企業精神靈魂需要具備什麼 聽老員工解説離職的真相和總結

聽老員工離職背後的祕密，一是職業發展考慮，二是應該做的事情全部都做完了，可以適可而止了，從一個很普通的員工到總監職位，共用了7年的時間從沒有怠慢和安逸過，同時這也是生命中最寶貴的財富，用了7年的時間花費了別人可能需要十幾年才可以完成的事情，至少努力過就足夠了。

我給這個命題，不是説我多麼強大，我其實挺脆弱的，我依然記得剛畢業那會兒住在冰冷的地下室裏、蜷縮在如水浸過的被窩裏偷偷哭的日子。我每次給老闆寫關於貓撲的建議、每次寫我自己這些年的經歷，我都會哭。熟悉我的人，都知道我對貓撲感情有多深，我一直把貓撲當成我自己的“兒子”，如今我離他而去了。

在這裏，寫下我的一些心得，哪怕對你的工作有一點點幫助，我的目的也就達到了。如果覺得我説的沒道理，請無視之。

　　如果你足夠努力，你可以成為一個“精神靈魂”

每個公司、每個社區，都需要不止一個“靈魂人物”。用户中需要培養符合網站氣質、對你網站品牌起到正向作用的用户中的靈魂，企業裏需要培養資產、項目裏的靈魂，這種人越多，企業便能更好的發展。

　　一個企業裏的“精神靈魂”需要具備什麼?

答案就是特質。所謂特質，其實就是骨子裏面的東西。你的小宇宙有多強，決定了你會把事情做到何種程度。比如責任心、態度、對細節的關注、堅韌和堅持、逆境商、做事的魄力、價值觀等等。這些東西里有些是先天的，大部分卻是後天可以培養出來的。如果用冰山模型加以區分，你會發展這些基本都是冰山以下的那些東西，而這些東西需要長時間的磨礪，但很多人都在試圖避過這個環節，因為我們都渴望順境。很多人頻繁跳槽，這種人一定成不了大事。

我説我願意用10年時間來磨練自己，可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解，擯棄錢的誘惑，積累冰山以下的東西，換我未來10年、20年的生活。很多人説我傻，我相信傻人早晚會有傻福。

　　公司、同事和你的關係

誰都想去一個好的公司，能給未來的自己積累到最好的籌碼。其實人生就是選擇，機會往往稍縱即逝，關鍵在於自己不要後悔(當然後悔也是沒用的)。

很多人，在不斷的選擇、跳槽中，徹底迷失了自己。其實去任何公司，哪怕這個公司再爛，只要你足夠用心，都能學到很多有用的東西，無心者去哪都一樣。我們都在找一個終點，但永遠不知道他究竟在哪兒。與其這樣，不如好好的完善自己。

牛逼的公司的確能給你一個光環，但不代表你就牛逼。

一定至少要在一個公司好好至少沉澱三四年，切莫荒廢了自己。

用人單位最看重的是什麼?他們更看重你在以前公司積累的內在的東西，不是你平時做什麼，而是你做出了什麼成績、你有什麼資源、你在這個公司的成長軌跡、因為有你給這個公司帶來了什麼。

現在這個社會太浮躁，太多人抱怨自己的公司如何如何，抱怨自己的領導如何如何。抱怨是徒勞的，他們經常不會因為你的抱怨而改變，至少本質不會變。關於這個問題，我給6個字：要麼忍，要麼滾。

這個世界上沒有完美的人，公司也如是。你要明白自己在這個公司，真正需要的是什麼?如果值得挖，請深挖。如果愛，請深愛。領導也一樣，他們能成為你的領導，就一定有比你強的地方，他好的地方，你跟着好好學就是了。覺得不OK，那就另謀出路。

我也曾經極度心理爆棚過。差不多三年半以前，我當時覺得自己特別牛逼。做貓撲貼貼，我們最多時也就5個人的團隊，花了2年時間，就超過了大雜燴。貓撲無線，我一個人兼着做的。貓撲的大號微博當年我做起來的，那會都不算我的KPI，2010年做了50萬粉絲，純粉，沒刷過，網絡媒體排名第一。人人2個page，一個我打理的，一個我接手的。貓撲鬼話在qqzone上面的空間點擊，一年做了三四千萬點擊。後來在這些的基礎上成立了第三方運營部門。貓撲的seo部門，是我組建的，當年很多搜索量最高的關鍵詞，有不少也是我做的。

　　後來呢，我吃了很多虧，明白了很多事情。慢慢心態也越來越平和。

人生是一所大學，很多事情是你永遠也無法理解的。我們一直需要學習，包括人性。這個世界上，比自己牛逼的人比比皆是。不要對別人過於苛刻，不必勉強所有人都和你一樣。這次離開貓撲也一樣，我可以坦然。因為我已經很盡力，我的付出已經太多了。

我真的.很感謝貓撲，這些年，沒有那些一直支持我的用户，我也不可能一直堅守。社區的核心是用户，用户永遠沒錯。

關於團隊，這些年從他們身上，我體會到了很多。貓撲南遷那會，當時的很多運營陪我堅持到了最後，我很感動。

幫過我的人很多，包括老闆，在我最困苦和徘徊的時候提拔了我，我也是跟他最久的員工。懂得感恩的人，才會更毫無保留的把自己的潛能爆發出來，投入到工作中。

　　你需要不斷更新自己的思維、擴充自己的視野面

這個世界變化太快，隨時你都可能被淘汰。其實想下，我挺感謝這點認識的。我從來不滿足自己現有的知識面，總是去學習和接受一些與工作相關的新東西。乍一看，我做過的東西很多很雜，其實慢慢會發現，做事的邏輯都是相通的。

艾瑞上有個網絡媒體排名，2006年我整整研究了一年，後來養成了每週都看的習慣。

為了培養數據運營的意識，7年以內，貓撲的數據我從來都是手算，堅持了7年，手稿我都留着。

2009年做貼貼時，是我成長最快的時間段，我學會了強逼自己，所有運營手段，我開始不停的輪流嘗試。

貓撲的所有產品線的邏輯，我全部都懂，我從來沒讓自己遠離過一線。有幾個人知道我背後付出過多少努力?

你的視野面多大，決定了你能做多大的事情。考慮的面越大，你的高度就會遠遠在其他人之上。如果你有能力接觸或者學到的東西，那就多學一點吧，沒有任何壞處，對你百利無害。

從小事做起，從細節做起，“一屋不掃，何以掃天下?”

很多人問我如何才能做好運營，除了態度和責任心，這取決於你會在這個工作上花多少時間。運營，其實遠遠沒有很多人想象的那麼簡單，而且現在真正重視運營的公司並不多。運營是做好社區的一個最便捷的門檻，誰都知道懂運營懂用户的產品人員，價值會更高。運營其實很細很碎，基本功太關鍵。