【精華】主任述職報告模板合集5篇

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在現在社會,報告的適用範圍越來越廣泛,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。一起來參考報告是怎麼寫的吧,下面是小編收集整理的主任述職報告5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】主任述職報告模板合集5篇

主任述職報告 篇1

各位領導、各位老師:

作為一名青年教師,這是我擔任班主任工作的第二年。也是我本人自我成長的第二年。在這一學期的工作中,我深深地體會到班主任的工作態度、教育藝術水平、教育方法、組織管理能力,以及以身作則的表率作用,影響着班級建設、鞏固和發展,影響着學生成長的速度和趨向。更認識到作為班主任,不但要有良好的文化修養素質,還要有科學的工作方法。

一、學習貫徹教育部《關於進一步加強中國小班主任工作的意見》

顧全大局,服從學校工作安排,認真落實工作計劃,努力實現工作目標。堅持制定班級每學期的工作計劃,做好工作總結;基本能夠做到每個教學日按時到校組織好學生的晨讀、升旗儀式、兩操等日常工作和每週一次的班會課工作並及時做好記錄;認真填寫《學生成長素質報告冊》;

二、正面宣傳、教育學生遵守學校校規校紀,形成團結友愛、勤奮學習的良好班風

充分利用班會課及其它時間加強宣傳力度,調動學生的求知慾望與自我成才的動力。把學習問題常掛在嘴邊,常常提醒他們。當然,更以自身行動和學識去感化他們。班級學生也基本能團結友愛、勤奮學習。

三、利用各種機會,及時與學生、家長、科任教師交流、溝通

除了公開的正面宣傳教育之外,我也常與個別學生進行面對面的談話。通過平時的觀察來了解學生的思想動態,及時與學生交流。同時,通過家長會、與家長面談或打電話詢問、交流及時與學生家長聯繫,讓家長了解其子女在校的表現,及時解決問題。通過班主任與家長的配合,及時把學生錯誤行為制止在剛萌芽的時候。另外,還和各任課教師溝通,瞭解學生的整體情況,反映學生的問題。同時把教師的一些要求傳達給學生,使師生更好的配合,提高學習成績。

四、不斷學習,提高自身業務能力及綜合知識水平

"學高為師"在學生心目中佔有很重要的位置。作為一名當代班主任,不僅要教育指導學生,還要及時更新自己的知識,改變觀念。只有在實踐中不斷完善自己,提高自身業務能力和綜合知識水平,才能勝任工作。

總而言之,教育無小事,教育問題關係着每個學生家庭的希望,事關整個民族未來的素質素養,所以做得好壞,影響深遠,責任重大。我希望自己能夠不斷努力,做好一名班主任,我也將時時提醒自己,並且不斷付諸行動、不斷努力的工作。

主任述職報告 篇2

一年來,在學校領導和同事們幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教導主任,應做到甘於奉獻,勤於學習,善於研究,敢於創新,務本求實,團結協作。回顧一年來的工作,有喜悦,也有困惑;現就本年度的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:

一、身正為範,積極做好上級佈置的各項工作

俗話説:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識。

1、重視合作意識。作為一名中層幹部,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋樑溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態度,顧全大局,融合羣體,在校長室的指導下,制訂好高中教導處的工作計劃,並組織實施,使高中工作更有計劃性、針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗,及時召開各種會議,使高中教育教學工作運作正常。

2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂於接受羣眾監督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,只有這樣才能贏得教師們的信任與支持。在工作中,我要求別人做到的,我自己首先要做到,對待同志態度要謙和,和教師建立起平等的合作關係,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。

二、求真務實,努力工作

一年來,緊緊圍繞“教師成長和學生髮展”這個中心,積極探索適合教師發展的管理形式,適合學生髮展的教育方式;以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創新的精神展開教導處工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計劃,主持教導處人員會議和高中教職工會議,指導開展教研工作,協調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查教育教學全過程,做到檢查務實,考核公正、公平,獎罰分明;做好畢業班的教育教學工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。

三、團結協作,服務教學

教導處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,併為教學質量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。在校長室的指導下,每學期都制定了考核方案,有效地促進了教育教學工作的開展,使各年級組、廣大教師心中有目標,行動有指導,教學有效果。

做到學期有工作計劃、有總結,每週有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學期開學前,與教導處負責教研的同志積極商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。教研活動鍛鍊了一批老師,課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展新課改培訓和新課改示範課、青年教師賽課活動。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認識問題、發現問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高。

教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自於勤奮地讀書、勤奮地工作,來自於不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。我愛書,也愛讀書,再忙的時候沒有放棄讀書,我參加在職研修,努力提高自己各方面的水平。雖然在教學上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練,每學期帶頭上公開課,認真備好上好每一節,認真批改學生的作業,做好作業批改記錄。

