施工員崗位職責有哪些

施工員崗位是貫穿工程建設管理的全過程，是一集技術、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。下面是小編為大家整理的施工員崗位職責，歡迎大家點擊查看。

　　1.施工員崗位職責

(1)學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門頒發的建設法律、規範、規程、技術標準;熟悉基本建設程序、施工程序和施工規律，並在實際工作中具體運用。

(2)熟悉建設工程結構特徵與關鍵部位，掌握施工現場的周圍環境、社會(含拆遷等)和經濟技術條件;負責本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。

(3)熟悉審查圖紙及有關資料，參與圖紙會審;參與施工預算編制;編制月度施工作業計劃及資源計劃。

(4)嚴格執行工藝標準、驗收和質量驗評標準，以及各種專業技術操作規程，制訂質量、安全等方面的措施，嚴格按照圖紙、技術標準、施工組織設計進行施工，經常進行督促檢查;參加質量檢驗評定;參加質量事故調查。

(5)做好施工任務的下達和技術交底工作，並進行施工中的指導、檢查與驗收。

(6)做好現場材料的驗收簽證和管理;做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。

(7)參加施丁中的竣工驗收工作;協助預決算員搞好工程決算。

(8)及時準確地蒐集並整理施工生產過程、技術活動、材料使用、勞力調配、資金週轉、經濟活動分析的原始記錄、台賬和統計報表，記好施丁日記。

(9)繪製竣工圖，組織單位工程竣工質量預檢，負責整理好全部技術檔案。

(10)參與竣工後的回訪活動，對需返修、檢修的項目，儘快組織人員落實。

(11)完成項目經理交辦的其他任務。

　　工施工員職業道德

施工員是施工現場重要的工程技術人員，其自身素質對工程項目的質量、成本、進度有很大影響。因此，要求施工員應具有良好的職業道德。

(1)熱愛施工員本職工作，愛崗敬業，工作認真，一絲不苟，團結合作。

(2)遵紀守法，模範地遵守建設職業道德規範。

(3)維護國家的榮譽和利益。

(4)執行有關工程建設的法律、法規、標準、規程和制度。

(5)努力學習專業技術知識，不斷提高業務能力和水平。

(6)認真負責地履行自己的義務和職責，保證工程質量。

　　3.施工員工作程序

　　(1)施工程序的一般原則

施工程序是指一個建設項目或單位工程在施工過程中應遵循的合理施工順序，即施工前有準備、施工過程有安排。一般原則為：

A.先紅線外(上下水、電、電信、煤氣、熱力、交通道路等)後紅線內。

B.紅線內工程，先全場(包括場地平整、道路管線等)後單項。一般要堅持先地下後地上、先主體後維護、先結構後裝修、先土建後設備的原則。場內與場外、土建與安裝各個工序統籌安排，合理交叉。

