2016造價工程師案例分析鞏固題

來源:文萃谷 2.76W

 簡答題

2016造價工程師案例分析鞏固題

1、某二層招待所局部電氣平面圖,如圖6-Ⅲ-1所示:

、AL1、AL2均為定型照明配電箱,安裝高度底邊距地面600mm,室內地面標高為±0.00,室外地面標高為-0.45m;

2.電纜穿鋼管直埋,經過落地電纜換線箱引入AL(電纜換線箱的尺寸忽略不計),水

平長度見圖中括號內數字;電纜溝(一般土溝)寬1m,溝底標高為-O.8m,室外部分電纜穿越街道應加直徑為120mm的混凝土保護管,每段長度為6m;

3.計算電纜長度時不計算電纜敷設長度、波形彎度和交叉的附加長度,連接箱體處,出管後電纜的預留長度為1m,電纜頭為户內幹包式,其除加長度不計;

4.照明迴路採用鍍鋅鋼管DN20沿頂板暗配,動力(插座)迴路採用鍍鋅鋼管DN32沿地面暗配;建築物層高3m,燈具為半圓球吸頂燈,插座距頂0.3121m,開關距地1.3m。

説明:

1.
AL、AL1、AL2配電箱尺寸分別為450×800×400、400×700×400、400×700×400(寬高×厚);

2.照明迴路穿絕緣導線BV2×2.5mm2,動力(插座)迴路穿絕緣導線BV3×4mm2。

3.配管水平長度見圖示括號內數字,單位m。

問題:

1.依據《建設工程工程量清單計價規範》(GB5050(0-2013),計算該工程的電纜、配電箱、AL1、AL2迴路的配管、配線、燈具、開關和插座的工程量。將計算過程及結果填入分部分項工程量計算表。

2.依據《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500--2013),編制該工程的電纜、配電箱、燈具、開關和插座的分部分項工程量清單,填入分部分項工程量清單表。電氣系統各分部分項工程量清單項目的統一編碼為:電纜的項目編碼為030208001、配電箱的項目編碼為030204018、電氣配管的項目編碼為030212001、電氣配線的項目編碼為030212003、半圓球吸頂燈的項目編碼為030213001、小電器的項目編碼為030204031。

3.假設電纜清單工程量為31m,根據分部分項工程量清單項目的工料機單價表,按《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500---2013)中綜合單價的內容要求,編制分部分項工程量清單綜合單價計算表。管理費按人工費的65%計算,利潤按人工費的35%的計算(計算結果均保留兩位小數)。

2、某施工單位承接了一項外商投資的多層工業廠房項目,合同價為1470萬元,其中:基礎工程報價400萬元,上部結構工程報價720萬元,安裝工程報價350萬元。合同工期為15個月,其中:基礎工程工期為4個月,上部結構工程工期為9個月,安裝工程工期為5個月,且與上部結構工程施工搭接3個月。

合同規定,提前工期獎為每月30萬元,在最後一個月結算時一次性支付。施工單位如果縮短該工程工期,需採用特殊技術措施。經分析,基礎工程和上部結構工程可各縮短工期1個月,需分別增加技術措施費25萬元和40萬元。

合同規定,每月工程款於下月5日前提交付款申請報告,經造價工程師審核後於第3個月末支付。

假定:貸款月利率為1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能及時收到工程款。

問題:

1.若基礎工程和上部結構工程各壓縮1個月,請畫出施工單位相應的加速施工方案的現金流量圖。

2.若不考慮資金的時間價值,是否應採用上述加速施工方案?為什麼?

3.若考慮資金的時間價值(以開工日為折現點),是否應採用上述加速施工方案?為什麼?

(現值係數見表2-1)(注:計算結果保留兩位小數)

3、某工程項目,已完成施工招標前的各項準備工作,某監理單位受業主委託制定了評標方法與原則。確定評標採用加權綜合評分法:評分的方法及原則如下:

1.加權綜合評分從以下三個方面加以評價,並根據工程特點和具體情況分析賦予不同的權重。

(1)“投標報價”佔50%;

(2)“施工企業的業績和信譽”佔30%;

(3)“企業的施工及管理能力”佔20%。

2.“投標報價”方面的評分按滿分100分計。具體評分時從以下三個方面評價,並各佔不同權重的分值。

(1)報價偏差一滿分為60分(即佔60%權重),根據投標人所報標價與標底(本工程項目標底為1000萬元)的`偏差的正、負和大小按表3—1標準打分。

(2)報價費用組成的合理性一滿分為30分(即佔30%權重)。

(3)三材用量的合理性一滿分為10分(即佔10%權重)。

3.“企業業績與信譽”方面的評分按滿分100分計,具體評分時按以下五個方面分別評價,其各自佔有的權重如表3—2所示。

4.“企業施工與管理能力”方面的評分按滿分100分計,具體評分時按以下三個方面分別評價,其各自佔有的權重如表3—3所示。

發佈施工招標的公告後,共有十四家施工企業申請投標,經過資格預審,有五家企業未通過資格審查,故只有九家施工企業參加投標。另外,在投標的九家企業中,有三家在開標及評標時被發現其投標文件不符合要求而被撤銷,最後只餘下六家施工企業的標書參與評標。這六家企業的報價分別如表3—4所示。