1、課堂教學方面。我主動開設校內公開課和課改示範課,爭取大家的評議。

2、輔導學生方面。儘管教導處工作佔去了我很多的精力,但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放鬆。

然而,自身教育教學水平和指導水平仍然不能適應時代,面對現實我時時提醒自己,要儘可能地善待自己,善待學生,與學生要象朋友一樣,時時刻刻關心他們,愛護他們,我要做到愛生如子,我與學生有“師生心橋”作為聯繫的紐帶。

四、認真反思,努力改進

回顧一年的工作,我感覺教導處的工作還比較稚拙,經驗不足。隨着教學形勢的不斷髮展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:

一是“深”字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細緻服務的工作還不到位。深入課堂、指導業務的力度還很不夠。

二是“實”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實幹精神還不夠強。

一年的教務工作讓我受益匪淺,泰戈爾説過:果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,葉的事業是平凡的。教務主任的事業就是葉的事業,我將不懈努力,在以後的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這教育事業進行到底。

主任述職報告 篇3

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!三年的時光一晃而過,在這三年裏,我勤勤懇懇、踏踏實實,將自己的精力都投入到了教育教學工作中,其中既有成功前所經歷的各種艱難與辛酸,也有成功過後細品時的那份愉悦與甘甜,每一份都是我人生中寶貴的財富。回顧工作,總結經驗,以啟迪來年的工作。現在,我就彙報一下這三年來的工作情況:

  一、思想品德方面:

本人堅持黨的四項基本原則,熱愛祖國,熱愛人民,遵紀守法,作風正派。忠誠於黨的教育事業,將教育好學生視為自己的神聖的使命和畢生的追求。在工作上,我兢兢業業,一步一個腳印地踏實進取,認真負責地完成各項任務,保持一種良好的工作態度。與同事之間也能和睦相處,共同鑽研業務,互相學習,共同進步。

  二、教育教學方面:

三年來,在教學方面,為了有效地提高教育教學能力和教學質量,我首先從自己做起,改變觀念,努力改進課堂教學,努力地做到了以下幾點:

  1、課前認真備課,做好課前準備,上好每一節課。

教師的陣地在課堂,不打無準備之仗,只有認真備課才能在課堂上充分調動學生的積極性,上課效果才會好。因此在上每一節課前,我都會認真鑽研教材,鑽研學生,並嘗試從學生的角度去思考問題,預設他們在課堂中可能會提出哪些問題,遇到問題時可能會如何回答,以及還可能會出現哪些突發狀況。經過這樣的思考,再精心修改自己的教學環節。

  2、注意培養良好的學習習慣,提高學生的自學能力。

沒有良好的學習習慣,學習談不上自覺學習,抓學生堅持預習的習慣,學生藉助課後思考題,使用工具書,查閲資料,掃清學習上的障礙,做到勤檢查。培養書寫規範工整的習慣,修改文章和訂正作業的習慣。

  3、優化教學方法,充分發揮學生的主體作用。

今天,課堂教學作為實施語文素質的教育的主陣地,運用啟發式、點撥式、討論式、導學式等生動活潑、行之有效的教學方法。我時常運用多媒體教學,藉助網絡,製作了課件,上好課。課堂上,想方設法讓學生通過眼、手、口、腦各種活動,獲得學習的樂趣,培養健康的個性。閲讀教學以讀為本,訓練為實,讓學生自讀、自悟、自得。讀的過程中,讀出適當的語氣,重視讓學生默讀,讓學生在讀中思考,從而培養學生讀書的習慣和情趣。要求學生學會學習。在學習過程中,強調學生本身積極參與、吸收,成為教學活動中的主人。

  4、幫助待進生轉化:

我認為任何學生都有閃光點,待進生也不例外,只要細心留意,就不難發現他們身上的閃光點,平常我善於抓住學生學習、勞動、班級活動中閃現的亮點,激發他們的上進心和求知慾。哪怕是微小的進步,都給予他們表揚、肯定、鼓勵,並不斷強化。待進生在學習上與其他同學落下一段距離。為了使這個距離縮短,下課時,我還經常幫他們另開小灶,進行個別輔導,來幫助他們。先跟他們談話,要他們明白老師、家長都希望他們學習進步,都想幫助他們,而只要他們自己加倍努力,老師和家長都相信他們同樣會成為優秀學生。由於長期如此,有些學生樂意配合老師的行動,他們學習也在慢慢地進步。

  5、認真批改學生作業。

學生的作業,我一直是認真及時地進行批改,而且重視訂正,使我能夠及時瞭解到學生的學習情況,並在輔導中做到有的放矢。

  6、積極向他人學習,提高自己的教學能力。

剛剛走上工作崗位,為了讓自己的課能夠順暢、連貫,僅僅看參考書是不夠的,因此,我從網上觀看大量的教學視頻,然後結合我班學生的實際情況進行修改、嘗試,終於不再迷茫和彷徨。我並沒有停下學習的腳步,手邊的參考書、網絡、身邊親切的同事,甚至是剛剛走上工作崗位的新教師,他們都或多或少都有自己的一套法寶,可以為我所用。學無止境,如果説這三年來我最大的收穫是什麼,就是我從他人身上學到了很多很多,成為我一筆寶貴的財富。

