實用的主任述職報告錦集十篇

來源:文萃谷 1.72W

隨着社會一步步向前發展,報告與我們愈發關係密切,寫報告的時候要注意內容的完整。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編幫大家整理的主任述職報告10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的主任述職報告錦集十篇

主任述職報告 篇1

全面負責車間設備日常維護管理工作,過去一年來在車間班子和車間員工的共同協作下,我以"四精"管理為切入點,堅持走動式管理,積極展開各項設備管理工作,圓滿完成了自己所分管的各項工作任務,現就一年來工作等情況彙報如下:

(一)、存在不足

1、壓縮機油耗控制不是很理想,日常管理不到位。

2、在職工培訓方法上沒有創新,設備檢修水平參差不齊,部分檢修人員技術水平較差,自主維修意識差。

3、工作作風和創新能力仍需提高,工作不夠全面細緻,存在疏忽或漏洞;工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調動員工的積極性。

(二)改進措施

1、加強日常巡檢,努力消除跑、冒、滴、漏。明細潤滑管理制度,嚴格控制各機油壓、油温,控制各注油器的注油量,定期做好滑油的過濾和檢驗工作。

2、加強員工培訓,提高員工設備維護知識,增強檢修技能,採取各種激勵機制,激發員工參與設備管理的熱情,使設備維護工作由強制變為自覺。

3、勇於吃苦,樹立和強化自身的表率作用,充分調動員工的積極性,以求真務實的工作作風、良好的心態和飽滿的工作熱情,搞好本職工作。

三、明年的工作計劃

1、設備檢修計劃性,做好各機等易損件使用週期的統計工作,做到定期檢查更換。

2、做好系統大修和單機大修項目、材料、()備件的上報工作,做到不漏項、不漏報,確保大修工作保質、保量順利完成。

3、增強小改、小革意識,提高創新能力,以提高產能和安全生產為前提進行小改革、小發明。

4、做好材料費用控制和修舊利廢,要以"增產節約、增收節支"為前提,以20xx年檢修預算為參照,努力降低檢修費用。對於更換下的閥門要進行修復利用,修復不了交機動科統一協調維修。防污氣閥閥片在保證質量的前提下要返廠研磨、重複利用。對已更換下水冷器及時進行清洗、試壓試漏、更換列管,保證備件備用。

謝謝各級領導和各位同仁在工作給予的支持和幫助,在即將開始的一年中,我要不斷加強自身的思想進步和業務學習,努力提高自身的管理水平,紮實工作,為晉豐的發展做出應有的貢獻。

主任述職報告 篇2

尊敬的領導,親愛的老公和孩子們:

你們好!

時光飛逝,歲月如梭。轉眼已經到了XX年的元旦。值此辭舊迎新之際,讓我首先對你們在XX年所給予我工作和生活上的支持與肯定致以衷心的感謝。

作為一名老師,我首先應該感謝的是家長和孩子們。舊的一年,儘管在工作中有很多讓自己心急和煩惱的時候,但孩子們每天健康地坐在教室裏學習,每天認真地完成作業。這樣的平安和健康,是對自己工作最大的肯定。在現今的教育形式下,沒有家長告狀,班裏沒有孩子出意外,老師和學生及家長之間能做到互相的理解和尊重,這是做老師最大的愉悦了。新的一年中,我將繼續做好自己的本職工作。以更大的工作熱情和更加細緻耐心的工作態度來對待班級工作。

其次我要感謝我的同事們。

校園本是一方淨土,但也是一個縮略了的社會。幾年來,也看透了很多的人心險惡及趨炎附勢。那些明明當面對你笑臉相向的,很可能就是剛剛去領導那裏栽贓陷害你的人。但我很慶幸,我的同事們都是一些善良和友愛的老師。與她們的相處,我更多的有一種家人的感覺,在我遇到教育的問題和狀況時,正是有了他們的建議和幫助,我才能做到從容應對,始終以愉悦的心情來工作。教學中也有很多臨時安排的雜亂工作,有時候很難全部顧及。遇到這樣的任務,很多老師之間都是互相幫助,處理問題時,幾乎不分是誰的責任,遇上就主動幫你去做了。在當今眾多推諉責任的社會中,這是多麼難得的事情。XX年,我願我的這些可愛的同事們工作順利,生活幸福!

我還要感謝我的公婆。

我有一對好公婆,不能説天下難找,但確實少有。都説家有老人是個寶,確實是這樣,我的公婆勤勞節儉,幾乎事事替我們考慮,能幫忙做到的都做到了。感謝他們對我們和孩子們無私的愛和無限的耐心。我一定會和老公一起,把日子過好,把孩子們照顧好,讓老人有幸福的晚年。

我更要感謝我的老公和孩子們。

親愛的老公,儘管你不是十全十美,儘管你有很多的缺點,但因為有了你,我和孩子們才有了家的幸福和依靠。有時候,在生活的小事中被你的缺點氣到的時候,我幾乎覺得你滿身全是缺點,開始後悔自己的選擇,但等自己安靜下來,用寬容和理解的視角去看,我會發現,你的優點還在,和我們剛認識的時候一樣,仍舊是我在這個世界上最親愛的男人。

親愛的孩子們。儘管媽媽有時候對你們大聲吼叫,儘管生氣了媽媽也捶打你們,但你們從來不知道生氣。一天天長大,你們從原來那個從來不注重別人感受的孩子,變成了一個個懂事的孩子,每次只要看到媽媽的臉色不好,你總是湊過來,安慰媽媽。你們開始學做家務,幫媽媽分擔。儘管做得還那麼少,但已經讓媽媽感受到你們的成長了。儘管你們還是有調皮爭吵的時候,但你們已經懂得了彼此謙讓。每次看你們一起寫作業,共同討論問題,一起玩玩具,一起説講笑話和遊戲,媽媽的心裏就充滿了幸福。對於媽媽來講,有什麼能比看到自己的孩子們健康快樂地成長更重要呢。

我最後還要感謝舊的一年裏,我所經歷過的那些煩惱和艱難。我們都渴求在我們的人生中,能夠有一帆風順的旅程,以為那樣就會得到永遠的快樂和幸福。其實,很多的快樂和幸福,往往來自於我們經歷磨難後的柳暗花明。正是因為有了我們遇到的一次次煩惱,才會有我們解決煩惱後的豁達與快樂。我們的生活需要有各種滋味,如果只是長期單一的重複味道,往往會麻木我們的感覺神經,讓生活因為失去感覺的心而乏味。

XX年,我將一如既往,在工作和生活上愈加改善自己。做好老師、兒媳、妻子和母親的多重工作。我知道,無論我們接收到多少真心的祝福,在我們的生活中還會遇到各種各樣的麻煩,但只要我們有一顆樂觀和敢於應對困難的心,相信所有的問題都會在我們的生活中找到合適的解

在XX年舊曆的歲末,我以我虔誠、樂觀、熱愛生活的那顆心,願我所有的親人和朋友們在新的一年裏,做好自己在工作和家庭中的本職工作,以同樣樂觀的態度,去解決生活中的每一個問題,獲得更為真實沉澱的幸福。

XX,我們一定會更加幸福!

