僱主裁員“新三十六計”

導語：在現在的社會，老闆想要把你趕走都可能不會直接跟你説的，但是他可能會採取一些特殊的手段。這些手段包括什麼?我們一起來看看吧。

詹姆斯•埃文思(James Evans)很享受自己在一家英國房地產公司的人力資源總監工作。但是當公司在2015年被收購之後，情況發生了變化。

埃文思(化名)表示，新老闆們將他的私人辦公室給了一位同事，收走了公司派給他的車，還不讓他參加高管會議。

這位41歲的人力資源總監認為這是新老闆想把他趕走，從而將職位留給他們的“自己人”。埃文思最終簽署了保密協議，拿了一次性補償離開了這家公司。他由於簽署了保密協議而不便透露真實姓名。

他説，“目的是讓我覺得受到輕視和羞辱，從而讓我自己主動離職。這讓人難以接受。”

埃文思很可能被“管理出門”(managed out)了，企業有時將其當作裁員計劃的替代選擇，或是讓他們不想要的員工走人的一種方式。在英國和美國(美國有時稱這個過程為“輔導離職”(counselling out))，它涉及説服一名僱員相信離職將符合他們的利益，往往伴隨一份合理的財務補償協議。

各國就業法有所不同，但在英格蘭，僱員擁有不被不公平裁員的法律權利。然而，僱主有辦法在不違法的前提下趕走員工。

許多企業老闆認為，鑑於英國退歐公投等政治因素所帶來的不確定性，現在是企業瘦身的好時機。英國董事學會(Institute of Directors)在2016年的一項調查中發現，四分之一的英國公司表示，它們計劃凍結招聘，因為它們的客户在擱置項目。只有5%的公司計劃裁員。紐約聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank of New York)的一份報告顯示，在美國，一些公司因面臨醫保成本上升而從嚴把握僱員編制水平。

美國一家跨國金融服務公司英國總部的一位副總裁表示：“我總是尋找我能管理出門的人。”她由於沒有獲得與記者交談的授權而不願透露自己的姓名。

“裁員非常麻煩，我們在金融危機後裁掉了很多人，因此我們不再想大規模裁員了。但利潤實在不怎麼樣……如果我能讓自己300人的團隊縮減至250人，我的上司會喜歡我的。”

如何分辨出自己正被“管理出門”?這裏是僱主們可能使用的一些方法。

　　業績改善計劃

如果一個僱員業績欠佳，經理和人力資源部門往往會把他們納入改善計劃。但在一個旨在鼓勵僱員離職的管理出門計謀中，一些公司使用業績改善計劃來確保他們不想要的人沒機會挽救自己。

職業發展顧問辛西婭•夏皮羅(Cynthia Shapiro)表示，這種做法在美國很普遍。夏皮羅曾經是一名常駐美國的人力資源總監。

“他們會給你分配你根本不可能在規定期限內完成的工作，隨後他們會在檔案中説你沒有完成目標，並且説得好像你沒有幹工作似的。”

倫敦諮詢公司Politics at Work的邁克•菲普斯(Mike Phipps)表示，英國公司也會使出類似手段。“我聽説(有公司)制定了不合理的目標，他們知道僱員永遠不可能實現目標，也就是説(業績管理過程)內置了失敗。”

他補充稱，僱員有時抗議此類過程純屬刁難，並威脅採取法律行動，這往往促使僱主提供財務補償。

英國繼續教育講師彼得•戴維斯(Peter Davis)(化名)回憶起自己曾被這種方式管理出門。他説，上司告訴他，有兩條出路，一是讓他拿上一次性補償和推薦信走人，二是把他納入一個肯定過不了關的業績管理過程。

　　寒心

這種方法涉及讓人們在工作中不開心。夏皮羅表示，在所有讓人離職的方式中，這可能是“最讓人心理受傷的”。“他們舉行了慶祝晚宴，但你沒有收到邀請，(或者)你也沒有被邀請參加會議。”這種冷落是可能細微的，僱員要拿到枱面上討論的話，很難不被視為偏執。

比如説，給某人的辦公室競爭對手分配搶眼的任務，或他們原本希望處理的客户賬户。安理國際律師事務所(Allen & Overy)的就業事務合夥人卡連•蘇厄德(Karen Seward)表示，僱主們希望他們不想要的僱員將會“接到信息，進而另謀高就。”

如果僱員威脅採取法律行動，這種做法可能產生反效果。就像埃文斯的遭遇一樣，僱主有時會提供財務補償以息事寧人。

　　“獵頭”

這可能是最世故且有人情味的解決方案。一些經理讓他們信任的獵頭為其不想要的高管安排更適合的職位。菲普斯表示：“這讓相關個人非常得意，但其實可能是他們的經理設下的誘餌。”

　　“裁員”

傳統的裁員過程包括消除公司無法保留的`職位。蘇厄德表示，對僱員來説，“這是一個無過失過程”。

然而，一些僱主可能會使用裁員的語言——比如“不再需要”某個職位——來解僱某人，而不是取消職位。僱主可能不會立即招聘另一人填補空缺，但最終會招人，或者給這個職位起個新名。

認為自己被以這種方式解僱的僱員發現，訴諸法律並不容易。

英國律所Farrer & Co的高管事務主管威廉•道森(William Dawson)表示，英國僱員將需要“確鑿證據”證明公司的決定是不公平的，比如一份電子郵件宣告裁員的目的是趕走他們，而非取消他們的職位。

　　受保護的談話

在英國，自2013年以來，就業法律允許經理們與員工舉行“受保護的談話”，這可以讓公司在不用擔心遭受不公平指控的情況下裁員。

蘇厄德表示：“那些談話日益被用作管理人們出門的便利和非正式機制。經理們會説這樣的話，‘我們可以走一個正式的過程，但我們寧願對你更尊重一些。’”

蘇厄德説，僱員並不是非要同意。但他們往往得到補償。儘管這可能不公平，但你很難繼續呆在不受歡迎的地方。