2016造價工程師案例分析精選題

　簡答題

1、某工程項目，建設單位通過公開招標方式確定某施工單位為中標人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期3個月。合同中有關工程價款及其支付的條款如下：

(1)分項工程清單中含有兩個分項工程，工程量分別為：甲項4500m3，乙項31000m3，清單報價中，甲項綜合單價為200元/m3，乙項綜合單價為12.93元/m3，乙項綜合單價的單價分析表見表5—1。當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加超出10%時，應調整單價，

部分的單價調整係數為0.9;當某一分項工程實際工程量比清單工程量減少10%以上時，對該分項工程的全部工程量調整單價，單價調整係數為1.1。

(2)措施項目清單共有7個項目，其中環境保護等3項措施費用4.5萬元，這3項措施費用以分部分項工程量清單計價合價為基數進行結算。剩餘的4項措施費用共計16萬元，一次性包死，不得調價。全部措施項目費在開工後的第1個月末和第2個月末按措施項目清單中的數額分兩次平均支付，環境保護措施等3項費用部分在最後一個月結清，多退少補。

(3)其他項目清單中只包括招標人預留金5萬元，實際施工中用於處理變更洽商，最後一個月結算。

(4)規費綜合費率為4.89%，其取費基數為分部分項工程量清單基金合計、措施項目清單計價合計、其他項目清單計價合計之和;税金的税率為3.47%。

(5)工程預付款為簽約合同價款的10%，在開工前支付，開工後的前兩個月平均扣除。

(6)該項工程的質量保證金為簽約合同價款的3%，自第1個月起，從承包商的進度款中，按3%的比例扣留。

合同工期內，承包商每月實際完成並經工程師簽證確認的工程量見表5—2所示。

問題：

1.該工程簽約時的合同價款是多少萬元?

2.該工程的預付款是多少萬元?

3.該工程質量保證金是多少萬元?

4.各月的分部分項工程量清單計價合計是多少萬元?並對計算過程作必要的説明。

5.各月需支付的措施項目費是多少萬元?

6.承包商第1個月應得的進度款是多少萬元?

2、某開發區國有資金投資辦公樓建設項目，業主委託具有相應招標代理和造價諮詢資質的機構編制了招標文件和招標控制價，並採用公開招標方式進行項目施工招標。

該項目招標公告和招標文件中的部分規定如下：

(1)招標人不接受聯合體投標。

(2)投標人必須是國有企業或進入開發區合格承包商信息庫的企業。

(3)投標人報價高於最高投標限價和低於最低投標限價的，均按廢標處理。

(4)投標保證金的有效期應當超出投標有效期30天。

在項目投票及評標過程中發生了以下事件：

事件1：投標人A在對設計圖紙和工程量清單複核時發現分部分項工程量清單中某分期工程的特徵描述與設計圖紙不符。

事件2：投標人B採用不平衡報價的策略，對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價，對暫估價材料採用了與招標控制價中相同材料的單價計入了綜合單價。

事件3：投標人C結合自身情況，並根據過去類似工程投標經驗數據，認為該工程投高標的中標概率為0.3，投低標的中標概率為0.6，投高標中標後，經營效果可分為好、中、差三種可能，其概率分別為0.3、0.6、0.1，對應的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元，投低標中標後，經營效果同樣可分為好、中、差三種可能，其概率分別為0.2、0.6、0.2，對應的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標文件以及參加投票的相關費用為3萬元。經過評估，投標人C最終選擇了投低標。

事件4：評標中評標委員會成員普遍認為招標人規定的評標時間不夠。

問題：

1.根據招標投標法及實施條例，逐一分析項目招標公告和招標文件中(1)～(4f)項規定是否妥當，並分別説明理由。

2.事件1中，投標人A應當如何處理?

3.事件2中，投標人B的做法是否妥當?並説明理由。

4.事件3中，投票人C選擇投低標是否合理?並通過計算説明理由。

5.針對事件4，招標人應當如何處理?並説明理由。

3、分項工程項目統一編碼如表6-Ⅱ-1所示：

某水泵站電氣安裝工程如圖6-Ⅲ-1所示。

説明：

①配電室內設4台PGL型低壓開關櫃，其尺寸(min)：寬×高×厚=1000×200×600，安裝在10號基礎槽鋼上。

②電纜溝內設15個電纜支架，尺寸見支架詳圖所示。

③三台水泵動力電纜D1、D2、D3分別PG12、3、4低壓開關櫃引出，沿電纜溝內支架敷設，出電纜溝再改穿埋地鋼管(鋼管埋地深度-0.2m)配至1號、2號、3號水泵電動機。其中：D1、D2、D3迴路，溝內電纜水平長度分別為2m、3m、4m;配管長度為：15m、12m、13m，連接水泵電機處電纜預留長度按1.0m計。