主任述職報告 篇3

自從 1981 年參加工作以來,擁護中國共產黨的領導,堅持黨的四項基本原則,遵守國家政策及法律、法規,認真貫徹執行黨的各項方針、政策,熱愛黨的衞生事業。積極認真負責超額完成上級交給的各項任務。熱愛本職工作。有強烈的事業心和責任感,醫德高尚,責任心強,謙虛謹慎,不驕不躁,任勞任願,勇挑重擔,服從安排,盡職盡責,一心撲在黨的衞生事業上,刻苦鑽研業務,把自己所學的理論用於實踐,再把所獲得的實踐上升為理論,虛心向有經驗的同志學習,積極參加各種專業學術活動和繼續教育大專的理論學習,發表論文與別人探討醫學理論和臨牀實踐經驗。具有紮實的專業理論,和臨牀實踐經驗。深受領導和病人的歡迎,在基層同級醫務人員中也算得上頂尖級人才,在醫院也起到骨幹帶頭人物,獲得過科學技術論文獎和計劃生育協同獎。在醫院擔任過主任、副院長,職代會會長。在醫院不但熟悉內科,也熟悉其他各科,特別是兒科、骨科、中醫科,相當有臨牀經驗,深受廣大羣眾的歡迎。

(一)政治思想:

(1)政治:從參加工作之日起,政治上始終與中國共產黨保持一致,熱愛黨,熱愛祖國,熱愛人民,積極相應黨的號召,服從分配,到黨最需要的地方(基層醫院)去,幹黨需要的工作,一心撲在黨的衞生事業上,配合 醫院領導將一個落後的基層醫院,三年變成一個縣裏的先進醫院,並擔任副院長。帶領職工奮發向上,當醫院變好後,黨又調我到另一個落後的醫院工作,進院後不辜負黨和人民的希望,任勞任怨,踏實工作,積極肯幹。為拯救黨一方醫療事業而努力奮鬥終身。在工作二十幾年來,一直堅持黨的四項基本原則,遵守國家政策及法律、法規,認真貫徹執行黨的各項方針政策,熱愛黨的衞生事業的。從不參加任何非法組織,不違法亂紀。

(2)思想品德

A講究道德品質,尊重領導、團結同志,熱愛集體、不損害公共財物、不整人害人,從不沾染壞習慣、壞作風、壞思想。

B講究醫風醫德:我從參加工作到此為止,就把醫德、醫風看得十分重要,對病人如親人,不分男女老幼、不分生人熟人、不分親人外人、不分富人窮人、不分官大官小、不分工人農民都一視同仁。從為向病人索取紅包和接受病人的賄賂。對待病人不分病種、不分輕重、不分就診早晚。不分白晝都一視同仁。從不給病人開搭車藥,儘量給病人開經濟實用的藥。從不拖延病人的病情。一切為病人着想。

(二) 業務技術:到達醫院後,努力把自己所學的理論知識,應用於臨牀實踐,理論聯繫實際,對技術精益求精。由於基層條件差,那時根本談不上什麼輔助檢查,只有靠自己所學的書本知識去摸索臨牀實踐,不段的總結經驗教訓,再將實踐上升為理論,不斷的理論到實踐,在由實踐到理論,由於我是個中專生,在校學習的時間不長,所學的知識也不是那麼全面,而基層人員少,乾的工作卻是那麼繁多,渴望人才的知識是全面的,我為了彌補知識的不足只有白天工作,晚上去複習和進一步的鑽研及參加上級的學術活動,或遇到嚴重的病人請求上級醫生電話會診來吸取別人的先進經驗,豐富自己的理論知識和臨牀實踐。特別是中醫,在學校學的是那麼簡單(西醫學中醫的課時較少),只學了理論,臨牀只學了個一知半解。剛到醫院完全無法開展業務,只能從新自學,不懂的電話訊問學校的老師來補充自己的缺陷。加上自己不斷的訂閲醫學雜誌,在哪裏吸取精華,後來又去讀北京師範大學繼續教育學院的西醫內科學兩年,來補充自己的知識,1992 年有到地區醫院專修兒科半年,20xx年醫院又派我參加重慶山峽醫藥高等專科學校舉辦的鄉鎮衞生院中醫培訓班學習,終於摸索出自己的一套基層醫療應診方法。

1:掌握全面技術:基層的病人大多數患的是常見病、多發病、地方性疾病,季節性疾病。加上基層醫院人員少,乾的工作很多,需要的技術要全面,需要的知識重點是廣度,不是深度,首先從廣度出發,然後再到深度。因為我們基層要應付的是各種各樣病人,而不是看哪一科或哪一個病。因此我就把各科知識複習、研究綜合利用,由淺入深,我在頭渡醫院那時我們醫院還沒有一個是從衞生學校畢業的,我一個人要看內科、外科、兒科、婦產科、中醫、計劃生育等,我不但會看病,而且我還會做普外科的簡單手術、婦產科的接生、計劃生育的引產、安環、男扎等同時輔導和培訓醫院的其他人員提高技術。我到小河醫院後,我擔任過藥房拿藥、上急診,後來又看內科。外科的人調走後我不但要看內科而且還要看外科,同時開展以前沒有開展的手術,以前的骨科沒有開展,我看外科後馬上就開展骨科。我到醫院發現兩個中醫一月下來總共毛收入不到 500 元,而且全是拿配方的藥,根本沒有病人看病拿藥。我立即開展中醫,不到兩年中醫的收入直線上升。後來找我看中醫的病人越來越多。我雖然晉升的是內科,但我除做內科的氣管切開、靜脈切開、胸穿、腹穿、骨穿、腰穿、關節穿刺。還會熟練地做外科的闌尾炎,腸梗阻,腸切除吻合,直、斜疝氣修補,脾切出、修補,胃穿孔修補,膀胱穿孔修補、膀胱結石取出,尿道會師術,婦產科的剖宮產,子宮次全切,接生、陰道修補,宮外孕手術。骨科的四肢骨折閉合復位,四肢骨折鋼針、鋼板、鋼絲內固定,四肢裁肢,各種關節脱位閉合復位,五官科的拔牙、睫毛倒睫糾正、耳內異物取出,鼻內異物取出等等,手術。所以本人在基層醫院已是一個具備全科醫師的多面頂尖人才,在醫院也算得上一個骨幹帶頭人。