  三、班主任工作方面:

作為班主任,我深深懂得教師的一言一行都影響着學生,對學生起着言傳身教的作用,因此在我擔任班主任工作的一年中,我一直對自己和學生都很嚴格。為了抓好學生的思想品德教育,我經常利用早自習、班會,甚至是課下,對學生進行思想品德教育,有時也通過講故事,與孩子談心的方式來達到這一目的,以培養學生良好的道德品質、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣等。我經常與家長溝通,也因此建立了一種良好的合作關係,大部分家長對我的工作都給予了很大的支持與配合,也使我的班主任工作變得輕鬆不少。

我的教育理念一直是希望孩子們能夠學習各種各樣的知識,多方面發展,而不是隻會學習的書呆子。因此,學校各種各樣的活動我都會積極鼓勵孩子們去參加,如作文競賽、朗誦、運動會等,甚至是自己組織學生開展各種綜合實踐活動,或者是組織學生一起玩遊戲等等。我只希望孩子們能在這一過程中,感受到學校生活的快樂,能夠健康成長。

  四、其他方面

在這三年中,我嚴格遵守學校的各項規章制度,遵守學校的作息時間,不遲到,不早退,不曠工,積極配合領導的工作,對於分配給自己的工作也是認真負責地進行組織、完善和管理。

總之,我認為教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。我還年輕,今後在教育的崗位上還要不懈地努力,爭取把自己的工作做得更好!

述職人:cc

主任述職報告 篇4

各位領導、同志們:

根據市局要求,結合本人思想政治素質、組織領導能力、工作作風、廉潔自律和工作業績五項內容從以下幾個方面進行述職。不妥之處,請大家批評指正。

我的述職報告可以概括成四個字,就是:想、學、説、做。

一、想

想就是“想什麼”。總的來説,想的是如何團結和帶領辦公室全體人員,把工作乾的更好,幹出成績。具體來説:就是想,“帶好一支隊伍,打造一個平台,幹好一門工作”。

帶好一支隊伍。近兩年來,無論是辦公室的舊人還是新人,只要在辦公室工作,我所想的就是如何團結大家,帶領大家,鼓舞大家,凝聚大家,切切實實把自己的工作幹好。這樣做的目的有兩個,大的方面來説,為了企業,為了晉城郵政的又好又快,率先發展,為了能夠在晉城郵政發展進程中奉獻自己的一份綿薄之力,小的方面來説,是為自己,為大家,為了這支隊伍,為了每個人的成長和發展,為了大家能夠在企業發展的大平台中“有平台展現,有機會施展,發展有人關注”,這也是郝局長在多次會議上強調的。通過幹好工作,實現自己在企業中的價值。

那麼,如何帶隊伍就面臨着雙重的壓力。一是領導層的壓力,工作嚴,壓力就大,壓力越大就越需要迅速增強和提高適應形勢的能力,提高解決問題的能力,因此對自身的要求日益增強。二是大家的壓力。要更好地開展工作,總結出“源於實踐,高於實踐”的工作規律,用規律性的思路去指導各項工作的開展,必須提升能力。常言説:“給人一杯水,自己就要有一桶水”,“打鐵首先自身硬”,因此對自身的要求日益提高。

在這種認識的推動下,我所想的就是如何同大家一起摸索和總結幹好工作,作為整個辦公室來説,就是圍繞年初提出的“突出一個主題,狠抓兩個重點,發揮三大職能,增強四種意識,抓好六項工作”和郝局長對辦公室提出的“嚴謹嚴格、客觀務實、開闊開朗、耐心恆心、機智靈活”的二十字要求,讓大家感受到在辦公室工作有一種實實在在的工作能力和水平上的提高和收穫,讓大家感覺到幹得有勁,有動力,感覺到沒有白乾。

打造一個平台。就是通過實戰和理論學習,在辦公室內部打造一個“自我學習的平台,展示成績的平台,解決問題的平台”,切實發揮“小平台、大舞台”的作用。通過打造平台,形成“貫徹執行民主集中制,發揚民主,虛心聽取不同意見,開展批評與自我批評的情況”的良好氛圍,形成鍛鍊大家“組織協調能力、科學決策能力、開拓創新能力、解決郵政經營工作實際問題的能力”四種能力的良好氛圍,形成“保持和發揚艱苦奮鬥優良傳統,遵守中央、國家、總公司、省公司廉潔自律的有關規定”的良好氛圍。

