諮詢工程師《項目與管理》試題精選
來源:文萃谷 1.15W
1.傳統的'發包模式優點 ——容易掌控設計變更。
2.施工安全計劃實施內容包括:建立安全生產責任制,開展安全教育培訓,安全設計交底 。
3.期望值分析反應的是平均結果。
4.質量控制分ABC三級。
5.屬於企業管理費的——固定資產使用費
6.價格的變值權重應在——投標函附錄中約定。
7.項目部門劃分按程序分——市場開發,項目設計,施工管理
8.還有個投資疫苗的項目由誰核准,也錯了。
9.履約保證金比例-10%
10.關鍵線路2
11.工期天數影響1-4 2-6 3-9 -4-10?
12.記入工程基數,1-管理人員工資,2。工人補貼
9000認證,1-全員參與,3,測試及改進
14.貨物招標允許的1。允許偏差最大範圍,2允許偏差最大項數,3。允許偏差方法
15.職業管理什麼的方針屬於什麼。1,原則?2。計劃?
的方法1,列表,2,矩陣,3,巴特圖。4。橫道圖