關於上半年工作總結範文彙總七篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編精心整理的上半年工作總結7篇，希望對大家有所幫助。

在縣委、縣政府的正確領導下，按照縣委經濟工作會議精神，半年來我們着重抓了以下幾項工作：

一、多措並舉，重抓糧食生產。

長期以來，我鄉早晚稻直播比例很高，去年早稻直播比例佔到80%。今年，在縣委、縣政府的正確領導和縣農業局的具體指導下，我們通過採取以集中育秧為主的多項措施，大力開展“壓單擴雙控直播”工作。

一是印發宣傳資料，並利用廣播會、宣傳車等形式的宣傳晚稻拋秧和移栽的必要性，讓羣眾充分認識到增加糧食生產，確保糧食安全的意義。

二是組織村主任、種糧大户到治湖村參觀早稻拋秧現場。通過對比，讓羣眾親身感受到拋秧的好處，從內心深處自覺改變以往的種植模式和習慣。二是實行辦點幹部包村、村幹部包組、組幹部包户責任制，只要發現有直播的苗頭，就立即上門做思想工作，及時制止。農技站每週定時召開農業技術廣播講座，對廣大農户及時給予技術指導。

三是結合實施“湘米工程”，對重點區域予以重點扶持，在早稻集中育秧基礎上繼續開展以組為單位的晚稻集中育秧。對萬聖、治湖、白鼎村實行集中育秧的村組免費提供“湘晚秈”13號種子，並對集中育秧秧田給予適當補貼。

四是制定了《護城鄉發展糧食生產獎懲方案》，由鄉財政拿出5萬元資金對雙季稻比例高，無插花、無直播的糧食主產村給予1-5千元獎勵。各主產村與鄉政府簽訂糧食生產責任狀，在年終考核中對達不到要求的村場取消評先評優資格。

目前，落實糧食生產面積3.2萬畝，其中雙季稻面積達到98%，華鮎路、華石路沿路300米都實現了雙季稻化，萬聖-白鼎-治湖已建立3個優質高產示範田，我們的下一步計劃就是抓好晚稻生產，杜絕晚稻直播，堅決完成縣定任務。

二、以點帶面，推廣專業合作。

以普聖堂村為主黃白菜薹基地面積擴至5000畝，興南村無公害豆角基地擴至500畝，並且與普聖堂村的黃白菜薹共同列為“湖南省放心菜”，還有五星村南瓜專業合作社，擴展到，萬庾、新河等鄉鎮。這些專業合作組織的優勢日益凸顯，這種資源共享的合作組織模式正逐漸得到我鄉農民的認可。下一步，我們將繼續大力推廣這種低生產成本、信息大眾共享、利益有保障的模式。為此，我們專門配備了羣發信息設備，並由農技站及時發佈信息，推廣專業合作組織優勢，讓農民儘量免受農產品價格不穩帶來的經濟損失。

三、搶抓契機，申報水利項目。

我們組織專門力量勘查、調研了全鄉的水利現狀，經過篩選，確定了六處水利工程上報縣以上政府。其中五星機埠維修已報縣批覆；麻浬泗閘維修已列入縣汛情整險工程；三坡堤滑坡已納入省級防汛處險工程；三河排渠加固工程納入了縣政府支持項目；赤眼湖、城南湖漬堤加修已單獨作水利建設項目申報。此外，我們還組織了水利內修的督查，針對去冬已經動工的水利項目組織以水利工程人員為主的實地勘查，結果全鄉共完成渠道疏洗92280米，維修小型機埠21處、漬堤維修8200米，機耕路加修20700米，共完成土方12.9萬方，投入資金183.9萬元。接下來，我們將向上爭取水利項目早日上馬，確保“中央一號”文件精神落實到位。

