集體合同簽訂情況彙報總結範文

彙報以若干判斷材料為根據，斷定另一個判斷材料為真的思維形式。集體合同簽訂情況彙報具體包括哪些內容呢?那麼，下面是小編給你介紹的集體合同簽訂，希望對你有幫助。

企業的發展離不開全體員工齊心協力、共同奮鬥，要使企業員工與企業同呼吸、共命運，建立和維護穩定、和諧的勞動關係是關鍵，正是基於這一關鍵，物業公司集體合同自草案討論到簽訂執行，便將維護企業和職工的合法權益始終貫穿於其中。

一、集體合同草案先討論後通過

集體合同草案出台後，由物業公司工會負責組織召開職工代表大會並將草案提交職代會討論，在第一次職代會上所有職工代表都對草案發表意見，根據職工代表對草案提出的建議、意見工會及時進行修訂和完善，並在第二次職代會上將修訂後的草案再次進行討論，並以舉手表決的方式通過了集體合同草案，最後簽訂集體合同。

二、規章制度、員工獎懲及重大決策由工會或職工代表討論通過

物業公司每年在規章制度的制定、員工獎懲和重大決策都通過職工代表或工會討論通過，如在今年股份公司對物業公司的經營指標下達後，物業公司落實到各部門，與各部門負責人簽訂相應的目標責任書，在目標責任書起草後，物業公司由工會組織召集職工代表對各項指標進行討論並通過後，才與各部門負責人簽約;又如在今年對四名員工的違紀處理均是經行政討論提出處理意見後交工會委員會或職工代表大會徵求意見通過後才下發處理決定;在《採購管理制度》、《物品領用管理辦法》、《制服管理辦法》、《考勤制度》、《員工餐考核辦法》、《通訊費管理辦法》、《派工制度》和修訂的《效績工資考核方案》等十幾項規章制度的制定，也是通過工會組織召集職工代表討論後才付諸實施。

三、依法簽訂勞動合同，完善工資分配製度

物業公司根據勞動法的規定並在工會的指導和監督下與所有員工簽訂了勞動合同;同時遵照“按勞分配、易崗易薪”的原則，以工效掛鈎的效績工資制度合理、合法的進行工資分配，在參照過去保障部門對各崗位的指導工資標準和做了大量同行業市場調查後，確定了各崗位的工資標準，其中最低崗位工資標準(除按勞動法中病、事假等工資標準外)達到了元，比烏市最低工資標準高出元，再加上隱性工資(即工資附加如社會保險、福利、食宿等)每月近千元，並且做到了每月按時支付無拖欠，切實履行了集體合同中相關條款的規定。

四、靈活運用綜合計算工時工作制，切實保障職工作息時間

物業公司因工作性質實行綜合計算工時工作制，根據季節不同形成的工作緊弛度不同、崗位的特殊性等因素，主要以給加班費、調休和其他形式進行補助：

⒈調休：職工在節假日上班和其他有效加班主要以調休形式進行平衡;如今年月疏通下水只能在大廈經營結束後才可進行，工程部部分員工為了及時完成維修任務，下班後進行了維修工作，對這部分加班員工由部門安排進行了調休;

⒉給予加班工資：在調休也無法平衡的情況下，給予加班工資，加班工資是以效績工資中加分的方式進行，如在今年月物業公司承攬了兵團二中的保潔專項服務合同後，保潔部部分員工利用休息、下班後的時間進行天的突擊保潔，考慮到加班人員多、調休不過來的實際情況，經工會討論通過由經營班子決定給予保潔部部門當月工資總額加分(合多元)。

為深入貫徹落實《勞動法》、《工會法》，按照上級工會的要求，雞西礦業集團工會於1996年9月在全公司推行了平等協商制度，1997年初簽訂了集體合同。近XX年裏，這“兩項”制度在雞西礦業集團的各級組織和廣大幹部職工中，經歷了學習認識、實踐提高、再學習深化認識、再實踐完善制度的發展過程，到目前全公司所有單位都推行了平等協商制度，有29個直屬單位簽訂了集體合同，履約率不斷提高。在調整企業勞資關係，維護職工合法權益，促進職工隊伍穩定和解困發展上，起到了應有作用。