2:掌握技術要有針對性:在基層醫院,遇到的病種相對來説有它的侷限性,重危病人和疑難雜症較少,有些病根本沒有,所以在針對廣度的同時,對當地常見的危重病和少見病、疑難雜症。進行必要的研究和掌握,使我們的頭腦中能分清輕重緩急,我到醫院幾年後發現,我們這裏的感染性休克少、而中毒性休克和低血容量休克相對較多,農藥中毒、心衰、腦血管意外、肝硬化、腎病綜合徵、腎結石、神經性皮炎(牛皮癬)特別多,來醫院治療的病人很少治癒。特別是中醫自從老醫生退休後不但不能向前發展而且反而倒退。基本上是病人的配方藥,根本就沒有病人來看中醫。於是我就立即着手解決。我採取用中西醫結合辦法從中取得不可估計的效果。

3:發現問題及時解決1休克:最常見最突然的休克,是產科,外科的失血性休克和內科的大咯血和消化道潰瘍和肝硬化胃底靜脈破裂大出血及農藥中毒性休克。在基層沒有血源的情況 下,搶救失血性休克難度相當大,但在沒有條件的基層醫院還不得不及時的積極的搶救,出了意外還不好向領導和病人家屬交代,所以還得因地制宜,就地取材,想方設法進行搶救,我就採取加大針頭號數,增加靜脈通道,快速大劑量的輸入等滲生理鹽水來補充血溶量,來爭取搶救機會,挽回病人的危及生命,使病人轉危為安,取得了滿意的效果,我『用 12號針頭快速輸入等滲生理鹽水,搶救產科大出血』在當時地區計劃生育學術會上交流,並獲得計劃生育協同獎。對於農藥中毒性休克的病人經過我細心的分析發現以前醫院大多數是沒有得到及時、完全、徹底的洗胃和解毒藥啊託品的應用不恰當的原因導致失敗。我立即去購買能實用又買得起的洗胃器,改變方案範文庫—整理洗胃速度,縮短了中毒的時間,爭取搶救的機會。對那些中毒嚴重插管困難的病人,採取先靜脈推注阿托品解除喉頭、食管、噴門痙攣後再行插管,從而解決存在的問題。從那以後,來我院就診的病人除確實無法挽救的一例外,都轉危為安,我的論文『誤服有機磷農藥中毒胃管插入困難的原因分析及處理』得到了同行的認可,並在“全國急診急救與創傷醫學學術交流會”上交流宣讀,並在『中國現代實用醫藥。急診急救與創傷醫學』一書上正式發表。同時還被南川區科學技術協會平為二等獎。

(2) 肝硬化病人的.治療研究發現傳統的單純的西醫或中醫都不能取得滿意的療效。於是我採取中西結合來攻克,採取西醫治標,中醫治本的方法取得了滿意的效果。

(3) 牛皮癬是個頑固性疾病。當前在世界也是一個沒有特殊的藥物和治療方法,我用強的鬆龍封閉加硬皮膏外貼,取得到了滿意的效果,不但一至兩週內痊癒,而且一次性跟治很少復發。我的論文雖然沒有得到同行的認可,但對病人來講是受歡迎的,花錢不多病痊癒。

(4)心衰的病人來説,治療的方法雖然大體相同,但在以前醫院輸液從來不講究速度和控制輸液量,而在治療時候掌握輸液的速度和輸液的數量至關重要。自重我糾正了輸液的方法後,我們醫院的心衰病人的治癒好轉率大大提高。

(5)腎病綜合徵來講,目前為止也是內科的難題,特別是難治型,傳統的單純西醫或中醫治療都難以達到滿意效果。我就採取中西結合治療,以西醫治標,中醫治本,取得了滿意的效果,論文也得到了同行的認可,並在全國臨牀醫學與疾病控制學術交流會和重慶市地二屆兒科學術會上交流,並以優秀論文在『中國臨牀醫學與疾病控制』中正式公開發表。

主任述職報告 篇4

由於工作的需要,組織安排今年二月份,我由於家園二區社區居委會調到XX社區居委會工作。在近一年的工作時間裏,我已經融入到這個羣眾也能夠説是這個新家裏,在近一年的工作過程中,我已經與居民代表建立了感情與友誼並時常感受到親如家人的居民給予的温暖。在一年的工作中,我和我的同事們常常感受到居民代表給予我們極大的信任和堅強有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量,一年來不敢有懈怠,我明白只有勤奮工作才能不辜負大家的信任支持與重託。

全年的工作的剛才主任都已經做了很詳細的報告,下面我就分管的工作各位居民代表表做述職,請各位居民代表審議。上半年我主管社區服務福利、社保、再就業、環境衞生與物業這兩大委員會並親自主抓宣傳報道、國防與全程等工作。

一、社區服務福利委員會今年的亮點工程就是成立了社區志願者服務站,服務站從籌劃到建立包括組織機構的建立,制度的完善,各項活動組織的組織,日常運營等,每一個步驟無不凝聚着羣眾的智慧和力量,尤其是我們居民代表中的20位志願者每一天都輪流值班到崗確保了服務站能正常運轉和健康發展。

二、環境衞生委員會今年的突出重點就是成立了富樂公寓服務站,從物業撤出富樂公寓,環境問題面臨困境,到在困境中求生存謀發展,由業主委員會牽頭成立自治服務站,透過艱辛努力不僅僅使矛盾得到成功化解也探索出一條環境治理的新路子。此外健康社區驗收合格也標誌着社區環境衞生上了一個新台階。

