企業行政管理在企業中的作用

行政管理是企業的中樞神經系統，是企業裏綜合性最強的一項管理，其任務是幫助企業的管理者依據管理程序，作出管理決策，完成企業的目標規劃。企業行政管理系統，是以總經理為最高領導，由專門行政部門組織實施、執行，其工作範圍涉及企業的各個部門的方方面面。下面是yjbys小編為大家帶來的關於企業行政管理在企業中的作用的知識，歡迎閲讀。

　　一、企業行政管理的重要性。

行政管理工作具有全局性、統籌性，是企業整體的中樞神經系統。企業的其它管理的特點是局部性、專業性，或稱為業務管理。行政管理保證了企業其它部門工作的順利、有效進行和並起到相互之間的協調作用。行政管理之所以重要是因為其廣度和深度，涉及到企業的全部運作過程，是管理人員、各部門、員工之間的聯繫樞紐，也是企業與外界溝通的主要窗口。

　　二、企業行政管理的職能。

以現代行政管理培訓的觀點看，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大職能。1.管理職能：即保證企業的政策得到貫徹、命令得到執行，企業制定的長期、中期、短期計劃和目標能夠按時、按質、按量完成。2.協調職能：做好各部門之間的協調工作，推動和保證企業各項業務工作順利、有效地進行。3.服務職能：為保障各業務部門的高效運轉，提供人力資源、生產、辦公環境、生活條件等方面的服務。

　　三、企業行政管理內容。

1.決策管理。行政管理部門要協助企業的管理者按照正確的科學的`程序和方式及時作出決策。首先是提供決策依據，行政管理部門負責組織相關的部門和人員，為決策機構提供充足可靠的依據，如數據、圖表、背景材料、分析報告等。其次是明確決策權限和決策程序，即什麼樣的事情由誰(或組織)通過什麼程序進行決策。最後是貫穿執行決策。

2.計劃管理。負責協助企業決策者和各部門主管做好計劃的制定工作。計劃一般是短期計劃如，度計劃、月度計劃、階段性計劃等等，制定要考慮計劃的全面性、協調性、可行性。對所制定的計劃，要跟進、督辦、檢查，以取保計劃的完成。及時瞭解情況、及時發現問題、及時協調關係，就能夠保證整個企業“～盤棋”的良好運作。最後是對計劃完成情況的考核，這是考核各部門成員的能力和業績的重要依據，也是完善企業計劃管理的重要環節。

3.企業外聯。企業的發展離不開良好的外部環境。企業行政管理擔負者對外交往的主要任務。