領導班子述職報告彙總5篇

隨着社會一步步向前發展，我們使用報告的情況越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。那麼報告應該怎麼寫才合適呢？以下是小編為大家整理的領導班子述職報告5篇，希望對大家有所幫助。

各位領導，同志們：

在即將過去一年裏，我在市局黨組正確領導下和同事支持幫忙下，較好地完成了各項工作任務。現將一年來思想、工作、作風、廉潔自律等方面狀況彙報如下，請大家評議。

一、認真學習，努力提高政治素質和業務水平

良好知識素養，是順利完成工作基礎。一年來，我用心參加了市局機關和黨組中心組各項學習活動，個性是在市局開展學習實踐科學發展觀活動中，我能夠自覺地將自我思想和行動統一到市局黨組部署上來，進一步深化對學習實踐活動重要性認識，努力使學習實踐活動成為推進分管工作科學發展一次深入發動，成為自身服務科學發展大局一場重要實踐，透過學習和思考，使自我對重大理論問題有了新認識，政治信仰更加堅定，思想觀念進一步解放，政治敏鋭性和執行水平得到了提升，使自我在處理一些問題時，能夠時刻持續清醒頭腦，把握正確方向，從國税事業發展高度出發，講政治、顧大局，既堅持原則，秉公辦事；又注重實際，創新思路，努力尋求用心高效工作方法，為進一步做好本職工作奠定了基礎。

在提高政治素質同時，我重視自我思想修養，確定每年務必讀一本或幾篇好文章，今年我閲讀了美國當代作家哈尼魯賓文章，個性是他《友人贈言》中經典語言：“注意你思想，它會變成你言語；注意你言語，它會變成你行動；注意你行動，它會變成你習慣；注意你習慣，它會變成你性格；注意你性格，它會變成你命運”。對我啟發很大，思想修養決定人命運。在業務學習上我主要是針對分管工作，重點學習紀檢監察、黨務、重大税收政策調整以及國家宏觀經濟政策調整等方面資料，用以指導日常工作。

二、紮實工作，全面履行工作職責

我主要分管紀檢監察、黨辦、工會工作。

（一）精心籌劃，整體推進，認真抓好學習實踐科學發展觀活動各項工作。

在為期6個月活動開展工作中，堅持把加強學習培訓貫穿始終，把深入調查研究貫穿始終，把推動解放思想貫穿始終，把解決突出問題貫穿始終，把吸收羣眾參與貫穿始終，進一步加深了廣大黨員個性是黨員領導幹部對科學發展觀理解，構成了推動科學發展、建設和諧國税思想共識，解決了一些影響和制約漢中國税科學發展突出問題。由於組織準備工作充分，安排部署周密細緻，宣傳動員廣泛深入，各項措施紮實過硬，使學習調研、分析檢查、整改落實3個階段8個環節工作環環相扣，有條不紊進行。在各科室密切配合下，我局學習實踐活動取得了明顯成效，受到了市委領導充分肯定。

在市委召開第二階段動員大會上，我局介紹了經驗。在市委對中央巡視組專題彙報會上，我局作為列席代表，書面彙報了國税系統學習實踐活動開展狀況。中央和省委指導檢查組分別對xxx等縣局學習實踐活動進行了指導檢查，對我局基層單位活動開展狀況給予了高度評價。市局被市委學習實踐活動領導小組辦公室確定為全市踐行科學發展觀先進典型單位，《xx日報》等五大市直新聞媒體對我局學習實踐科學發展觀具體做法和取得成效進行了集中宣傳報道，進一步擴大了xx國税品牌知名度和影響力。

（二）突出重點，注重創新，紮實推進反腐倡廉各項工作。

在紀檢監察工作方面：一是抓好黨風廉政建設職責制落實工作。在全市國税系統進一步強化“一把手”負總責職責體系，建立健全“縱向到底，橫向到邊”職責網絡，強化組織領導和檢查考核工作，堅持日常檢查同定期考核相結合，堅持年終考核同民主生活會相結合，堅持組織考核與羣眾測評相結合，把考核檢查貫穿於職責制實施全過程。