具體來説就是對於學習,圍繞實際工作來學,圍繞大家急需的來學,具體例子我在後面舉出。對於成績,只要誰做出成績,就大張旗鼓地在辦公室內部的會議上進行表揚,進行肯定,起到鼓舞士氣,以點帶面的作用。對於問題,分兩種情況,一種是可以公開講的,在會上直接指出,讓大家改進,如果不易公開講的,個別談話,推心置腹,以思想工作為助推器,推進問題的解決和完成。

幹好一門工作。就是立足辦公室,放眼全局。站在辦公室幹辦公室,跳出辦公室看辦公室。以一種發散性的思維,以一種探索性的思維,以一種創新性的思維來開闊視野,拓寬思路,切實體現辦公室“三個服務”(熱心服務基層、虛心服務機關、真心服務領導)的三項作用,發揮“三大職能”(綜合協調、監督檢查、參謀助手),力求做到身在辦公室,但思維的觸角延伸至全市郵政系統的方方面面,不斷增強把握大局、分析全局、解決實際問題的能力。

因此,思考和探索着如何用一種簡潔高效、有用有效的辦法來管理辦公室,把握辦公室,力求形成一種大家按照職責分工,各司其職,高效運轉,在實踐中學,在學習中實踐和提高的氛圍,自己則在實踐中,在與大家的溝通中總結和把握做好辦公室工作的規律和方法,在與大家的溝通中學習和思考經營、服務、改革等方面的知識和規律,力求分析的深,把握的準。概括言之,就是對工作的一個認識過程,一個由必然王國向自由王國過渡的辯證過程,就是大家忙的時候我不忙,大家不忙的時候我很忙。

通過思考和把握規律,通過集中和溝通大家在工作中的感受,形成一種方法和理論,再把這種方法和理論用於指導工作,在實踐中運用,在實踐中檢驗這種方法和理論的實用性和正確性,就是“密切聯繫羣眾,從實踐中來,到實踐中去”。

二、學

學就是“學什麼”。有三點體會:

①勤奮好學(博學、精學);②學以致用(在幹中學,在學中幹);③增強理論探索的自覺性。

1、勤奮好學。就是要博學、精學。博學就是涉獵面要廣,不但要學時事政治,學業務,學郵政管理,還要學歷史、學軍事、學營銷、學溝通、學攝影、學辦事等等,不但要學與辦公室有關的,還要學與辦公室無關的。因此,學的知識面要寬,視野要開闊,這樣才能有效地啟迪自己的思路,更好地找準事物發展的規律,看清問題的本質,抓住問題的關鍵。精學就是要學有所精。

那麼大的大部頭資料,那麼長的管理理論,那麼浩瀚的歷史史料,那麼眾多的業務,如何去學,我始終堅持一點,按需去學,學就學會。如關於市場營銷體系建設,就要理解“信息、立項、策劃、攻關、達效、推廣”等幾個要素的內涵和實質,理解它們之間的辯證關係,並形成“圍繞信息抓立項,圍繞立項抓策劃,圍繞策劃抓攻關,圍繞攻關抓達效,圍繞達效抓推廣”等觀點。如對市場營銷的理解,思考從目前我們的市場開發處於關係營銷與市場營銷相結合,你中有我,我中有你,這樣一個階段,而且關係營銷佔據重要位置,一年能這樣做,二年能這樣做,時間長了,業務增幅一直上漲,計劃一直加大,是否老關係,老客户也能隨着我們的計劃為我們增加業務?如果不能保證,我們是否面臨着資源枯竭的`問題?還有,不少人都説,營銷難,老是求人辦業務,老是給人説好話,實在不想幹了。

一種是有關係不想營銷,一種是想營銷沒關係,還有一種是有關係也會營銷的,但也面臨着丟失老客户,業務越做越小,10萬變成5萬,5萬變成3萬的問題,面對這樣的局面,怎麼辦?目前是關係營銷,那麼將來呢?這就需要去思考關係營銷與現代營銷的關係,找到兩者的辯證關係,只有找準問題,才能對症下藥,在思考中就會發現:關係營銷與現代營銷之間存在着:點與面、短與長、老與新、小與大等各種不同角度的辯證關係,在目前的情況下,二者不可偏廢,但要想長遠發展,要想科學發展,必然靠機制的力量,靠集體的力量,比如我們近三年來儲蓄餘額的跨越式增長,保險業務的跨越式增長,賀卡業務的幾何式增長、項目營銷活動的成功實施,這些發展變化的背後,都是在市局的正確領導之下,有一種機制的“看不見的手”在起作用。

