助理電子商務師考試備考複習筆記
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網上銀行在電子商務中的地位
無論是傳統的交易，還是新興的電子商務，資金的支付都是完成交易的重要環節，所不同的是，電子商務強調支付過程和支付手段的電子化。能否有效地實現支付手段的電子化和網絡化是網上交易成敗的關鍵，直接關係到電子商務的發展前景。網上銀行創造的電子貨幣以及獨具優勢的網上支付功能，為電子商務中電子支付的實現提供了強有力的支持。作為電子支付和結算的最終執行者，網上銀行起着連結買賣雙方的紐帶作用，網上銀行所提供的電子支付服務是電子商務中最關鍵要素和最高層次。
電子商務與網上銀行的發展是互動互利，相互影響的，電子商務也給網上銀行帶來了巨大的業務發展空間，因此隨着電子商務的發展，網上銀行的發展亦是必然趨勢。
信息服務型電子商務
國內外ICP的發展戰略
3.內容建設是ICP立足的根本
ICP在建設自己的內容方面必須堅持兩點：一是內容的豐富性，即實現“海量存儲”，這一點必須靠網站在運營的過程中日積月累;二是內容的原創性，ICP的主體應當是以原創為主。現在許多站點沒有自己的原創，成了“文摘站點”，長此以往將不但無法吸引更多的訪問者，甚至會失去原有的用户。
要實現豐富性和原創性，需要做大量艱苦的工作，短期內很難體現出效益。目前我國的許多ICP卻缺乏上述兩個特徵，由於大多數網站都以吸引風險投資為自己的發展目標，因此不願意進行長期的努力，而是更願意追求一時的點擊率。一些網站創建之初都能找出許多“傑出”的創意或網絡“新概念”，但深入分析，其中譁眾取寵的成分居多，真正落到實處的東西很少。這種追求一時的轟動，吸引一時關注的做法，是難以打動投資人的。
對於資金 短缺的ICP來説，吸收風險投資是縮短資本原始積累過程的手段之一，但吸收風險投資的目的應當是實現原始的創業動機，國際市場上存在着許多支龐大的風險基金，真正有前途的企業不愁沒有吸引投資的機會。關鍵在於堅持自己的'發展方向，對於ICP來説，就是踏踏實實地做好內容服務，不求一時的轟轟烈烈，而求形成長期穩定的訪問羣體。
總之，以增值信息服務為突破口，努力向數據通訊、電子商務、綜合傳媒等方向推進;以期整合各種社會資源，打開文化、金融等產業大門，使網絡信息服務逐步切人人們的日常生活，通過向用户提供公眾信息、增值信息、廣告、電子商務等信息增值服務來獲取利潤，將是目前中國信息服務型電子商務的發展道路之一。
國內外ICP的發展戰略
2.我國ICP發展中的問題
從目前的情況來看，由於國內的消費者還缺乏為網上信息付費的意識，而網上廣告的投放數量也不多，網上商務活動開展又十分有限，這就使得ICP難以由此獲得利潤。國內大多數ICP，包括大部分比較知名的ICP目前都處於不贏利的狀態，稍好一點的可以通過協助企業開發網站或者出售網絡軟件等手段獲得一些收入，其餘的則完全處於淨投人的階段。由於維持運營所需要的資金越來越大，所以國內大多數ICP的現實處境都十分困難。因此目前在中國發展TCP的瓶頸不是技術，而是資金。