三、為了更加方便居民辦事,今年全程辦事代理不僅僅根據各委員會工作資料增加了服務項目而且於區行政服務大廳實現網上對接,直接能網上辦理事項,全程保證每一天有人值班,並創意性地設立了全程辦事居民評意表,增加了反饋信息,提高了辦事效率,個性是志願者服務站做為方便居民辦事的一個前移窗口的出此刻街道受到表揚並做為典型經驗存盤。全年即辦事項達325項,接待諮詢、辦事人員,組織居民活動達5000人次,收到表揚信達20餘件。

四、上半年宣傳工作確立了主題為“打造精品文化社區,共建和諧完美家園”的宣傳框架,透過多種宣傳方式,宣傳社區工作,上半年宣傳信息報送量在街道排行第一,而且我本人代表街道參加全區“弘揚新時期懷柔精神,加快新農村建設”的演講比賽榮獲第一,不僅僅為街道爭得了榮譽,同時也為XX的宣傳工作爭得分值。

五、下半年為了加強黨建工作,我主動認領了綜治、民調、司法、交通等工作。在矛盾排查調處上工作上,成立了三級矛盾調處站,排查的重點難點是(一)是大磚廠與歐曼重卡噪音擾民的矛盾。社區黨總支發揮了核心作用,多次和居民代表聯繫瞭解狀況並與福田汽車廠聯繫,多次到現場瞭解狀況解決問題,透過合理合法的程序將此矛盾反映到區矛盾調處中心,在工業局和區矛盾調處中心的關注下,責令廠方限期整改併發放了擾民費。控制了矛盾的激化也制止了羣眾訪和越級訪事件的發生。

(二)是富樂公寓居民與物業公司的矛盾。社區居委會牽頭將業主委員會、建委小區辦、物業公司幾家聚集,先後開十幾次協調會,透過層層反覆討論研究,召開兩次全體業主大會,透過兩個月的努力,最後成立了富樂公寓服務站,也使全體業主與服務站之間達成共建和諧社區的共識。三是190號院5棟樓關於地下室漏水院牆傾斜隱患引起居民極大的不滿,居民代表唐庚祥老師找到我跟我説,此事再不解決,搞不好居民就該要上訪,我多次和黨總支交換意見,得到支持。在業主委員會和居委會的共同努力下,建委出資64萬元為5棟樓重新做了防水並拆除舊牆壘建了新牆。這樣一年來,共排查、調解大小矛盾糾紛23宗,比去年下降了10%,全部事件均得到妥善解決,無一宗激化。

六、在打黑除惡專項整治活動中,我和老於經常深入社區各樓院,透過張貼發放宣傳材料的機會,跟各小區樓院的門衞、物業取得聯繫,瞭解治安狀況,統計小區交通車輛,瞭解安全行駛狀況,走訪xx-x、兩勞幫教及社區矯正人員。調查社區建築工地監督安全生產,全年累計張貼各種關於普法,安全,交通,治安防範的標語宣傳材料達200張,發放一封信等近20xx份。全年展出大型展板共4次,展板100餘塊,有20xx多居民參加了現場觀看受到教育。

七、經過努力,社區全年無一例重大刑事案件發生,無一件重大火災與交通故事發生,持續全年重大刑事案件為零指標,確保了社區平安。

八、20xx年工作思路

(一)以建立“平安街道”為契機在社區開展“平安和諧社區行”活動,組織一支相對穩定的社區志願者巡邏隊,做到上崗有標誌,定時、定點地加強巡邏。

(二)是進一步摸清小區治安安全隱患。做到職責到人,關口前移。

(三)是綜治,安全,司法宣傳進小區,配合公安,城-管,工商等單位將法律、法規宣傳到每家每户。

(四)繼續加強矛盾排查工作力度,完善三級矛盾調處工作站各項制度,擴大民調隊伍。

(五)確保社區各種刑事安全零指標,保證社區平安。

主任述職報告 篇5

回首過去的一年,非常感謝醫院黨政領導給我這個鍛鍊的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。回首過往,使我懂得了很多。領導和同事對我的支持與關愛,令我感受到人間的温情,在此我向院黨政領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,在工作上,圍繞總務科的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務。

即將過去的一年,在院黨政領導的正確領導與協助下,我們的工作着重於以病人為中心,為臨牀服好務的工作目標上,緊緊圍繞重點開展工作,在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長",充分發揮員工們的主觀能動性及工作積極性,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉技能外,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上,我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,兢兢業業工作,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫院,醫院就是我的衣食父母,擁護領導的管理思想,堅信在醫院新的領導班子正確指導下,醫院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快醫院的發展認真做好本職工作。

我能重視加強理論和業務知識的學習,不斷提高自身綜合素質。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。增強自己執行制度的自覺性和堅定性;一是認真學習醫院下發的各種文件和規章制度,做好每一次院務會記錄,並把這些精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業務知識,重點學習各工種維修技術、管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,並結合自己在理論技術、管理知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業務工作能力。

一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務。嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記醫院各項規章制度,全心全意為醫院創造經濟效益和社會效益宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認真收集科裏工作要求及信息,全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向主管領導彙報,讓主管領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成任務。在日常工作中,認真聽取員工反映的問題,提出的要求和建議。同時,對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們在為員工所想。

一年來,我能認真領會醫院有關會議文件精神,深思熟慮,根據總務科具體情況,制定維修工作方案;然後徵求各方面的意見,集思廣益,把醫院精神與實際工作結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,以身作則,化解矛盾,把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每週主持召開一次科早會,傳遞醫院的會議精神,聽取各組工作情況彙報,研究當週工作安排計劃,加強管理,督促內控制度的落實。在協調工作中,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成複雜、繁重的工作任務。

嚴格執行各項規章制度,堅決糾正一些不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,並引導、教育員工自覺執行院裏的各項規章制度,樹立醫院就是我們衣食父母,愛院如家、愛崗敬業的良好風尚。

本人牢固樹立正確的權力觀、利益觀,樹立為員工服務的思想,把科室滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為院裏辦實事、辦好事。

總的來説,一年來,本人在團隊管理方面考慮的較多,工作範圍廣、任務重、由於本人正確理解上級的工作部署,堅定執行醫院的各項制度,較好地發揮了生產管理和組織協調能力,充分調動了廣大員工的工作積極性,工作積極主動,不畏髒累,盡職盡責,較好地完成了醫院安排的各項工作任務。我也認識到自己的不足之處,文化知識水平還比較低,隨着醫院的發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置於領導和員工的監督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論素質和各種工作技能,做一名合格的帶頭人,為全面建設醫院,發展醫院的目標作出自己的貢獻。

主任述職報告 篇6

尊敬的各位領導、老師們:

大家下午好!