只有學懂了,才會去理解它,去運用它,才能在工作中取得實效。還有從基層調研聽到的兩句話“一位縣局長説,以前是市局下了計劃,我安排專業負責人去做,是‘要我幹’,現在是他們主動去拓市場,想辦法,遇到困難時請我出面幫忙,是‘我要幹’”。縣局一位物流部門的負責人在嚐到市局專業化經營的甜頭後,高興的説,以前是服務壓得喘不過氣了,現在是政策好,高興的睡不着覺”,短短兩句話,反映了職工工作心態的轉變,心態的轉變帶來了工作效果的轉變,這就是機制的力量。

因此,我注重從實踐中去學,學時之所需的,學眼下急用的,學一項力求學懂、學會,融會貫通,這樣,對事物,對郵政工作的理解就會牢記於心,對辦公室的各項工作就會“心知肚明,瞭如指掌”,對內部工作部署就會“思路清晰,指導性強”等。

2、學以致用。堅持在幹中學,在學中幹。如寫工作彙報和總結應堅持“五個注重”。①注重平時“事例”的收集,寫在紙上,記在心裏;②注重語言的“準確、鮮明、生動”,力求吸引眼球,印象深刻;③注重講觀點,談分析,作比較,挖本質;④注重發現規律,善於發現和提出問題,找到解決問題的辦法;⑤注重抓好服務,部室的一切工作都要圍繞解決實際問題開展,抓高效支撐和服務等,是我日常工作的一點心得體會,但如何讓辦公室工作人員去學習和運用,我們採取用事例的形式。有一次,孟愛蓮拿了一份管理評審報告讓我修改,我立即想,以一人之力修改,效果有限,能否讓大家共同進行學習,修改,而自己最後把關。

我馬上召開辦公室內部人員開會,專題討論管理評審報告,由孟愛蓮讀自己寫的管理評審報告,大家找問題,孟愛蓮在讀的過程中發現的問題自己隨時糾正,同時,每個人站在不同角度提出了很多有價值的意見和建議,最終這份管理評審報告得到了領導的肯定。會後,大家認為寫材料水平有了提高,用這種公開亮相,共同探索的方式去做,會很大程度地增強每個人對材料框架、細節、事例等的把握,用這種活生生的事實來作教材,效果非常好。同時,也不會傷了和氣。但這種辦法並不是辦公室首創,局裏的一些大的方針政策、制度的推出和出台,事先都要經過嚴密的思考和把關,辦公室不過是在做一種貫徹和延伸。

另外,在“幹中學”與“學中幹”的認識和理解上,我認為重點的解決一個認識問題,解決“會”與“不會”的問題,“做過”與“沒做過”的問題,有人説,這項工作我沒做過,不會,或者説,我沒有這方面的愛好,或者説,害怕做了會出錯。我的理解是,不可能一切條件成熟了才讓你去幹,不可能一切條件具備了才等着你去幹,我們都是從小事做起,邊做邊規範的,一邊工作,一邊學習,一邊學習,一邊工作,由量變到質變,而我們在這個過程中提高。

如辦公室的信息和新聞宣傳工作,開始就曾出現“標題文不對題,錯別字,內容空洞,數量不多,報送遲”的現象,重點推進以後,有了改觀,但仍存在“數量高,質量不高;面上廣,內涵不廣;工作早,信息不早;一般的多,重點的少”的現象,針對這種現象,我們的解決辦法就是從認識上樹立起“以數量求質量,積小勝為大勝”的觀點,從質量上提出“有深度、發議論,有分析,講觀點”的新要求,從特色上做到“一定要十分善於及時總結,一定要十分注重生動事例的收集,一定要十分注重形成自己的特色”,從態度上力求達到三種境界:①昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望斷天涯路;②為伊消得人憔悴,衣帶漸寬人不悔;③眾裏尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。總之,不斷學習,從實幹中學,是辦公室的工作的一項要求,目前,信息和新聞工作正在向數量多、質量高,參與面廣,內涵拓寬的方向延伸。這方面,元晉平非常辛苦,非常用心,效果也非常好。我想,關鍵的是對工作的熱情高,信心足,跑的到,聽的多。

3、增強理論探索的自覺性。郝局長在多次會議上強調,“要看到數字背後的問題,不但要自己和自己比,還要和全省比,和兄弟市局比”。我理解其中的意思就是要通過對一系列數字和材料的説明,分析和比較,更清晰、更系統、更全面地説明情況,從而讓大家瞭解事情的真相和來龍去脈,而且能夠從事實背後找出本質問題,上升到理論高度,得出規律性的結論,形成科學的決策意見。

只有善於分析,發現和提出問題,才能更快地找到解決問題的辦法,提高認識和思考問題的深度和廣度,提高把握情況和局勢的能力,也才能為領導在更高層次上的決策提供思想資源。人的頭腦就是加工廠,沒有數字和材料不行,有了材料要經過加工,要生產觀點,用觀點統率材料,支撐理論。只有這樣,領導參謀助手的作用才能得到充分的發揮,才能讓領導集中精力抓大事,謀全局。因此,我在日常的工作中與辦公室其他同志一起,探索如何幹好工作的規律和方法,並形成一種流程化、規範化的程序,如全市郵政工作會的召開,事先以圖表的形式對工作會需注意的35項細節進行了事由、時間、內容、責任人、檢查人的明確分工,保證了大會一切工作的有條不紊,順利圓滿召開和成功。同時,對上次工作會出現的問題進行再提醒,確保不出現重複的問題。