20xx年，全系統各級領導幹部執行重大事項報告制度71人次；述職述廉197人次；全局系統各級紀檢監察部門共組織廉政談話44人次。其中：任前談話22人次；與下級班子主要負責人談話21人次，提醒誡勉談話1人次。二是抓好反腐倡廉制度創新工作。進一步加大推行《一案雙查雙報告制度》、“應對面三公開”制度力度（即：應對面公開向管理服務對象述職述廉、承諾和理解評議三項制度），針對當前税收執法和行政管理工作中有必須自由裁量權部位和重點環節，結合貫徹總局《全國税務系統貫徹落實中共中央建立健全懲治和預防****體系20xx—20xx年工作規劃實施辦法》，探索制定了《關鍵環節和重點崗位監督管理辦法》，有效解決日常監督工作針對性不強，缺乏操作性缺陷，真正構成用制度規範從政行為、按制度辦事、靠制度管人長效機制。

在全面推行政務公開、限時辦結服務承諾制基礎上，組織開發了“優質服務限時辦結”軟件，依託信息網絡，初步建立起統一、規範、互動網上政務公開平台，構建了權力陽光運行機制。在xx縣國税局試點基礎上全面推行了“勤廉雙述雙評”活動，收到良好成效。建立“人民羣眾滿意站所”工作開展有聲有色，效果明顯。我局共有9個基層單位建立工作，目前，正在理解市紀委考察驗收，將受到省、市紀委表彰。

三是抓好廉政文化載體創新工作。以廉政文化“四進”活動為抓手，廣泛開展“六個一”活動，着力在教育倡廉、讀書養廉、扶貧思廉、典型導廉、活動興廉、家庭助廉、制度保廉方面下功夫，進一步促進了廉政文化建設工作向縱深發展。指導xx縣國税局創辦了新穎別緻廉政文化電子刊物，受到省局和市紀委充分肯定。四是抓好政風行風工作。用心探索行風建設與優化納税服務工作“互促雙贏”工作機制，切實落實“限時辦結制”，政務公開等制度。加大明察暗訪工作力度，截止11月底，市、縣局領導和紀檢監察部門同志共採取明察暗訪形式走訪企業和個體納税户523户；開展廉政回訪座談會議12次，發放領導幹部明查暗訪表1258份。這些措施施行，拉近了税務機關與納税人距離，改善了國税部門工作作風，得到了廣大納税户一致好評。

進一步探索創新政風行風工作機制，建立電話測評工作平台，將測評狀況納入考核並進行通報，截止11月底，已完成1450户測評工作，從納税人總體評價來看，對國税工作較為滿意，各單位滿意率均在90%以上。認真做好20xx年全市國税系統政風行風評議工作，主動與市紀委領導彙報工作，與糾風辦聯繫溝通狀況，贏得工作理解和支持，指導協調各基層單位做好行風評議工作，為全市國税系統在連續5年第一基礎上再創佳績打下堅實基礎。

五是抓好執法監察和案件查處工作。20xx年，市縣區局紀檢監察部門執法監察立項41個，提出監察推薦8個，協助建章立制5個。在案件查處工作中，加大明察暗訪和對易於滋生****重點環節、關鍵部位監督及效能監察工作力度，充分發揮查辦案件治本功能和綜合效應。截止11月底，全市系統紀檢監察部門共受理一般性羣眾信訪舉報6件（次），接到上級轉來信訪件3件（次），全部辦結，對在辦税過程中效率低下，服務態差兩名税乾和違犯幹部紀律一名税幹進行了查處，分別給予口頭誡勉、調整崗位和警告處分。

今年以來，我局先後被市紀委表彰為“貫徹落實黨風廉政建設職責制先進單位”、“紀檢監察工作先進單位”，“行風熱線”工作先進單位；被省局表彰為“全省國税系統廉政文化建設先進單位”、“全省國税系統政風行風建設先進單位”等榮譽。有3項工作（預防職務犯罪、行風熱線、電話測評政風行風）分別在市紀委、省局召開專題會議上作了經驗交流。做到了工作重點突出，有亮點、有創新、有成效。