一高是我們共同生活和工作的地方,我們都十分關注她的發展,並已為它的快速發展傾注了很多的心血。正基於此,我也一直本着“熱愛、敬業、務實、研究、創新、求實”的理念努力工作着。能夠做到工作積極主動,任勞任怨,思路明晰,落實有力。

以下我想從六個方面向大家彙報我的主要工作和成績,也敬請各位領導和老師們多提寶貴意見。

一、是年級制度的建設與落實。本學期我和守賢主任積極按照學校的要求建章立制,參考原先一些好的做法,或起草或修訂了班主任“聯管”責任值班制度;培優補差制度;每週的年級、備課組和政治思想學習例會制度;班主任、備課組長、科任教師職責制度等十二項管理制度。此項工作極大規範了各項工作要求,也使各種工作崗位有法可依。

二、是年級班主任工作和學生日常管理工作的計劃與落實。(1)年級積極搞好班主任值班工作,從早6:00到晚10:30全天候值班,白天負責本樓層各班的早讀、上課、遲到、紀律、兩操,晚上負責晚自習的巡查、學生就寢。(2)每週一般一次例會,商討和佈置學生教育工作,充分發揮班主任老師總工程師的作用。(3)搞好班級學風班風建設和班級教學團隊的建設,尤其是以班主任為核心的班級教學團隊的建設取得了很好的效果。(4)年級把月考的成績、班級的形象圖片、班級的誓言目標、優秀學生的風采以彩色班報的形式張貼在樓道內,受到了師生的歡迎,同時也塑造了班級課任教師與班級學生的團隊精神。(5)考試後的每個班級情況分析診斷會工作,為期兩週的班主任與學生談話交流活動也進行的卓有成效。(6)積極開展備課組長、班主任老師“工作執行力”的教育等等。由於全體教師的共同辛苦付出,整個年級學生平時很少遲到,集會兩操讀書已成為習慣,教學秩序穩定,學風濃厚,紀律嚴明,養成有素。

三、是年級教育教學工作的計劃與落實。(1)我積極利用年級例會,加強和督促教育教學常規管理的落實,向課堂要質量,結合檢查反饋信息,積極解決存在的問題。(2)引導發揮備課組長的作用,積極打造備課組團隊精神,提高教學與教研活動的質量。(3)明確各位老師的職責,規範教學行為。引導老師們積極參與班級的培優補差活動。(4)兩週一次的教師政治思想學習。(5)引導督促學科組根據學科情況加大教學改革,如有些組創新了課時作業制度,實行了每週一考制度,加大了作業檢查力度,彙編了教學章節的大學聯考試題制度等。所以年級教研活動和教學工作開展的有聲有色、有條不紊。各位老師認真鑽研業務、愛崗敬業、密切合作、注重自我學習蔚然成風。

四、是培優補差計劃的制定與落實。培優是教學質量的生命線,補差是教學質量的基礎。基於對這個的認識,我和守賢主任經過年級會議討論,拿出了28條工作意見,為老師們日常工作提供了可供操作的依據,也極大方便了教學工作,取到了較好效果。

五、是年級日常管理的檢查督促工作做的紮實有效。年級各項工作均能做到有計劃,有落實,有總結。能充分利用年級會議,把上週的問題進行統計,商討並提出意見整改,並且把上週的班主任值班、兩操、課堂教育教學等日常管理情況或以簡報或以教研例會通知形式反饋到相關班主任和教師,進行二次教育或整改。平時我和守賢主任也是堅持每天把整個教學樓至少轉一邊,便於瞭解年級師生狀況。

六、是積極與其它科室配合搞好相關工作的落實。如考試的組織與巡考、野營拉練的組織管理、課外活動的設計與組織、年級參與宿舍管理、各種會議集會的組織與內容細化落實、五四聯歡學生的組織、考試成績的分析、每週一次的備課組會議等工作。

各位領導、老師們。因為年級規模較大、事務較多,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方,今後應該還有一些提升的空間。所以今後我還會繼續想辦法把工作做得更好。

最後向大家彙報一下後半期的主要工作設想:(1)在後半期我將和上面彙報的一樣繼續搞好年級的教育教學等日常管理工作,爭取工作再上一個新台階。(2)組織搞好五月份的期會考試分析、備課組的期中總結會、班主任的班級情況診斷會和師生談話交流活動,還有數理化生學科省級競賽的選拔考試、會考的組織、家長會工作等。(3)組織搞好六月份的期末複習、考試、各項工作總結、學生假期安排和近幾年的大學聯考試題彙編工作等。(4)新高三的各項籌備工作等。

我的述職已結束!謝謝大家!

20xx年4月28日

主任述職報告 篇7

這裏有我淚水,最後讓我以這樣一段話來結束我述職:這裏有我汗水。這裏也費盡了口水。但這裏也充滿了歌聲與歡笑,洋溢着幸福與温馨…堅信,這個温馨的大家庭裏,只要我同舟共濟,齊心協力,明天一定會更美好、更輝煌!

歷經千辛萬苦,走過風雨春秋。當鮮紅的太陽冉冉升起,終點又成了新的起點。本人自 年擔任管理處副主任職務以來,公司領導的正確領導及諸位同仁的幫助支持下,努力適應新形勢新任務的需要,以學習強素質,變壓力為動力,勇於實踐,大膽創新,個人能力和綜合素質有了全面提高和昇華,管理處的各項工作均取得了較好成績。現將 年度工作從以下幾個方面向各位作個彙報。不當之處,請批評指正。