一、平等協商和集體合同工作基本情況

1、學習貫徹《勞動法》，建立“兩項”制度。1996年9月，建立了企業內部《平等協商試行辦法》，成立了平等協商委員會。在平等協商的基礎上，1997年初，經職代會討論通過後，簽訂了集體合同，有31個直屬單位也建立了“兩項”制度，為工會依法維護職工合法權益提供了法規性保證。但當時雞西礦業集團生產經營處於危困時期，原煤產量低，資金緊缺，職工開支不及時，煤炭銷售不暢。既使在這種生產經營環境下，我們會同有關部門，對企業貫徹《勞動法》進行了調查研究。當時按照《勞動法》標準我們公司有19條難以兑現。主要是拖欠職工工資，加班延點工資、勞動保護、福利待遇等涉及職工切身利益的事情難兑現。但根據企業的現狀，我們起草了《集體合同》文本，與行政進行協商，在考慮到企業實際困難，職工基本要求，又不有悖於《勞動法》。雖然當時的集體合同低於《勞動法》規定和職工的要求，但也遠遠高於企業的承受能力，使“兩項”制度在企業得到了推行。

2、實善“兩項”制度，嚴格運作標準。隨着企業生產經營形勢的逐步好轉，XX年對全公司“兩項”制度建設情況進行了調研，各基層工會和職工普遍反映，實行了5年的集體合同標準低、水平低，並結合企業實行全員勞動合同制的試點工作，我們在1個煤礦、2個廠處進行補充、規範集體合同試點工作。指導、幫助電力分公司工會起草了集體合同文本，在其職代會通過實施後，公司工會將《電力分公司集體合同》轉發到各直屬單位學習借鑑。在總結幾年來實行“兩項”制度經驗的基礎上，結合3個試點單位的經驗做法，XX年，公司工會經查閲法律法規和中央文件，結合企業生產經營情況，重新起草了《雞西礦業集團集體合同》文本，幾經協商，並召開有關部門負責人會議進行修改補充，形成了較為完善的合同文本，共9章46條，在年末職代會上進行了簽訂。同時，全公司29個直屬單位也都簽訂了集體合同，使“兩項”制度在企業進入了制度化、規範化、法制化軌道。

二、平等協商集體合同工作的主要做法

雞西礦業集團自1994年陷入困境以後，涉及到職工切身利益的事項難以兑現。如，工資拖欠嚴重，勞動保護髮放不及時，福利待遇難兑現。XX年以後，企業經濟形勢逐漸回升，有的單位在職工利益上做的較好，有個別單位不夠重視。針對這一狀況，根據《勞動法》的標準，在籤集體合同中做了統一規定。並明確規定，基層單位的集體合同標準不能低於公司的標準，如低於公司標準按公司集體合同文本執行，使職工的切身利益得到了保護。主要做法是：

1、健全制度，跟蹤問效。為使“兩項”制度的有效實施，我們建立了部門分工負責制、季度協商制、履約調查整改制、職工代表專題視察制、合同兑現率向職工代表大會報告制等一些配套制度與規定，來對集體合同履約情況進行制約，提高合同的履約率。

2、突出重點，階段推進。XX年補充完善後的集體合同，基本上符合《勞動法》的標準，大多數單位可以履行，但有一些單位也有一定的難度，為此，我們採取了逐條兑現，分階段推進，先易後難的辦法，實施集體合同。

一是抓熱點，提高“兩堂一舍”建設標準。組織職工代表對職工食堂、澡堂、宿舍、井下職工班中餐等涉及職工工作、生活福利方面的事情進行視察，並提出整改建議，得到了行政重視，解決了“兩堂一舍”“髒、亂、差”，職工浴池無淋浴和作業服發放不及時的問題。特別是在10個煤礦恢復了中斷XX年之久的井下職工班中餐(保健麪包)。使職工的勞動保護和福利待遇得到保障。

一、 集體合同簽署情況

簽訂《集體合同》既是《工會法》的具體規定，也是“全心全意依靠職工辦企業”的根本宗旨，同時更是提高企業經濟效益，增強企業凝聚力，保障職工合法權益的有效途徑。為此，我們市政工會組織堅持每年都同行政法人簽訂《集體合同》或《雙保合同》，使職工權益獲得真正意義上的法律保護。年初，我處職工代表與行政代表就職工關心的勞動報酬、福利待遇、勞動保護、安全生產、作息時間等方面的問題在協商一致的基礎上，起草了本年度《集體合同》共十章、四十四條。本《合同》在4月16日我處召開的職工大會上通過並簽訂，目前履行情況良好。