三、説

就是“説什麼”。重點是説思路、説亮點、説規律。

1、説思路。辦公室負責行政、黨務、紀檢監察、貫標、方針目標管理等各項工作,人少事多,只有思路明確,才能有條不紊,正常高效運轉。因此,在年初辦公室工作要點的指導下,每個人都要結合自己本職工作,説全年工作思路,説每月的方針目標,説每週的工作進展情況。我們把説思路作為一項重要工作,要求每個人要有清晰的思路,這樣才能把握住工作的方法和規律,因為思路變則工作變,思路活則工作活。

2、説亮點。亮點是工作中成績和經驗的凝結和總結,説亮點可以讓我們看到成績和希望,可以起到鼓舞士氣,增強鬥志的作用。因此,我們不但注重辦公室內部亮點的挖掘和提煉,在辦公室內部形成總結、提煉、挖掘的習慣,大張旗鼓地表揚先進,起到引導、帶動、鼓舞的作用,而且更注重挖掘全局的,帶有普遍性的亮點和成績,及時進行總結,以信息、新聞、心得、評論等形式刊登在報紙、雜誌、學習園地等媒體上,起到弘揚士氣,激勵鬥志的作用。

3、説規律。規律就是過程和結果的分析和把握,找出其內在關聯和聯繫。一項工作形成規律就會提高效率。如信息的編髮工作,原先是隨到隨編隨發,後面發現信息員一天到晚都在編信息,後面我們把這項工作改為,在每週五上午專門抽出時間做編髮信息的工作,集中精力辦一件事,當然,特急的信息特事特辦。

如文明單位創建的檢查驗收,平時注重日常資料的收集和整理,檢查時只需做完善工作就行,避免了臨時抱佛腳,手忙腳亂,亂中出錯。如貫標工作,難在理解,難在結合,難在執行,難在堅持,怎麼辦?就需通過領導重視,通過提高認識,通過一系列行之有效的制度和措施來保證其完成。如監察工作,要不怕麻煩,深入細緻,一是一,二是二,需要嚴謹認真的精神。如檔案工作,不僅要保證檔案的完整性,還要分門別類,確保使用的方便性。其他通訊、文印、司機也各有各的工作規律,我們都在不斷總結 和完善。

四、做

就是“做什麼”。就是通過想、學、説,最後落實到行動中,落實到成效中。

我們做的方法有三種:

一是統籌兼顧。由於分工、職責的不同,既有交叉又有重複,因此各項工作都不能拖後腿,因此注重方方面面的關係,抓好協調和溝通,做到統籌兼顧。

二是重點推進。日常的工作可以按照工作流程,按部就班的去完成,正常運轉,這時需要每個人高效地完成個人的工作,但一旦全局性的重點工作來臨,我們就及時化個人作戰為集團作戰。如全市郵政工作會的圓滿召開和結束,省級文明和諧單位的創建,貫標工作的監督審核,省局領導的檢查調研等各類辦文、辦會、辦事工作的到來,我們都會集中全員力量,舉全室之力來完成,確保重點工作重點推進。

三是取得成效。重點是18項內容。

1、兩年以來共收、批、轉公文2706件,無一件出現問題。

2、受理基層請示323件,全部落實。起到三種作用:①理順了辦事程序,讓大家知道了有事該找誰,就是辦公室,避免了“龍多不治水”的現象;②理順了部門職責,領導批文更加具體可行,避免了推諉現象;③提高了辦事效率,一方面方便了基層辦事,另一方面極大地改善了職工生活生產條件。

3、舉辦全市郵政工作會4次。

4、寫、修改各類報告和材料36篇,如省公司來局調研的彙報材料,我局出局經驗材料,各類創建活動,媒體刊登材料等。

5、編寫晉城郵政信息312篇,在山西郵政信息刊登 篇。

6、在中國郵政報、山西郵政報刊登 篇。

7、組織召開慶祝黨的週年大會兩次。

8、謀劃省公司在我局召開會議兩次。

9、製作各類宣傳企業精神、企業形象的宣傳版面18塊。

10、積極創建,晉城市局黨委被評為“全市先進基層黨組織”。

11、20xx年,個人所寫論文“新形勢下郵政企業勞動競賽的組織與管理”榮獲20xx年度山西省郵政工會理論研究成果一等獎,並被省郵政工會推薦山西省總工會參加20xx年全省工會代表論文評選榮獲二等獎。