四、防控聯動，保障食品安全。

我們於3月1日召開了村級防疫動員會，組織了業務人員的培訓。3月3日又專門召開了全鄉春季防疫廣播大會，進行春季防疫的廣泛宣傳和發動。組織全鄉18個村場主任與鄉政府簽定了責任狀。3月15日至17日，對全鄉進行了防疫督查，併發出了督查情況通報。目前為止，全鄉免疫生豬4536頭、牛88頭、家禽39600羽、犬500只，重大疫病免疫率達到100%。此外，我們還進行了針對瘦肉精的專項抽查檢測，經對6個養豬大户的抽查，均呈陰性，保證了轄區內無“健美豬”上市。整個春季防疫工作實施免疫經費、免疫組織、免疫注射“三到位”，切實保證了生肉食品安全，受到縣政府的通報表揚。當前，我鄉正摸索建立食品安全保障長效機制。

五、建章健制，減少災害損失。

5月份以來，自然災害頻發，先大旱後大澇。面對嚴峻的形勢，5月30日，我鄉黨政班子成員及水管站負責人，沿大堤9公里進行防汛檢查，並於當天召開防汛抗旱排漬綜合會議，落實了2.5萬元“三防”工作經費，動員全鄉幹部羣眾齊心協力抗災。目前，已完成“三防”工作方案的制定，對人員安排，應急措施等都已部署到位。防汛物資收取，主溝渠、大提掃障，防汛通道維修，涵閘、機埠的標牌刷新、日常檢修都在有條不紊的進行之中。接下來，我們將根據天氣情況，適時安排“三防”後續工作，切實減少災害帶來的損失。

六、全力爭創，完成縣定任務。

按照縣政府的要求，麻裏泗橋至遠大農資市場這段劃為護城鄉的創建任務範圍，我們在沿路兩側的治理工作中，到治河渡學習先進，制定計劃。我們多次召開創建工作動員會，班子成員分片負責，組織村場、部門單位在內的近100名幹部職工，加班加點，通過各種媒介，一家一户上門做工作，用將近1個月時間拆除了所有的落地牌200處和遮雨棚150處，並制定了墟場保潔的長效機制，有效改變了不整齊、不文明、不衞生的現象。後段，我們將繼續按照縣政府工作要求，協助完成麻裏泗墟場的後續建設工作。

七、綜治維穩，確保轄區穩定。

我們圍繞縣綜治辦下達的各項目標任務，認真貫徹落實，先後下發了多個文件，由政法書記章先和帶隊，組織機構，安排人員，落實經費。集中開展綜治民調，村場治安巡邏，不穩定因素排查，流動人口與出租房屋管理，預防青少年違法犯罪，重大節日、會議期間的社會維穩等工作。其中，我鄉的綜治維穩在縣委經濟工作會上得到表彰，學校周邊環境綜合治理受到縣政法委通報表彰。此外，民兵整組的工作，還得到市委常委、軍分區司令員陳吉輝同志的高度評價。

八、全面兼顧，推進中心工作。

今年來，我鄉各項中心工作較多，水利普查已完成水利勘測，並建立了水利普查台帳；新農保目前已完成大部分村場投保；田家湖苗孵轉遷，普聖堂安置區建設也在順利推進。下一步，我們將繼續協助縣政府，搞好協調。此外，我們先後開工的重點建設項目有：嶽常高速、嶽宜高速、人民南路和306改線、污水處理廠以及二水廠改擴建，杏花村西路協調等建設項目，共涉及徵地面積739畝，拆遷房屋100多棟，補償資金3560萬元。接下來，還有治湖村駕考中心建設，五星村農產品物流中心等項目正在積極協調，我們正在努力爭取這些項目早日上馬動工。

九、動態監控，確保計育先進。

半年來，我們將計劃生育工作擺在重要位置，先後下發了護辦發[]8號、護政辦發[]3號、護政辦發號等文件，分別傳達了縣委《關於進一步加強人口和計劃生育工作的意見》的文件精神，通報了各村場計育工作進展情況，部署安排今後工作。目前，我們正在組織6月11日至7月1日的計劃生育手術集中活動，計劃完成女性絕育手術、上環、流引產共304例。然後，我們將按照文件精神，督促各村場完成社會撫養費徵收，堅決完成縣定任務，繼續保持我鄉的計育先進地位。

上半年工作雖然取得一定成績，但跟縣委、縣政府的要求和羣眾的期望值相比，還有很大差距。下半年，我們將繼續以飽滿的熱情、昂揚的鬥志圍繞縣委經濟工作會議精神開展農村工作，繼續抓住工作重點，把握工作關鍵點，做出更大的成績。