④嵌裝式照明配電箱，其尺寸(mm)：寬×高×厚=500×400×220(箱底標高+1.40m)。

⑤水泵房內設吸頂式工廠罩燈，由配電箱M×集中控制，以BV2.5mm導線穿φ15塑料管沿牆、頂板暗配。頂板敷管標高為+3.00m。

⑥配管水平長度見圖示括號內數字，單位：m。

問題：

1.計算分部分項工程量。依據《全國統一安裝工程預算工程量計算規則》計算工程量，並將工程量及計算過程填入答題卷表6一Ⅲ-2中未列出的分部分項工程項目的相應欄目中。

(注：不考慮電纜敷設馳度、波形彎度和終端電纜頭的附加長度)

2.編列工程量清單。依據《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500---2013)，按給定的統一項目編碼，編列部分項目的分部分項工程量清單，將清單項目編碼、計量單位填入

表6-Ⅲ-3分部分項工程量清單中。

3.依據((建設工程工程量清單計價規範》(GB50500---2013)編制“單位工程費彙總表”。設某工程按工程量清單計價，經計算分部分項工程量清單合價348238元，措施項目清單合價243.22元，其他項目清單合計16000元，規費8962元，如税率為3.41%，試編制單位工程費彙總表，並將有關數據和相關內容填入表6-Ⅲ一4“單位工程費彙總表”中。

4、某單位參與投標一碳鋼設備製作安裝項目，該設備淨重1000kg，其中：設備簡體部分淨重750kg，封頭、法蘭等淨重為250kg。該單位根據類似設備製作安裝資料確定本設備製作安裝有關數據如下：

(1)設備簡體制作安裝鋼材損耗率為8%，封頭、法蘭等鋼材損耗率為50%。鋼材平均價格為6000元/t。其他輔助材料費為2140元。

(2)基本用工：基本工作時間為1OOh，輔助工作時間為24h，準備與結束工作時間為20h，其他必須耗用時間為工作延續時間的10%。其他用工(包括超運距和輔助用工)為5個工日。人工幅度差為12%。綜合工日單價為50元。

(3)施工機械使用費為2200元。

(4)企業管理費、利潤分別按人工費的60%、40%計算。

【問題】

1.根據附圖1-2～附圖1-5所示，按照《建設工程工程量清單計價規範》及其有關規定，完成以下內容：

(1)計算出所有給水管道的清單工程量，並寫出其計算過程。

(2)編列出給水管道系統及衞生器具的分部分項工程量清單項目，相關數據填入“分部分項工程量清單表”內。

2.根據背景2的數據介紹，計算碳鋼設備製作安裝工程的以下內容，並寫出其計算過程：

(1)計算該設備製作安裝需要的鋼材、鋼材綜合損耗率、材料費用。

(2)計算該設備製作安裝的時間定額(基本用工)，該台設備製作安裝企業所消耗的工日數量、人工費用。

(3)計算出該設備製作安裝的工程量清單綜合單價。

(計算結果均保留兩位小數)

5、某工程合同工期37天，合同價360萬元，採用清單計價模式下的單價合同，分部分項工程量清單項目單價、措施項目單價均採用承包商的報價，規費為人、材、機費和管理費與利潤之和的3.3%，税金為人、材、機費與管理費、利潤、規費之和的3.4%，業主草擬的部分施工合同條款內容如下：

1.當分部分項工程量清單項目中工程量的變化幅度在10%以上時，可以調整綜合單價;調整方法是：由監理工程師提出新的綜合單價，經業主批准後調整合同價格。

2.安全文明施工措施費，根據分部分項工程量的變化幅度按比例調整，專業工程措施費不予調整。

3.材料實際購買價格與招標文件中列出的材料暫估價相比，變化幅度不超過10%時，價格不予調整，超過10%時，可以按實際價格調整。

4.如果施工過程中發生極其惡劣的不利自然條件，工期可以順延，損失費用均由承包商承擔。

在工程開工前，承包商提交了施工網絡進度計劃，如圖5-7所示，並得到監理工程師的批准。

施工過程中發生瞭如下事件：

事件1：清單中D工作的綜合單價為450元/m3，在D工作開始之前，設計單位修改了設計，D工作的工程量由清單工程量4000m3增加到4800m3，D工作工程量的增加導致相應措施費用增加2500元。

事件2：在E工作施工中，承包商採購了業主推薦的某設備製造廠生產的工程設備，設備到場後檢驗發現缺少一關鍵配件，使該設備無法正常安裝，導致E工作作業時間拖延2天，窩工人工費損失2000元，窩工機械費損失1500元。

事件3：H工作是一項裝飾工程，其市面石材由業主從外地採購，由石材廠家供貨至現場，但因石材廠所在地連續遭遇季節性大雨，使得石材運至現場的時間拖延，造成H工作晚開始5天，窩工人工費損失8000元，窩工機械費損失3000元。

【問題】

1.該施工網絡進度計劃的關鍵工作有哪些?H工作的總時差為幾天?

