巡視組彙報材料
大河口鄉位於多倫縣城東23.5公里處，總面積為1057平方公里，轄九個行政村、66個村民小組、3053户、11778人，耕地面積11.45萬畝、有林面積32萬畝、可利用天然草場面積98萬畝、累計實現退耕還林15.6萬畝、圍欄封育36萬畝、開發水澆地2.5萬畝。轄11個基層黨支部，有黨員392人，預備黨員28名，少數民族黨員73人，佔黨員總數的18.6%，女黨員58人，佔黨員總數的14.8%，35歲以下黨員107人，佔黨員總數的27.3%，36—45歲黨員94人，佔黨員總數的23.9%，46—54歲黨員82人，佔20.9%，55—59歲黨員37人佔9.4%，在職職工黨員67人，佔黨員總數的17.1%，大專以上學歷53名，中專學歷的黨員31名，高中學歷黨員77名，國中及以下學歷的黨員231名。
一、加強組織領導，認真謀劃，做好各項準備工作
為有序、健康、平穩的抓好我鄉新一屆黨委換屆選舉工作，我鄉黨委、政府高度重視，認真學習，縣委第十三屆四次全委(擴大)會議和區、盟、縣近期召開的有關抓好換屆選舉工作的會議精神，着手落實此項工作。一是加強學習、宣傳。3月25日我鄉組織召開鄉、村幹部大會對3月17日，3月24日盟、縣換屆選舉工作會議精神進行了學習宣傳，做到知曉率達到“三個”百分百。特別是認真組織學習了盟委白書記、縣委趙書記的講話精神，要求各級幹部要加強領導、精心組織紮實做好鄉鎮黨委換屆工作，使全鄉幹部認識到從今年開始全國盛市、縣、鄉四級黨委要集中換屆，做好換屆工作，選好配強一支朝氣蓬勃、幹事敬業、為民負責、清正廉潔的黨委班子，是順利實現“十二五”規劃的根本保證。要求各級一定要精心組織，周密安排做好換屆選舉工作。二是認真開展摸底工作。入春以來我們結合春季工作深入各村對全鄉黨員進行了全面的摸底調查，確保選好黨代表。三是提前着手組織形成一個好的黨委工作報告。結合人代會的召開我鄉已經對5年來全鄉各方面的工作進行了全面的回顧，認真找差距、找不足，提出了努力方向。對今後五年的主要工作制定了目標和任務，在此基礎上我鄉將進一步認真總結、超前謀劃，形成一個符合全鄉實際、科學性強、操作性強，老百姓聽得懂、看得懂的報告。四是籌備好黨代會。我們將認真按照程序開好換屆選舉工作，不搞創新、不重不漏開好本屆會議。
二、全力做到“四個”結合
(一)是把換屆選舉同創先爭優活動結合起來。我鄉本着深抓創先爭優活動推動換屆工作，通過抓好換屆促進創先爭優活動的思路，繼續深化“活動”的開展，在去年對一批先進基層黨組織、個人、衞生文明户、“兩優一先”進行表彰評比的基礎上，將繼續深化爭創“五個好”黨組織、“五帶頭”黨員等創爭活動，進一步形成學先進、趕先進、爭先進的氛圍。
(二)是把換屆選舉同中心工作結合起來
今年是“十二五”開局之年，按照我鄉“生態為本、林草為業、養牛富民、規模發展”總體發展思路，今年農牧業總產值要達到1.6億元，人均純收入達到7000元。結合換屆工作我們各級幹部深入各村廣泛宣傳動員、開展各項工作。目前春播工作：15.6萬畝退耕還林補植、補造工作和4萬畝樟子鬆種植工作以及部分農牧業基礎建設項目均相繼展開，結合春耕工作不斷推進我鄉蔬菜、脱毒馬鈴薯、玉米、優質牧草種植，奶牛、肉牛養殖“六大”支柱產業優化升級。社會事業也有條不紊的推進。投資9800萬元大元牛業、投資7000萬元安快物流園區、投資3000萬元的褐煤乾燥項目已經相繼動工,做到了中心工作和換屆選舉兩不誤、兩促進。