上半年以來，在上級業務部門的正確指導下，在局黨組的正確領導和高度重視下，在各鎮所、二級單位和各科室的大力支持下，在科室工作人員的共同努力下，緊緊圍繞市局中心工作，積極落實年初工作計劃，按照局黨組和上級業務部門的要求，較好地完成了地籍上的各項工作。現將xx年上半年地籍工作總結如下:

一、第二次土地調查工作

( 一 )高質量高標準完成仙女土地利用現狀與潛力調查試點工作。

本次試點調查的主要完成仙女建制鎮建成區0.7平方公里和覃家坡、屈店、九龍、魯港、施店、施崗、向巷、趙家衝、張家灣、餘家衝等10個村59.18平方公里村莊範圍內土地利用現狀及潛力調查。通過調查，一是查清建制鎮各類土地利用的現狀與分佈、閒置土地、建築密度、容積率等土地利用狀況調查；二是查清10個村莊內農村宅基地及各類土地利用現狀與分佈狀況；三是編制城鎮地籍圖和村莊土地利用圖件；四是分析建制鎮和村莊內土地利用結構、空間佈局、土地利用強度及土地現狀的分析，分析土地利用潛力，提出土地利用潛力挖掘、開發和保護的方向與措施。於三月底完成，並上報成果，報請省、部驗收。

（二）組織開展建制鎮土地調查工作。

在去年的基礎上繼續組織開展建制鎮土地調查工作，對建制鎮土地調查，完成一個鄉鎮，實時對建制鎮調查成果檢查進行一個鄉鎮的圖形錄入工作，現已完成三個鎮圖形入庫。

二、日常的地籍管理工作

（一）按時、按質完成了土地登記規範化檢查自查工作。

根據國土資源部辦公廳關於印發《全國土地登記規範化和土地權屬爭議調處工作檢查方案》的通知（國土資電發[xx]184號）精神，上報了土地登記規範化和土地權屬爭議調處工作總結和土地登記規範化檢查彙總表。

（二）配合土地執法監察進行20xx年度全省衞片執法檢查工作。配合執法監察股完成全市土地權屬糾紛的調處工作，上半年共調處土地權屬糾紛2起，讓土地權利人得到了滿意的答覆，調處率100％。

（三）協助信息中心搞好地籍信息系統的管理與維護工作。

三、存在的不足

上半年來，地籍工作取得了一定的成績，但工作中也存在一些不足，主要問題如下：一是在工作中，思想不夠解放，創新意識、與各單位綜合協調能力有待加強，辦事效率有待提高；二是在城鎮地籍信息系統建設上，管理水平有待加強。

四、下半年工作展望

一、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高科室工作人員的綜合素質和業務能力。

二、 組織完成建制鎮土地權屬調查和數據建庫建設工作，做好調查資料、成果的收集整理及檢查驗收工作，在此基礎上，啟動建制鎮調查範圍內網上審批工作。

三、按照上級業務部門要求做好xx年度土地利用變更調查及數據庫更新上報工作。完成20xx年地籍管理進度工作上報任務。

個人工作總結：

在這近半年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，我是去年11月份到公司工作的，初來公司我是一個沒有工程機械行業銷售經驗和行業知識的菜鳥，僅憑對銷售工作的熱情，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題，準確的把握客户的需要，良好的與客户溝通，因此逐漸取得了客户的信任。所以經過半年多的努力，也取得了一個成功客户案例，一些優質客户也逐漸積累到了一定程度。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個業務可以全程的操作下來。

存在的缺點：

對於市場瞭解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客户解釋，對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中，過分的依賴和相信客户，以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個初級銷售員的位置上，業務能力尚且不足。

下半年工作計劃及個人要求：

1. 對於老客户、重點客户和潛在客户，定期保持聯繫和溝通，穩定與客户關係，以取得更好的銷售成績;

2. 在擁有老客户的同時還要不斷髮掘更多高質量的新客户;

3. 發掘南岸區域目前還沒有接觸過的新客户，使我們的產品銷售得更為廣泛;

4. 加強多方面知識學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，以提高業務水平，把銷售工作與交流技能結合;