5.綜合評價的滿分為300分,三個方面的滿分均為100分,三個方面的最低合計分均不得低於60分。

問題:

1.請根據各企業的報價,對“報價偏差”項進行評分。

2.評標組根據各企業投標情況及企業情況,對各個評價項目進行評定打分的結果如表3-5所示,請按綜合評分法對各投標企業進行綜合評分,計算各家企業的綜合得分。

4、某政府投資項目,主要分為建築工程、安裝工程和裝修工程三部分,項目投資為5000萬元,其中,估價為80萬元的設備由招標人採購。

招標文件中,招標人對投標有關時限的規定如下:

(1)投標截止時間為自招標文件停止出售之日起第十五日上午9時整。

(2)接受投標文件的最早時間為投標截止時間前72小時。

(3)若投標人要修改,撤回已提交的投標文件,須在投標截止時間24小時前提出。

(4)投標有效期從發售招標文件之日開始計算,共90天。

並規定,建築工程應由具有一級以上資質的企業承包,安裝工程和裝修工程應由具有二級以上資質的企業承包,招標人鼓勵投標人組成聯合體投標。

在參加投標的企業中,A、B、C、D、E、F為建築公司,G、H、J、K為安裝公司,L、 N、P為裝修公司,除了K公司為二級企業外,其餘均為一級企業,上述企業分別組成聯合體投標,各聯合體具體組成見表4-1。

在上述聯合體中,某聯合體協議中約定:若中標,由牽頭人與招標人簽訂合同,然後將該聯合體協議送交招標人:聯合體所有與業主的聯繫工作以及內部協調工作均由牽頭人負責;各成員單位按投入比例分享利潤並向招標人承擔責任,且需向牽頭人支付各自所承擔合同額部分1%的管理費。

【問題】

1.該項目估價為80萬元的設備採購是否可以不招標?説明理由。

2.分別指出招標人對投標有關時限的規定是否正確?説明理由。

3.按聯合體的編號,判別各聯合體的投標是否有效?若無效,説明原因。

4.指出上述聯合體協議內容中的錯誤之處,説明理由或寫出正確的做法。

5、(1)圖3.2-1為某加壓泵房工藝管道系統安裝的截取圖。

(2)假設管道的清單工程量如下:

低壓管道:+325×8管道長21m。中壓管道:φ219×32管道長32m,φ168×24管道長23m,φ114×16管道長7m。

(3)相關部分分項工程量清單同意項目編碼見表3.2-1。

表3.2-1

項目編碼項目名稱項目編碼項目名稱
030801001低壓碳鋼管030810002低壓碳鋼平焊法蘭
030802001中壓碳鋼管030811002中壓碳鋼對焊法蘭
(4)+219×32碳鋼管管道的相關定額見表3.2-2。

表3.2-2

安裝基價/元未計價主材
定額編碼項目名稱計量單位
人工費
材料費機械費單價耗量
6-36低壓管道電弧焊安裝10m672.8080.00267.00 6.5元/kg9.38m
6_411中壓管道氬電聯焊安裝10m699.2080.00277.00 6.5元/kg9.38m
6-2429中低壓管道水壓試驗100m448.0081.3021.00
11—33管道噴砂除鏽100m2164.8030.60236.80115.000.83m3
11.472477
氯碘化聚乙烯防腐10m2309.439.0011222.007.75kg
6.2483管道空氣吹掃100m169.60120.0028.00
6.2476管道水沖洗100m272.00102.5022.005.5043.70
該工程的人工單價為80元/工日,管理費和利潤分別按人工費的83%和35%計算。

【問題】

1.按照圖3.2-1所示內容,列式計算管道、管件安裝項目的清單工程量。

2.按照背景資料(2)、(3)中給出的管道工程量和相關分部分項工程量清單統一編碼,圖3.2-1規定的管道安裝技術要求和所示法蘭算量,根據《通用安裝工程工程量計算規範》(GB 50856--2013)、《建設工程工程量清單計價規範》(GB 50500--2013)規定,編制管道、法蘭安裝項目的分佈分項工程量清單,填入表3.2-3中。