(三)是把換屆選舉工作同全縣第三屆社會主義新農村建設現場會的召開結合起來。按照我縣統一部署，多倫縣第三屆新農村建設現場會將在今年的'8月份在我鄉召開，我鄉結合此次換屆工作精心制定了《大河口鄉迎接2015年多倫縣新農村建設現場會工作方案》成立了5個推進組，確定了30個參觀點，現在正在對30個參觀點進行重點篩選，重點參觀項目將與各村工作實績掛鈎，使黨委的整體工作體現在讓羣眾摸得着、看得見的實際工作中，體現在增加收入、保障民生、促進和諧中。
(四)是把換屆選舉工作同組織建設、制度建設結合起來。為進一步增強換屆選舉工作的組織性、紀律性，確保換屆選舉工作充分體現民主集中制的原則，同時通過換屆選舉推動全鄉組織工作和制度建設邁上一個新台階。我們結合此次換屆選舉進一步加強組織工作和制度建設，4月中旬圓滿召開了第一屆八次人代會，依法補選出兩位新班子成員，會後對班子成員分工進行了調整，並結合黨代表的選舉、黨委報告的撰寫等工作，黨委班子候選成員及時深入到各村進行黨委換屆的宣傳動員、黨員摸底調查。對各支部“三級聯創”、“黨員承諾制”、“雙鏈雙推”、“雙定三創”等活動的開展情況進行督促、指導。對“3421”工作模式(即：三必訪是：入户家訪、定期接訪、集中約訪。村“兩委”班子成員和黨員必須每半年至少深入到農户家中一次進行入户家訪。村支部書記、副書記、村委主任、副主任每週必須在辦公室至少集中一天時間集中接待來訪的羣眾。村“兩委”班子成員特別是支部書記、村委會主任必須隨時約定時間集中約訪與15户以上或整個村民小組的村民進行集中談話。 四道會議是：凡是村裏的重大事項決策，都先由村黨支部提議，再交村“兩委”商議，然後交村黨員大會審議，最後由村民代表會議或村民大會決議，形成提議→商議→審議→決議的一個完善的決策循環鏈條。二公示是：凡是村裏的一些重大決定或重大活動，與農民利益相聯繫的事情，必須在實施前進行公示，廣泛徵求羣眾意見，實施後也要公示，接受羣眾監督。一反饋是定期上報下發《羣眾意見辦理反饋書》。)落實情況;村級幹部“早9晚5”工作制(要求村黨支部書記、副書記、村委會主任、副主任、計生村長、會計、監委會主任輪流值班，每天上午九點到下午五點到村辦公室上班，解決農民羣眾的生產生活問題。)執行情況進行了檢查;對鄉科級領導帶班值班制(每天保證鄉政府有至少1名科級領導帶班值班解決羣眾的來信來訪、文件處理等事宜)、工作回頭看制(要求鄉村幹部在做完一件工作後都要詳細記錄在工作手冊中，對工作中存在的問題和不足及時進行糾正)鄉村幹部工作“五不出口”(即： 絕不允許從幹部口中説出：“我不管，愛找誰找誰”、“不服，願哪告去哪告去”、“活該自找的，哪來哪去”、“我不知道，你找別人去”、“沒法辦，等着去” )等制度進行了進一步的完善，這些創造性的、切合實際的制度建設有效化解了一些歷史遺留問題和羣眾、黨員在生產生活、換屆選舉當中出現的問題，進一步強化了黨的領導，密切個黨羣幹羣關係，黨的基層組織的戰鬥力、凝聚力不斷增強。通過這些工作制度、工作模式的落實有力推進了黨委換屆工作的順利開展，我們也將通過黨委換屆工作進一步推動我鄉的基層組織的戰鬥力、凝聚力，形成用制度管人、用制度管事的良好的工作局面。