5. 熟悉公司產品，以便更好的向客人介紹;

6. 試着改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

下半年銷售目標：

下半年的銷售目標最基本的是做到部門經理下達的三台任務量。根據經理下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每週 ，每日;以每月，每週 ，每日的銷售目標分解到各個潛在客户身上，完成各個時間段對自己下達的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

相關建議：

建議公司代理的所有產品能擬定產品詳細資料，一方面可對競爭品牌產品的所有詳細資料進行記載，以完善資料，另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產品時更清楚和肯定地向客人介紹自己產品的各種的優勢等，使得客人更加相信我們的專業水平和實力。

以上是我對20xx年下半年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

一、主要指標完成情況

截止今年1-5月，服務業投入4950萬元，完成全年計劃的10.76%；限上企業零售額xx萬元，完成全年計劃53.41%，同比增長21.43%；服務業增加值xx億元，完成全年計劃的29%，同比增長5%。完成外貿進出口總額xx萬美元，同比增長11.3%；外貿出口總額xx萬美元，同比增長11.30%；完成限上企業零售額xx萬元，同比增長21.4%。

二、重點項目推進情況

1、落地項目

目前我鎮重點項目有4只，分別是xx天谷旅遊度假區一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx濕地公園。①xx天谷一期項目已完成土地徵用XX餘畝，民房搬遷30多户、企業搬遷6家，累計投入1.2億元，自通過市聯合會審後，各類專項報告正在編制過程中。下階段180餘畝商業用地即將掛牌，爭取7月份完成土地摘牌，8月份正式開工建設。②xx林項目已通過發改委備案，項目已於5月上旬正式啟動，正在進行苗木採購、地形整理等建設前期工作，確保今年完成工程量的70%。③xx度假村項目已完成項目立項審批，現階段正在進行地面清表、平整等前期工作，力爭7月份正式開工建設。④xx省xx濕地公園項目已於4月中旬正式開工建設，確保年內竣工。

2、近期和年內有望落地的信息項目

目前我鎮比較成熟的重點信息項目有2只，分別是超五星級xx度假酒店和xx旅遊綜合體項目。①超五星級索利特xx度假酒店項目已完成項目的初步規劃方案，力爭本月底前通過市級項目會審，8月底前完成約37畝項目建設用地掛牌出讓工作，10月底前實現項目全面開工建設。②礪山花海旅遊綜合體項目由於投資商自身公司內部股東調整等原因，一直處於跟蹤推進過程中，目前該公司自身內部情況已基本處理完畢，下階段待資金到位後將進入土地徵用、企業搬遷等前期工作。

3、政府投資類項目

今年我鎮的政府投資項目主要有xx山新四軍紀念館續建項目、楊店人家安置小區一期、xx公園二期景觀工程、xx、xx路骨幹旅遊道路景觀工程、敬老院改造和xx路，計劃總投資1.63億元。目前xxxx紀念館續建項目和楊店人家安置小區一期正在有序建設過程中；xx湖公園二期景觀工程和xx路、xx路骨幹旅遊道路景觀工程已通過發改委牽頭的項目預審，正在項目報批過程中；敬老院改造和東環路項目正在進行規劃方案的優化調整。

三、存在問題

1、指標完成情況。今年以來我鎮的服務業發展總的態勢不盡如人意，由於服務業主要行業中商貿流通、交通運輸、餐飲服務等總體規模偏小、檔次偏低、經營業態陳舊、結構不盡合理，同時由於重點項目的顯現成效需要一定的週期，我鎮在服務業增加值、後勁投入的指標完成情況上落差較大。

2、項目推進緩慢。由於今年來宏觀經濟呈放緩態勢，同時我鎮情況特殊，在項目拆遷徵地等前期工作上佔用較多時間，與原計劃進程有所差距。

3、市場安全隱患。我鎮共有兩個市場，分別是農貿市場和太極商場，因設施陳舊，兩個市場均存在較大的安全隱患

4、招商信息項目偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的落地項目的服務、保障工作上，忽視了對外出外出招商的重視程度。