3.按照背景資料(4)中的相關定額根據《通用安裝工程工程量計算規範》(GB50856--2013)、《建設工程工程量清單計價規範》(GB 50500--2013)規定,編制+219×32管道(單重147.5kg/m)安裝分佈分項工程量清單“綜合單價分析表”。(注:數量欄保留三位小數,其餘保留兩位小數)

6、某擬建項目機修車間,廠房設計方案採用預製鋼筋混凝土排架結構,其上部結構系統如圖3.1-4所示,結構體系中現場預製標準構件和非標準構件的混凝土強度等級、設計控制參考鋼筋控制參考鋼筋含量等見表3.1-6。

另經查閲國家標準圖集,所選用的薄腹層面樑混凝土用量為3.11m3/榀(廠房中間與兩端山牆處屋面樑的混凝土用量相等,僅預埋鐵件不同)。所選用T形吊車樑混凝土用量,車間兩端都為1.13m3/根,其餘為1.08m3/根。

【問題】

1.根據上述條件,按《房屋建築與裝飾工程工程量計算規範》(GB50854--2013)的計算規則,在表3.1-7中,列式計算該機修車間上部結構預支混凝土柱、樑工程量及根據設計提供的控制參考鋼筋含量計算相關鋼筋工程量。

2.利用第1題的計算結果和以下相關數據,按《建設工程工程量清單計價規範》(GB50854--2013)的要求,在表3.1—8中,編制該機修車間上部結構分部分項工程和單價措施項目清單與計價表。已知相關數據為:

①預製混凝土矩形柱的清單編碼為010509001,本車間預製混凝土柱單件體積<3.5m3;就近插入基礎杯口,人材機合計513.71元/m3;

②預製混凝土基礎樑的清單編碼為010510001,本車間基礎樑就近地面安裝,單件體積小於1.2m3,人材機合計402.98/m3;

③預製混凝土柱頂連繫樑的清單編碼為010510001,本車間連繫樑單件體積<0.6m3,安裝高度<12m,人材機合計423.21元/m3;

④預製混凝土T形吊車樑的清單編碼為010510002,本車間T形吊車樑單件體積<1.2m3,安裝高度小於9.5m,人材機合計530.38元/m3;

⑤預製混凝土薄腹屋面樑的清單編碼為010510003,本車間薄腹屋面樑單件體積<3.2m3,安裝高度13m,人材機合計561.35元/m3;

⑥預製混凝土構件鋼筋的清單編碼為010515002,本車間構件鋼筋直徑為6~25mm,人材機合計6018.70元/m3。以上項目管理費均以人、材、機的基數按10%計算,利潤均以人、材、機和管理費合計為基數按5%計算。

3.利用以下相關數據,在表3.1-9中,編制該機修車間土建單位工程招標控制價彙總表。已知相關數據為:

①一般土建分部分項工程費用785000.00元;

②措施項目費用62800.00元,其中安全文明施工費26500.00元;

③其他項目費用為屋頂防水專業分包,暫估為70000.00元;

④規費以分部分項工程、措施項目及其他項目之和為基數計取,綜合費率為5.28%;

⑤税率為3.477%。

注:計算結果保留兩位小數即可。

7、某擬建工業項目建設投資3000萬元,建設期2年,生產運營期8年。其他有關資料和基礎數據如下:

1.建設投資預計全部形成固定資產,固定資產使用年限為8年,殘值率5%,採用直線法折舊。

2.建設投資來源為資本金和貸款。其中貸款本金為1800萬元,貸款年利率為6%,按年計息。貸款在2年內均衡投入。

3.在生產運營期前4年按照等額還本付息方式償還貸款。

4.生產運營期第1年由資本金投入300萬元,作為生產運營期間的流動資金。

5.項目生產運營期正常年份營業收入為1500萬元,經營成本為680萬元。生產運營期第1年營業收入和經營成本均為正常年份的80%,第2年起各年營業收入和經營成本均達到正常年份水平。

6.項目所得税税率為25%,營業税金及附加税率為6%。

【問題】

1.列式計算項目的年折舊額。

2.列式計算項目生產運營期第1年、第2年應償還的本息額。

3.列式計算項目生產運營期第1年、第2年的總成本費用。

4.判斷項目生產運營期第1年末項目還款資金能否滿足約定還款方式要求,並通過列式計算説明理由。

5.列式計算項目正常年份的總投資收益率。(計算結果均保留兩位小數)

8、某企業擬建設一個生產性項目,以生產國內某種急需的產品。該項目的建設期為2年,運營期為7年。預計建設期投資800萬元(含建設期貸款利息20萬元),並全部形成固定資產。固定資產使用年限10年,殘值50萬元,按照直線法折舊。