12、20xx年、20xx年兩年,所提合理化建議分獲全省郵政二等獎、三等獎。

13、個人被山西省總工會評為“山西省總工會積極分子”。

14、辦公室被省公司評為“20xx年度信息工作先進單位”,元晉平被評為山西郵政優秀信息員一等獎;牛夢龍被山西省新聞中心評為優秀通訊員一等獎。

15、我和元晉平合寫的論文“提升現代郵政服務業的戰略思考”被推薦參加第二屆中國郵政發展論壇,被評為優秀獎,並參加了在晉中舉辦的發展論壇年會。

16、20xx年市局述職述廉工作受到市紀委的高度評價。

17、貫標工作兩次通過外審,獲得證書,查出不合格項由4個降為2個,市局貫標工作獲山西郵政優秀組織獎。

18、編髮督查通報46期。

幾點體會:

一、打造三個平台,實現“三有”目標,是加強溝通和交流的有效平台。

三個平台即“學習提高、展示成績、解決問題”的平台,發揮小平台、大舞台的作用,實現郝局長提出的“有平台展現,有機會施展,有人關注”的目標。平台的形式很多,包括會議、版報、信息、談心等多種,可以在部室、班組、專業之間實行。

二、“幹工作,帶隊伍,交朋友”是增強工作主動性和積極性的不竭動力。

通過幹好工作,帶出一支隊伍,體現了以人為本的精神,同時,要十分珍惜團結共事的合作機會,把團結共事作為幹好工作的前提,要有交朋友的心態,通過合作,增進理解,實現共贏,結識新朋友,不忘老朋友,但目標必須是把工作做好。

三、增強學習力、理解力、分析力,實踐力是幹好工作的重要基礎。

就是要勤奮好學,學以致用。“從羣眾中來,到羣眾中去”,通過抓學習,抓管理,抓落實,提煉觀點,形成思路,並及時有效指導工作。學習的源頭很多,跟領導學、跟職工學、跟書本學,但貴在理解,能幫助解決問題。

四、重過程,更要重結果是取得成效的根本目標

不但要有轟轟烈烈的效果,更要有實實在在的,振奮人心的結果。

因此,始終注重全局工作思路,方針政策的貫徹落實,力求思路清晰,措施具體,監督到位,最後取得成效。

不足和問題:

1、創新不足。表現在觀念創新,前瞻性不夠;跟蹤新生事物,研究新生事物不夠。如縱深推進專業化經營,現代市場營銷體系建設等方面,理解的不深不透。

2、有深層次的東西挖掘不足。一直在思考一個問題,同樣的隊伍,同樣的市場,但取得的是不一樣的成績,尤其在專業化經營、市場營銷、企業管理的加強、數字的上升等方面,成績是明顯的,但成績背後的原因是什麼?人的積極性從哪裏來?能否挖掘出一種內在的潛能和智慧,起到啟迪、啟示、鼓舞的作用,把這些心得體會集聚成智力財富,在這方面雖然做了許多工作,但仍自覺挖掘的不深不透。

3、對郵政發展的社會環境,競爭對手研究的不夠。

想去做這樣一些工作,但由於調查研究的不深入,基本上是關起門來做郵政自己的事,對一些有借鑑、有深度的分析,社會環境,競爭對手研究的不夠。事實上有這樣的感覺,競爭對手對郵政的理解好象多於郵政對競爭對手的瞭解。

針對不足,今後,我將進一步提高認識,深化學習,深入實踐,完善提高,為做好辦公室的工作,為晉城郵政的全面協調可持續發展作出積極的探索和努力。

主任述職報告 篇5

半年來在領導的關心幫助下,在老師們的幫助配合下,工作取得一定的成績,也存在不少問題。現將半年來的工作向教代會作述職報告:

一、學校食堂管理 本學期按照教育局制定的年度考核目標要求,開學制定了後勤年度工作計劃,學校食堂嚴格按照上級有關部門關於食品衞生安全方面的相關規定。加強食品衞生安全工作,堅持糧、油等大宗物質的採購必須符合國家QS認證標準。堅持索證索票,建立了物質採購台帳。認真做好食品留樣工作,保證食堂內外環境乾淨衞生,從業人員統一穿戴白色衣帽,積極支持,配合衞生執法監督所、教育局等部門對學校食品衞生安全工作的的檢查、監督,並積極進行整改,保證師生就餐安全。本學期召開食堂工作人員及學生生活委員會議,瞭解學生對學生食堂的意見和建議,不斷改進各項工作,盡全力為師生提供優質服務。本期學校食堂無食品衞生安全事故發生。

