹部職工的努力下,公司安全形式大好。更為重要的是,這為以後的工作贏得了寶貴的經驗和打好了良好的基礎。截至05年年底,公司實現了年度安全生產,基本上實現了年初的安全奮鬥目標。

安全工作做到位,生產工作不能馬虎。自進入05年第二季度以來,我國生鐵價格隨鋼材價格的下降飛速下滑,各鋼鐵企業由資金、庫存所逼,紛紛低價出售庫存產品,其出廠價幾乎持平甚至低於生產成本,這導致生鐵價格一落再落。以至於我廠出產的鐵水出廠價幾乎和生產成本線持平,在這種情況下,公司頂住壓力,堅持走"以生產成本為核心的生產經營戰略"。我公司在生產成本上下功夫,堅持控制原料的進廠價,改進生產工藝,停止使用品位較高的礦粉,在保證質量和產量的同時,採用價位較低的低品位礦粉,最大限度的降低生產成本。經過努力,鐵水、燒結成本均實現上百元降低。這在很大程度上挖取出了生產、經營的利潤空間,為公司實現效益打下了堅實的基礎。

鑑於鐵水利潤微薄,公司果斷採取限制鐵水產量,增加燒結礦產量的生產調整,截至05年年底,公司累計銷售鐵水:***銷售燒結礦:****實現產值:***,利潤:****

這些成就完全取決於領導班子的團結務實,開拓創新。公司在由山東泰山陽光集團總經理主要負責下,下設各副經理分工明確。每天照例舉行幹部班子晨會,每天和大家吃餐廳住辦公室,堅持輪班夜半起來查崗。凌晨冬日裏的寒風見證過我們的領導,生產一線的同志更是經常目睹他們到工地查看的身影。下設分廠、部門負責人更是勤勤懇懇、兢兢業業。

經過長時間的磨合,公司制度的制定、得以有力執行,職工的素質大大提高,基本上是令行禁止,尊章守紀。公司對職工的錄用採取優勝劣汰的自然法則,對遵守國家法紀、法規,業務素質好的職工簽定傭工合同並辦理保險手續。這對於新招工來説是一個極大的鼓舞和鞭策。廣大職工積極響應公司號召,重安全,抓學習,創生產,監守崗位,尊章守紀,規章操作,完善自身業務技能,爭創合格生產標兵。

公司實行民主管理制度,推進依法治企進程,深化企業改革,增強職工的主人翁意識,提高企業職工的凝聚力,發揮其積極性、主動性和創造性,從而推進企業發展和進步。具體實施上,對財務、工資、考核成績等實行公開制度。以分廠、部門為單位對其提供定額經濟支出並公開其內部的一切財務資料,實行監督,確保資料的可信度強,透明度高。

公司高度重視職工工資,把工資的分配下放到單位,各單位根據自己的情況,召開全體職工會議商討確定分發標準,並上報公司。對於分發完的工資一定要公開,並接受大家的監督,確保工資制度的公平、公正、透明,杜絕剋扣工資現象。

我們始終堅信"一代人有一代人的作為,一代人有一代人的貢獻"。在各項管理制度日趨完善、生產工藝逐步成熟,民主管理制度合情合理,全體幹部、職工團結一心的大好形勢下,相信我們會再接再厲,用我們的實際行動來迎接下一個嶄新的春天。

公司安全生產工作總結4

20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本着嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神,經過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情景向領導作以下總結匯報:

一、現場工作總結

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閲本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的'材料採取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷樑換柱的現象發生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脱節,確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求並追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,並同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

二、存在的不足和提議

(一)、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限,知識面的不足。如:

1、對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確。

2、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多。

3、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景着手,避免進度計劃與實體脱節。

4、同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

(二)、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

三、下一步工作打算和體會

我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今後我會更加的嚴格要求自我,努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作本事,總結經驗,更好的完成監理工作。

公司安全生產工作總結5

商業供銷總公司按照管委會和安監局要求,認真貫徹國家和省市有關文件精神,以建設和諧社會為宗旨,以實施《安全生產法》和貫徹落實全國安全生產會議精神為主線,堅持“標本兼治,着力治本,結合實際,突出重點,覆蓋全局,不留死角”的方針,把安全生產這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實,大力宣傳,着重檢查。

一、落實責任。

認真貫徹區安委的文件精神,把安全生產責任落實到企業,落實到個人。積極開展安全生產大檢查,推動安全生產基層建設,強化安全生產體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想觀念,強化安全生產工作的責任感和使命感,建立一級抓一級,逐級負責的層層制約機制。

年初總公司與所屬企業分別成立了安全生產工作領導小組,一把手負總責。並與所屬企業鹽業公司、肉類加工廠、區土產公司、熊嶽土產公司等企業簽定了安全生產責任狀,落實其責任,管理範圍、目標及任務。建立健全有關工作要求的責任制。

總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔後果的工作程序,採取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實,責任到位,一級抓一級,各負其責,縱向到底橫向到邊,形成責任體系、齊抓共管的局面。

二、加強安全生產的防範工作。

對重點部門、部位進行重點抓,實行人員定崗、定位制度,保證各企業的生產安全。認真組織企業職工學習安全生產技術、操作,學習安全生產法律知識、安全規程,對職工進行安全生產宣傳教育。

今年年初,我們按照商業行業管理的有關規定,業務部門對區內大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查,要求按規範標準認真執行並進行經常性的自檢自查,及時堵塞漏洞,防患於未燃。

今年上半年,鹽政稽查大隊和酒類辦公室先後在商業大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,發放宣傳單和現場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識,取得了良好的宣傳效果,並在開發區電視台和開發區報上進行了報道。

鹽業公司和肉聯廠分別在《營口開發區信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法執政,造福百姓”和“立鹽政為民,執專營為民”為主題,宣傳加強鹽業市場和肉類市場管理,讓開發區人民吃上放心肉和鹽。

年初,安監局佈置了安全生產知識競賽活動,我們也安排了人員進行了認真的學習和準備工作。

對區安委會下發的有關文件,我們都及時轉達或下發到企業,並監督企業認真落實,防患於未燃。

三、認真檢查。

總公司有關領導和工作人員多次到企業開展檢查工作。對各企業關於安全生產的落實情況進行認真檢查,並和企業職工交流安全生產經驗,及時瞭解企業職工對安全生產法規的掌握情況。

1、加強煙花爆竹安全生產管理

總公司所屬二個土產雜品公司經營煙花爆竹業務。對兩公司的鞭炮庫和批發營業網點,我們嚴抓嚴管,要求規章制度上牆,防火宣傳上牆,崗位責任上牆,讓人人都有安全意識,事事有人管,時時有人抓,防患於未然。

今年5月份的一個夜晚,安平西溝發生火情,深更半夜大火漫延,火場離炮庫距離很近,幸虧我們炮庫的更夫及時發現,通知公司及局領導,及時報了火警和110,並調動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最後,警民攜手,撲滅火災,避免了一場後果不堪設想的火災,保護了人民財產的安全。

總公司有關領導和人員經常深入兩土產公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產情況,對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環節,也進行逐項檢查並加強監督管理。防止發生煙花爆竹傷亡事故。

今年下半年,總公司業務科及相關人員對全區煙花爆竹經營網點進行了全面調查和了解,發現違規經營的網點也及時上報了區安監局,使問題得到了及時處理。

年末是煙花爆竹購銷旺季,為構建和諧社會、保證人民生命和財產的'安全,總公司安全生產領導小組認真負責,把煙花鞭炮安全放在工作首位,層層落實工作和責任制,並由領導帶隊,到兩公司進行逐項檢查,發現隱患及時整改。

2、加強食品市場專項經營、管理和整頓工作,淨化食品市場。

我係統有三項專營管理職能,酒類市場管理,鹽業市場管理和生豬定點屠宰管理。

xx年總公司以我係統鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種,加大執法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節日期間,三個執法辦公室對海天市場、批發市場、天山市場、萬家福超市等為重點監控對象,加大執法力度,加強對專賣的管理,嚴厲打擊製售假冒偽劣和未經檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。

xx年上半年,我們結合全區食品專向整頓工作,加大執法力度,對全區的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊,嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區市場。在市場整頓和管理過程中,我們堅持採取各專業執法隊伍的日常檢查和節日集中行動相結合、拉網檢查和突擊行動相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點打擊和一般教育相結合。