C.全部工程項目施工安排時，主體工程利配套工程(變電室、熱力站、空壓站、污水處理等)要相適應，力爭配套工程為施工服務，主體工程竣工時能投產使用。

D.庭院、道路、花圃的施工收尾與施工撤離相適應。

　　(2)施工員工作程序

　　1)技術準備

A.熟悉圖紙：瞭解設計要求、質量要求和細部做法，熟悉地質、水文等勘察資料，瞭解設計概算和工程預算。

且熟悉施工組織設計：瞭解施工部署、施工方法、施工順序、施工進度計劃、施工平面佈置和施工技術措施。

C.準備施工技術交底：一般工程應準備簡要的操作要點和技術措施要求，特殊工程必須準備圖紙(或施工大樣)和細部做法。

D.選擇確定比較科學、合理的施工(作業)方法和施工程序。

　　2)現場準備

A臨時設施的準備：搭好生產、生活的臨時設施。

且工作面的準備：包括現場清理、道路暢通、臨時水電引到現場和準備好操作面。

C.施工機械的準備：施工機械進場按照施工平面圖的佈置安裝就位，並試運轉檢查安全裝置。

D.材料工具的準備;材料按施工平面佈置進行堆放，工具按班組人員配備。

　　3)作業隊伍組織準備

A.掌握施工班組情況，包括人員配備、技術力量和生產能力。

B.研究施工工序。

C.確定工種間的搭接次序、搭接時間和搭接部位。

D.協助施工班組長做好人員安排。根據工作面計劃流水和分段、根據流水分段和技術力量進行人員分配，根據人員分配情況配備機器、工具、運輸、供料的力量。

　　4)向施工班組交底

A.計劃交底：包括生產任務數量，任務的開始及完成時間，工程中對其他工序的影響和重要程度。

B.定額交底：包括勞動定額、材料消耗定額和機械配合台班及台班產量。

C.施工技術和操作方法交底：包括施工規範及工藝標準的有關部分，施工組織設計中的有關規定和有關設備圖紙及細部做法。

D.安全生產交底：包括施工操作運輸過程中的安全事項、機電設備安全事項、消防事項。

E.工程質量交底：包括自檢、互檢、交接的時間和部位，分部分項工程質量驗收標準和要求。

F.管理制度交底：包括現場場容管理制度的.要求，成品保護制度的要求，樣板的建立和要求。

5)施工中的具體指導和檢查

A.檢查測量、抄平、放線準備工作是否符合要求。

　　二、建築施工技術與組織

　　(一)土方工程

土方工程是建築工程施工中主要工種之一。土方丁程包括土(或石)方的場地平整、開挖、運輸、填築、壓實等主要施工過程，以及排水、降水和土壁支撐等準備丁作和輔助工作。

　　1.土的工程分類與鑑別

　　(1)土的工程分類

在土方工程施工中，根據土開挖的難易程度(堅硬程度)，將土分為鬆軟土、普通土、堅土、砂礫堅土、軟石、次堅石、堅石、特堅石共八類土。前四類屬一般土.後四類屬巖石，其分類方法見表2—1。

　　(2)土的現場鑑別

1)碎石土現場鑑別方法

A.卵(碎)石：一半以卜的顆粒超過20mm，於燥時顆粒完全分散，濕潤時用於拍擊表面無變化，無黏着感覺。

B.圓(角)礫：一半以上的顆粒超過2mm(小高梁粒大小)，乾燥時顆粒完全分散，濕潤時用手拍擊表面無變化，無黏着感覺。

2)砂土現場鑑別方法

A.礫砂：約有1/4以上的顆粒超過2mm(小高梁粒大小)，乾燥時顆粒完全分散，濕潤時用手拍擊表面無變化，無黏着感覺。

B.粗砂：約有一半的顆粒超過0.5mm(細小米粒大小)，乾燥時顆粒完全分散，但有個別膠結在一起，濕潤時用手拍擊表面無變化，無黏着感覺。

C.中砂：約有一半的顆粒超過0.25mm，乾燥時顆粒基本分散，局部膠結但——碰就散，濕潤時用手拍擊表面偶有水印，無黏着感覺。

D.細砂：大部分顆粒與粗粒米粉近似，乾燥時顆粒大部分分散，少量膠結，部分稍加碰撞即散，濕潤時用手拍擊表面有水印，偶有輕微黏着感覺。

E.粉砂;大部分顆粒與細米粉近似，乾燥時顆粒大部分分散，部分膠結，稍有壓力可分散，濕潤時用手拍擊表面有顯著翻漿現象，有輕微黏着感覺。

在觀察顆粒粗細進行分類時，應將鑑別的土樣從表中顆粒最粗類別逐級查對，當首先符合某一類的條件時，即按該類土定名。

　　3)黏性土的現場鑑別

A.黏土：濕潤時用刀切切面光滑，有黏刀阻力。濕土用手捻摸時有滑膩感，感覺不到有砂粒，水分較大，很黏手。乾土土塊堅硬，用錘才能打碎;濕土易黏着物體，乾燥後不易剝去。濕土捻條塑性大，能搓成直徑小於0.5mm的長條(長度不短於手掌)，手持一端不易斷裂。

B.粉質黏土：濕潤時用刀切切面平楚、稍有光滑。濕土用手捻摸時稍有滑膩感，感覺到有少量砂粒，有黏滯感。乾土土塊用力可壓碎;濕土易黏着物體，乾燥後易剝去。濕土捻條有塑性，能搓成直徑為2~3mm的土條。

　　4)粉土的現場鑑別

濕潤時用刀切切面稍粗糙、不光滑。濕土用手捻摸時有輕微黏滯感，感覺到砂粒較多。乾土土塊用手捏或拋扔時易碎;濕土不易黏着物體，乾燥後一碰即掉。濕土捻條塑性小，能搓成直徑為2~3mm的短條。

　　5)人工填土的現場鑑別

無固定顏色，夾雜有磚瓦碎塊、垃圾、爐灰等，夾雜物顯露於外，構造無規律;浸入水中大部分變為稀軟淤泥，其餘部分為磚瓦、爐灰，在水中單獨出現;濕土搓條一般能搓成直徑3mm土條，但易斷，遇有雜質很多時，就不能搓條，乾燥後部分雜質脱落，故無定形，稍微施加壓力即行破碎。