一、高標準,嚴要求,不斷加強學習,提高綜合素質要做好新形勢下的物業管理工作,工作人員的素質是關鍵,而提高素質的主要途徑和手段就是學習

學習上,始終能夠擺正心態,做到虛心向公司領導和同事學習、向書本學習、向實踐學習。每個星期按時參加公司統一組織的學習,認真作好每堂課的筆記、寫好心得體會。今年10月,博學堂文化傳播有限公司及實踐家王海倫博士到公司講座,獨闢蹊徑的見地,深入淺出的講解,讓我豁然開朗,獲益匪淺。課後,自費花錢購買了推薦的決策力》絕對成功》等系列叢書及光碟,並利用空閒時間認真研讀,同時作了學習筆記。能積極參加公司開展的各種學習實踐活動,各種學習會上主動發言,並結合實際,對公司的發展、廣場的定位進行認真思考。去年3月,公司領導的關心和林總帶領下,有幸到長沙著名物業小區唯一星城、美林景園及萬家麗建材市場參觀考察。並對考察進行了認真總結和思考,回來後向公司領導作了詳細彙報,一些好做法、好經驗,實行“拿來主義”大膽借鑑,管理處有了具體體現。如從長沙萬家麗的商位佈局中得到啟發,對廣場二層商位佈局作了重新規劃,進行了合理調整,使招租工作有了重大突破。又如裝修管理施行現場巡邏監督制,杜絕了違規裝修等。

二、整規章。不斷強化管理,提高領導和服務水平

離不開規範科學的管理。管理出戰鬥力,和諧有序的工作環境。管理出效益。首先,從加強內部管理入手,不斷強化工作人員的服務意識和責任意識。年初,根據崗位職責要求,對管理處的各項規章制度進行了一次統一整理和規範,並組織了全體員工進行了集中學習,重申了各項紀律要求。堅持和完善了週一例會制度,會上,對上一週工作進行認真總結,查漏補缺,對本週工作進行超前計劃,合理安排。加大各項制度的執行力度,對違背制度規定的堅持按制度辦事,嚴格獎罰兑現。

於去年4月組建了水一方物業管理辦公室,為加強在水一方小區的物業管理。對辦公室進行了規範佈置,建立了一系列管理制度,設立了24小時投訴電話,使小區從一開始接管就步入了規範、有序的運作軌道。管理就是服務。服務第一,業主至上。工作中我身體力行這麼做的如在招租中,要與形形色色的人打交道,甚至要面對一些人的無理取鬧和侮辱謾罵。每當遇到這些情況時,總能想到公司的服務宗旨,努力剋制自己,將淚水往肚裏吞,始終面帶微笑做好解釋工作。相信,雨過就會天晴,付出就有回報。與管理處同仁的共同努力下,如今武陵城廣場呈現一派和諧、融洽的商業新景象。

三、勇求索。不斷推動工作,提高工作成效

由於前期宣傳工作不力等原因,租賃工作是管理處各項工作的重中之重。武陵城廣場自20xx年6月28日開業以來。武陵城廣場一層bc區及二層的招租工作幾經陷入困境。當時我針對招租工作一直受阻的實際情況,進行了認真分析,及時查找原因,加班加點制定了較為合理的商鋪新佈局圖,並主動與房產公司協調,爭取了租賃優惠政策。同時,一改過去坐等式的租賃方式,實行了兩項措施,激活了一池春水”即建立了租賃信息跟蹤表,實行專人上門招租。由於這兩項措施的實行,招租工作收到積極的效果。截止到 年底,房產公司原招租的基礎上,出租廣場一、二層商位達6000多平方米,五六層商位達5700多平方米,整個廣場商位出租率達95%出租倉庫及住房達3200平方米,出租率達100%三角坪招租工作也有了新突破,出租房屋達1000多平方米。水一方門面招租開局良好,接管理次月對外出租門面達300平方米,並在短短3個月內,不向公司增援一兵一卒,管理處完成在水一方交房及裝修入住達70多户。

增強工作人員的責任意識,為減少收費中存在漏收、跑單、呆帳現象。管理處建立並實行徵收工作責任制,將責任落實到人。調動了員工的工作積極性和主動性,每年物業管理費及租金收繳率在95%以上。 年,管理處完成租金收入200餘萬元(包括加佳傢俬城傢俱款抵租金)物業管理費達50餘萬元。

四、查問題。積極應對措施,開創工作新局面

管理處工作中還存在一些不盡人意、不適應新發展要求的地方,目前。主要表現在員工隊伍上,人員素質參差

不齊,專業水平不高,發展後勁不足;內部管理上,崗位職責欠完善,沒有嚴格執行服務標準化、考核量化和細化,員工的積極性、責任性需進一步增強;等等。對於這些,都是今後的工作中需要引起高度重視並切實加以解決的解決問題才能更好的向前發展。新形勢下,正視問題是為了解決問題。今後一段時間,管理處應從以下幾個方面努力:

制定詳細的崗位職責,一要強化綜合管理。將責、權、利三者有機結合。

嚴格執行量化考核。二建立工作目標責任制。

提升服務標準,三要強化品牌意識。力求惟精惟微。

積極為公司創收,四要加強競爭力。力爭利潤最大化。

提高其綜合素質。五要組織和鼓勵管理處員工積極自學。

需要全體人的精誠團結、奮力拼搏。這次活動,公司要實現至高至遠的宏偉藍圖。公司給我一次重新認識自我展示自我現實挑戰,也是一次全面接受領導和同事們檢閲的難得機會。都將以這次活動為契機,站在新的起跑線上,充分發揮“不用揚鞭蹄自奮”精神,自加壓力,滿懷信心,積極進取,以更加務實的作風、更加紮實的工作,去接受新的考驗,迎接新的挑戰。

主任述職報告 篇8

尊敬的各位考核組成員,各位領導:

大家好!本學期我擔任教務處副主任職務。

半年來,在教務處我主要配合張主任負責國中部的教學管理,教學常規,教學督導等工作。初入六中我用九個字形容:任務重,要求高,壓力大。在工作中,我以求真務實的態度,顧全大局,融合羣體,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。半年來在校長的正確領導下,各位領導和同事的幫助下,我很快適應了新的角色。現就本學期的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導。

一、一絲不苟抓常規,常規不失落

常規工作約定俗成,是教學工作穩步推進的“必修課程,”在過去的半年裏,教務處自始至終保持着常規工作的“本色”,在做好上級佈置的各項工作的同時讓常規不失落,永葆常規工作的經常性、規範化。一是抓好常規教學,由於敦促到位,檢查及時,教師們均能按要求備夠課,備好課,上好課,做好常規工作。二是組織好國中部每週校級公開課,幾乎國中部所有教師都能拿出一節或幾節課供全校教師觀摩,或指導、或交流、或評議,促進課堂教學質量的提高,三是迎接了教研室對我校國中部教學工作的聽課調研。在領導的總體協調下,對當天的工作做了具體、詳盡的安排和佈置,所聽的8節課絕大部分質量較高,受到教研室領導的好評。四是配合電教中心做好教師每次考試教學成績的積分計算並作為六橫九縱考核的重要依據並督促教師做好試題分析,學生分析並制定改進措施。五是在全體國中部全體教師的配合下配合國中各年級組組織了月考,期會考,期末考,使的考試有條不紊,繁而不亂。考試結束後,對每次考試情況作了較詳盡的質量分析。六是與教科處成立聯合督導組對教師備課、上課、批改作業、教研組活動情況等業務常規進行了細緻的檢查和督促。