定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結合,xx年上半年共屠宰生豬22,100頭,查處私屠濫宰案件5起,罰沒未經檢疫豬肉165.5公斤。

酒類管理辦公室認真監守崗位和職責,xx年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,淨化了開發區酒類市場,為人民健康負責。

鹽政稽查大隊對全區的各大市場、批發零售商店、各大企事業學校及外資企業食堂、鹽產品加工業常年進行稽查和監管,並重點查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執法力度,風雨不誤,xx年上半年查處鹽業違法案件6起,罰沒私鹽26.5公斤,假鹽45.5公斤,大粒鹽1,400公斤,為鹽業專項經營保駕護航。

生豬定點屠宰管理辦公室,加強生豬屠宰管理,積極推進定點集中屠宰工作,對定點屠宰企業實施不定期抽查和動態監管,並嚴厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規範肉品流通秩序,認真落實鮮肉銷售“場廠掛鈎”、生豬肉冷藏運輸等各項制度,強化對肉類產品查證驗物和消毒、檢測工作。xx年1——10月份查處私屠濫宰案件9起,罰沒未經檢疫豬肉465.5公斤。

酒類管理辦公室依法加大對酒類企業主體經營資格和商品購銷合法性的執法檢查,嚴格實行白酒許可證制度,未獲得生產許可證的企業不得生產銷售白酒。督促經營者建立嚴格的酒類購銷存登記制度,詳細記載進貨來源、出入庫、銷售去向、數量、時間,做到票隨貨走,貨票相符。抓住重點地區、市場、餐飲企業和個體工商户進行清倉查庫檢查,對查出的貨源不清、渠道不明、手續不全的酒類商品一律封存。取締無照(證)生產經營、製售假冒偽劣酒類商品、不具備產品質量保證的企業和個體工商户。嚴厲打擊無證生產和用甲醇、工業合成乙醇勾兑白酒的違法行為。xx年1——10月份共查處違法經營32户,假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶,啤酒132瓶、鮮啤3桶,淨化了開發區酒類市場,為人民健康負責。

鹽業稽查大隊加強食鹽配送體系和網絡建設,加強對各級食鹽代批點的整頓,對無法發揮批發作用的食鹽轉(代)批點堅決予以關閉。加大鹽政執法力度,淨化食鹽市場,對市場、中小餐飲企業和學校進行重點檢查,協作打擊非法分裝、加工、批發、銷售私鹽和無碘食鹽違法行為。xx年1——10月份查處鹽業違法案件10起,罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋,大粒鹽6.4噸,為鹽業專項經營保駕護航。

今年總公司對鹽、酒、肉進行專項整治,成立專項整治領導小組,並制定出切實可行的方案,對開發區鹽、酒、肉類市場進行專項整治,嚴厲打擊違法經營私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。

xx年,按照國務院和各級政府整頓和規範市場經濟秩序工作會議精神和部署,我們開發區食品市場專項整頓工作由藥監局牽頭,工商、質監、衞生、商業等部門配合,按照這次整頓活動實施方案安排,我們各有關部門聯合辦公、密切配合、同心協力、齊抓共管,對開發區食品經營企業和個體業户進行了檢查,重點是嚴厲打擊製售假冒偽劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產經營食品的行為。在整治工作中,堅持重點突破,以點帶面,圍繞社會反映強烈、羣眾關注的熱點、難點和重點問題,加大執法力度,對擾亂市場經濟秩序的行為重拳出擊,標本兼治,抓源頭、清死角,維護食品市場正常的經濟秩序。

按照國務院和各級政府整頓和規範市場經濟秩序工作會議精神和部署,為了讓全區人民能吃上“放心肉”,用上“放心鹽”,喝上“放心酒”,我們對開發區食品市場的肉類、食鹽和酒類進行專項整頓,對開發區(包括劃歸的三鎮)食品生產和經營企業、個體業户進行了檢查,重點是嚴厲打擊製售假冒偽劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產經營食品的行為。在整治工作中,堅持重點突破,以點帶面,圍繞社會反映強烈、羣眾關注的熱點、難點和重點問題,加大執法力度,對擾亂市場經濟秩序的行為重拳出擊,標本兼治,抓源頭、清死角,維護食品市場正常的經濟秩序。通過整頓,建立起統一、開放、競爭、有序的食品市場經濟秩序,建立健全嚴格有效的食品市場準入制度,完善食品安全檢驗檢測體系,為食品生產和流通產業的發展創造良好的市場環境。

通過檢查,進一步完善日常監督管理工作,保證食品的衞生安全,防止食物中毒和食源性疾病的發生。xx年度我區未發生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件,保證了全區人民的健康生活。

3、認真抓安全整治工作

按照xx年末安全檢查工作的要求,我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作,屠宰廠及時對電閘等開關進行了更新改造,徹底解決了一閘多用的安全隱患。

xx年,我們商業供銷總公司將認真總結以往的工作經驗,從立黨為公,執政為民,以人為本,關愛生命的高度,認真貫徹落實省、市的有關安全生產文件精神,嚴格遵守安全規章,按章經營,依法行政,抓住重點,突破難點,保證安全,為開發區人的生活安全做出了我們應盡的努力。

公司安全生產工作總結6

電力公司電廠建設項目部20xx年上半年的安全生產工作,在各級領導的關心、支持下,在各相關部門和各參建單位的支持配合下,安全生產工作持續穩定,各施工區域的違章行為及安全隱患得到有效遏制和整改,安全生產處於受控狀態,現將上半年安全生產情況彙報如下:

一、按照《雲南東源煤電股份有限公司關於開展20xx年“安康杯”活動的通知》、《雲南東源煤電股份有限公司關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》、《雲南東源煤電股份有限公司關於開展20xx年“百日安全生產”活動的通知》的精神,我公司積極組織開展了“安康杯”、“百日安全生產”、“安全生產月”等活動。通過這些活動的開展,進一步強化了安全生產管理,夯實了安全基礎,弘揚了安全文化,使安全發展理念更加深入人心。

二、上半年電力公司召開了24次安全網例會;進行了12次安全大檢查,通過相關單位的`安全檢查和巡查,查出隱患48條,所有隱患得到有效整改,違章行為得到有效遏制;召開了5次安全專題會;進行了2次雨季“三防”安全檢查;進行了4次專項安全檢查;下發安全隱患整改通知15份,為實現上半年的安全目標奠定了基礎。

三、公司召開了24次安全網例會。在各次例會上,均對上週工作進行了總結,對安全生產工作好的單位進行了表揚,對安全生產工作差的單位進行了通報批評,並對下週的安全生產工作進行安排部署。通過網例會的溝通、安排和協調,使我們的安全工作更加規範、有序。

四、每月20日進行一次安全生產大檢查,節假日前後及各分部分項工程開工前和完工後進行一次安全大檢查。對查出的問題按“五定”原則進行處理,對必須立即整改的,要求立即整改;對不能立即整改的,要求限期整改,每次檢查都下發了檢查通報。對存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設或設置不合理等現象均下發了整改通知單,並督促整改。

五、召開了五次專題會。根據現場實際情況,對現場隱患嚴重的或危險性較大的分部分項工程採用專題會的形式,進行分析研究,提出了措施,制定了方案,保證了安全施工。先後制定了樁基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通過專題會所制定的專項措施的實施,保證了上述分部分項工程的順利實施。

六、進行了2次雨季“三防”安全檢查。結合電廠實際,下發了雨季“三防”的文件通知,成立了雨季“三防”工作領導小組,制定了實施方案,明確了責任目標,項目部和各施工單位開展了清疏溝渠、防雷接地等工作,同時加強對雨季“三防”工作的檢查整改,並下發檢查通報,使雨季“三防”工作得以順利開展。通過以上工作,排水設施完備、暢通,防雷接地設施安全有效。

七、進行了4次專項安全檢查。對危險性較大的分部分項工程定期或不定期地進行了專項安全檢查,通過檢查發現一是火工品運輸管理不規範;二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規範,針對發現的問題及時下發了檢查通報,並按通報要求進行督促整改,促進了危險性較大的分部分項工程的順利開展。

