倉儲如何提高利用率

人力資源師應該學會提高倉儲的利用率，那麼倉儲如何提高利用率呢，下面我們一起來看看吧。

倉儲如何提高利用率

在現有倉儲環境的基礎上,信息網絡的建設和信息技術的應用。使倉儲增值業務水平進一步提高,有效地將各操作環節合理對接,並使其綜合物流業務成為倉儲業發展的主要方向,把倉儲業的功能向上下游延伸,從而可以獲得更多的增值收入。

現在廣州物流公司已經意識到倉儲管理的重要作用,逐漸加大倉儲現代化改造的步伐,表現在兩方面:其一,加大對倉庫的硬件投入。這包括庫房建設和改造,購置新型貨架、托盤、數碼自動識別系統和分揀、加工、包裝等新型物流設備,大幅度提升現有倉儲自動化水平和物流運作效率,增加物流服務功能;其二,加大對倉庫的軟件投入,加強物流信息化建設,實現倉儲管理、商品銷售、開單結算、配送運輸、信息查詢、客户管理、貨物跟蹤查詢等功能,為客户提供更為方便、可靠、快捷的物流服務信息化。

第三方物流信息化有待提高

不論是在第三方物流還是在大型企業自營的物流體系中,倉儲管理都是供應鏈管理的核心環節。倉儲是物流各環節的接合部,包括採購與生產之間,生產的初加工與精加工之間,生產與銷售之間,批發與零售之間,不同運輸方式轉換之間等。

倉儲作為物流各環節的'接合部,涉及入庫、分揀、在庫、盤點、出庫、補貨等各方面,流通的信息量非常大,包括物品種類數量用途、儲存位置、庫存狀況等等。因此,利用信息技術,當產品從生產線上下來就貼上唯一識別的標籤,通過射頻技術、數據通信技術、條形碼技術、掃描技術實現產品的入庫,使採集的數據自動導入標準化的、聯網的數據庫。倉儲信息網絡化,已經成為提高企業物流運轉效率的非常必要的手段。

另一方面,物流行業信息標準化也缺失嚴重。多頭管理導致物流行業標準化矛盾突出,部門之間、地區之間、企業之間信息格式不統一、接口不統一,也阻礙了物流信息化市場的發展。

還有一些企業,他們已經有一定的規模和實力,對公司資源的整體整合,以及公司的未來發展都需要一個統一的規劃和管理。他們已經朦朧地認識到了企業物流信息化的重要性,但怎麼入手,怎麼能更加高效、低成本地入手,卻令他們困惑不已。對於這部分企業來説,如果沒有合適的軟件系統,和專業技術的指導,很可能會阻礙他們物流信息化的進程。

當然,要知道,物流信息化本身並不是一個簡單的企業推進工作,它需要多方面的條件,尤其對與資金少、規模小、實力弱的中小型物流企業而言更是如此,要實現信息化建設單靠企業自身有一定難度。既要求企業內部明確企業發展的戰略方向,也需要提高對信息化的認識。

總體來看,當倉儲業作為一個業態存在的時候,物流是其實現增值服務的有效手段;而在物流業中,倉儲是其不可或缺的一個重要節點。現代物流業的發展需要現代化的倉儲管理做支撐,信息化和以信息化做指導的先進技術就成為倉儲業走向現代化的有效途徑。

落後的倉儲管理模式和設施對於企業日益增長的貨物配送需求愈發難以適應,因此,珠三角的大地方：如廣州物流公司、東莞物流公司、應該帶頭應用現在這種先進的物物流網絡管理模式，應用先進的計算機網絡通信技術改變倉儲模式,實現倉庫管理的自動化已經成為一種必然。