四、下半年主要工作舉措

1、千方百計完成各項經濟指標任務。要繼續保持清醒頭腦，增強憂患意識和責任意識，積極化解不利因素，查找薄弱環節，研究解決辦法；對能夠實現“雙過半”的任務目標，要全力以赴達到和能超盡超;對達不到“雙過半”任務目標的，要全面統籌、精心謀劃，千方百計促趕超，力爭在下個月止跌回升，實現正增長。確保在第三、第四季度有較大幅度增長，把欠了的搶回來。

2、繼續把招引優質的服務業項目放在突出位置。在堅持搞好服務業日常招商的基礎上，積極組織主題招商活動。在密切跟蹤、加快推進超五星級索利特xx度假酒店、xx旅遊綜合體項目等一批在手信息項目的同時，更加重視招商的主題策劃，堅持“走出去、請進來”，力爭在更高層面、更廣空間推介xx、捕捉信息、招引項目，着力提升項目儲備厚度和質量。

3、力促落地項目儘快開工，及早形成濃厚的項目建設氛圍。下半年我鎮將全力抓好xx匯金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地項目的開工前期準備工作，力爭近期全面開工建設。同時精心組織、周密安排，加快推進xx新四軍紀念館等政府投資工程的建設，確保年內完成各項目的預定工程形象進度。

一、大力組織存款，存款穩步增長

面對銀行業競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到“人無我有、人有我優、人優我新”的創新意識，不斷推出新的金融業務品種，激發了廣大員工組織存款的積極性，促進了存款穩步增長。一是實施存款“大户公關戰略”。我社全體員工深刻領會“大户功關戰略”的真正含意，全員發動進行分析、調查，找尋有價值的客户信息。成立“大户攻關小組”同時設立了信息獎，在取得信息的基礎上進行集中攻關，成效顯著。同時，我們在穩定老客户的基礎上，定點定人開展切實可行的上門服務活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進營業網點的軟硬件建設，靠優質的服務吸引客户，工作中嚴格實行“十八字”服務方針，把服務做深、做細、做到家、做到位，按照規範化服務的要求提高服務質量，規範報務行為，切實把服務提高到一個新的水平。

二、加強信貸管理，確保資產安全

信貸工作是信用社實現效益的關鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產經營做文章，不斷創造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風險識別和控制能力。從年初開始，為摸清我社信貸資產質量，按照聯社信貸資產風險分類的標準，我社組織客户經理認真學習相關業務知識，重點培養客户經理的“四種意識”營銷意識、風險意識、責任意識、法律意識，對所有貸款資料進行檢查，對手續不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格貸款發放程序、嚴格手續、提高發放質量。今年，我社把加強信貸管理，提高信貸發放質量作為信貸工作的重要內容來抓。完善了貸款審批制度，嚴格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規範化、程序化，堵截了違規貸款的源頭。在貸款的發放上，我社嚴格按照聯社的規定程序辦理，實行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給於優惠政策，在貸款利率上給於優惠，積極培育良好的信用環境。

在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數。我社要求客户經理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行跟蹤檢查，月初五日前對當月到期貸款下發完到期貸款通知書，對發現苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組，形成書面材料。其次加大考核力度，確保任務目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進行逐户摸底排查，摸清貸款底數，要求客户經理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客户經理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客户經理拿出底薪以上部分的用於對不良貸款絕對額下降與當月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客户經理責令下崗清收，下崗期間只發生活費。同時對貸款第一責任人進行追究，嚴重者上報聯社，決不如息遷就。經過全體客户經理的共同努力，切實遏止了隱形不良貸款的產生。

三、強化內控制度建設，做好會計出納工作

1、建立健全各項規章制度，確保內部管理工作規範化。做好內控管理，首要因素是加強會計出納人員的政治業務學習。根據聯社及上級工作發展的要求，結合我社案件防控季度排查工作的開展和內部工作的實際情況，繼續組織內勤人員重點學習《會計基礎工作規範》和聯社下發的有關會計出納文件精神，每人一本學習筆記，定期不定期進行檢查，充實了全體內勤人員的業務知識，提高了全員的政治素質。切實解決我社人員內控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進我社健康、快速發展。通過學習，使我社在賬款質量上有了較大提高。