XX年，縣總工會在縣委的領導下，深入貫徹落實科學發展觀，紮實開展創先爭優活動，毫不鬆懈地抓好黨風廉政建設，圍繞中心，服務大局，團結帶領全縣各級工會幹部，求真務實，拼搏進取，工會各項工作取得了新的進展。

一、凝心聚力，加強班子能力建設

堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工，建設更加美好的肥東關鍵，高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習，促進機關幹部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制，嚴格執行黨組議事制度和決策程序，做到會前徵求意見，會上充分發揚民主，認真聽取每一位同志的意見，做到會上決定，嚴格執行，提高了班子成員的決策能力和執行能力。

二、創先爭優，工會工作取得新的進展

1、在加強工會基層組織建設中創先爭優，不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發展工作有力推進，堅持把推動企業依法普遍建立工會組織作為基礎性工作，通過借力推進、服務跟進、協調促進三項措施，新建工會129家，發展會員12747名。工會規範化建設不斷推進，在全縣鄉鎮工會深入開展創建“五個好”工會，實行目標管理。以創建星級職工之家活動帶動企業工會工作，指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力，按照市總工會的部署，XX年10月以來，我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業、走訪職工，保增長、保民生、保穩定”行動，工會幹部通過深入企業、走訪慰問職工上萬名，認真摸排制約企業發展的因素和影響勞動關係的矛盾，並盡力幫助協調解決銀企對接，幫助豐華、鴻匯等24家企業解決週轉資金共6800萬元，為企業克服困難發揮了積極的作用。

2、在組織職工建功立業中創先爭優，努力推動科學發展。職工創新工程深入實施，圍繞“xx”規劃重點項目的實施，以創建“工人先鋒號”為載體，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，注重對職工技術創新活動的引導，上半年我們組織參加市職工技術創新成果評選，推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個，激發了職工技術創新的熱情。職工素質工程深入推進，有計劃的培訓輔導，幫助職工提高技能，8月份，邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統授課，幫助職工提高技能並進行技能鑑定。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽，各醫療衞生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示範、比賽，選拔優勝者參加全縣決賽，經過嚴格評審，對優勝者給予表彰獎勵。努力創建職工書屋，在條件具備的企業建設職工書屋，有14家職工書屋通過命名，其中縣人行等3家為省級職工書屋，11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地，組織職工開展“書香”職工讀書活動，提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動，舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽，組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽，“恆大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發揮勞模的帶動和引導作用，五一、國慶等節日，縣主要領導登門慰問勞模，對全縣98名各級勞動模範免費體檢，開展了工人階級宣傳月活動，對工人階級的先進模範典型進行廣泛地宣傳，積極參與組織全縣首屆道德模範的評選推薦。

3、在維護職工合法權益中創先爭優，促進社會和諧穩定。大力開展普法宣傳，廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等，開展了農民工諮詢日活動，向農民工發放了農民工維權宣傳資料1500份，接待就業諮詢300人次；參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171週年宣傳諮詢活動，縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理，推進企業在組建工會的同時，做到同步簽訂集體合同，新建工會的129個企業全部簽訂了集體合同，簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規範國有、集體企事業單位職工代表大會制度，積極推進非公有制企業建立職代會制度，全縣建立職代會的企業600多家。狠抓廠務公開，積極探索非公有制企業廠務公開工作，全縣148家單位開展了廠務公開，156家單位開展了民主評議領導人工作，評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益，深入推進“安康杯”競賽，全縣參賽企事業單位211家，覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故，最大限度地幫助職工爭取合法利益。

20xx年度，縣供銷社根據省市供銷社關於振興縣級供銷社的有關要求，加強黨的十八大學習，按照縣委、縣政府提出的“實現新跨越，建設新”的部署，解放思想，克難奮進，開拓進取，在加快供銷社發展與維護社會穩定、加強班子自身建設、服務全縣工作大局等方面取得了一些成績，現述職如下：

一、加強班子自身建設，加強機關建設，重塑供銷社形象

（一）加強領導班子自身建設

一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業務和法律知識，不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對複雜局面、依法依規工作、總攬發展全局的能力。

二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內部制度，制定並落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要幹部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行討論決定，確保了決策的科學、民主、正確。