2.指出業主草擬的合同條款中有哪些不妥之處，簡要説明如何修改。

3.對於事件1，經業主與承包商協商確定，D工作全部工程量按綜合單價430元/m3結算，承包商是否可向業主進行工期和費用索賠?為什麼?若可以索賠，工期和費用索賠各是多少?

4.對於事件2，承包商是否可向業主進行工期和費用索賠?為什麼?若可以索賠，工期和費用索賠各是多少?

5.對於事件3，承包商是否可向業主進行工期和費用索賠?為什麼?若可以索賠，工期和費用索賠各是多少?

6、某工程項目，業主通過招標方式確定了承包商，雙方採用工程量清單計價方式簽訂了施工合同。該工程共有10個分項工程，工期150天，施工工期為3月3日至7月30日。合同規定，工期每提前一天，承包商可獲得工期獎1.2萬元;工期每拖後一天，承包商承擔逾期違約金1.5萬元。開工前承包商提交併經審批的施工進度計劃，如圖5—1所示。

該工程如期開工後，在施工過程中發生了監理人核准的如下事件：

事件1：3月6日，由於業主提供的部分施工場地條件不充分，致使工作B作業時間拖延4天，工人窩工20個工日，施工機械B閒置5天(台班費：800元/台班)。

事件2：4月25—26日，當地供電中斷，導致工作C停工2天，工人窩工40個工日，施工機械C閒置2天(台班費1000元/台班);工作D沒有停工，但因停電改用手動機具替代原配動力機械D使功效降低，導致作業時間拖延1天，增加用工18個工作日，原配動力機械D閒置2天(台班費：800元/台班)，增加手動機具使用2天(台班費：500元/台班)。

事件3：按合同規定由業主負責採購且應於5月22日到場的材料，直到5月26日清晨才到場;5月24 日發生了腳手架傾倒事故，因處理停工待料狀態，承包商未及時重新搭設;5月26 日上午承包商安排10名架子工重新搭設腳手架;5月27日恢復正常作業。因此導致工作F持續停工5天，該工作班組20名工人持續窩工5天，施工機械F閒置5天(台班費：1200元/台班)。

截至5月末，其他工程內容的作業持續時間和費用均與原計劃相符。承包商分別於5月5 日(針對事件1、2)和6月10日(針對事件3)向監理人提出索賠。

機械台班均按每天一個台班計。

【問題】

1.分別指出承包商針對三個事件提出的工期和費用索賠是否合理，並説明理由。

2.對於能被受理的工期索賠事件，分別説明每項事件應被批准的`工期索賠為多少天，如果該工程最終按原計劃工期(150天)完成，承包商是可獲得提前工期獎還是需承擔逾期違約金?相應的數額為多少?

3.該工程架子工Et工資為180元/工日，其他工種工人日工資為150元/工日，人工窩工補償標準為13工資的50%;機械閒置補償標準為台班費的60%;管理費和利潤的計算費率為人材機費用之和的10%，規費和税金的計算費率為人材機費用、管理費與利潤之和的9%，計算應被批准的費用索賠為多少元?

4.按初始安排的施工進度計劃(見圖5.1)，如果該工程進行到第6月末時檢查進度情況為：工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在圖5-1中繪製實際進度前鋒線，分析這三項工作進度有無偏差，並説明對工期的影響。

7、1.項目建設期2年，運營期6年，建設投資2000萬元，預計全部形成固定資產。

2.項目資金來源為自有資金和貸款。建設期內，每年均衡投入自有資金和貸款各500萬元，貸款年利率為6%。流動資金全部用項目資本金支付，金額為300萬元，於投產當年投入。

3.固定資產使用年限為8年，採用直線法折舊，殘值為100萬元。

4.項目貸款在運營期的6年問，按照等額還本、利息照付的方法償還。

5.項目投產第1年的營業收入和經營成本分別為700萬元和250萬元，第2年的營業收入和經營成本分別為900萬元和300萬元，以後各年的營業收入和經營成本分別為1000萬元和320萬元。不考慮項目維持運營投資、補貼收入。

