2016高級會計師考試全真模擬題參考答案

2016年高級會計師考試時間定於9月11日舉行。下面小編為大家準備了關於高級會計師考試全真模擬題的參考答案，希望對你有所幫助：

1、

【正確答案】 1.第(1)項內容存在不當之處。(0.5分)

不當之處一：重要人事任免由董事長親自決定的表述不當。(0.5分)

理由：重要人事任免屬於“三重一大”事項，對於重大的業務和事項，企業應當實行集體決策審批或者聯籤制度，任何個人不得單獨進行決策或擅自改變集體決策。(1分)

不當之處二：及時傳達至中層以上員工的表述不當。(0.5分)

理由：舉報投訴制度和舉報人保護制度應當及時傳達至全體員工。(1分)

2.第(2)項內容存在不當之處。(0.5分)

不當之處一：絕對保證公司經理管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進企業實現發展戰略的表述不當。(0.5分)

理由：內部控制的目標是合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進單位實現發展戰略，不能夠提供絕對保證。(1分)

不當之處二：由內部審計部門牽頭，制定內部控制手冊並組織落實，確定各職能部門或業務單位對於內部控制的權利和義務的表述不當。(0.5分)

理由：制定內部控制手冊並組織落實，確定各職能部門或業務單位對於內部控制的權利和義務屬於內部控制部門的職責。(1分)

3.第(3)項內容不存在不當之處。(1分)

4.第(4)項內容存在不當之處。(0.5分)

不當之處一：擬聘用A會計師事務所為公司2014年內部控制自我評價提供設計服務，同時委託該會計師事務所提供內部控制審計服務的表述不當。(0.5分)

理由：為企業提供內部控制設計服務的會計師事務所，不得同時為同一企業提供內部控制審計服務。(或：無法保證內部控制審計工作的獨立性。)(1分)

不當之處二：經理層對內部控制評價報告的真實性負全責的表述不當。(0.5分)

理由：董事會對內部控制評價報告的真實性負全責。(1分)

5.第(5)項內容存在不當之處。(0.5分)

不當之處一：對於境外的客户和新開發的客户，實施寬鬆的信用政策的表述不當。(0.5分)

理由：對於境外客户和新開發客户，應當建立嚴格的信用保證制度，不應該實施寬鬆的信用政策。(1分)

不當之處二：由財務部門負責應收款項的催收的表述不當。(0.5分)

理由：銷售部門負責應收款項的催收。(1分)

2、

【正確答案】 (1)總經理的觀點存在不當之處。(0.5分)

理由：定向增發議案不應該上交股東大會審議。(0.5分)

定向增發的基本流程包括董事會議案、股東大會決議、證監會審核、發行完成等基本程序。(0.5分)

通常情況下，公司進行定向增發主要出於以下目的：①項目融資;②引入戰略投資者以改善公司治理與管理;③整體上市;④股權激勵;⑤資產收購;⑥資本結構調整及財務重組;⑦深化國企改革、發展混合所有制的需要。(3分)

(2)股利支付率=4/10=40%

內部增長率=[(10/100)×(1-40%)]/[1-(10/100)×(1-40%)]=6.38%(2分)

可持續增長率=[(10/60)×(1-40%)]/[1-(10/60)×(1-40%)]=11.11%(2分)

(3)兩種融資方案下使EPS相等的EBIT值計算：

(2分)

EBIT=20.5(億元)(1分)

新項目預計的息税前利潤為20億元，小於計算出的每股收益無差別點，所以應該採取定向增發普通股的融資方式進行融資，即方案一。(1分)

(4)財務部經理的觀點存在不當之處。(0.5分)

理由：發放股利時，優先考慮投資需要，有剩餘利潤則發放股利，沒有剩餘則不發放的股利分配政策不屬於低正常股利加額外股利政策。(0.5分)

剩餘股利政策在發放股利時，優先考慮投資的需要，如果投資過後還有剩餘則發放股利，如果沒有剩餘則不發放。(0.5分)

3、

【正確答案】 (1)丙公司是大型國有上市公司，其預算管理組織體系由三部分組成：預算管理決策機構、預算管理日常工作機構和預算執行單位等。(3分)

(2)不當之處：預算管理委員會負責公司預算管理的所有工作。(1分)

理由：預算管理委員會是預算管理的決策機構。預算管理辦公室是預算管理委員會的日常工作機構，在預算管理委員會的領導下工作，並向預算管理委員會報告。公司預算管理的所有工作不是全部由預算管理委員會負責的。(2分)

(3)目標利潤=預計投資資本平均總額×核定的投資資本回報率=(25000+5000)×20%=6000(萬元)(2分)

(4)預算控制應遵循的原則包括：①加強過程控制;②突出管理重點;③剛性控制與柔性控制相結合;④業務控制與財務控制相結合。(2分)

4、

【正確答案】 1.屬於投資責任中心。(0.5分)

理由：投資中心是指既對成本、收入和利潤負責，又對投資效果負責的責任中心。甲公司每個事業部自負盈虧，擁有獨立的經營決策權和投資決策權，屬於投資責任中心。(1分)

2.當前的股權資本成本=5%+1.5×6%=14%(0.5分)

當年的加權平均資本成本=8%×(1-25%)×1/2+14%×1/2=10%(0.5分)

3. 單位：萬元

由於項目的淨現值大於0，表明可以增加股東財富，因此，項目可行。(5分)

4.關鍵指標法的優點：(1)作為公司戰略目標的分解，能有力推動企業戰略在各部門的執行。(2)各責任中心員工對工作職責和業績指標有共同認識，努力方向一致。(3)標準比較明確，易於計量和評價。(1.5分)

關鍵指標法的缺點：(1)指標聯繫不緊密，與戰略之間的邏輯性差，部門業績指標之間也缺少關係。(2)關鍵指標基本上都是量化指標，一些難以定量的關鍵業績指標容易被忽視。(1分)