三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。對20xx年度黨風廉政建設責任制和懲防體系建設進行了風險評估，研究制定了黨風廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風廉政建設責任制，認真開展廉政建設宣教月活動，組織機關全體工作人員進行了黨內法規知識測試，認真落實〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關於領導幹部廉政紀律、政治紀律、幹部人事工作紀律、財經紀律等規定。

四是以活動為載體，激發工作熱情。認真開展“治庸問責”、“喜迎十八大、爭創新業績、推動新跨越、實現新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產月”等活動，並結合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進，形成了工作合力，保證了機關工作高效運轉。

五是加強班子的團結協調。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負責，相互支持，領導和帶領供銷系統共同致力於供銷社的改革與發展。

（二）切實維護社會穩定

供銷系統改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由於情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細緻的解釋工作，認真處理系統職工的來信、來訪，系統內沒有越級上訪，基本保證了供銷系統穩定。

（三）完成了縣委、政府交辦的工作任務

根據縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮廟埫坪村，供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先後多次進村入户，瞭解各户的基本情況，慰問困難羣眾，幫助該村制定發展規劃，相繼為該村解決發展資金3萬元，積極協調聯繫向外爭取資金13萬元，其中已到位2萬元，聯繫並落實農村房屋改造50户，可為村民爭取改造資金30萬元。

二、克難攻堅，開拓進取，積極推進供銷社的改革與發展

（一）用發展項目的方式盤活存量資產

為加快縣域經濟發展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷社的要求，我們深感壓力很大，通過認真調查研究和科學論證，決定以原水月寺供銷社閒置的房屋土地招商引資進行開發。經過一年的精心準備，水月寺商貿中心（日用品配送中心）於4月21日動工，總投資為300多萬元，建築面積為1800平方米，工期90天。建成後的商貿中心同時經營農副產品、百貨、服裝、日雜等，並承擔村級綜合服務社及農資農家店的連鎖配送任務。通過此項目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產；二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進供銷事業發展；三是拆除舊房建新房，有利於水月寺集鎮形象的提升；四是有利於服務水月鎮人民羣眾生產生活方便消費，提升供銷社形象；五是可以增加税收，促進就業。六是可作為向上爭取項目資金的載體。

加強資產的管理，積極深挖資產的利用價值，確保資產最大的增值。通過認真的調查研究和評估，結合市場實際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補了辦公經費的不足。

（二）大力發展為“三農”服務的新項目

1、加強村級綜合服務社建設，打造新農村社區綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關於依託村級辦公活動場所創建村級綜合服務社的意見》（鄂合發[20xx]30號）的要求，結合縣委創建基層組織建設先進縣、開展“五個基本”的要求，制定了創建全縣綜合服務社規劃，先後在全縣八個鄉鎮89個村開展了創建綜合服務社工作，按照“五務合一”的要求，堅持多渠道投入、多種形式創建、開展綜合服務、實行規範管理、開展連鎖經營，取得了良好的社會效益和經濟效益，受到農民羣眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創建村級綜合服務社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現全覆蓋。

2、大力發展農民專業合作社。參與、領辦、提升南陽鎮綠沁源、惠農等3個農民專業合作社的經營水平，幫助其規範了內部管理，為社員提供了良好的服務。其中惠農柑桔專業合作社帶領柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術員對柑農實行全方位的技術服務，組織完成品種改良1000多畝，開辦農資門市部，統一採購化肥和農藥，幫助社員降低生產成本20多萬元，並建成柑桔打蠟加工廠一個，積極尋找客户，幫助銷售柑桔，促進了農民增收。新領辦專業合作社3個。今年準備與昭君果業積極合作，爭取在農業綜合開發上取得新成效。

3、構建“新網工程”，改善農村消費環境，促進擴大內需。發揮供銷社傳統優勢，利用現代流通方式改造提升傳統經營網絡，大力實施“新農村現代流通網絡工程”。採用市場經濟的辦法，在全縣構建醫藥、煙花爆竹經營網絡。