6.企業所得税率為25%，營業税及附加税率為6%。

【問題】

1.列式計算建設期貸款利息、固定資產年折舊費和計算期第8年的固定資產餘值。

2.計算各年還本、付息額及總成本費用，並將數據填入表1_7和表1.8中。

表1.7借款還本付息計劃表

8、西部某市為改善越江交通狀況，提出以下兩個方案：

方案1：在原橋基礎上加固、擴建。該方案預計投資40000萬元，建成後可通行20年。這期間每年需維護費1000萬元。每10年需進行一次大修，每次大修費用為3000萬元，運營20年後報廢時沒有殘值。

方案2：拆除原橋，在原址建一座新橋。該方案預計投資120000萬元，建成後可通行60年。

這期間每年需維護費1500萬元。每20年需進行一次大修，每次大修費用為5000萬元，運營60年後報廢時可收回殘值5000萬元。不考慮兩方案建設期的差異，基準收益率為6%。主管部門聘請專家對該橋應具備的功能進行了深入分析，認為應從F1、F2、F3、F4、F5共5個方面對功能進行評價。表2—24是專家採用0—4評分法對5個功能進行評價的部分結果，表2—25是專家對兩個方案的5個功能的評分結果。

【問題】

1.計算各功能的權重(權重計算結果保留三位小數)。

2.計算兩方案的年費用(計算結果保留兩位小數)。

3.若採用價值工程方法對兩方案進行評價，分別計算兩方案的成本指數(以年費用為基礎)、功能指數和價值指數，並根據計算結果確定最終應人選的方案(計算結果保留三位小數)。

4.該橋樑未來將通過收取車輛通行費的方式收回投資和維持運營，若預計該橋樑的機動車年通行量不會少於1500萬輛，分別計算兩個方案每輛機動車的平均最低收費額(計算結果保留兩位小數)。

計算所需係數參見表2—26。

9、某擬建磚混結構住宅工程，建築面積2，結構形式與已建成的某工程相同，只有外牆保温貼面不同，其他部分均較為接近。類似工程外牆為珍珠巖板保温、水泥砂漿抹面，每平方米建築面積消耗量分別為：0.044m3、0.842m2，珍珠巖板153.1元/m3、水泥砂漿8.95元/m2;擬建工程外牆為加氣混凝土保温、外貼釉面磚，每平方米建築面積消耗量分別為：0.08m3、

0.82m2，加氣混凝土現行價格185.48元/m3，貼釉面磚現行價格49.75元/m2。類似工程單方造價588元/m2，其中，人工費、材料費、機械費、措施費、間接費及其他費用佔單方造價比例，分別為：11%、62%、6%、9%和12%，擬建工程與類似工程預算造價在這幾方面的差異係數分別為：2.o1、1.06、1.92、1.02和0.87，擬建工程除直接工程費以外費用的綜合取費為20%。

【問題】

1.應用類似工程預算法確定擬建工程的單位工程概算造價

2.若類似工程預算中，每平方米建築面積主要資源消耗為：

人工消耗5.08工日，鋼材23.8kg，水泥205kg，原木0.05m3，鋁合金門窗0.24m2，其他材料費為主材費45%，機械費佔直接工程費8%，擬建工程主要資源的現行市場價分別為：人工20.31元/工日，鋼材3.1元/kg，水泥0.35元/kg，原木1400元/m3，鋁合金門窗平均350元/m2。試應用概算指標法，確定擬建工程的單位工程概算造價。

10、某擬建工業項目的有關基礎數據如下：

1. 項目建設期2 年，運營期6 年，建設投資2000 萬元，預計全部形成固定資產。

2. 項目資金來源為自有資金和貸款。建設期內，每年均衡投入自有資金和貸款本金各500 萬元，貸款年利率為6%。流動資金全部用項目資本金支付，金額為300 萬元，於投產當年投入。

3. 固定資產使用年限為8 年，採用直線法折舊，殘值為100 萬元。

4. 項目貸款在運營期間按照等額還本、利息照付的方法償還。

5. 項目投產第1 年的營業收入和經營成本分別為700 萬元和250 萬元，第2 年的營業收入和經營成本分別為900 萬元和300 萬元，以後各年的營業收入和經營成本分別為1000 萬元和320 萬元。不考慮項目維持運營投資、補貼收入。

6. 企業所得税率為25%，營業税金及附加税率為6%。

問題：

1. 列式計算建設期貸款利息、固定資產年折舊費和計算期第8 年的固定資產餘值。

2. 計算各年還本、付息額及總成本費用，並編制借款還本付息計劃表和總成本費用估算表。

3. 計算運營期內各年的息税前利潤，並計算總投資收益率和項目資本金淨利潤率。

4. 從項目資本金出資者的角度，計算計算期第8 年的淨現金流量。