2、加強財務管理，努力增收節支，提高經濟效益。在財務開支方面，我社根據聯社文件精神，實行財務公開，嚴格按照聯社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包乾的費用項目中列支，掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度，確保各項開支合規、合法，經得起各部門檢查。

**年上半年，區旅遊局在區委、區政府的正確領導下，在社會各界的關心支持下，旅遊產業發展取得了明顯的成效。為認真總結上半年取得的成績和經驗，分析存在的問題及原因，進一步調整思路，加快推進全區旅遊產業發展，現就年上半年工作總結及下半年工作安排如下：

一、上半年主要工作情況

上半年，全區共接待海內外遊客103萬人次，同比增長8.8%，佔年度計劃180萬人次的57.2%；實現旅遊總收入4.09億元，同比增長9.1%，佔年度計劃7億元的58.4%；其中，第七屆商貿旅遊節期間接待海內外遊客20.5萬人次，實現旅遊收入7708萬元，同比分別增長8.5%和10%。完成固定資產投資4145萬元，同比增長5%，佔年度計劃8100萬元的51.2%。達到了時間過半任務過半的目標。

（一）堅持以規劃為先導，科學編制了旅遊發展規劃。

一是按照區委政府的統一安排部署，我局認真開展了《隆陽區旅遊發展“十二五”規劃》編制的各項工作，目前已完成初稿；

二是完成了《隆陽區旅遊發展總體規劃》（修編）的實地調研及資料收集工作；

三是完成了《高黎貢山國家公園百花嶺景區總體規劃》的踏勘及資料收集工作，設計單位正在進行規劃設計；

四是完成了《太保山旅遊區總體規劃》並通過評審；五是完成了《潞江芒旦民族風情南亞休閒會所總體規劃》的前期地質勘測和資料收集工作，現正在進行內業設計。

（二）實施項目帶動戰略，一批旅遊重點項目進展順利。

一是高黎貢山百花嶺旅遊項目前期工作有序推進。完成了崗黨—百花嶺旅遊公路建設，改造提升了景區接待站和景區鄉村旅遊接待點，完成了92.1畝遊客接待中心徵地前期工作，景區水土保持方案已通過審批；完成了土地勘界測量及飲用水工程初步設計，以及防火通道外業、內業工作；完成了景區地形圖測繪，正在做項目修建性詳細規劃；《高黎貢山百花嶺接待中心一期基礎設施建設可行性研究報告》已通過了市級評審並立項，市發改委已批准百花嶺生態旅遊項目立項建設。完成了《高黎貢山生態旅遊規劃》，並已完成《高黎貢山國家公園生態規劃》踏勘工作，設計單位正在進行規劃設計。

二是板橋古鎮項目取得了階段性進展，完成了光尊寺主體建築修復工程，並通竣工驗收，完成了佛像塑造工程，現正在進行院場硬化、水電、消防及相關附屬設施工程。青龍街已完成臨街房屋改造、抗震加固203户，格子門裝修24户，青龍廣場已建成，完成了表演台修砌、青石板鋪設及綠化工程，青龍街牌坊及馬幫雕塑也已完成。

三是赧滸白龍潭水景園項目已完成項目立項、景區總體規劃和修建性詳細規劃，並通過區級評審；完成了修建性詳細規劃修編並通過評審；完成了項目一期徵地420畝，完成環境評估、效果圖、平面圖設計工作，啟動了農家樂搬遷工作，現正對道路、窪地、部分水域進行施工。

四是蒲縹猿人古鎮建設項目已完成可研報告及項目規劃，正在進行方案優化及項目報批工作。

五是潞江芒旦民族風情南亞休閒會所、北廟湖壩下旅遊開發項目、翡翠城、瓦渡石林、青華海濕地公園、金雞古鎮等景區景點正在進行招商引資。

（三）推進鄉村旅遊，特色旅遊有了較大發展。

在繼續做好全省第一批特色旅遊村芒寬鄉大魚塘村的基礎上，通過積極爭取，將金雞育德村列為全省第二批特色旅遊村進行建設。同時進一步打造提升了城市周邊農家樂、百花嶺大魚塘古道客棧、水寨海棠窪生態農家、金雞育德陶藝人家、老營李家大院古宅羣等鄉村旅遊接待點，正在有序推進瓦窯滄江美食街、瓦渡紅泥地石頭人家、赧滸白龍潭等接待點建設。使我區的鄉村旅遊得到較快發展。