4、加強煙花爆竹管理，確保了安全零事故。

三、存在的主要問題及今後工作的努力方向

我們按照上級業務部門要求，在縣委縣政府的領導下，認真開展工作工作並取得了一些成績，但由於歷史的`和現實的原因，我們仍然存在不少問題，主要表現在，自身實力較弱，服務三農的能力和手段不夠，發展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今後的奮鬥目標，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，突出發展主題，突出發展項目，充分發揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。

尊敬的各位領導、老師們、同志們：

大家好！

我是***國小校長鄭*彬，下面我代表學校領導班子向大家述職，請領導和老師們審議。

20xx年以來，學校領導班子能認真貫徹黨和國家的路線、方針、政策，服從各級教育行政部門的管理，堅持“面向全體、五育並舉、因材施教、培優促特、形成特色”的辦學理念，樹立環境育人、教學育人、活動育人的思想，廉潔奉公，開拓創新，勵精圖治，勤奮務實，帶領全校師生，圍繞創建“綠色木棉、書香木棉、平安木棉、和諧木棉”的辦學目標，付出了不懈努力，取得了可喜的成績，一所現代化、高質量、有特色的人民滿意的優質學校已經形成。現就我校領導班子幾年來的工作彙報如下：

一、加強學校班子建設，提高學校管理水平。

本屆學校領導班子由3人組成，研究生學歷1人，本科學歷2人，平均年齡39歲，全部為^共******員。班子結構合理，整體素質較高。

班子成員明確分工、各司其職，鄭*彬校長宏觀調控學校的工作、全面規劃學校的發展，制定學校的章程，全面調動教職員工的積極性，積極推進學校的民主管理。饒維新副校長分管教學、工會工作，他能夠從實際出發，督促、指導各學科開展教學科研，指導教師進行課堂教學改革，並能出色地完成學校的每一項工作。莊惠瓊副校長20xx年9月到我校任職，分管德育、黨支部和婦女工作。她能積極貫徹學校工作思路，主動配合並積極參與、組織和指導各部門開展工作，認真抓好學校德育工作，使學校的德育面貌呈現出勃勃生機。

任職期間，班子成員能加強學習，結合實際全面落實科學發展觀。通過學習不斷提高依法治校和依法治學的政策水平和管理水平，不斷增強自身的法律意識、大局意識和服務意識，遵守黨紀國法和師德規範；能嚴格要求自己，不斷地提高自己，做到言行一致，以身作則。學校領導班子能深入工作第一線,團結廣大教師，艱苦奮鬥，勇挑重擔，創造性地開展工作，真正成為學校工作的帶頭人，在學校師生中享有較高的威望。

班子成員具有大局意識、服務意識和創新意識，有較強的“免疫力”，能堅持原則，虛心聽取羣眾意見，從不一人説了算，始終堅持民主集中制。以求真務實的態度紮實開展工作，勇於探索，敢於攻堅，正確把握和處理好各種利益關係，自覺抵制不正之風，為維護學校的團結和穩定作出了應有的貢獻。

學校領導班子有辦好人民滿意學校的責任感和使命感，能夠與教職工同呼吸共命運，團結協作，相互信任，既分工又合作，很好地發揮了領導班子的整體合力和戰鬥力，為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

二、明確學校辦學目標，凝聚全員奮進的動力

***國小創建於1994年，學校的發展所取得的成績是歷屆學校領導班子和全校教職員工共同努力的結果。學校辦學的前十年，學校緊緊圍繞上等級，夯實基礎的十年。通過全體木棉人的努力，使學校由一所普通村辦國小創建成為一所廣東省一級學校。但隨着廣大家長對學校的要求不斷提高，特區城市化的不斷推進，給學校的發展提出了更高要求。根據龍崗區教育的發展學校，結合我校的實際，本屆班子經過充分調研，理性思考，明確提出了：堅持“面向全體、五育並舉、因材施教、培優促特、形成特色”的辦學理念，創建“綠色木棉、書香木棉、平安木棉、和諧木棉”的辦學目標，制定了學校發展的五年計劃。通過加強學校內部管理，內強素質，外樹形象，凝聚了人心，並迅速打開了學校工作的新局面。