八、下發了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中,發現氧氣乙炔瓶間距不夠和無防震圈、空氣壓縮機傳動部分無防護罩、施工人員在禁煙區域違章吸煙等安全隱患,針對上述問題,除按規定要求立即整改或限期整改外,並下發了整改通知單,使安全隱患消除在萌芽狀態,保證了安全生產。

總之,上半年的安全生產工作,在上級領導的關心、支持下,在各部室和各參建單位的積極配合下,安全生產工作取得了一定的成績,實現了上半年的安全生產目標,但是,我們的安全生產工作還存在一定的差距:一是少數參建單位由於工程量小,施工人員認識有差距,安全意識淡薄,違章現象時有發生;二是少數施工區域施工人員在上、下班時段管理鬆懈;三是少數施工區域施工人員不正確佩戴安全帽、安全帶等習慣性違章行為時有發生。針對以上不同形式的違章現象,我們將在以後的安全生產工作中,按照相關規章制度,進一步加大檢查、督促和處罰力度,確保全年安全目標順利實現。

公司安全生產工作總結7

根據股份公司20xx年安全工作規劃和要求,我司本着“統一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與”的原則,全面強化安全生產責任制,落實安全防範措施,防止較大以上級生產安全事故的發生,有效組織生產安全事故及突發事件的應急處理,實現了20xx年“不發生生產安全死亡責任事故、不發生生產安全重傷責任事故、不發生1人及以上生產安全輕傷責任事故、不發生直接經濟損失一萬元以上生產安全責任事故”在安全生產事故控制責任目標,現將今年安全工作總結如下:

一、20xx年安全生產工作總體情況及主要措施

(一)20xx年公司安全生產工作總體情況

20xx年年初,根據股份公司下發關於簽訂《子公司安全生產責任書》通知要求,公司按時完成了責任書籤訂,同時我司總部與全國23家分公司分別簽訂《20xx年度安全生產責任書》,並按要求全面強化安全生產責任制,積極開展安全生產大檢查工作,結合線上線下多種渠道加強安全生產教育培訓,積極參與物業公司消防演練,規範季度宿舍管理巡查制度,完善安全管理監管體制,有效排除安全隱患並遏止事故發生,實現了安全生產工作管理目標。

(二)20xx年公司安全生產工作主要措施

1、簽署安全生產責任書,落實安全生產責任制

20xx年初,股份公司下達《關於簽署20xx年度安全生產責任書的通知》,我司領導高度重視,快速組織布署,與各中心、分公司共23個單位負責人簽訂了《安全生產責任書》,切實落實安全生產工作主體責任。本着“統一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參加”的原則,全面強化安全生產責任制,落實安全防範措施,有效排查安全生產隱患,確保產安全事故零發率。

我司嚴格執行《安全生產責任書》規定,切實做到不發生生產安全死亡責任事故、不發生生產安全重傷責任事故、不發生1人及以上生產安全輕傷責任事故、不發生直接經濟損失一萬元以上生產安全責任事故,嚴格落實安全生產主體責任及安全生產責任制,明確各級管理人員的安全生產責任,加強對安全生產工作的領導管理,並且將實現安全發展、保障員工生命財產安全和健康作為重中之重的工作來完成。

2、開展安全生產大檢查工作,全面強化監管措施

9月下旬,在公司季度例行安全檢查外,根據股份公司下發的xxx字(20xx)69號《關於開展xxx20xx年安全生產大檢查的通知》要求,我司開展辦公場所及員工宿舍安全大檢查工作。首先對辦公室消防通道及消防設施進行了重點檢查,及時整改了物品雜亂排放、佔用消防通道及阻擋消防設備的違規行為。

同時在全國範圍對各項目組租賃的宿舍進行了大檢查,受檢項目共xx個,受檢宿舍數量xx個。由分公司行政人員牽頭,項目經理及文員組成檢查小組,本次檢查主要圍繞宿舍的安全情況,對安全用電、防火防盜方面進行重點檢查。共發現問題3個,現場要求相關項目組及時進行整改,整改率100%。

發現主要問題如下:

(1)少數項目因房間空間較小,接線板較多且擺放略顯雜亂,已整改。

(2)少數員工個人物品擺放隨意,未及時收納,已整改。

(3)少數宿舍的電源插座因使用過於頻繁且使用年限較長,出現鬆動現象,已聘請專業電工進行更換處理。

3、進行安全生產教育培訓,增強安全防範意識

為全面落實安全生產責任制、切實有效地進行安全生產工作開展,增強員工的安全防範意識,公司在員工入職之初,除進行《員工手冊》、《銷售現場人員現場管理制度》的培訓以外,要求各項目組定期組織員工自行學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準中的針對性條款,明確員工個人相關職責。

4、規範季度宿舍巡查工作,加強宿舍管理力度

為加強員工宿舍管理,全面監管宿舍安全、衞生,紀律,做到員工

宿舍零安全事故,公司重新修訂下發了《員工宿舍管理制度》,督促所有住宿員工簽署《住宿員工安全承諾書》、督促銷售經理簽訂《員工宿舍安全管理責任書》並做好留存歸檔工作,要求每一間員工宿舍都必須張貼《員工宿舍管理公約》,要求所有入住宿舍員工必須嚴格按照安全承諾書履行職責和義務,自覺遵守相應規章制度。

(1)健全機制,明確責任

分公司負責人擔任本區域宿舍總負責人,承擔宿舍管理責任。各分公司設宿舍管理員1名,由行政部員工擔任。項目經理為本項目宿舍管理的第一責任人,直接負責宿舍的管理工作,每間宿舍須設宿舍長1人,由經理推選一名員工擔任宿舍長,經理與宿舍長同為宿舍的第一責任人。

(2)加強管理,責任到人

公司要求在每個門口處張貼《員工宿舍管理公約》,對入住人員日常行為規範、安全用水、用電等進行了嚴格規範。與每位入住員工簽署《員工宿舍入住承諾書》,以進一步加強入住人員安全意識,切實貫徹“安全生產人人有責”的思想,使安全管理制度得到認真履行。同時,與各項目經理簽訂《員工宿舍安全管理責任書》,以加強現場管理人員對一線現場安全管理,為安全生產各項措施的'落實,提供了有力的保證。

(3)落實到位,保障安全

宿舍衞生狀況良好,住宿員工能夠嚴格按照宿舍值日安排做好宿舍區域環境衞生及住宿安全值日工作。地面整潔,桌椅表面無灰塵,個人物品擺放整齊。住宿員工嚴格履行《住宿安全承諾書》規範,住宿期內,

宿舍電線、插頭無老化或漏電狀況存在,未使用電暖氣、電熱毯等危險電器設備,宿舍水管、下水管道無堵塞、滲漏現象。燃氣使用正常,管道尚新,無老化安全隱患。

宿舍原有租房所帶門、窗、傢俱均無損壞,所帶家電設備運轉正常,住宿員工對各類設施設備維護情況較好。

二、存在的問題及改進措施

(一)對安全生產工作的重視程度有待提高。

經過20xx年對安全生產工作的全面落實,我司上下對安全生產形勢都非常重視,然而同時也存在部分員工對安全生產工作較為敷衍應付的現象。由於銷售現場客户流量較大,一線人員銷售業務繁忙,部分項目負責人較難進行現場的監管把控,現場安全工作尚未做細做實,全員安全生產意識、遵紀守法意識亟待提高。

(二)安全生產工作的監管責任機制有待完善。

確保生產工作安全、保障員工生命財產安全,是每個企業應盡的責任和義務。對於安全生產工作必須做到未雨綢繆、防患於未然,必須杜絕“不發生不重視”的漠視現象。在這一點上,除了對員工進行培訓教育外,還應健全監管責任機制,進行安全管理人的培訓與考核,將安全生產工作的責任層層落實,避免個別負責人對於安全生產工作僅止於口頭宣傳,不落實到具體工作的現象。

