做網絡營銷需要懂的步驟

針對產品這個概念，時至今日也很難給產品下一個具體的定義，一千個產品經理心中有一千個不同的產品概念。下面是YJBYS小編整理的做網絡營銷相關內容，希望對你有幫助!

但當產品的完美程度超過一個臨界值達到令大部分人滿意的程度時，它已經不是人們是否使用的一個必備值了。這個階段的產品會滿足三個條件，首先是對用户而言滿足了其需求，對自身而言擁有競爭壁壘，對公司投資人而言擁有明朗的商業前景。

　　產品對用户而言滿足了其需求

任何創業項目的提前都是發現了需求，並能按照精益創業的方式，在較短的時間、有限的資源下開發出產品，並能在窗口期將產品迅速地擴展到市場，從而填充市場的空白。不管是互聯網產品，還是傳統行業的產品，都遵循這個理念。但是，這個是最為理想的需求演進模式了，否則不會有失敗的產品。

我們可以做出詳盡的需求分析模型，也可以拿到一手的市場數據，來證實自己的想法有多麼靠譜。同時也能明確，目標用户的各項特徵，從性別年齡行業教育程度行為習慣的全部預期報告，可以估算出市場對需求的程度來測算出市場大小，以及其延續性等所有的需求特性。

我們定義了目標用户，也假設我們的產品可以滿足他們的需求。這個僅僅是證實我們的想法是ok的，在沒有用户之前，商業計劃書裏面的所有內容都只是假設。沒有用户的任何假設需求都是空談，無用户不需求，無需求不產品。

　　產品的競爭壁壘

產品之所以沒有死掉，或者是一直能在市場裏面保持較高的佔有率，無疑都是因為有較高的競爭壁壘。我們熟知的baidu通過技術形成壁壘;騰訊通過熟人關係鍊形成壁壘;優酷等視頻網站通過版權形成壁壘;美團則通過資金形成壁壘;而在很多創業型的項目，因為足夠垂直細分的經營自己的一畝三分地，通過打造一些小而美的產品，在特定的地域或開疆拓土或逐漸蠶食巨頭的地盤。

所有的這些壁壘都是為了圈人，都是因為有足夠多的用户進行支撐，給用户提供最優的搜索體驗，讓用户離不開網站;給用户提供獨一無二能與熟人便捷交流的地方，提供給用户最新且唯一的視頻都是為用户創造的價值，也是用户選擇留在某個產品最重要的原因。所有的.競爭優勢及獨一無二的資源都是為了更好的服務於用户，無用户不壁壘，無壁壘不產品。

　　不以賺錢為目的的創業都是耍流氓

一開始，可以因為理想、因為愛好、因為熱情投身到創業的浪潮中。等到有一票兄弟的時候，並開始為他們負責的時候，理想已經不能當飯吃了。

必須得尋找一個可以賺錢的方式，一個有前景的商業模式。無論是有清晰商業模式的創業者，還是看到窗口期前瞻者，賺錢總是未來面臨最為實際的問題，也是最迫於解決的問題。有了一大票忠實的活躍用户之後，開始有試錯的空間，開始有了尋找商業模式的基礎，能在一部分用户身上得到驗證並有數據的積累，已經是成功的一大半了，接下來就是融更多錢去複製這種模式。

但是商業模式無疑與用户體驗是魚跟熊掌的關係，好在可以在彼此之間找到一個平衡。商業模式建立在用户之上，同時也要找準盈利與用户體驗的平衡，從而讓產品讓團隊變的更為有前景。找準盈利與用户體驗的平衡，這個也是對用户負責的方式，你能做出一款讓用户喜歡的產品，確受限於無法賺到錢而破產清算，無疑是對用户非常殘酷的事情?這一切都是離用户特別近的，無用户不商業模式，無商業模式，產品邏輯定然是不成立的。

所以衡量產品的三個要素最後的落腳點都是用户，用户運營對整個產品的意義可想而知。