三、開拓進取，把握全局，紮實推進學校的各項工作，成績顯著

（一）、充滿活力的學校管理

我校在依法治校和實行科學管理方面做了大量的工作，收到了顯著的效果，並逐漸形成了一套適合我校的“以人為本，民主和諧，情感機制相結合”的管理方法。我校具體做法是：

1、建設一支團結高效，開拓進取的領導班子。

學校領導班子是學校管理的核心力量，也是學校工作成敗的關鍵。我校領導班子的建設，特別強調做到團結高效，開拓進取，實行分工基礎上的通力合作，並堅持民主集中制的原則，凡重大決策，都要反覆討論，反覆聽取教師的意見再做決定。同時，班子成員業務能力強，有較強的行政管理和社會活動能力，堅持上課、聽課、評課、搞科研。由於學校領導班子以身作則，團結合作，他們的思想作風和工作作風都得到全體教職工的認同和讚許。一支具有“團結、高效、求實、創新、開拓”工作作風的領導集體已逐步形成，這為辦好學校提供了堅實的領導基礎。

2、加強教師管理，造就一支高素質的教師隊伍。

學校要提高教育教學質量，形成辦學特色，關鍵是要有一支師德高尚，敬業精神強，會教書育人，能搞科研的教師隊伍。我們堅持進行以提高教師綜合素質為目標的隊伍建設。我們的具體做法是：

①加強師德建設，培養敬業精神。學校以《中國小教師職業道德規範》為目標，嚴格要求每一位老師，並通過輿論宣傳和榜樣引導，開展以“立高尚師德，樹教育新風”的師德建設活動。20xx年10月7日，鄭樹彬校長給全校教職工做了《辦一流學校，育一流師德》的專題講座。目前，我校教師愛崗敬業、樂業，以生為本，教育書人，團結互助，師德師風良好。

②開展系統培訓，提高教師業務水平。

一、着力加強教育引導，轉變觀念，從源頭上夯實抓勤政廉政的基礎。

二、着力抓住關鍵環節，一着不讓，從行動上展示抓勤政廉政的決心。

（一）認真組織開展黨員先進性教育活動。我委積極按照市委、市督導組的統一部署，及時組織本委共產黨員先進性教育活動的實施。學習階段的8個專題一個不少，48學時一分不減。分析評議階段7個規定環節按要求完成，並受到市委督導組的好評。整改階段突出重點、注重實效，並把整改與建章立制緊密結合，建立起相應的長效機制。20xx年8月份，機關黨委進行了換屆改選，支部重新劃分。通過黨員先進性教育活動，我們領導班子的思想政治素質有了明顯提高，委黨組、機關黨委及黨支部的戰鬥力明顯增強，機關作風明顯改進，各項工作得到加強。

（二）明確黨風廉政建設責任。年初，委黨組制定下發了《經貿委領導班子落實黨風廉政建設責任制的實施辦法》及《任務分解計劃》，並實施了主要領導與分管領導、分管領導與職能處室及基層單位逐一簽訂《落實黨風廉政建設責任書》，實現責任明確、要求具體、獎懲有據。做到把黨風廉政建設擺上重要位置，與經濟工作同一部署、同一落實、同一檢查、同一考核。每月一次辦公會都有黨風廉政建設的情況分析和任務要求，切實形成了主要領導負總責、親自抓，分管領導主動靠前、具體抓，職能部門當好參謀、輔助抓，業務處室持之以恆、自覺常抓的良好氛圍。

（三）堅持民主集中制原則。按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，注重在重大問題、敏感問題、熱點問題上，充分發揚民主、實施科學決策。年內，根據市委、市政府關於機關機構調整的部署要求，經貿委系統有2個縣處級單位、1個科級單位，約40多名同志連同職能歸併到其他單位或單獨履行政府賦予的部門職能。對此，委黨組嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，堅持思想教育在前，調整政策公開，操作程序嚴格，大家既有知情權、參與權，又有監督權，使之調整工作非常順利，人、財、物均按規定進行了處置。其間，我們還按照新的機構設置，重新劃分了處室職能，重新調整了處室人員，並對3個處長空缺職位，實行了競爭上崗，大家參與熱情高漲，10多位同志參與競爭。整個過程充分體現了公開、平等、競爭、擇優的原則。在人才的引進上，嚴把關口。在人才培養上營造和諧氛圍。