我與企業文化之感恩企業

引導語：企業是一個大家庭，我們都是它的一個小分子，我們需要依託它這個大分子，它也離不開我們這些小分子。下面是yjbys小編為你帶來的我與企業文化之感恩企業，希望對你有所幫助。

白雲凝結降雨，它是在感謝太陽;小樹開花結果，它是在感謝大地;小鳥反哺母親，它是在感謝生命——享受美好生活的我們應該感謝什麼呢?答案就是，帶給我們温暖快樂的機械工業總公司這個大家庭! 人是社會的人，人的一切活動離不開社會大集體。我們永遠都是集體的感情澆灌，因此，我們需要集體，我們離不開集體，具體到當下，就是我們離不開青島市機械工業總公司!

企業是一個大家庭，我們都是它的一個小分子，我們需要依託它這個大分子，它也離不開我們這些小分子。只有我們這些小分子團結在一起，共同努力共同奮鬥，才會有大分子的發展壯大，也只有大分子發展壯大了，我們這些小分子的依靠才會更加堅固，生活也才能更美好! 這個道理很簡單，也是眾所周知的，但它更深層次的含義則是——感恩與奉獻!

作為總公司所屬企業的一名員工，我知道自己是最微小的那個分子，當然我也相信，不論我這個小分子再怎麼渺小，都是不可或缺的。同樣，我這個小分子也懂得感恩，也在奉獻。沒有豪言壯語，沒有驚天動地，只是用我自己最大的愛心奉獻自己所有的能量。可能是傳送一張報紙，可能是掃起一粒紙屑，也可能是下雨天路過企業時進去看看門窗是否關好，晚上下班離開前關掉走廊裏照明燈等。微不足道也好，無關緊要也罷，但求每件小事都用心做好，每次嘗試都努力完成。不是有句

話説，不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海嗎?我相信，積少成多就是進步，日積月累就會成功!

人或重於泰山，或輕於鴻毛。在這物慾橫飛的經濟時代，我們不求榮華富貴，不去追名逐利，但求立足總公司長遠的發展，堅守我們各自的崗位，努力做好自己的本職工作，就是對企業最大的奉獻和最好的感恩，同時也就實現了我們自己最大的人生價值!

實踐是檢驗真理的唯一標準，同樣也是考驗個人行為價值的唯一標準，所以，一切重在行動。就讓總公司這個大家庭來考驗我的信念——我感恩，我存在!我奉獻，我快樂!

21世紀是一個文化衝擊的世紀，文化的'力量將越來越多地在各個領域發揮重要的作用。而對於企業來説，優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，提高員工的文化素養和道德水準，對內能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規範，能使企業產生積極的作用，從而提高企業的競爭力。因此，企業能否培育出自己的優秀文化並有效的發揮其作用，將決定其在未來的生存和發展。

凱越集團在公司的不斷向前發展中，慢慢從實踐中總結出屬於自己的獨特企業文化。感恩文化、學習文化、快樂文化、師徒文化、PK文化、團隊協作文化，這六大文化如一股無形的力量將整個凱越集團員工牢牢凝聚在一起。現在，在凱越集團的戰略發展中，以文化治企的管理思路漸漸清晰，形成了凱越特色的企業發展模式。

文化助推了凱越的發展，很多人都問我如何鍛造屬於自己的企業文化，因此我根據自己的經驗，和大家分享幾個觀點，首先我來談一談凱越集團的感恩文化。

一、企業活動鑄就感恩文化

“誰言寸草心，報得三春暉”、“滴水之恩，湧泉相報”、“銜環結草，以報恩德”，這些古訓都道出了古人對感恩的崇尚與讚美。而一個健康成長的企業，同樣當懷感恩之心。

1、感恩父母：從孝順父母中體會感恩內涵

孝為百善之首。一個懂得孝之人，才能更懂感恩。從2010年起，凱越集團每年都會組織年度優秀員工父母去見識祖國的大好河山。作為年度最佳員工的嘉獎，沒有什麼獎品能比孝順父母更有意義了，組織父母親出去旅遊散心，是對他們辛苦大半輩子力所能及的小小回報。而在剛過去的5月14日至18日，凱越一如既往，攜手香港年輕態眼鏡有限公司，將三峽作為此屆“感恩父母遊”的目的地。在這五天裏，年邁的父母親飽覽了三峽的壯麗風光，品嚐到了不同的美味，成為了他們晚年生活中不可磨滅的美好回憶!迄今為止，凱越集團已經舉辦了北京、桂林、浙江、三峽四屆“感恩父母遊”活動，從南至北、從東到西遍佈了他們的足跡。