該企業於建設期第1年投入項目資本金為380萬元,建設期第2年向當地建設銀行貸款400萬元(不含貸款利息),貸款利率10%,項目第3年投產。投產當年又投入資本金200萬元,作為流動資金。

運營期,正常年份每年的營業收入為700萬元,經營成本300萬元,產品營業税及附加税率為6%,所得税税率為33%,年總成本400萬元,行業基準收益率10%。

投產的第1年生產能力僅為設計生產能力的70%,為簡化計算這一年的營業收入、經營成本和總成本費用均按正常年份的70%估算。投產的第2年及其以後的各年生產均達到設計生產能力。

【問題】

1.計算營業税及附加和調整所得税。

2.依照表1-4格式,編制項目投資現金流量表。

3.計算項目調整所得税後的投資回收期和財務淨現值。

4.計算項目調整所得税後的財務內部收益率。

5.從財務評價的角度,分析説明擬建項目的可行性。

9、某建設項目,業主將其中一個單項工程通過工程量清單計價方式確定了中標單位,雙方簽訂了施工合同,工期為6個月。每月分部分項工程和單價措施項目費用見下圖:

總價措施項目費用為12萬元(其中安全文明施工費用6.6萬元);其他項目費用包括:暫列金額為10萬元,業主擬分包的專業工程暫估價為28萬元,總包服務費用按5%計算;管理費和利潤以人材機費用之和為基數計取,計算費率為8%;規費和税金以分部分項工程項目費用、措施項目費用、其他項目費用之和為基數計取,計算費率為10%。

施工合同中有關工程款結算與支付的約定如下:

1.開工前,業主向承包商支付預付款,包括暫列金額和安全文明施工費用後的簽約合同價的20%以及安全文明施工費用的60%。預付款在合同期後3個月從應付工程款中平均扣由。

2.開工後,安全文明施工費用的40%隨工程進度款在第1月支付,其餘總價措施費用在開工後的前4個月隨工程進度款平均支付;

3.工程進度款按月結算,業主按承包商應得工程進度款的90%支付;

4.其他項目費用按實際發生額與"-3月發生的其他工程款同期結算支付;

5.當分部分項工程量增加(或減少)幅度超過15%時,應調整相應的綜合單價,調價係數為0.9(或1.I);

6.施工期間材料價格上漲幅度超過基期價格5%及以內費用由承包商承擔,超過5%以上的部分由業主承擔;

7.工程竣工結算時扣留3%的工程質量保證金,其餘工程款一次性結清。

施工期間.經監理人核實及業主確認的有關事項如下:

1.第3個月發生合同外零星工作,現在簽證費用4萬元(含管理費和利潤);某分項工程因涉及變更增加工程量20%(原清單工程量400m3,綜合單價180元/m3),增加相應單價措施費用1萬元,對工期無影響。

2.第4個月業主的專業分包工程完成,實際費用22萬元;另有某分項工程的某種材料價格比基期價格上漲12%(原清單中,該材料數量300m2,材料價格200元/m2)。

【問題】

1.該單項工程簽約合同價為多少萬元?業主在開工前應支付給承包商的預付款為多少萬元?開工後第1個月應支付的安全文明施工費工程款為多少萬元?

2.第3個月承包商應得工程款為多少萬元?業主應支付給承包商的工程款為多少萬元?

3.第4個月承包商應得工程款為多少萬元?業主應支付給承包商的工程款為多少萬元?

4.假設該單項工程實際總造價比簽約合同價增加了30萬元,在竣工結算時業主應支付承包商的工程結算款應為多少萬元?

(計算結果有小數的保留三位小數)

10、(20分)249

某工程項目由A、B、C三個分項工程組成,採用工程量清單招標確定中標人,合同工期5個月。各月計劃完成工程量及綜合單價見表5-1,承包合同規定:

1.開工前發包方向承包方式支付分部分項工程費的15%作為材料預付款。預付款從工程開工後的第2個月開始分3個月均攤抵扣。

2.工程款按月結算,發包方每次支付承包方應得工程款的90%。

3.措施項目工程款在開工前和開工後第1個月末分兩次平均支付。

4.分項工程累計實際完成工程量超過計劃完成工程量的10%時,該分項工程超出部分的工程量的綜合單價調整係數為0.95。

5.措施項目費以分部分項工程費用的2%計取,其他項目費20.86萬元,規費綜合費率3.5%(以分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和為基數),税金率3.35%。

問題:

1.工程合同價為多少萬元?

2.列式計算材料預付款、開工前承包商應得措施項目工程款。

3.根據表5.2計算第1、2月造價工程師應確認的工程進度款各為多少萬元?

4.簡述承發包雙方對工程施工階段的風險分攤原則。(計算結果均保留兩位小數)

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