二、持之以恆抓教研,教研不虛浮

學校的教研工作是學校的生命力所在,本學期國中部開展了豐富多彩的校本教研工作,一是國中部開展了富有成效的每週教研活動,在各教研組長的精心組織下,或指導、或交流、或評議,促進課堂教學質量的提高。二配合張主任組織了信息技術與課程整合説課比賽,經過認真的篩選,國中部推舉出高玉芳老師和侯秀芬老師代表本我校國中部參加市教育局的比賽,並最終獲得了一個二等獎和一個三等獎,為我校贏得了榮譽。三是在繁忙的工作之餘,認真研讀、分析、總結九年級語文教材,做好教材分析會考考等點總結工作,受到了教研室領導的肯定。四是協調教科處組織召開了赴杜郎口中學觀摩學習彙報會,並組織赴杜郎口教師上了一節彙報課,效果較好。五是鼓勵國中部教師積極發表論文或參加論文比賽,半年來多位教師論文在市級省級國家級刊物上發表或獲獎。六是組織國中教師赴駢山中學,邯鄲十中,高北中學等學校,參加學科研討會,觀摩會等。

三、理直氣壯抓質量,質量步步高

學校的生命繫於質量,質量的優劣在於課堂,本學期,依據開學初教學計劃提出的教學工作要走進課堂,走進學生的思路,國中部做了一定的工作。一是依照教學工作計劃,如期每週進行公開課活動,並帶動,號召國中部教師都參與到聽課活動當中,每週評出的最佳課堂質量都較高,達到了活動的目的。二是積極鼓勵引導國中部教師接受新的教學理念,採用新的教學模式,真正真正的調動學生學習的積極性,努力提高課堂效率。三是始終樹立質量意識,利用周公開課活動,結合教研活動,深入教師課堂中,特別是對青年教師或剛進入國中的教師及時的進行交流和反饋,力爭使每節課都達到聽課有效,上者有提高的目的。四是協調和指導九年級畢業班工作,確保教學,任務的全面落實和教學質量的穩步提高。

四、因地制宜抓活動,活動促發展

豐富多彩的學生活動是學校課程一個有益的補充,本學期,我組織了以下活動。一是配合國中語文教研組組組織國中部學生參加《語文週報》全國作文比賽,共有263人蔘加,截止目前共有124人獲得二三等獎和優秀獎,暑期還將角逐一等獎。二是配合九年級年級組組織九年級全體師生召開九年級一模質量分析會,九年級優生座談會極大的調動學生學習的積極性。配合八年級年級組,組織召開了八年級教師期中質量分析會,配合七年級年級組召開了七年級教師調度會等。

此外,還從學校的大局出發,做好了其它的教育教學工作,由於時間關係,在此不一一説明。

存在的問題

一是本學期由於計劃外活動的增加,使得本學期的活動顯得較多,致使深入課堂,深入教師的時間受到的衝擊,雖然一直秉持着,走進教師,走進學生,但實際走得不是很近,使得抓教師業務能力,教學水平的計劃做的不是很好。

二是對過程性的管理與指導檢查做得不好,有忽冷忽熱之感,很希望有計劃性但沒有做到計劃性,使得有些環節放鬆。

三是對有些工作按部就班,沒有很好的調動教師們的積極性,也沒有勤動腦思考調動教師積極性的辦法。使得有些教研活動氛圍不濃厚,教師對待工作熱情不高。

四是還不能用全新的思維和方式開創性的開展工作,缺乏創造性的開展工作的意識和魄力。

五是本學期對國中部教師的高效課堂培訓工作,沒有很好的開展。

總之在今後的工作中,我將加強學習,努力工作,克服不足,努力做好自己的工作。

謝謝大家!

主任述職報告 篇9

一年的工作在緊張中度過,今年是我在辦公室配合科主任負責有關行政、創建、黨務工作的第五個年頭,在這五年來,我已經歷了三次評選市文明單位和四次評選先進黨組織的任務,從今年開始我光榮的有了自己的公休,作為科主任助理,在醫院創建市文明單位“四連貫”和黨總支達標創先“一級黨支部”的評選年中,我配合科主任,同擔重擔和高壓,從“全面參與”到“逐步負責”,面臨的任務多、收穫也多,在完成各項重要任務的過程中,鍛鍊了一定的工作能力。述職如下:

  一年中,大局意識得到了增強,能正確處理局部利益與全局利益、當前利益和長遠利益的關係。

1、在精神文明創建工作中,我負責完成了20xx多份每月徵詢表測評統計、50餘例來電來訪處理、發放40餘份科室反饋表、近40名季度一級服務窗口。在區局“宗旨伴我行、滿意在衞生”競賽中,被列為區局創建互查隊監督員,負責完成22卷的日常工作資料整理和創建總結書寫;在迎接市局行風檢查前後,協同主任加班加點完成大量備查資料,組織300餘人次知曉率培訓,最後取得了全院首問負責制執行情況獲得市局大會表揚的好成績。年終院部給我機會,參與了市文明單位創建培訓班,通過了理論和業務素質考核,在46名市級各單位培訓者中獲得好成績,為醫院樹立較好的形象。

2、在黨務工作中,負責黨總支達標創先工作的18卷資料冊整理、總結的書寫,通過努力達到了區“一級黨支部”的考核目標;配合總支下轄四個黨支部發展新黨員5名,在2名新黨員的入黨介紹人工作上談心約9次;作為工會小組長,平時主動關心身邊同事,獻血、病事假等主動慰問記7人次。

3、在行政工作中,參與完成全院“三無優勝獎”的考核和發放工作;負責院部考核嘉獎得發放;參與季度的院科目標責任書完成資料統計和講評分析;配合主任協調各科內管理中的問題等。完成院部交付的重大任務(醫院半年、年終總結);做好各類院部召開的會務安排和記錄;做好院信息短訊投稿;完成日常各類事務接待處理;能模範帶頭地為醫院做努力、添成績、爭榮譽。