（四）打造節慶旅遊品牌，宣傳促銷力度不斷加大。

一是藉助中國保山南方絲綢古道商貿旅遊節、瀾滄江啤酒狂歡節、哀牢犁耙會等節慶活動，加強對外宣傳。在第七屆中國保山南方絲綢古道商貿旅遊節瀾滄江啤酒狂歡節期間，製作了介紹景區（點）的燈箱在展棚布展，全方位宣傳隆陽旅遊資源。同時，成功舉辦了“走進高黎貢 品味民俗情“昆明—隆陽—潞江壩—高黎貢山”自駕體驗遊”，大力宣傳保山旅遊資源及自駕車旅遊線路，拓展昆明地區客源市場，進一步打造、提升了保山“健康旅遊”品牌。二是充分利用現代宣傳手段，全方位、多渠道加大旅遊資源的宣傳力度。設計製作了《隆陽旅遊宣傳片》、《隆陽區旅遊投資指南》、《約會隆陽》、《隆陽旅遊宣傳摺頁》等，編輯出版了《隆陽區導遊詞》。

（五）因地制宜搞好特色旅遊商品開發

對小粒咖啡、永子、小綠豆、熱帶水果、民間手工藝品等為主的特色旅遊商品開發情況進行了調研，正在研究進一步提升商品質量和檔次的有效途徑，同時正在研究制定宣傳方案。

二、存在的困難和問題

一是資金投入嚴重不足，高黎貢山國家公園百花嶺景區、板橋古鎮等重點旅遊項目進度緩慢，各項工作開展較為困難，導致旅遊資金投入與人們對隆陽旅遊產業發展的期望形成較大反差。

二是我區旅遊業剛剛起步，市場培育還不成熟，社會力量參與旅遊項目開發能力弱、數量少，招商引資難度大，總是看的多，投的少，好資源招不到大商家。

三是道路交通、賓館飯店等旅遊基礎設施薄弱，缺乏大型旅遊娛樂項目和高檔次的住宿接待設施；旅遊從業人員的素質、服務技能和水平較低，有待進一步提高。

四是隆陽對外知名度較低，旅遊特色優勢不明顯，核心競爭力不強，缺乏大型旅遊景區作支撐。雖然目前已建成一批景區景點，但規模小而分散，對區外遊客吸引力較弱，需要進一步藉助各類媒體，多渠道、多形式的開展宣傳促銷，擴大隆陽對外知名度，為旅遊產業發展營造良好聲勢。

五是由於大理、麗江、騰衝等周邊城市旅遊產業的快速發展給我區帶來了屏蔽影響，導致我區旅遊產業發展壓力進一步加大。

三、下半年工作打算

圍繞全年實現接待海內外遊客180萬人次，完成旅遊總收入7億元，完成固定資產投資8100萬元的目標，重點抓好以下幾個方面的.工作：

（一）加快旅遊項目開發力度，建設特色景區景點

集中力量打造好以高黎貢山國家公園百花嶺景區、板橋古鎮（青龍街、光尊寺）為龍頭的重點項目，構建隆陽旅遊支撐點，增強隆陽旅遊核心競爭力，以大項目帶動大發展。同時，加快赧滸白龍潭、潞江旅遊小鎮、潞江壩大型服務區等重點項目的建設，爭取啟動潞江芒旦民族風情南亞休閒會所、北廟湖幕章生態旅遊綜合開發項目及蒲縹猿人古鎮項目，提升景區（點）景觀效果，改善景區功能，高質量打造集觀光、休閒、度假為一體的精品旅遊區。

（二） 進一步加大資金投入，加快旅遊基礎設施建設

積極爭取各級各部門的支持，充分發揮政府引導職能，激活、調動社會閒散資金投入旅遊項目建設。積極整合項目資金，將旅遊基礎設施建設同新農村建設、整村推進、農網改造、鄉村道路硬化、人飲安全、房地產開發、集鎮建設、廣播電視村村通等項目有機結合，充分發揮資金的集聚效應。