二、 徵求合理化建議情況

合理化建議活動是廣大職工羣眾參與企業管理的一種形式，是發揮職工主人翁作用，調動職工積極性和創造性的有力舉措。為此，我們市政工會廣泛發動，積極鼓勵職工為單位生產經營、建設管理、改革發展獻計獻策。在全處職工中開展的合理化建議徵集活動，得到了廣大職工的積極響應，下發263份合理化建議徵集表，收回235份，人均提建議1.2條，歸納疏理後共91條。應該説這91條建議是職工的91份心願，是職工對企業的關心，更是對我們工會組織和黨政領導的信任!儘管有些建議尚不切實際，但對職工的熱情和積極性我們應給予肯定和鼓勵。下一步我們將認真評審，對可行性建議付諸實施，對不能採納的建議將對職工做好解釋工作，保證做到條條有着落，件件有迴音。

三、工會與法人溝通情況及活動總體情況，發現培養典型情況

工會是職工利益的代表者，行政法人則是企業整體利益的代表者，二者的最終目的都是代表職工羣眾的根本利益。工會在黨的領導下，獨立自主地開展工作，是馬克思主義工運理論的基本原則，因此，工會組織在獨立工作的同時，得到黨政領導的理解、支持和幫助，對於能否打開工作局面，開展好各項工作至關重要。基於此，工作中，我們能做到主動溝通。年初即將工會整體工作思路、活動計劃、實施方案報領導審批，並堅持經常性地向主要領導彙報工作情況，反饋職工意見，以便領導隨時掌握職工動態，更好的指導工會工作。我處黨政一把手A主任高度重視工會工作，在百忙之中堅持經常過問工會工作並定期聽取職工代表的意見，對工會組織開展的各項活動給予大力支持。在他的關注與支持下，半年來，我們組織開展了以下幾項活動：1、迎新春職工聯歡活動;2、職工經濟技術創新工程活動，在此項活動中，一方面我們緊緊圍繞單位工作實際，進行選題立項，另一方面我們廣泛發動職工開展“立足本職創新業，拼搏十五立新功”活動。今年，我們將水磨石道板磚生產確立為創新項目。該項目從引進設備到試製生產，處主任A、分管主任B同志傾注了大量的心血和汗水，從原料配比到感光打磨等每道工序，他們都親自參與，反覆實踐，經過10余天的調試，5月8日該產品正式投入生產，目前已出成品3萬餘塊，市場前景看好。3、安康杯競賽活動。制定並下發了實施方案;在各施工與生產部門設立了安全哨;各部門負責人與法人簽訂了責任狀;除此而外，還以印發資料的形式在職工中深入宣傳《安全生產法》。4、知識武裝工程活動。結合單位開展的創建學習型組織活動，積極引導職工學理論、學技術、學業務，廣泛開展創學習型企業、建學習型班組、做知識化職工活動。總之，通過各項活動的開展，調動和激發了職工的積極性，促進並推動了單位各項事業的發展。在活動中，湧現出被市總工會授予的“崗位技能帶頭人”A、“主人翁楷模”B、C，“優秀女職工”D等一批典型人物。

四、安全生產情況(組織和制度)

“安全生產，常抓不懈”是我處和我工會組織所堅持的一貫方針。真正把安全生產工作納入工會工作議事日程，把組織、措施、規章制度等落到實處。具體體現在：第一、成立了工會安全生產領導小組，工會主席作為第一責任人，具體工作由工會生產委員負責，在施工、生產及運營部門建立安全哨並設立了安全員，本着層層負責的原則，簽訂安全生產責任狀。第二、進一步完善了各項規章制度。第三、協助單位安全生產領導小組加強對重點部位的安全檢查，發現問題及時整改，消除隱患堵塞漏洞。第四、強化對職工的安全教育和安全管理，要求安全員經常進行崗位安全巡視，時刻提醒職工“安全生產，預防為主”。第五、在全處開展“安康杯”競賽活動。