　　6)淤泥的現場鑑別

施工員作為建築五大員，在施工過程起着重要的作用。從工程剛開始的投標,到現場施工,工程質量管理,現場安全,現場資料,每月報量,預算,結算,及協調各方關係等都需要施工員積極參加。

首先在工程的投標報價階段就需要施工員進行參加投標， 對於一個由施工員參加報價的標書一旦以後中標，那麼施工員作為該項目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個瞭解，如果報價中存在失誤那麼可以在工程開工後儘可能進行彌補。當然施工員在報價中要注意採用一定的投標技巧如採用不平衡報價法、多方案報價法、適當降低投標價格等，無論在報價中採用何種報價方式作為施工員對報價中的潛在風險需採取一定的措施，例如在進行投標報價時所報的材料價格要考濾到材料漲價的因素進行合理報價。可以根據市場情況將主材適當調高，將輔材價格調低這樣即不會影響投標報價也適當考濾到了材料價格變化因素，

其次在工程現場施工中要負責：圖紙繪審、施工方案、技術交底、施工質量控制、現場施工資料等工作。

1.圖紙繪審：施工員在接到工程設計圖紙後要認真閲讀，對工程設計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以彙總，並向相關單位發出詢問單，在施工過程中，如發現設計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用，應及時向監理或建設單位相關人員提出等待確認;

2.施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯後起着至關重要的作用。施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點，充分了解施工現場及周圍環境，選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強的專業技術及理論水平，一定的工程施工經驗;

3.技術交底：施工員根據分項工程的施工方案，及時做好技術交底工作，經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時，對特殊過程的技術方案要請相關專家進行可行性論證，技術方案的交底必須符合相關施工驗收規範、技術規程、工藝標準等相關要求;

4.施工質量控制：由於影響建築工程施工質量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關機械的控制。

人的控制：對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業技術培訓，加強勞動紀律教育、調動其積極性，對要求高的工藝要有技術熟練，經驗豐富的工人來完成

材料的控制：材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進入施工現場的材料都要進行相關檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批採購，進入現場的材料必須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。

相關機械的控制：根據工程不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用和保養好機械設備，配合相關技術人員做好機械設備的管理制度及使用制度。

5.相關施工資料：施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。繪製本專業的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。及時對本專業施工管理和施要技術進行歸納小結;

其次在施工過程協助項目經理做好組織協調、工程施工中的變更及簽證工作。

1.組織協調：工程的建設是個對外溝通的過程，一個工程的建設涉及到方方面的內容。所以施工員應協助項目經理做好組織協調工作。在施工前施工員應根據項目工程的特點，技術要求。協助項目經理做好開工前的人員組織，編制機具設備申請表及要料計劃表。在施工過程中做好與監理或業主及相關施工單位人員的溝通工作。做好本專業工程與其他專業工程的溝通銜接。

2.變更及簽證：施工過程中由於各方面原因導致原設計變更是在所難免的。施工員在接到設計變更通知單後應立即停止變更前的工作，仔細核對變更後的設計與原設計的比較。並做出相應的標記，給現場施工人員發出通知單，做好變更後的相關交底。簽證是工程利潤的重要來源之一，作為施工員，應及時瞭解相關工程量的增減，將所增工程量及時報予監理或業主進行認可。

　　最後交工驗收階段工作：

1.交工驗收準備：工程接近尾聲進行交工驗收時，施工員應協同項目部相關人員進行自我驗收，對不符合相關要求及時加以糾正。做好本專業相關工程竣工資料。

2.竣工結算：工程交工後施工員應根據施工承包合同及補充協議,開、竣工報告書、設計施工圖及竣工圖、 設計變更通知單、現場簽證記錄、甲乙方供料手續或有關規定、 採用有關的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格以及有關預結算文件等做好竣工結算，對工程中發生的簽證要單獨進行結算，對發現預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及時進行調整。將各分部工程編製成單項工程竣工綜合結算書。積極配合工程審計人員進行工程量的審核工作，對審計中的不合理審核要主動爭取。

3. 工程完成後,施工員及項目部其他管理人員對該工程的所有財產和物質進行清理,作為項目部成本核算的依據. 對工程中分包的施工結算,根據施工合同、各原始預算、設計圖紙交底及會審紀要、設計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發生的其他費用,進行認真審核,並重新核定各單位工程和單位工程造價. 工程結束後,施工員應認真總結,配合項目部經理及技術 負責人進行項目部成本分析,計算節約或超支的數額並分析原因,吸取經驗教訓,以利於下一個工程施工造價的管理與控制.