公司安全生產工作總結8

六月份是全國第xx個“安全生產月”。今年“安全生產月”活動的主題是:強化安全基礎,推動安全發展。為開展好“安全生產月”的各項活動,在“紅六月”裏華東公司緊緊圍繞活動主題,並結合安全生產標準化“三基”建設工作開展公司的各項安全工作。現就華東公司上半年安全工作和“活動”開展情況彙報如下:

一、安全教育工作常抓不懈

堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,華東公司上下高度重視,由“一把手”親領安全工作,以確保此次“活動”順利開展。

安全工作的重點在預防上,如何預防,安全知識教育是預防工作的重點。華東公司以“活動”為標準,通過學習文件和觀看視頻教育以增強公司上下員工的安全知識;通過重温安全一號文,深入學習和宣傳兩個《決定》,即:《關於二Oxx年安全生產工作的決定》和《二Oxx年安全生產工作決定》,以提高全體員工的安全防範意識。

二、建立健全各項安全工作

以本次“活動”為契機,結合本單位安全管理的特點,13年華東公司的安全工作重心是“打好安全基礎,確保一方平安”。除加強安全教育知識培訓外,還將安全工作的重心放在基礎安全工作上,建立健全了對車輛、消防等與安全工作相關的基礎資料,確保安全工作有據可依,有據可查。

三、加強安全管理,確保一方平安

以“活動”為突破口,並與半年來的安全工作相結合,針對本單位的安全區域進行了自查自糾活動,排查隱患,增強了員工的自我保護意識。

1、在人身安全方面,根據《淮礦現代物流有限責任公司駐外人員安全管理辦法》規定:人員外出22:00前必須回到住宿地;日常非工作性需要外出半小時以上,必須提出申請。

2、在車輛使用方面,合理的安排和使用辦公用車,嚴格控制車輛的使用和安全出行同時,對公司現有車輛建立了出車登記,對車輛進行定期保養和檢修,以確保車輛出行安全,從而減少交通事故隱患的發生;對節假日駐外員工外出,在進行交通安全宣教的同時,提醒員工要遵守交通道路安全,讓每位員工“高興而去,平安而歸”。

3、在消防工作方面,做到預防為主,將消防隱患杜絕在萌芽狀態。無論是在辦公場所還是在宿舍,都要做到消防器材專人負責、定期檢查,對過期消防器材及時更換,對明火使用要做到使用完畢及時關閉開關、閘門,員工之間要做到相互監督,從源頭上杜絕火災事故的發生。

4、在用電安全方面,做到安全用電與節約用電相結合,無論是在辦公場所還是在宿舍,做到下班後人走電斷,防止電器設備等因過熱而引起的火災,在節約用電上做到儘量使用節能型燈具,光照充足不使用照明,下班及時關閉電源,杜絕用電浪費,減少公司的.成本支出。

5、在防偷盜方面,做到無論是在辦公場所還是在宿舍,人員離開時,門窗關閉,錢包等有價、貴重物品要隨身攜帶,不留將大量現金、貴重物品滯留辦公場所及宿舍,對公章、證件等財務用品要及時歸位,確保存放安全;要求每一們員工提高自身安全防範意識,增強自我保護能力,對一切淺在和已存在的不安全因素要加以防範和杜絕。

通過今年“全國安全生產月”活動的開展,我們將在以後的工作中,落實各項安全工作,自覺遵守各項安全規章制度,認真履行自己的安全職責,杜絕違章現象的發生,保障全體員工的工作、生活安全。

物流市場有限公司

20xx年6月25日

公司安全生產工作總結9

20xx年熱電公司在區委、區政府和市政公用事業管理局的正確領導下,認真落實上級安全的要示,貫徹執行國家《安全生產法》,堅持以“預防為主、安全第一”的原則,認真執行安全生產的總體要求,堅持以人為本,以對黨和人民羣眾負責的態度,高度重視安全生產工作,把安全生產放在各項工作的首位,充分做到“認識要到位、措施要到位、落實要到位”,確實把安全生產工作落到實處。

一、領導重視、組織完善。

公司領導樹立“抓安全就是抓發展、抓安全就是抓效益”的經營理念,在生產經營活動中,堅持“預防為主、安全第一”的原則,樹立“安全生產重於泰山”的意識,把安全防範貫穿於經濟工作的始終,保證安全組織化,形成“一級對一級負責、誰主管誰負責”的安全管理機制,工作中堅持關口前移,重心下移,狠抓安全的基礎性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級網絡化管理。

一、公司成立了以經理和書記為首的安全生產領導小組,各部門對應成立了安全生產管理組織,按照上級“一崗雙責”的要求,每一級的行政領導,都對本部門的安全負責,從而形成了“安全生產、齊抓共管”的局面。

二、建立安全生產的管理和應急體系,為確保安全生產“五同步”,公司還成立了以主管生產運行的副經理牽頭的安全生產委員會,負責日常安全生產的安排、檢查的落實,與之相配套建立了安全應急體系;以主管工程副經理為組長的搶險組;以主管材料的總工和工會主席為組長的'後勤保障組,增強應對突發事故及搶險的能力。

二、規範管理、制度健全。

公司堅持專項檢查與日常管理相結合,從建章立制入手,通過人員情況、設備的性能、工作性質等因素,切合實際制定安全預案,使安全工作融匯於工作的每個環節中。

一、嚴格安全生產例會制度,每月公司至少召開一次安全生產會議,並有詳細記錄,堅持每週一召開安全生產調度例會,各科室每週召開一次安全生產例會,各站每天班前召開安全生產例會,分析解決生產中的安全情況,制定解決方案和措施,公司全年共召開安全生產會議15次。

二、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態入手,加大安全教育培訓和安全投入的力度。

(1)每月進行一次安全法律、法規的培訓與考試;

(2)每月結合專業技能進行安全操作規程培訓與考試,使職工既懂理論又懂專業技術,形成自覺遵守法規的意識;

(3)對新工人進行崗前安全技術培訓,使之在即懂專業技術,又能嚴格安全操作規程,提高安全防範意識、安全生產的責任心;

(4)建立、健全各項安全制度,制定各項安全預案,落實“安全第一、預防為主”的方針,制定了《安全生產管理辦法》、《管網運行安全生產職責》、《站長安全生產職責》、《職工安全生產職責》、《應急搶險組織及搶險制度》、《供熱供冷安全生產操作規程及搶險預案》、《安全生產處置預案》、《特種設備重特大事故應急救援和處置預案》、《組織民兵抗洪搶險預案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時,充分考慮了其科學性、合理性、可操作性,以確保各項制度落到實處;

(5)把安全目標考核納入經濟考核之中,實行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0,強調安全與以人為本,安全與效益的辯證關係,建立責任追究和責任監督機制,保證各項整改工作的落實。

三、措施得力、工作紮實。

嚴格遵守安全生產和“五同時”的原則,即在謀劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時謀劃、佈置、檢查、總結、評比安全生產工作。嚴格安全工作責任制度,安全工作要立足防範,按照“安全第一、預防為主”的方針,層層抓落實,防患於未然,對責任不落實,發生安全生產重大事故的要堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。管網所每週五召開工作例會,把每天的工作情況、安全情況做以彙報和總結,及時制定措施解決問題,做到了每天都有記錄,每天的工作狀況一目瞭然,確保管網安全運行;工程科每週定期總結施工中遇到的各種不符合規範要求的工程,做到現場、事後、工程完畢三結合,確保工程質量萬無一失,不留任何隱患。

為進一步提升科學化管理和安全管理水平,公司投巨資對管網建立起了自動化監控體系,對管網建立起自動化監控體系,實施24小時監控,搭建了對管網管線科學管理的平台,對管網的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監測點,使公司管網監測點達到21個,對管網進行全方位的監控,大大提高了管網的安全管理和科學管理水平。

四、安全檢查、落實到位。

公司每月進行一次安全生產檢查,各科、室、站每天進行安全自查,公司安委會每月組織工會、工程、保衞、辦公室、管網等相關部門進行定期和不定期的安全大檢查,並將檢查結果以書面形式呈報,全年共組織12次檢查,查出安全隱患11處,都以整改、落實。

檢查出問題及整改的部位:

一、春光園站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;(已整改)

二、彭東新村站內機房照明控制刀閘護殼破損;(已整改)

三、中站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;(已整改)