（三）加大特色旅遊商品開發力度

繼續做好以小粒咖啡、永子、翡翠玉石、小綠豆、熱帶水果、民間手工藝品等為主的特色旅遊商品開發，進一步提升商品質量和檔次，加大宣傳力度，努力培育具有代表性的特色旅遊商品。

（四）加大宣傳推介及項目招商引資工作

以中國保山南方絲綢古道商貿旅遊節為契機，充分利用節慶平台，加大隆陽區對內及對外的宣傳力度。大力宣傳隆陽區旅遊產業發展思路和措施，着力營造全社會抓旅遊產業的良好氛圍。同時，把招商作為推動旅遊發展的一個重要抓手來抓，加大招商引資力度，大力推行公開招商、競爭招商、有選擇性招商，不斷拓寬投融資渠道。加強與招商部門的合作聯繫，積極走出去，請進來，主動上門，積極跟進，做好服務，增強招商引資吸引力。解放思想，大膽創新，在投融資方面進行探索。做大做強怒滄旅遊開發公司這個融資平台，採用劃轉和盤活國有資產等辦法壯大公司實力，提升公司融資能力。採用項目特許權、運營權、旅遊景區（點）門票質押擔保和收費權融資等方式，擴大融資規模。建立和完善旅遊產業融資擔保體系，為旅遊企業貸款提供擔保，積極扶持重點旅遊項目建設。

20xx年上半年，經營部全體員工在物業公司的領導下，加強政治理論學習和業務知識學習，不斷創新，努力完成各項任務，現將主要完成的工作、經驗體會及今後工作打算彙報一下：

一、主要完成的工作：

1、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力巨大。經過兩個月的努力，該工程已基本竣工，並得到監理和甲方的認可，為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

2、完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作，該工程中標價為XX.X萬元，目前合同正在履行中。因為經一路地處市區，在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結算。

3、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作，工程中標價XX萬元，已履約XX萬元，該工程地處南外環，是市裏的重點工程，目前已經打壓實驗，驗收合格，只差一點後來增加的收尾工程。

4、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

二、工作中出現的問題及解決辦法：

1、在年初工作中，因為自身業務水平較低、經驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪裏？面對多次失敗的教訓，我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習，提高自身能力，增強企業市場競爭力，在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。

2、不能正確的處理市場信息，具體表現在：①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發達的現代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住；②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今後的工作中，應採取有效措施，發揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。

3、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏瞭解，沒有分清輕重緩急，在安排生產上對計劃的先後沒有做好正確的排序，導致供貨緩慢；在設備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今後的工作中，應該加強與業主的溝通，幫助業主分析圖紙，瞭解工程進度，提前做出規劃，在管件上做出餘量計劃。對焊接設備加強維護保養，發現問題及時處理，不留隱患。對於經常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設備。

三、今後的工作打算：

1、培養市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。

濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查，總結上半年三個工程的經驗教訓，做好客户的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當的投入一定的廣告宣傳，提高企業知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。

2、做好售後服務方面的工作，特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭，一個好的產品的推廣不光是良好的質量，還要有全面的售後服務。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什麼沒過多久就消聲隱跡了呢？就是因為保障措施不到位，服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統的培訓，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客户無後顧之憂。

3、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。

目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業’，該公司的銷售網絡覆蓋整個山東市場，有着龐大的人際關係網絡，在濟南的銷售業績僅次於我們。現在，我們兩家為了爭奪市場份額，都採取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應加強雙方的聯繫，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環、共享市場。

4、加強部門間的溝通合作。作為經營部門，應該多向兄弟部門學習，加強聯繫，共同合作，做好服務工作。為了物業公司共同的目標，各部門應該緊密合作，減少內耗，充分發揮團隊精神，利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。

5、加強學習和內部管理，加強培訓，規範各項管理制度，提高人員素質。不斷的學習專業知識，提高業務水平。不斷完善和規範各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎。

6、做好安全方面的工作，安全是企業永恆的主題堅持預防為主、

防治結合、加強教育、羣防羣治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創造一個安全、舒適的工作環境。