  一年中,黨性經受住了考驗。羣眾認識和評價幹部,不僅看他們怎麼説,更看他們怎麼做;不僅看他們平時的言行,更看他們關鍵時刻所做出的表現。

1、在萬眾一心抗“SARS”的危難時刻,作為一名在二線工作人員,我雖然沒有被列入專項工作小組工作,院部也沒有明確有關工作責任,但是,自己在本職崗位上也力盡所能地完成工作,並做好相關資料的整理和各類檢查組的接待準備,配合“非典”辦公室每天完成資料的督查,一次次的迎接檢查,加班加點成了常事,在關鍵時刻,自己的黨性經受住了考驗。

2、在兩年一度的文明單位創建的驗收階段,每到這個階段,正直醫院年頭開局工作比較忙,時間緊、任務重,而今年正好是我聲帶小結術後,我沒有休假一天,堅守崗位,在完成醫院各項方案的督辦工作同時,“默默”完成文明單位的資料整理和彙報工作,及時上交了市、區文明單位的書面申報。在一季度為及時完成70份市局行風出院病人徵詢表發放工作,在“五一”節間帶到家中去完成了任務。

3、在人大換屆選舉的工作中,我擔任了選舉小組長工作,做好了大量的資料準備,在班組中層層動員,宣傳選舉知識和法規,使全體班組成員團結統一地與總支保持一致。在選舉的日子裏,我又擔任了監票員工作,與各工作組較好配合,順利地完成了醫院選舉一次成功的任務。

沒有追求與理想,人就會碌碌無為;沒有信念,人就會缺失人生航線的座標。總之,在辦公室裏工作,我能做到的是勤奮肯幹、得失不計,我的目標是當好領導的左右手和羣眾的小旗幟,在各項工作中,盡職盡責、踏踏實實地完成任務,為醫院發展盡一份力。

主任述職報告 篇10

20xx年,我繼續負責**集團食堂及車隊工作。一年來,在集團黨委、董事會各位領導的正確領導下,在**同志的直接領導下,在各位員工的幫助與配合下,積極努力,紮實工作,較好地完成了各項工作任務。現將我一年來的工作、學習情況向大家作以簡要述職,請予評議:

一、主要工作

我所從事的車隊隊長及食堂管理工作,都是集團的後勤工作,這兩項工作,與集團的每一位員工都有聯繫,涉及面廣、繁雜瑣碎、服務性強,需要有較強的責任意識、服務意識和奉獻精神。一年以來,自己圍繞這兩項工作,以強化服務為中心,以加強管理為重點,進一步明確思路,理順關係,完善食堂及車隊的工作制度,落實各項措施,為集團創造了良好的後勤環境。

1.車隊工作

作為集團的車隊隊長,我負責集團公務用車的調配、維修及管理工作,我主要從以下幾個方面入手:

一是加強對駕駛員服務意識的培養,樹立大家的服務意識。針對以前工作中暴露出的一些問題及集團員工反饋的一些情況,及時與駕駛員溝通,使車隊服務水平有了較大提高,得到集團員工的好評。

二是積極對集團司機用車制度進行改革。集團4輛公務用車由5名司機輪流駕駛,從半年來的實際運作情況看,效果比較好,收到的預期的效果。

三是加強車輛費用管理,進行定點維修。在保證車輛正常使用的基礎上,努力降低維修費支出,截止目前共支出維修費用萬元,較去年同期有了明顯的下降。繼續對每台車實行用油卡制度,定點、定量加油,扣除燃油大幅漲價因素,費用與去年同期持平。

四是加強對駕駛員的日常安全教育,全年沒有發生重大交通事故,駕駛員個人素質有明顯提高,團隊合作精神提高到新的層次,做到了文明開車,耐心熱情服務,得到了集團員工的肯定。

五是強化制度建設,各項制度得到落實。從去年開始,車隊就制定了詳細的規章制度,我與全體司機認真遵守各項制度,保證了全年工作的順利實施。

2、食堂工作

食堂作為集團後勤工作的重要一環,關係到集團員工的身體健康和工作情緒,集團領導非常重視,各位員工也很關注,為了保證大家能夠有一個好的就餐環境與就餐質量,我對於食堂工作付出了極大的努力,也想了許多切實可行的辦法,收到了較好的效果。

一是強化食品衞生安全及衞生,確保大家能吃到放心飯。除實行工作人員體檢合格上崗外,我還與食堂工作人員堅持每日對食堂進行清掃,每週進行一次大清掃、定期進行設備檢修,保證了食堂的衞生。

二是制定合理的用餐食譜,確保大家能吃的可口。我根據季節飲食特點,結合大家的建議和意見,自己精心設計並與食堂工作人員一起制定食譜,既做到了營養配餐,又使食堂的飯菜做到多樣化,不重複,讓大家吃的好還吃的滿意。

三是嚴把採購關,買到放心食品。為保證購買的各種食品的安全,食品的採購採取部分定點送菜、部分在正規超市購買的方法,既保證了採購物品質量,又降低了食堂運營成本。

3、其它工作

除了以上工作外,我還負責一些臨時性的接待工作,今年我們到外地先進村去考察學習,也有上海、江蘇、天津、錦州等地的單位到我們這裏考察學習,接待工作主要由高巖同志和我負責,我能夠認真的完成領導交辦的各項工作,做好接待工作,使客人們乘興而來,滿意而規。

二、存在不足

總結近一年來的工作,儘管取得了一定的成績,但仍存在一些不足:

一是自身理論水平、業務能力還要進一步加強。由於自己的文化水平有限,許多方面受到限制,所以在實際工作中發現自己的許多能力還有待提高。

二是還需進一步創新工作,提高服務水平,以適應新時期新形勢下的工作要求。

最後,我非常感謝**集團黨委、董事會及各位領導對我的信任與支持,除了讓我有機會能夠繼續從事車隊和食堂工作外,還讓我成為一名預備黨員,這些都是對我工作的最大的肯定。雖然我的文化水平不高,説不出什麼太多的豪言壯語,但我一定在今後的工作中付出100%的努力與熱情,並和車隊及食堂工的同志一道,以更飽滿的精神狀態,更高的工作質量,更強的服務意識,為大家服好務,為大家做好後勤保證,用我的實際行動來回報各位領導、各位員工對我的信任。

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