四、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)

五、彭東新村熱交換站:加熱器上頂槓支架安裝不正,與照明燈相近,存在連電的不安全隱患;(已整改)

六、人民一街路口施工挖出汽網管線約3米,保温層脱落;(已整改)

七、彭東新村熱力站安全操作規程沒有上牆;(已整改)

八、彭東新村鄰街窗户玻璃被人砸壞,破碎玻璃隨時有落下傷人的危險;(已整改)

九、春光西區熱力交換站配電室無滅火器;(已整改)

一十、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;(已整改)

十一、首站電纜溝進水,易引起電纜放炮;(已整改)

另有兩項專項整治:

(1)地道清淤整治。由於區20xx年修路遇雨季,造成地道支線塌方,大量泥沙湧入,排水溝被淤泥堵塞,造成排水不暢,地道內積水難以排除,直接影響公司的供熱管道系統,為此,特專項安排清淤工作,並及時清理,保障了管網安全運行;

(2)滏陽路汽網管線砌井。為了保障滏陽路下汽網的補償器的運行安全,公司決定把有補償器處砌成井,已備檢修,特專項整治砌井28個,並加有井蓋,從而確保管網的運行安全。

通過安全檢查,發現安全隱患,及時消除隱患,為我們的管網安全運行和供熱事業的發展提供了安全保障,奠定的安全基礎。

五、學習教育、深入宣傳。

20xx年公司組織了經常性的學習、培訓、考試,組織全體職工學習安全生產法律、法規和專業技術,公司每月組織一次安全知識學習或考試,學習了《安全生產法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關安全知識和專業技術知識,以及法律、法規知識,並組織了考試,對新工人和季節工進行崗前教育、培訓,學習海爾的先進生產和服務理念,提高我們的服務水平和業務水平,增強了我們的安全和法律意識,並組織了演講,全年組織學習培訓82課時,考試6次,組織演講2次,寫心得體會2次。

公司充分利用節假日時間,組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳,每月組織了不少於2次安全法律知識,宣傳供熱和安全用熱常識等,積極參加區、局組織的各種宣傳活動,使廣大羣眾深刻了解安全法規和供熱知識,提高人民羣眾的安全防範意識。

六、20xx年安全生產工作安排

明年我公司在20xx年安全生產工作經驗基礎上,繼續加大對安全工作宣傳、學習、投入、培訓。

一、公司定期組織召開安全生產例會。堅持每週一安全例會,各科室每週開一次安全調度會,總結經驗,吸取教訓,制定措施。

二、公司每月組織一次安全大檢查,管網和工程部門每週組織一次安全自查,做到不走過場,要縱到底、橫到邊,發現問題及時進行整改。

三、進一步完善、補充、修訂安全生產預案等規章制度,定期組織人員對預案的學習和演練。加強管網的檢修巡查,做好安全行駛工作,做好安全用電及特種設備安全防護和操作,做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入,保障人身和財產安全。

四、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動,宣傳《安全生產法》和供熱安全等法律、法規。公司組織經常性的學習、培訓和考核,加大學習力度,學習《安全生產法》、《交通道路法》和專業技術,並進行考試,不合格者不得上崗,嚴格操作規範,對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。

牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想,警鐘長鳴,安全生產常抓不懈,把安全工作真正落實到實處。

公司安全生產工作總結10

20xx年熱電公司在區委、區政府和市政公用事業管理局的正確領導下,認真落實上級安全的要示,貫徹執行國家《安全生產法》,堅持以“預防為主、安全第一”的原則,認真執行安全生產的總體要求,堅持以人為本,以對黨和人民羣眾負責的態度,高度重視安全生產工作,把安全生產放在各項工作的首位,充分做到“認識要到位、措施要到位、落實要到位”,確實把安全生產工作落到實處。

一、領導重視、組織完善。

公司領導樹立“抓安全就是抓發展、抓安全就是抓效益”的經營理念,在生產經營活動中,堅持“預防為主、安全第一”的原則,樹立“安全生產重於泰山”的意識,把安全防範貫穿於經濟工作的始終,保證安全組織化,形成“一級對一級負責、誰主管誰負責”的安全管理機制,工作中堅持關口前移,重心下移,狠抓安全的基礎性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級網絡化管理。

1、公司成立了以經理和書記為首的安全生產領導小組,各部門對應成立了安全生產管理組織,按照上級“一崗雙責”的要求,每一級的行政領導,都對本部門的安全負責,從而形成了“安全生產、齊抓共管”的局面。

2、建立安全生產的管理和應急體系,為確保安全生產“五同步”,公司還成立了以主管生產運行的副經理牽頭的安全生產委員會,負責日常安全生產的安排、檢查的落實,與之相配套建立了安全應急體系;以主管工程副經理為組長的搶險組;以主管材料的總工和工會主席為組長的後勤保障組,增強應對突發事故及搶險的能力。

二、規範管理、制度健全。

公司堅持專項檢查與日常管理相結合,從建章立制入手,通過人員情況、設備的性能、工作性質等因素,切合實際制定安全預案,使安全工作融匯於工作的每個環節中。

1、嚴格安全生產例會制度,每月公司至少召開一次安全生產會議,並有詳細記錄,堅持每週一召開安全生產調度例會,各科室每週召開一次安全生產例會,各站每天班前召開安全生產例會,分析解決生產中的安全情況,制定解決方案和措施,公司全年共召開安全生產會議15次。

2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態入手,加大安全教育培訓和安全投入的力度。

(1)每月進行一次安全法律、法規的培訓與考試;

(2)每月結合專業技能進行安全操作規程培訓與考試,使職工既懂理論又懂專業技術,形成自覺遵守法規的意識;

(3)對新工人進行崗前安全技術培訓,使之在即懂專業技術,又能嚴格安全操作規程,提高安全防範意識、安全生產的責任心;

(4)建立、健全各項安全制度,制定各項安全預案,落實“安全第一、預防為主”的方針,制定了《安全生產管理辦法》、《管網運行安全生產職責》、《站長安全生產職責》、《職工安全生產職責》、《應急搶險組織及搶險制度》、《供熱供冷安全生產操作規程及搶險預案》、《安全生產處置預案》、《特種設備重特大事故應急救援和處置預案》、《組織民兵抗洪搶險預案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時,充分考慮了其科學性、合理性、可操作性,以確保各項制度落到實處;

(5)把安全目標考核納入經濟考核之中,實行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0,強調安全與以人為本,安全與效益的辯證關係,建立責任追究和責任監督機制,保證各項整改工作的落實。

三、措施得力、工作紮實。

嚴格遵守安全生產和“五同時”的原則,即在謀劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時謀劃、佈置、檢查、總結、評比安全生產工作。嚴格安全工作責任制度,安全工作要立足防範,按照“安全第一、預防為主”的方針,層層抓落實,防患於未然,對責任不落實,發生安全生產重大事故的要堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。管網所每週五召開工作例會,把每天的工作情況、安全情況做以彙報和總結,及時制定措施解決問題,做到了每天都有記錄,每天的工作狀況一目瞭然,確保管網安全運行;工程科每週定期總結施工中遇到的.各種不符合規範要求的工程,做到現場、事後、工程完畢三結合,確保工程質量萬無一失,不留任何隱患。

為進一步提升科學化管理和安全管理水平,公司投巨資對管網建立起了自動化監控體系,對管網建立起自動化監控體系,實施24小時監控,搭建了對管網管線科學管理的平台,對管網的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監測點,使公司管網監測點達到21個,對管網進行全方位的監控,大大提高了管網的安全管理和科學管理水平。

四、安全檢查、落實到位。

公司每月進行一次安全生產檢查,各科、室、站每天進行安全自查,公司安委會每月組織工會、工程、保衞、辦公室、管網等相關部門進行定期和不定期的安全大檢查,並將檢查結果以書面形式呈報,全年共組織12次檢查,查出安全隱患11處,都以整改、落實。

檢查出問題及整改的部位:

1、春光園站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;

2、彭東新村站內機房照明控制刀閘護殼破損;

3、中站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;

4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;

5、彭東新村熱交換站:加熱器上頂槓支架安裝不正,與照明燈相近,存在連電的不安全隱患;

