關於知識型的文章
知識創新重塑了企業環境,要了解知識型企業戰略管理行為的特徵,必須放在知識創新的環境中去考察,因此,必須對知識型企業戰略管理行為有個總體認識。本文分析了知識型企業戰略管理行為的影響因素維度,以及這些因素變量的作用...
論文導讀:然而,從目前我國的人才市場來看,知識型員工的的供應遠遠滿足不了企業的需求。知識型員工的流失給企業造成的最明顯的財務損失就是控制成本,由於知識型員工流出企業,企業必須重新招聘新員工。首先,重視知識型員工的...
一、積極創造條件,加快人才儲備和基礎設施建設步伐科室成立之初就是高起點起步,設備配置先進,配有ET-SPACE全身熱療系統;6-MVX線直線加速器、模擬定位機、全自動多葉準直器、多參數監護儀、xx等先進設備,從而具備綜合治療腫...
論文摘要:隨着知識社會的來臨,知識型組織應運而生,知識型員工是伴隨着知識型組織的出現而出現的,具有本身獨特的特徵與激勵需求。對知識型員工進行激勵管理,需要採取一定的策略,才能激發知識型員工的工作熱情,促進知識型組織...
一、知識型企業中CIMS的升級CIMS是指通過計算機技術,把企業的人力、設備、政策、程序和戰略等因素有機地聯繫起來,從而形成一個協調一致的生產體系。信息時代的CIMS僅限於車間一級或工廠一級,其區別於傳統生產系統的特點...
一、下放決策權由於三點原因管理者應該下放決策權:首先,知識員工具有較強的自主性,他們不僅不願受制於物,而且無法忍受上級的遙控指揮,他們更強調工作中的自我引導;其次,知識員工往往比管理者更加專業,他們對自己的工作比管理...
我公司開展“創建學習型班組,爭做知識型職工”活動以來,取得了一定成績,現簡要小結如下:一、聯繫實際充分認識開展“創爭”活動的重大意義開展“創建學習型班組,爭做知識型職工”活動,目的就是為貫徹xx大精神,建設一支高素質...
摘要:知識經濟時代,知識成為企業競爭的核心要素,而新成長起來的新生代知識型員工作為企業中知識的獲取和應用的主角對企業的發展起着至關重要的作用。本文主要通過文獻回顧的方法總結出新生代知識型員工的特徵和激勵因素...
我公司開展“創建學習型班組,爭做知識型職工”活動以來,取得了一定成績,現簡要小結如下:一、聯繫實際充分認識開展“創爭”活動的重大意義開展“創建學習型班組,爭做知識型職工”活動,目的就是為貫徹十六大精神,建設一支高素...
各位領導、同志們:今天,泰安市總工會在肥礦集團舉辦“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動啟動儀式,並前來我礦觀摩指導,這既是對我礦各項工作的肯定,也是對我們工作的鞭策和鼓勵。在此,我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦...
知識型企業是指以知識產品生產為主要的投資主體,以知識的開發、生產、流通、消費、知識的創新為目的的社會經濟組織。知識型企業是知識經濟的微觀活動組織。如果説傳統的企業的價值來源於資本、技術和勞動的投入,那麼,知...
引導語:知識型員工指的是那些掌握和運用符號和概念,利用知識或信息工作的人。以下是本站小編分享給大家的知識型員工激勵問題分析,歡迎閲讀!摘要:本文討論的重點在於如何把握時機、運用策略有效地激勵知識型員工。關鍵詞:...
企業競爭關鍵在於人才,其重中之中尤在知識、資訊、科技綜合體——知識型的人才,所以企業知識型員工的管理是必要的。下面是本站小編為你精心推薦的企業知識型員工管理技巧,希望對您有所幫助。企業知識型員工管...
一、知識型員工是學校的核心資源在學校裏,知識型員工包括(1)教師,特別是學科帶頭人和教授;(2)管理人員,特別是各個部門的業務骨幹;(3)領導幹部,特別是德才兼備的中青年幹部。教師是學校教學活動的主體。對於民辦學校來説,往往生源...
【摘要】怎樣管理知識型員工是21世紀新的管理挑戰,它對國家經濟的發展與企業的成敗將起到關鍵性作用。知識型員工有自己獨特的個性特徵,因此,不能用傳統的管理方式來管理和激勵他們,而要採取針對他們特性的管理策略來進行...
知識型員工管理是企業成敗的關鍵因素,所以我們要管理好知識型員工。下面是本站小編為你精心推薦的企業知識型員工的管理技巧,希望對您有所幫助。企業知識型員工管理方法(一)堅持以人為本,尊重人性現代企業作為社會經濟生...
學習型組織倡導和強調組織中的每一個人彼此相互持久學習,使更寬廣的新思考模式和新知識能不斷引進,成為組織的一部分,通過學習促進組織變遷,成員能力的增長,創造組織真正的績效。一、知識型員工激勵理論研究綜述著名...
一、實踐總結(一)實踐中遇到的問題實習期間,我在某大型建築公司擔任內勤工作,基本是為人力資源主管做一些基礎性的工作,並與施工現場取得一定的聯繫。在這個過程中,出現了一個問題,就是施工現場的幾位技術人員同監理產生了矛...
當今世界隨着信息技術飛速發展面臨着兩大趨勢,即信息化和全球化。在許多科技先進的發達國家又湧現出了知識經濟的浪潮,這給傳統的經濟管理理論帶來了新的課題。在經濟管理中,對各要素的管理歸根結底就是對知識型員工的管...
當前世界已進入知識經濟時代,知識型員工是民營企業發展的重要資源之一,對知識型員工的管理也是民營企業人力資源管理的核心。知識型員工不同於傳統工業時代的工人,也不同於知識經濟時代的非知識型員工。他們具有明顯的自...
企業創新的主體是員工,尤其是那些部分掌握了科學技術和知識的員工,那麼如何對知識型員工進行激勵呢?下面就和小編一起去看看吧。一、知識型員工的概念和需求分析(一)知識型員工的概念。美國著名的管理學家彼得·...
人員管理是公共組織編制管理的核心內容。人員管理的精要是將合適的人員配備到合適的職位上,並讓其從事合適的工作,從而實現“人適其位,位得其人”。以下是小編整理的信息經濟時代企業知識型員工的管理,歡迎閲讀!摘要:經濟信...
知識型員工是企業的核心力量,承擔着重要的工作職責,在企業的經營和管理活動中發揮着重要的作用。隨着市場經濟的發展和現代企業制度的逐步完善,知識型員工的價值越來越得到認可和重視,知識型員工的管理問題也越來越受到關...
隨着知識技術全球化創新的湧現,速度型企業的出現和知識經濟時代的到來,現代企業正面臨着一種新的競爭環境――不間斷的變革和{度的不確定性。在這個環境下,企業要生存,要保持可持續發展,關鍵是要通過管理找到知識創造、傳...
一、知識型員工與職業生涯管理職業生涯,簡單地説,就是指與工作相關的整個人生歷程。而職業生涯管理是指組織開展和提供的用於幫助和促進組織內正從事某類職業活動的員工,實現其職業發展目標的行為過程,包括職業生涯規劃設...
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