五、廠、政務公開情況

實行廠務公開是推進民主政治建設，加強黨風廉政建設，實現依靠工人階級辦企業方針的有力舉措。為將此項工作落到實處，年初以來，我們進一步規範了廠務公開的內容和形式。公開內容主要包括三方面：(一)重大決策;(二)日常管理;(三)人事任免。在公開形式上，我們以職工大會、中層幹部會和公示製為基本形式。半年來，我們先後對道路工程施工方案、單位總體工作目標、招待費使用情況、中層幹部聘用、黨員組織發展等方面情況全部予以公開。通過公開，真正讓職工羣眾享有知情權、參與權和監督權。

六、維權職能執行情況

在工會四項職能中，維護職能是最基本的職能。工會在履行維護職能的同時，既要維護職工羣眾的具體利益，又要維護單位的整體利益。因此，在涉及職工經濟利益、民主權利、勞動權利等一些具體利益需要維護時，我們堅持的原則，一是盡其所能地為職工羣眾爭取到最大利益，二是凡事從單位實際出發，做到具體問題具體分析、具體決策。比如《勞動法》第四章、第三十六條明確規定：“國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時，每週工作時間不超過四十四小時的工時制度”。而市政工作的特點又是季節性施工與生產，因此，在忙季很難保證職工享受國家規定的八小時工時制待遇。為保證職工的休息權利，幾年來，我處一直採取為職工放冬假的辦法來補償職工的超時勞動。但這只是一項常規，沒以制度或條款的形式予以認定。為切實保障一線廣大職工的休息和休假權利，在協商一致的前提下，將職工超時工作和休假日加班實行補休或串休的規定寫進了集體合同。為切實維護和保障一線女職工孕期的合法權益，經協商，我們將一線女職工懷孕後可申請提前享受單位制度規定的兩年期產假待遇的規定同樣以條款的形式寫進《合同》。這樣，在既不違背《勞動法》、切實保障職工合法利益，又不影響單位正常施工生產的前提下，使職工的超時勞動問題和女職工在孕期的三級體力勞動問題得到了妥善解決。

七、關心特困職工扶貧情況

為職工排憂、為羣眾解難既是工會組織的責任，更是工會幹部的義務。為此，每當職工遇到病、困或婚、喪等大事之時，我處工會都能及時送去組織的温暖和關懷。對病困職工實行生活上的關心和經濟上的幫助。半年來，我工會共扶助病難職工10人，投入扶助資金3,000元;慰問患病職工8人次。為真實而準確掌握職工情況，切實將扶助困難職工工作落到實處，半月前，我們在職工中開展了一次調查活動，重點了解職工本人及其家庭成員的健康狀況和人均收入情況，在被調查的共263名職工中，自身健康的251名，佔95.4%，患有輕微血栓、心臟病、“腰脱”等一般性疾病的有12名，佔4.6%，重症疾病職工數為O。家庭經濟情況調查結果顯示：人均收入在200元以下的只有1人，200至250元的有9人，250至300元之間的有7人。此次調查為開展扶貧救助工作提供了詳實的依據，我們將以此為基礎，建立職工信息檔案，實行網絡管理。

八、科技練兵比武情況

今年下半年，我們擬根據各職能部門的工作特點，有針對性地開展一些崗位競賽活動，如在車隊開展車輛維修技術、百日安全行車、行車基本功競賽;在工程公司開展施工儀器使用、砌檢查井競賽;在油廠、板廠開展場地運磚、固定時間產磚競賽，然後評選出崗位能手、技術標兵、單項狀元等給予獎勵，並號召職工向標兵、能手學習，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，以此達到鼓勵先進、鞭策後進、提升正氣的目的。

九、工會經費提繳及上結情況

上半年，我處共提繳工會經費35,786.87元，其中單位撥繳30,682.87元，繳納會員會費5,104.00元，上結局工會經費2萬元。按規定指標26,000.00元只差6,000.00元。

十、工作難點、壓力及希望

説心裏話，在工作中難點和壓力是不可避免的，但在單位主要領導和各級工會領導的關注、支持和指導下，均能予以克服和緩解。説到希望，我想我們局工會能否在系統內多組織一些學習、培訓和文體娛樂活動，以此活躍職工業餘文化生活，提升我們工會組織在職工中的影響和地位，將我們工會建成真正的職工之家。