還有一些國內的ICP希望通過吸引國外風險投資的方法來獲得資金。但必須看到，由於我國的Internet市場規模不大，而政策方面的限制又使外資的投入具有一定的風險性，所以國際資金市場上的風險投資對於中國網絡市場的投人是比較謹慎的。即使有些國外資本介人中國的網絡產業比較積極，但僅靠這些國外資本遠遠不能支撐我國電子商務的發展。另外風險投資是一種“硅谷模式”，不一定適用於我國的實際。用一個形象的説法，在硅谷，往往是風險投資主動尋找創業人，而在中國，則常常是創業人四處尋找風險投資。雙方角色的轉變使創業人的意志在投資行為中無法起決定作用，最終導致投資方意志完全改變創業者初衷。有人説，硅谷的企業能夠拿着風險投資幹自己想幹的事情，而國內的企業只能去幹投資者讓他們乾的事情。所有這些都決定了靠風險投資的簡單注人是遠遠不夠的，照搬硅谷的一套經營模式更是不現實的。瞭解國內情況的創業人很難實施自己的意志，左右資金運作的投資者卻又往往不懂中國國情，這樣的風險投資就不可避免地出現種種弊端。
因此發展中國的ICP，必須主要依靠國內資本，特別是民間的資本。但由於網絡項目的高風險性，使許多國內資本不願意大量進入這一領域;此外，目前國內電子商務缺乏比較合適的項目，許多在國外運作成功或比較看好的項目，在國內卻缺乏有效的環境和可靠的贏利點。而且，我國的資本市場不發達、限制較多，進人或退出的機制不健全。由於上述原因，網絡公司和資本雙方的依賴性不夠強烈，對國內資本來説，投資一個高風險項目畢竟是一種擔心，而且資金本身也不充裕，所以對ICP並不熱心。而ICP們對國內資本興趣也不大，一是國內資本太少;二是進入的手續太複雜;三是限制太多。這些問題需要雙方的溝通與融合，也需要政府的協調。
國內外ICP的發展戰略
從長遠來説，信息服務這種電子商務形式將主要靠收取一定的信息服務費用，或網絡廣告費獲得收益，但這必須以擁有相當多的訪問者和廣告客户為前提。為吸引人們的注意力，ICP千方百計地設計內容和進行宣傳，以求獲得更高的點擊率，來證明自己網站的價值。
1.國外ICP發展的基本模式
2.我國ICP發展中的問題
3.內容建設是ICP立足的根本
1.國外ICP發展的基本模式
網上信息建設是一項投入十分巨大的工程，儘管建立一個信息服務網站的初期投人並不很大，但日常的維護成本卻高得驚人。隨着網站規模逐漸加大，頁面數量不斷地增加，每單位時間需要刷新的頁面也將與日俱增。如果網站有一定的特色，點擊率迅速提高，則相應的接人帶寬也需要不斷加大，從而產生追加的基礎建設費用。所以，一個網站除非停滯下來，否則所需要的維護成本將如滾雪球一般越滾越大。
在國外ICP的發展主要通過利用風險投資、上市和被購併等方式。Yahoo的創辦人美籍華人楊致遠在尋找投資者時非常幸運，他們首先找到了硅谷成功的企業家、國際購物網絡的創始人亞當斯，由亞當斯把它介紹給硅谷的風險投資公司Sepuoia Capital，在該公司的資助下，Yahoo在紐約證券交易所上市的首日便備受矚目，股價由13美元上升至33美元，開盤當天就為Yahoo籌集了20多億美元的資金，也讓世人對這一新的技術股充滿懂僚。當然Yahoo的成功，關鍵在於它是第一個進入市場的檢索軟件公司，並且它為未來的信息世界建立了一套應用方便、功能強大的信息檢索系統。目前，擁有遍佈全球的5000多萬用户的Yahoo主要是靠網上廣告業務、獲取贊助、經營網上直銷和傳銷、電子商務等多種經營，擴大地盤來獲得收入。Yahoo不再是把大規模內容簡單地彙集起來，而是向更注重服務的方向發展，如針對不同國家和地區的市場提供本地語言內容和服務。Yahoo還在謹慎地尋求收取訂户費和提供收費的特別服務的機會。估計Yahoo不久將對一些特別服務試行收費，這些服務包括高級股票和金融信息、拍買價目表(反映eBay的拍買費)以及為高性能計算機用户提供的技術服務。