6、人民一街路口施工挖出汽網管線約3米,保温層脱落;

7、彭東新村熱力站安全操作規程沒有上牆;

8、彭東新村鄰街窗户玻璃被人砸壞,破碎玻璃隨時有落下傷人的危險;

9、春光西區熱力交換站配電室無滅火器;

10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;

11、首站電纜溝進水,易引起電纜放炮;

另有兩項專項整治:

(1)地道清淤整治。由於區20xx年修路遇雨季,造成地道支線塌方,大量泥沙湧入,排水溝被淤泥堵塞,造成排水不暢,地道內積水難以排除,直接影響公司的供熱管道系統,為此,特專項安排清淤工作,並及時清理,保障了管網安全運行;

(2)滏陽路汽網管線砌井。為了保障滏陽路下汽網的補償器的運行安全,公司決定把有補償器處砌成井,已備檢修,特專項整治砌井28個,並加有井蓋,從而確保管網的運行安全。

通過安全檢查,發現安全隱患,及時消除隱患,為我們的管網安全運行和供熱事業的發展提供了安全保障,奠定的安全基礎。

五、學習教育、深入宣傳。

20xx年公司組織了經常性的學習、培訓、考試,組織全體職工學習安全生產法律、法規和專業技術,公司每月組織一次安全知識學習或考試,學習了《安全生產法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關安全知識和專業技術知識,以及法律、法規知識,並組織了考試,對新工人和季節工進行崗前教育、培訓,學習海爾的先進生產和服務理念,提高我們的服務水平和業務水平,增強了我們的安全和法律意識,並組織了演講,全年組織學習培訓82課時,考試6次,組織演講2次,寫心得體會2次。

公司充分利用節假日時間,組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳,每月組織了不少於2次安全法律知識,宣傳供熱和安全用熱常識等,積極參加區、局組織的各種宣傳活動,使廣大羣眾深刻了解安全法規和供熱知識,提高人民羣眾的安全防範意識。

六、20xx年安全生產工作安排

明年我公司在20xx年安全生產工作經驗基礎上,繼續加大對安全工作宣傳、學習、投入、培訓。

1、公司定期組織召開安全生產例會。堅持每週一安全例會,各科室每週開一次安全調度會,總結經驗,吸取教訓,制定措施。

2、公司每月組織一次安全大檢查,管網和工程部門每週組織一次安全自查,做到不走過場,要縱到底、橫到邊,發現問題及時進行整改。

3、進一步完善、補充、修訂安全生產預案等規章制度,定期組織人員對預案的學習和演練。加強管網的檢修巡查,做好安全行駛工作,做好安全用電及特種設備安全防護和操作,做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入,保障人身和財產安全。

4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動,宣傳《安全生產法》和供熱安全等法律、法規。公司組織經常性的學習、培訓和考核,加大學習力度,學習《安全生產法》、《交通道路法》和專業技術,並進行考試,不合格者不得上崗,嚴格操作規範,對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。

牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想,警鐘長鳴,安全生產常抓不懈,把安全工作真正落實到實處。

公司安全生產工作總結11

年根據總公司下達的經濟目標和安全目標任務,液化氣公司結合自身的實際情況,在公司領導的正確領導下,發揮團隊精神,克服重重困難,努力開拓市場,認真完成各項經濟目標任務。同時,在上級部門的指導下,針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性,制定和完善各項安全管理制度,圍繞着安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作,強化安全生產責任制,落實各項安全措施,為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基礎。今年1-10月份,共發展管網用户2829户,完成工程施工任務2829户,施工埋地管6718.8米,施工架空管4094.9米,點火户數2210户,更換有問題的表具530塊,購進液化氣量3750噸,銷售液化氣量3033.47噸,回款資金710多萬元,氣差率有效控制在12%,110出警次數33次,共建調壓箱254個。液化氣公司根據全年工作情況,對照重新修訂的安全生產考核表十項標準,認真做了自查、自評工作,現將自評情況彙報如下:

一、安全管理體系

按總公司規定,我公司成立了安全委員會,由13人組成,設置專職安全員1名,部門兼職安全員3名,崗位兼職安全員7人,並上報總公司安全部。我公司安全機構健全,建立了安全管理網絡,每月至少召開一次安全會議,研究佈置安全工作,安全工作黨政記錄分開,且脈絡清晰,有佈置、有檢查、有落實,工作到位。

二、安全管理制度

建立健全安全管理制度,明確了公司各級安全責任人,簽訂了各部門安全管理目標責任書,並建立健全了相應的安全生產責任制,我公司認真開展總公司下達的各種節日前、季節性及日常性的安全檢查,隱患整改及時,有台帳可查。管網設施有專人每日進行巡查,部長定期檢查,對隱患堅決不放過,1-10月共發現隱患74起,及時整改率100%,及時上報率100%,從而確保76座氣化站和管網的安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行,同時還加強了施工現場安全、文明施工管理工作,改善了施工環境,提高了工程質量,我公司建立了安全獎懲制度,每月進行考評,有獎有罰,例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換週期變短,氣化站管理人員謝正明發現後及時向公司報告,公司領導非常重視,連夜派人進行測壓檢漏,後發現登高引入管因散水下沉被拉斷,當即進行搶修,在最短的.時間內恢復正常供氣,將安全隱患消滅在萌芽狀態,扼制了一場重大事故的發生,根據安全獎懲制度,公司領導對相關人員給予了最高獎勵;而在今年的8月1日,由於儲備站的電機被盜,公司也按照獎懲條例按被盜設備價值的10%對相關人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規程,各部門能嚴格執行並上牆。

三、安全管理人員素質

公司專職安全員積極參加業務培訓,堅持每週參加安全部組織的安全例會,並及時傳達和落實會議精神,組織職工進行安全技能培訓,認真學習安全管理制度,崗位操作規程及法律、法規。安全管理人員工作責任心強,具有敬業精神,敢於大膽管理,使安全管理工作做得紮紮實實,成效顯著。今年1-11月辦理登高作業證2次,向總公司安全部報稿11篇,舉辦安全黑板報1次(期)。

四、安全技防措施

制定了安全技術措施經費使用規定。對安技措施立項專款專用。為確保儲備站、各氣化站及其管網的安全運行,確保運瓶車輛的安全運行,我公司在資金較困難的情況下,堅持“安全第一”的方針,投入16萬餘元對設備進行更換、維修和保養。對儲備站壓縮機檢修3次,對百步亭壓縮機檢修4次,由於對安全工作的重視,今年對百步亭小區下沉的164根登高管開挖整改,並且已對26座氣化站進行復壓,對埋地管、架空管、立管測漏,情況均為正常,還有50座氣化站正逐步按計劃進行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗,確保了鋼瓶的安全使用率。由於重視安全預防措施,今年1-10月各重點部位未發生安全責任事故。

五、要害部位安全防範:

液化氣公司制定了要害部位安全保衞、交接班制度,成立了治安、防火領導機構,開展防火治安檢查,做到了制度上牆,貴重物品的保管人員與保衞部簽訂了責任書,公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責任書,確保了重點部位的安全運行。

六、消防工作:

今年初,公司制定了治安、防火年度工作計劃,儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位,並在失效期前及時更換,建立了消防器材台帳,1-10月更換失效到期的消防器材303具,並於6月3日、7日組織員工在保衞部和劉經理的指導下,進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作,組織消防考試,強化了員工的消防安全意識,每月消防工作納入安委會會議議程,工作有佈置、有檢查、有落實。。

七、安全生產活動的開展:

針對冬季燃氣用户易發安全事故,我公司在元旦、春節前夕及冬供期間組織員工進户進行安全檢查,發放安全宣傳單。同時還組織員工在小區利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式,向廣大燃氣用户宣傳安全用氣知識,發放安全宣傳單二萬多份,受到廣大用户的好評。