根據教育局文件要求,按照文件精神,制定了《開陽縣龍崗鎮第二中學學校食堂自辦自管工作方案》、《學校食堂自辦自管工作領導小組名單》等相關資料。

二、學生宿舍管理

學生宿舍是學生生活與學習的重要場所,也是學校對學生進行思想教育、實現管理育人的重要陣地。只有妥善解決學生“住”的問題,才能保證他們有充沛的精力和良好的狀態投身學習。因此,學生宿舍的管理與服務,直接關係到學生的人身安全和生活學習環境,關係到學校正常的生活秩序和教學秩序,是培養和造就社會主義建設人才不可或缺的工作。可以這樣説,學生宿舍的穩定一定程度上是學校穩定、發展的前提。針對目前宿舍管理的情況,整體上來説男生宿舍比女生宿舍管理難度大,就本學期來説男生宿舍管理的效果與女生宿舍管理的效果有一定的差距,從衞生、學生行為習慣的養成等方面都有差距,根據學校行政會議的研究,在11月份將孫澤剛同志調入學生宿舍參加學生宿舍的治安和內務的管理,結果男生宿舍的管理還是沒有任何改變,這也許是學校政令不暢或許其他什麼原因,作為學校後勤管理的困惑,也是下學期應該集中力量攻堅整治的地方。

學生宿舍的管理應該有宿舍文化建設,而我們的宿舍文化建設基本上是一片空白。因為宿舍是學生進行自律、自理的重要場所。和諧校園首先應從和諧宿舍做起,必須重視和加強宿舍的管理。同時宿舍建設也是一種宿舍文化,只有加強宿舍文化的建設,構建和諧校園才有更豐富的內涵。

三、學校財務管理

學校財務管理,堅持校長一支筆簽字的原則,做好學校財務為學校服務的工作,隨着財政體制改革的逐步深入,從20xx年學校財務將實行“校財局管”,實行部門預算、會計集中核算、財政專户管理、國庫支付和單位開票、銀行收費、財政管錢的辦法,學校財務管理由原來的單位收錢管錢、自己核算記賬到由報賬員到會計核算中心報賬,財務管理將進一步的規範規範。本學期參加貴州省財政廳、貴陽市教育局舉辦學校有關財務、校產管理的培訓班,提高了自己的認識,為今後更好為學校財務管理及校產管理作努力奠定了堅實的基礎。

四、校產管理

實行班級財產量化管理,效果明顯。學校桌椅板凳及窗户玻璃等的損壞,達到近年來最低,這是全體教師和學生努力的結果,特別是班主任教師的辛苦和努力獲得的成績,但也有部分班主任對班級財產的管理認識不到位,造成班級財產的損壞和丟失。

五、學校治安室的管理

學校歷來重視治安管理工作,健全治安管理領導小組,把治安管理納入學校年度總體工作目標,做到了與其他工作同佈置、同落實,對學校治安管理工作提出了明確的工作目標、任務和具體措施,同時,多次利用教師大會傳達貫徹上級治安管理工作的有關會議和通知的精神,特別是對學校的穩定、安全工作作了強調,領導經常深入校園檢查督促。同時,我們還按照教育局的要求,發現問題及時解決,力

求防患於未然。充分發揮了學校黨政的核心作用,又發揮了治安室職能作用,真正做到了齊抓共管,擔負起了保校園平安的責任。學期初,學校為加強學校治安管理工作的力度,聘請學校老支書、老領導來學校治安室工作,學校對三位治安管理人員的分工明確,可以明確地看出誰更認真負責,誰工作需要堅強自生工作中需要改進。總之,學校治安工作一刻也不能鬆懈,需要我們共同的努力來保校園平安。

六、學校水電管理

學校水電管理是關係師生生活的一件大事,為保障師生用水安全學校礦泉水採用開陽縣供排水公司的礦泉水,使師生用水更加安全、放心。但學校自來水管理上,存在一定的問題,學生宿舍水錶的更換、水龍頭的修復、學校水電工工作遲遲不能到位,造成師生用水困難。同時,需要加強宣傳和教育學生節約用水的觀念。

七、圖書室、醫務室的管理工作

在學校圖書管理員的辛苦努力下,學校圖書室能正常為師生開放,軟件資料能通過各種檢查,但同時存在圖書室書不能按時歸還圖書室,特別是教師借書需要加強收回清理工作。

醫務室的管理工作能正常為為學生提供服務,但偶爾會出現醫務人員不在崗,學生看病找不到人的情況,希望醫務人員克服困難,更好為學生服務。

雖然後勤工作取得了點滴成績,這與領導的關心支持、老師們的大力幫助是分不開的,沒有這些大家的支持幫助,就沒有現在的成績。當然、學校後勤管理工作離領導和老師們的要求還相差甚遠,同時也存在不少的問題,今後將加大力度,腳踏實地把後勤工作再上一個新台階,讓領導、老師們滿意。按照學校要求,克服重重困難,按時完成各項工作任務,保證學校正常教育教學工作中的各項後勤保障工作。

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