2、感恩他人：在助人為樂中傳遞感恩精神

我們都是社會大家庭中不可分割的一部分，誰也離不開誰。一方有難，八方支援。在我們困難的時候，總會有陌生的人對我們伸出援手，因此，對社會、對他人我們也應該保持感恩的心。

記得在去年9月份，凱越集團某一事業部員工在外出的途中遭遇車禍，聽聞此噩耗後，凱越

集團上上下下自動自發地開始募捐，認識的、不認識的都紛紛獻身自己的一點愛心，最終，在凱越家人的努力下，捐款總額達到了元，完成了這名員工的生命接力。

二、感恩企業文化的具體內涵

凱越集團的感恩文化並非口號，它也並不需要多大的花費、多大的精力，它只需要我們從點滴做起，落實到生活、工作中去。

1、員工之間的“相互感恩”

對於凱越每一位員工來説，感恩是一種處世哲學，是生活工作中的大智慧。它要求員工之間相互理解，相互體諒。對別人的工作積極支持，對別人的困難表現寬容，對別人的幫助心存感激。凱越員工在自己心中培植一種感恩的思想，可以沉澱許多浮躁、不安，消融許多不滿與不幸。它能使員工們的生活、工作變得更加的美好，讓員工在凱越大家庭中找到戰勝困難的勇氣，讓員工們能在凱越找到歸屬感，更加的積極向上。

2、企業和員工之間“雙向感恩”

在凱越集團，感恩文化是相互的，需要雙方的努力。而這裏的“雙向感恩”，就是指企業和員工都需要付出，都需要保持感恩之心。一方面，員工要對企業感恩。員工們必須認識到是企業給他們提供了自我展示的舞台，是企業為他們搭建了實現人生價值的平台，也是企業為他們營造了自我發展的氛圍。當然，也是由於企業提供的工作，才有了員工衣食住行的可能。對這一切，任何的員工都要時常“感恩”，用自己辛勤的工作回報企業，為企業的發展貢獻自己的力量和才智。

另一方面，企業尤其是企業的領導要對員工感恩。員工用自己勞動為企業創造價值，他們經常無償為公司加班加點，為了回款忍受大量的冷眼和不甘，為了準時發貨常常頂着高温、揮汗如雨，為了維護企業的形象常獨自嚥下委屈和淚水。對這一切任何企業尤其是企業的領導人都是不能忽視的，他們必須認識到正是由於各位員工兢兢業業的工作才能有企業的正常運轉，正是由於員工們共同努力才有企業的發展和進步。

在凱越集團，正是有了這種“雙向感恩”，才會形成和諧有愛的凱越大家庭，才會有凱越的迅速發展。

當然，任何一個企業和員工都不能脱離社會，企業的發展也離不開社會各界的支持，只有國家和社會的進步發展，才能為企業的持續發展提供保障。所以企業必須深刻理解“飲水思源”的內涵，抓住機會或創造機會以回報社會，為推進社會進步儘自己的一臂之力。

三、感恩文化對企業發展的意義

在凱越集團，感恩文化是維繫公司和員工之間的紐帶。一方面，它提高了員工的忠誠度和團隊協作能力。在現在社會中，缺乏感恩文化薰陶的“給多少錢幹多少活”的企業，是沒有不懈創造力和持續感召力的。凱越集團通過培育企業的感恩文化，能使員工深刻懂得“飲水不忘掘井人”的道理，以發自內心的實際行動回報企業，變“要我忠誠”為“我要忠誠”。同時，

感恩文化也是團隊合作的“潤滑劑”，員工在這樣一種文化氛圍中，更易達成共識，降低磨合成本，加快工作效率。

另一方面，感恩文化可以提升了企業的品牌價值和核心競爭力。企業將自己的發展同國家社會的發展有機的結合起來，積極的回報社會，樹立起良好的企業品牌，在社會範圍內形成巨大的無形資產，推動企業的發展。

文化是無形的，要想文化起作用，關鍵在執行。希望凱越集團的每一位家人從身邊事做起、從點滴做起，用實際行動來履行感恩文化的深刻內涵，將其化作凱越不斷髮展的動力，乘風破浪，再創輝煌。