在今年“全國安全生產月”活動中,我公司認真組織職工進行傳達、學習、動員和佈置,召開動員會5場,製作宣傳橫幅3條,張貼各種宣傳畫18張,張貼宣傳標語90條,辦黑板報3板,投安全徵文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動,其中徵文演講獲一等獎,板報獲二等獎,另外由公司安全部遴選出我公司的安全徵文一篇稿件選送到集團公司進行評比並獲得一等獎。“百日安全無事故”競賽活動也積極按時開展,做到有傳達、有動員、有佈置、有檢查,於5月至6月組織員工69人認真學習《安全生產法》後進行考試並組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防範意識。今年11月,我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“119消防日活動”,對全公司的安全部位進行了排查。

八、生產指標與事故處理:

我公司制定了安全生產指標,將安全生產指標落實到每位員工,雖然我公司站點點多面廣,外聘人員流動性大,但我們堅持履行安全職責,以高度的責任感去完成全年安全生產目標任務。作為總公司的一個窗口服務單位,我公司對外服務熱情、解決問題及時。施工現場始終保持文明施工,並按規定穿戴勞動防護用品進入施工區施工。運行後嚴格執行巡查制度、灶前壓力抽查制度。户內安檢率100%,車輛安全運行率100%,無交通責任事故。

九、工會監督:

我公司成立了工會安全監督機構,對儲備站、氣化站的設備、衞生及安全運行,施工現場的文明施工及規章制度的執行進行檢查考核,杜絕了事故的發生。為改善職工操作和工作條件下,公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調和防爆風扇,購置了冬季採暖及夏季防暑降温物資,併為每位員工辦理意外傷害保險,例如今夏儲備站防爆空調不能正常使用,公司一方面組織防爆空調的維修配件,一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降温,公司還決定對儲備站工作人員提高降温費用,確保了安全生產,保障了職工利益。真正起到了工會監督作用。

十、安全技術培訓:

由於液化氣公司外聘人員佔70%,人員流動性大,給安全教育帶來較大難度,但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執行三級安全教育制度,100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育,新工人調入、轉崗工及崗位人員均進行了三級安全教育,並建立了三級安全教育台帳。液化氣公司建立了特種作業人員培訓檔案,今年1名焊工,20名液化氣運行操作人員進行了特種作業證複審培訓,特種作業人員均持證上崗。

感謝各位領導及專家前來檢查指導我們的工作,我們有很多不足之處,懇請大家多多指正,給予幫助。

  管道液化氣公司

公司安全生產工作總結12

水庫管理處在xx年內認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,堅持例會與督查相結合,強化安全生產責任制的落實,在安全生產方面取得了較好成績,在降雨量與xx年持平的情況下,發電量且次於歷史最高水平,同比多發電1170千瓦。全年發電5892萬度,不變產值465.5萬元,全年安全運行無事故,創造連續安全運行3592天,我們主要得益於以下幾個方面。

一、強化教育,狠抓安全培訓

為全面提高職工安全意識,抓好安全生產宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育,唱響了安全生產的主旋律.

一是管理處彙編刊印了《水庫管理處規章制度彙編》,下發職工,並結合《安全生產法》,組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳,在生產一線,用小黑板、現場講解的形式,為職工解答技術疑難,根據不同運行工況,講解技術要點及注意事項。根據不同季節所易發的安全事故,打印成冊,分發到職工。組織職工認真學習《安全操作規程》,並進行安規達標考試,合格率達100%,通過這些活動,極大提高了職工的安全意識和意識,營造起一種“人人關注安全,事事確保安全”的氛圍。

二是巧抓技術培訓。我們根據發電廠利用自有的技術和力量安裝5#發電機組的契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解,由於有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發電發揮了重要的作用。三是堅持特種作業人員持證上崗,持證率達100%,我們還安派吊裝作業人員外出學習培訓,他們為發電機安裝中發揮了重要作用。

針對我處職工外出乘車現狀,教育職工儘量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗,有力的保證了幹部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發生。

二、重製度建設,狠抓責任制落實

今年來,我們針對9。18事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產與經濟發展的關係,把安全工作重點放在夯實基礎上,一是針對安全領導小組成員因工作調動,及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人,副主任為組長,並由人事、工會、保衞、生技、發電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產檢查責任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,嚴格落實安全檢查人員的責任。二是各科室負責人為本科室安全第一責任人,副職為安全員的責任體系,特別對發電廠安全生產重點單位,責任還明確到班組,在全處範圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系,建立了安全生產管理網絡。三是加強日常監管,杜絕事故發生。我們對重點部位明確安全員,對發現的事故做到即發即報,同時,建立事故隱患台帳,使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據不同季節,進行各種專項安全檢查,防止季發性安全事故的發生。

三、加大技改力度,狠抓隱患整改

安全事故無小事,安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防範事故的主要工作來對待,只要查出設備隱患,立即採取措施進行整改,做到發現一處整改一處。儘管今年來基礎建設投入大,資金運轉困難,一切為安全生產讓路。一年來,對於3#發電機組進行了大修,對防汛備用電源及迴路進行了專項整改,對防汛電源採用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,採取定期操作、防止鏽死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量,發展廠供負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除了因甩負荷造成對水工建築物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的`安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。

四、明確管理職責,靠管理要效益

對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期,採取對各班發電量實施全日監控,根據發電量實施獎勵,同時對超指標運行的實施懲罰,確保機組滿發多供。對不同的水頭採取不同的供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,採取了厂部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創造了月發電量和年發電量的歷史新高。

對於防汛工作和除險加固工程,除了分管領導抓外,主頭親自抓。

安全生產工作的有序開展,使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,年內順利完成了大壩灌漿工程,站區各項建設均在緊鑼密鼓的進行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區環境建設上了一個新的台階。

公司安全生產工作總結13

按公司轉發的《xx的通知》及公司下發的關於轉發局《xx的通知》的通知,項目在各個部門的配合下,較好的開展了今年汛期安全生產工作,並使之逐步完善,主要總結為以下方面:

一、及時蒐集氣象信息,指導施工計劃。

近幾年,隨着全球氣候的惡化,極端天氣情況時有發生。項目在思想上高度重視異常天氣給安全生產帶來的嚴重影響,根據單位所處的地理位置和項目的特點,及時蒐集了南京相關的氣象信息,特別關注諸如強降雨、雷暴、冰雹、颱風等惡劣的天氣預報,以便於有針對性地組織落實防範措施,謹防極端天氣引起的洪水、電擊等給我們的安全生產造成傷害。

二、組織開展防汛檢查,消除安全隱患。

項目部組織了一次有針對性的防汛安全檢查,並對檢查出的問題,及時進行了落實整改。一是檢查人員。掌握所有人員的`思想狀況和對安全管理職責的執行力,加強教育培訓,明確防汛工作的重要性;二是檢查設備。檢查設備設施的防雨設施、防風固定設施等是否齊全有效,檢查設備設施的導電線路是否有老化或銅芯裸露的情況;三是檢查材料。檢查材料倉庫的位置和防風雨措施是否合適,檢查防汛物資和設備是否滿足要求;四是檢查制度。主要檢查相關制度的執行情況,圍繞安全生產責任制,完善並落實好汛期值班、檢(巡)查、通信聯繫和防汛應急響應等制度。針對檢查出來的隱患,嚴格按照“定責任、定資金、定措施、定時間”的要求及時整改到位。

三、正確制定防範措施,加強宣傳教育力度,確保安全生產。

為充分做好汛期安全生產工作,我項目部非常注重提高管理人員的防汛安全生產意識。通知下發以來,我項目部加大了《中華人民共和國防洪法》、《安全生產管理辦法》等相關知識法規的宣傳力度,從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓貫徹落實,把法律規範轉化為管理人員的自覺行動,提高了防汛安全意識,有力地推進了防洪抗枱安全生產工作。夏季是南京的雷雨多發季,項目部根據項目地理位置及項目特點,重點防範由於強降雨引起的洪澇災害,防止大風和雷電的傷害。制定相應的防颱防汛應急預案,並對相關人員進行教育交底。

四、積極配合總包開展應急演練。項目部將與總承包單位有效溝通,積極參與總包組織的應急演練,開展相關的應急逃生和救援演練,做好防汛、抗洪、抗台的應急準備並提高全員戰鬥力。

在今後的工作中,我們將繼續根據上級的總體部署和要求,層層檢查、狠抓落實、常抓不懈,把防汛安全生產作為一項長期工作來抓,為項目安全生產工作的持續開展和目標的順利實現奠定基礎。

公司安全生產工作總結14

XX年,我們全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》及省、市、縣安監部門關於安全生產工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預防為主”的方針,組織開展安全生產大檢查、完善安全生產管理體系、強化安全生產基礎建設、建立健全安全生產責任制,較好的完成了縣政府與公司下達的“重大安全事故為零”的目標,促進了公司生產的安全、平穩運行。現將XX年安全生產工作情況總結如下:

一、建立各類人員的安全生產責任制,層層逐級簽定責任狀

建立安全生產責任制,是安全生產管理工作的核心,XX年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀,制定完善每一個崗位的安全生產職責,明確每位員工肩負的安全責任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網絡,人人蔘與安全管理,人人負責安全生產,逐步達成“我的安全我負責,他的安全我有責”這樣一種共識。同時,我們按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則,將安全生產工作同經濟工作一同納入公司考核目標,與幹部考核指標分數掛鈎,當月兑現獎懲規定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產目標管理責任書,進一步明確了部門一把手負全面責任的安全生產管理機制,各車間、部門也結合各自實際,將安全生產責任層層分解,逐級量化到班組等各個崗位,具體責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書,為年度安全生產指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎。目標責任的嚴格落實,有力促進了公司安全生產工作的順利開展,為年度安全生產工作穩定開展奠定了堅實基礎。

二、建立、完善安全規章制度,提高崗位操作安全技術水平

針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認真研究加以解決,並結合實際情況,制定出台相應的安全管理規章制度,(如:安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等),規定了崗位工作內容和具體要求,規範崗位操作人員行為,進一步實現安全生產規範化管理。

為防止生產過程中,操作人員出現的違章操作或誤操作給生產安全帶來的危險因素,我們根據實際生產工藝運行指標,修訂完善了崗位安全技術操作規程,規範崗位人員的操作程序,並印製成冊下發到各個生產崗位,嚴格遵照執行。

三、加強宣傳教育和培訓,提高全員安全意識和防範事故能力

今年以來,我們採取多種形式開展了豐富多彩的安全生產宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學習題下發到各個班組,組織員工學習,月底進行全員考試並將考試成績張榜公佈。6月份,我們特邀xx市技術監督局技術人員來我公司,進行有關壓力容器安全技術知識講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓,經過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委託縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業人員進行了專業培訓,都已順利通過相關部門考核,取得特種作業人員資格證書。

在宣傳教育中,我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國家有關安全生產的法律法規和安全生產重大舉措;邀請消防專業人士來公司講解消防常識,提高大家對消防方面的識災和防災能力,增強安全防護意識。全年共教育培訓新入公司員工45名,都進行了嚴格的培訓學習和考試,切實把好新入廠員工安全教育質量關口。XX年共組織開展各種安全安教育活動達10餘次,編制下發200多道安全知識題,組織安全知識考試達6次。通過開展一系列安全教育培訓活動,極大地增強了員工的安全意識,提高了員工自身安全素質,掌握的安全防護技能

四、加強安全檢查,積極整改事故隱患

今年以來,我們採取定期檢查與抽查、單位自查與相關部門集中檢查相結合的方法,經常性的對公司生產現場、安全重點管理部位、電氣設施等開展安全事故隱患排查。對於每次安全大檢查中查出的安全問題,安全科下達安全隱患整改指令書到責任單位,並實行“跟蹤複查制”,嚴格落實隱患整改責任和措施,能整改的必須在規定時限內立即整改,短期難以整改的,採取嚴密監控措施,報公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對整改責任單位未按照要求認真落實的,依據公司有關安全管理規章制度予以通報批評或經濟處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態。全年共整改安全隱患196 項,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了作業現場存在的不安全因素,切實保證了現場操作人員的人身安全與健康。

五、健全完善應急救援預案和體系,切實提高應急能力

今年以來,我公司注重加強了事故應急救援預案編寫和應急救援體系的'建立、完善工作。按照上級安監部門文件精神的要求,切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監控工作,做到了資料齊全,檔案規範。。同時,進一步健全完善了公司安全生產應急管理機制,注重強化預防、準備、響應、恢復等應急管理環節,進一步完善了應急救援體系;修訂、完善了《危險化學品事故應急救援預案》、《特種設備安全事故應急救援預案》等多項預案。結合企業自身特點,在制定安全生產事故應急救援預案的基礎上,為使應急救援預案更具操作性,我們進行了各種突發情況下應急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風機事故救援演練、液氨泄漏應急救援演練等共計5次演練活動,尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應急救援演練,也可以説是觀摩表演。縣安全負責人xxx副書記、xxx局長等領導以及各企業安全負責人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進行的相當成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領導和各企業負責人的高度評價。通過應急事故救援演練,鍛鍊了公司應急救援隊伍,提高了應急隊員處置突發事故的能力,使公司應急管理水平有了較大的提升。

六、加強對重大危險源的管理,不斷強化管理措施

近年來,國家加大了對危險化學品生產企業的監管力度,出台了一系列規定和措施,同時,也開展了針對危化品生產、運輸、銷售等環節的治理行動,我們結合當前安全形勢,按照上級安監部門要求以及國家相關標準加強了對液氨貯罐區的管理工作

(1)在罐區增設了醒目的安全警示標識,設置了關於液氨對人體健康危害與防護措施為內容的標牌,

(2)調整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達到安全使用要求,

(3)嚴格審查充裝軟管生產廠家資質和產品安全鑑定證,

(4)充裝現場增設一名充裝監督人員,全天候監控液氨充裝全過程。

我們採取多種措施,不斷改進和完善對重大危險源的安全管理,嚴格各項安全管理制度,防止出現重大安全事故。

公司安全生產工作總結15

公司在集團公司的正確領導下,遵照年度安全生產工作要求,嚴格防範安全事故發生,全面落實安全生產責任制,紮實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢,公司全年未發生一般及以上安全事故,未發生重傷及以上人身事故,為公司完成生產經營任務奠定了基礎。

一、安全生產工作開展情況

(一)多措並舉,安全基礎工作紮實有效

為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實,並設立安委會辦公室,負責處理日常工作。與下設的部門分別簽訂了《安全工作包保責任狀》,將安全工作責任分包到各部門,以各部門負責人為主,分部門推進安全生產工作,並在《責任狀》中詳細規定了獎罰規定和辦法,與各部門工作考核掛鈎,結合公司《安全生產獎罰辦法》等安全管理制度要求,每月考核進行獎罰,安全責任得到落實。嚴格後執行《勞動保護條例》規定,為園區工作人員配備生產所需勞保用品,確保了安全生產。定期檢查公

司龍門吊等大型設備,保障作業安全。加強園區安保措施,實行門衞安全巡守,與監控系統配合,使安全巡視無死角。車輛出行前檢查,進行車況檢查,班組作業前,堅持召開班前安全會,加強安全教育。

(二)安全生產月活動開展情況

按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展責任人,以多種交流平台開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓,通過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就倉儲園區、辦公區域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

(三)安全生產大檢查開展情況

制定了安全生產大檢查實施方案,認真落實上級安全文件要求,堅持每季度定期檢查和逢重大節假日不定期檢查相結合的形式,在天津爆炸、XX圍牆倒塌等事故發生後,認真總結經驗,結合自身實際情況,集中開展了安全生產大檢查,檢查覆蓋了公司所有部門,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因並制定防範措施,並逐一進行了整改,確保安全生產大檢查各項內容得到落實。

(四)安全生產宣傳教育培訓情況

以保障生產經營工作重心為主旨,充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道,廣泛宣傳安全生產工作要求,組織開展各類培訓。先後組織進行4次隱患排查,組織5次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作佈置。

二、安全生產重點工作

(一)不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標責任制及安全生產責任書籤訂,要求各部門認真履行安全生產職責,落實安全生產目標責任制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

(三)加強車輛安全管理責任及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的.日常維護保養工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

(四)進一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關法律、規範的學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發生。

(五)進一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

(六)進一步加強和規範安全生產基礎管理工作,繼續做好日常安全督促、檢查,健全安全生產台帳、報表管理,確保安全生產製度規範、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

(七)全面落實公司20xx年安全生產工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。

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